教导主任个人读书小结-3.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date教导主任个人读书小结-3教导主任工作中要做到“诚、廉、勤”教导主任工作中要做到“诚、廉、勤”教导主任个人读书小结丰家丫口小学 卢凤文我是一名农村小学的教导主任，有近六年的村级教导主任的历史，从我近六年的教导主任工作中实践使我认识到，作为教导主任，首先我会积极配合学校领导为实现学校的三年规划而出谋划策、努力工作。认真抓好学校的教学和德育工作，以教育科研为先导，带动班主任

2、队伍建设，使班主任真正成为学生成长的阶梯。根据学习计划，本学期主要学习了听课最需要什么(赵国忠主编)、给教导主任一生的建议(周成平著)、什么是最好的教育（张平著）。通过学习，是我认识到当好一个村级小学的教导主任，必须要做到三要“要诚、要廉、要勤”。只有这样，你才能立得住脚，下面我就谈谈自己当教导主任的一点点体会：一、“要诚”“要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单，做起来并不那么容易，这也是一个教导主任必备的素质和心态，但是往往有的教导主任就是在诚心上失去了“人心”“群心”最后不得不自动下台。诚心，其实就是以人为本，想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求

3、亲疏远。例如，我校有一位上了年纪的老教师，由于他身体条件的原因，造成他性格比较暴躁，经常导致发生体罚学生之事，学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋，有一次由于学生上课思想开小差，结果以教鞭来教训学生，打得这位学生脸上发肿，家长闹到学校与这位老师要评理，局面非常僵硬，我们找这位教师说理，可他却虽认错了一点，但还是坚持自己的观点，家长一方不肯罢休，经过再三调解，最后总算平息了这件事，我就按照教师师德行风若干条例处理了该教师并扣了有关奖金，但此后这位教师一直来对我耿耿于怀，说我不关照自己的教师，偏袒学生家长，相当一段时间不理睬我，对于这位教师，我能理解他的身体原因，但不能同情他体罚学生的手段，在学校需

4、要适当岗位时，我给他调离了岗位，减少了他与学生之间经常接触的矛盾，开始他还以为我有意刁难他，后来他慢慢想通了，觉得这是组织上对他的照顾，现在他对所做的工作十分认真，埋头苦干，师生之间的关系也处理得比较融洽。其次，平时对于生病教师，或困难教师都要做到尽心尽责地帮助他们，使他们懂得组织上对他的关心和帮助，同样也会换来对教导主任工作的支持和理解。我相信，只有诚心诚意地对待每一位教师，教导主任的工作就会得到大家的支持，学校也就会像大家庭一样温暖，充满生机和活力。二、“要廉”当教导主任当然不比当官的有权和有钱，但是教导主任毕竟还有自己的一方天地和一点审批权，如何用好教导主任的权力当然各人有各人的想法，但

5、我认为当教导主任必须要做到廉洁，因为教导主任是为人师表的带头人，教导主任的一举一动都会影响这所学校的形象，都会给教师带来一定的影响，比如说，在调动教师、评职、评优过程中，难免个别教师搞些小恩小惠的东西，教导主任在这些时候更要把握原则，俗话说：“吃人家的东西嘴软，拿人家的东西手短。”这事如果不把握好，今后就很难开展工作，还有对于学校的一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布，进行校务公开，接受群众监督，这样才能树立廉洁的形象，才能取得教师的信任。三、“要勤”勤：就是不怕辛苦、不怕累，为学校的发展，脚踏实地勇于奉献的精神，教导主任就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校。这已成了我的习惯。农村小学教导主任更不比城市小学教导主任当得容易，既要抓质量，又要重经济，既要抓村级又要重片、完小，既要赢得上级领导的重视，又要得到村级的支持。特别是经济欠发达地区农村的学校更为突出，所以当教导主任的就要脚勤、嘴勤、手勤，经常与教师沟通，帮助他们解决实际困难及时反映学校发展的情况和取得的成绩，这样才能得到各级领导对学校工作的倾力支持。当然，当好教导主任还需要更多方面的要求和更高的能力水平等，但最起码的要做到以上“三要”，只有这样才能取信于民，调动更广泛的工作积极性，才能得到各级领导对你工作的支持，才能使学校能稳步地发展，才能赢得社会对学校的好评。-