2022年上半年工作总结最新_上半年工作总结简短10篇.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作2022年上半年工作总结最新_上半年工作总结简短10篇 （工作（总结）就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的（阅历）。友爱的读者，我为您预备了一些2022年（上半年工作总结）最新_上半年工作总结简短10篇最新，请笑纳! 更多关于上半年工作总结的内容请点下方链接 企业上半年个人工作总结范文 保险公司半年工作总结及下半年方案 武警部队个人半年工作总结范文 公安局上半年工作总结 部队上半年工作总结和下半年方案5篇 上半年工作总结1 20_年_县大路管理段路政法规科依据年初段与市处签订的20_年大路

2、管理重点工作目标（责任书）中(路政部分)的任务，在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路线先将上半年的工作作如下汇报： 一、整改工作方面 今年二月份，省大路局下发了全省组织开展行风纪律整顿的（实施方案），我们在接到通知后，马上将文件精神贯彻到每个人，同时依据我县的实际状况制定了整改实施方案，依据全省路政执法人员五条禁令结合实际，对我们在实际工作中消失的问题进行仔细细致的梳理，并仔细做好总结， 通过此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素养有了显著提高。我们详细从以下几个方面做起： 1、在思想政治方面。能够做到政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民服务的本事，坚固树立“公正、公

3、正、公开”统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一; 2、在执法作风方面，工作态度仔细，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、急躁地赐予解答; 3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实; 4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。 二、宣扬工作方面 在县政府举办的“创建平安_，构建_社会”法制宣扬一条街活动中，我们乐观参加了此项活动，利用板报、宣扬单等多种宣扬方式，向广阔人民群众宣扬讲解大路法、_省大路管理条例、交通部路政管理规定的内容，从而使大路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。

4、在平常的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣扬单二千余份，营造浓烈的_氛围，让全社会都了解到大路在国民经济中的重要作用，即“大路通，百业兴”。 三、注意实效，爱护路产路权 为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违反大路法律法规的行为坚决取缔，按章办事、秉公执法，不徇私情。截至目前，共处理违章道口5处(其中1处已拆除，4处正在处理中)，清理违章板房1处，清除路障50余处。对损坏大路设施和对大路造成破坏的违法行为准时追究向光人员的责任，令其赔偿损失，并协调当地这政府出台了大路确权文件。 为了进一步加强路政管理工作，保证大路的平安畅通和大路美化，促进

5、乡镇经济进展，我们还与各乡镇人民政府签署协议，联合执法进一步加强对大路用地和大路建筑掌握区掌握，以达到更好地治理整顿大路环境和秩序的目的。 二_年上半年，在全体路政人员的努力工作下，保质保量地完成了上级分派的路政管理工作，确保了辖区内大路畅通，爱护了路产，维护了路权，为大路的畅通、清洁、美化、绿化作出了应有的义务和贡献。 上半年工作总结2 半年来，我们连续坚持“亮点”思路，鼓足干劲，乘势而上，在市政协会议、主席会议的领导和省政协文史学习委员会的指导下，根据年初制定的（工作方案）快速开创了新的工作局面，取得初步成效，现将有关工作汇报如下： 一、上半年主要工作回顾 1、圆满完成民营之路后续工作。民

6、营之路出版后，为了尽快与读者见面，我们善始善终地做好本书的有关工作。一是大力宣扬，帮助发行。民营之路出版后，我们迅即在怀化日报上刊发了短讯，对本书作了推介，同时向各县(市、区)和社会各界发布信息，为发行工作营造了良好的氛围，到目前为止，共发行和赠送书籍近_册。二是仔细做好稿酬的发放工作。我们对有关协编单位、编审和重点实行上门服务，同时利用全会和主任会议的机会，将赠书和稿酬发放到相关单位、委员和手中，此外，还与邻近地州市进行了沟通。三是协同市委党校举办民营经济座谈会。7月8日，我们召集市委政研室、市政府经调室、市统计局以及有关老同志和部分民营企业代表就怀化民营经济进展问题进行了专题座谈。此次座谈

7、会，是我们继民营之路出版后，对我市民营经济问题的再熟悉、再讨论、再深化，也是通过书籍促调研、通过调研促发行的一种有益尝试， 2、全面启动怀化电力进展史和怀化铁路建设史的征集、组稿工作。依据主席办公会议的支配部署，今明两年，我们将着重编辑怀化电力进展史怀化铁路建设史。为此，我们在年初就启动了两本书的前期筹备工作，多次与电力电业及铁路部门就两本书的有关事宜进行商讨和协调，并制定了编辑方案，与市水利局、电业局、电力公司联合下发了征稿文件。6月，我们又先后赴芷江、会同、靖州、通道对当地的电力进展状况进行调查摸底。目前，征集、组稿工作正有序地进行。 3、建立文史资料库。文史资料是文史工作打造精品出成果的

8、基础。今年来，我们非常重视史料的征集工作，明确提出了在年内建立一个完善的文史资料库的目标，并下发文件，要求各县(市、区)根据“广征博采”的原则，全面收集反映我国建国前后政治、经济、社会、军事、（文化）及各项事业进展的史料，然后集中收归我委建档保存，实现资源共享。目前，我们已收集到各县(市、区)政协文史资料110余册，近_万字;外省(市)文史资料600多册，约1.2亿字。资料库已初具雏型，为今后编纂出版文史书籍供应丰富的基础资料。 4、组建了一支稳定的文史工作队伍。一是建立市县两级文史网络队伍。我们在各县(市、区)明确了13人为文史工作联络员，负责组织和协调本县的文史资料征集工作。二是聘请了16

9、位阅历丰富、文化水平较高并喜爱文史工作的老同志担当文史资料特邀编辑委员，3月19日召开座谈会，发行聘书，听取看法，通报工作，调动了特邀编辑委员的乐观性，此举较好地拓宽了史料征集的（渠道）和社会接触面。 5、乐观参加提案的撰写和督办。上半年我们先后提出了“关于在城区建立书报亭”和“关于整修怀化烈士陵园，将其建成爱国主义（训练）基地”的两个提案，均引起了相关领导和部门的重视。此外，我们还乐观协作市政协开展“提案督办月”活动，参加了由本委委员提出的部分提案的督办，有效地促进了提案的办理。 6、仔细组织和开展了调研活动。启动年初支配的调研活动。6月29日，我们赴会同开展了对名人故居爱护和管理问题的调研

10、。约请了会同县文物管理所和粟裕纪念馆的负责人进行了座谈，并深化到纪念馆进行实地调查，对故居和纪念馆的爱护与管理、开发和建设等问题进行了深化的探讨。 7、向省政协汇报并向兄弟市政协学习业务工作。4月19日至24日，童副主席带领文史委同志赴吉首、张家界政协学习取经，并就如何开展文史工作和完善文史资料库等问题进行了充分的沟通。随后，我们赴省政协文史委，就今年的工作准备进行了具体的汇报，得到充分的确定和支持。 上半年工作总结3 时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关怀关心下，顺当的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口

11、，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。 在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和气的接听和转接电话，认真仔细的处理日常事务，急躁听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间支配人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复;业主的报修问题，通过我们的准时联系，依据报修内容的不同乐观进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成

12、状况准时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。 通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的全都好评，也塑造了我们物业人的新形象。 二、档案管理方面 档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到名目清楚，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少准时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。 三、各项费用

13、的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行， 必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元; 私家花园养护费50386元;光纤使用费_元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。 四、阅历与收获 半年来，通过努力学习和不断积累，思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对

14、待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。 五、（下半年工作方案） 1、加强业务学问的学习提高，创新工作（方法），提高工作效益。 2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 3、结合实际状况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。 上半年工作总结4 20_年上半年, 在市工商局党委的正确领导下, 贾岭工商所紧紧围绕工商服务年重点工作要求,以干部队伍训练整顿为契机, 坚持科学进展观, 全所干部团结一心,克服整治任务重、工作时间紧, 辖区冲

15、突多等诸多困难,全面履行基层工商所的各项职能, 队伍建设、内务管理、业务工作等方面均取得了肯定的成果,圆满完成了年初制定的各项工作方案。 上半年工作回顾 一、以队伍建设为抓手, 提升干部综合素养 1、加强内务制度管理, 促进干部个人养成。一是抓好制度建设, , 进一步强化廉洁自律制度、（财务管理）制度、工作纪律制度,和政务公开、行政许可、监管执法、消费维权等业务工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各项工作和干部行为都纳入规范,要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面,思想上、行动上都不能有丝毫松懈, 必需严格遵照制度执行

16、,形成了所内干部用制度自律的习惯。 二是强化责任制建设, 细化内务管理分工, 办公室物品摆放要求统一整齐,把培育干部责任意识和工作结合起来, 达到了落实责任制度与各项工作进步的两不误、两促进。 三是加强干部学习训练, 通过定期开展思想政治学习通过加强法律法规及业务学问的学习, 优化专业技能素养。做到精通自身所从事的分管工作的专业学问, 努力成为本岗位的行家里手,提升工作力量和业务素养。2、加强廉政训练工作, 呈现工商良好形象。依据党风廉政和政风行风建设的工作要求, 我所全体干部签订了党风廉政和政风行风建设责任（承诺书）,把党风廉政和政风行风建设责任要求内化到每个干部的思想中,传递到每个干部的详

17、细行动上。今年以来加大了对干部的廉政训练和工作纪律训练,逢会必讲, 从小事抓起, 细节抓起, 同时, 通过组织干部观看警示训练影视片、参观反腐倡廉展览、读书思廉等一系列活动,并要求每人每季上报一篇学习体会, 进一步培育干部的廉政信念和廉洁信仰,提高全所干部的廉政认知水平, 增加工商廉政文化的感召力。 二、以工商服务年重点工作为抓手, 提升监管执法效能 1、做好企业、个体年检验照工作。依据市局关于做好20_度我市年检和个体户验照工作的通知要求,我所克服人手少、户数多等不利因素, 乐观寻求业务科室指导。首先, 拟定了验照、年检工作方案及工作流程, 成立年度验照工作领导小组,统一布置、调度、指挥、落

18、实。其次, 组织参加年检、验照干部对年检、验照工作要求及相关程序进行培训,为年检、验照工作顺当开展打好基础。第三, 明确岗位责任, 以组划分实施组长负责, 由监管区域责任人督促经营主体年检、验照。由于预备充分、（措施）到位, 截至6月底个体验照279户,企业年检参检24户。 2、乐观开展各类专项整治。依据市局的工作支配, 我所主动靠前, 乐观行政, 开展一系列专项整治行动。一是开展20_红盾护农行动, 扎实推动社会主义新农村建设,重点清理种子、化肥、农药市场, 与辖区内4家农资经营户签订了责任状。 二是开展了对不合格家电的清查、对猪肉市场清查等十余次专项整治行动。 三是落实节日市场整治, 重点

19、检查与人民群众身体健康和生命平安亲密相关的各类食品,尤其是肉类食品、粮油、奶粉、豆制品、活禽类、水产品等重要商品;加大对索证、索票和进货台帐的检查力度, 严格检查各类食品的有效期,确保老百姓节日期间的消费平安。四是推动限塑令执行, 通过组织超市门店店长学习产品质量法、商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理方法等有关法律法规,强化自律意识;建立市场内塑料购物袋进货、销货台帐,随时备查, 对违反规定使用超薄塑料袋的行为, 准时予以制止,情节严峻的, 依法予以查处。 三、把握重点、_难点、凸显亮点 1、全力以赴_无照难题,实现无照负增长目标 我所辖区共有个体经营主体326户,共涉及无证无照经营46家,

20、到期未换照26户。无照整治工作始终是我所执法监管工作的重点和难点。今年以来, 我所不断探究、深化持续地开展对辖区无照经营的综合治理,始终保持对无照经营的高压态势, 将清理无照经营作为20_年度_工商所中心工作之一,经过上半年的努力, 整治工作取得了肯定成效。一是完善发觉、预警机制。将全所路段划分到人, 落实相应路段的监管干部为第一责任人,根据不漏、不瞒的要求开展全面排查, 将无照经营状况一一录入贾岭工商所无照经营监管台帐。要求每个监管干部明确自己管辖辖的无照底数, 并勤于巡查,随时记录路段无照经营的变动信息, 于每月28号将无照经营变动状况按组汇总后,上报所长室, 真正做究竟数清、状况明。 二

21、是建立督查、考核机制。成立所无照经营考核督查小组, 由所长亲自带队, 定期、不定期对每位监管干部的责任路段开展督查,检查该路段是否存在漏登、瞒登现象, 新消失的无照经营是否在半月内予以登记,并在所务会上予以公布;每周召开所长、组长会议,每月开展一次讲评, 增加干部责任意识。三是健全查处、联动机制。对无照整治提出全掩盖和负增长的要求, 设定全年为一个轮次,按时间节点安排任务与进度。实施分类监管, 对高危、重（热点）行业准时予以查处;对电子嬉戏、网吧及涉黄消遣场所以及关系到人民生命平安和易引发社会冲突、影响社会稳定的无照经营户,坚决予以取缔;对涉及少数民族、本市下岗人员为维持生计从事经营的,法规宣

22、扬到位, 行政惩罚与训练劝导相结合;做到无照监管不漏一户、不留死角,力促责任到位。四是堵疏结合, 规范办照。对可办照经营户实施疏导, 开展工商法律、法规宣扬辅导,讲解个体工商户办照须知, 促使无照经营户熟悉办理营业执照的重要性,主动申办营业执照。对一些可办拒不办理的坚决予以取缔。元至6月, 我所共为51户经营者办理了设立登记。存在问题及解决方法 半年过去了, 在全所干部职工团结协作、勤奋工作、共同努力下,我所取得了肯定的工作成果。但是, 针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战,针对基层工商工作面临的严峻形式, 我们的工作还有许多不到位,主要有以下几个方面： 一是在学习促监管、学习促进步工作

23、中,还存在被动学习或学而无用的思想渣滓; 二是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等缺点,在行政执法中执法取证技巧不够。 三是在服务人民群众上还存在走过场、停留于形式等错误熟悉因素。 四是队伍素养建设的突破不够全, 案件质量上的突破不够高,案件数量上的突破不够多, 大案要案的突破不够广,专项整治与规范化管理的突破不够深。虽然问题存在, 但我们深信, 在分局的正确领导下,我所将以干部队伍训练训练整顿为契机, 总结会之后,连续深化开展学习活动, 使得用制度管事、用制度管人落到实处,通过这些训练活动, 增加全所同志的责任感和使命感,进一步提高全体人员的整体素养, 树立工商良好形象,连续开创基层

24、工商工作新局面。 上半年工作总结5 20_年初，依据区委、区政府总体部署，质监系统由垂直管理调整为区政府直接管理。调整以来，在区委、区政府正确领导下，根据上级有关党风廉政建设工作的总体部署，紧紧围绕区委、区政府中心工作，乐观推动和深化廉情分析预警、廉政风险防控机制建设等各项工作，为质监履职尽责供应顽强的政治和纪律保证。 一、加强组织建设，完善工作制度保障。 局党组领导班子高度重视党风廉政建设，讲政治、讲大局，切实把组织建设、思想建设、作风建设贯穿于各项工作之中，严格落实惩防体系和廉政防线防控机制建设，既在“大节”上清清白白，也在“小处”上干洁净净，树立了党员干部队伍的良好形象。 一是加强理论学

25、习。建立和完善纪检监察工作内部管理制度，包括相关的工作职责、工作制度、管理制度、执行制度等，明确工作权力和义务，坚持训练、制度、监督并重，以制度创新为重点，深化推动惩防体系建设。四是开展勤廉管理。仔细收集勤廉信息，通过定期召开行风监督员会议、开展民主评议、走亲调研、征求看法以及述职述廉、问廉问效谈话等，并实施定期通报、集中通报。科级以上干部全部纳入信息库管理，并指定专人对江北区领导干部勤廉档案库进行定期维护和更新。 二、加强作风建设，落实廉政风险防控 局纪检组通过加强岗位廉政风险督查，对防控措施落实状况开展监督检查，对存在或者潜在的廉政风险进行预警，对发觉制度不落实、防控措施不到位的准时指出，

26、准时纠错，运用督导纠错、提示谈话、会议通报等处置措施，订正工作中的失误和偏差，化解廉政风险，避开廉政风险演化进展为违纪违法问题。 一是严格相关规定。仔细开展会员卡清退，根据上级有关要求，首先纪检监察干部做到零持有、零（报告），然后逐步推广;严格因公、因私出入境管理，个人持有护照和出入证由单位统一保管;按规定做好配偶及子女移居国(境)外调查统计。二是从严公务接待。严格根据中央“八项规定”、省“十项规定”和区纪委的有关要求，从严从紧抓好公务活动，杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生。三是规范窗口建设。加强对行政服务中心窗口人员风险防控意识训练，严格办证审批流程，树立良好质监形象，防止各类问题发生。今

27、年，我们还将在行政审批“零出户”上进行探究和试点，进一步推出行政审批便民措施，拉近与群众的距离。四是借力媒介推动。利用官方网站、政务微博等，广泛宣扬岗位廉政风险防控机制工作的重要意义，训练引导干部职工充分熟悉到岗位廉政风险的客观存在性和现实危急性。让干部职工真正把握查找岗位廉政风险点的原则和方法，自觉参加到岗位廉政风险防范机制建设工作中来。五是创新活动载体。扎实开展群众路线训练实践活动，严格落实改进机关工作作风的相关要求，对比“四风”问题进 行了相互查找，开展了“查找那个一”、“时间去哪儿了”和“三问三观”争论活动。在完成规定动作的同时，还选准自选动作。开展了公务员集体宣誓活动，进一步凝心聚力

28、;走进广厦社区开展学雷锋志愿活动，免费开展血压计检定、黄金珠宝鉴定、擦洗眼镜、量血压等活动;结合群众关切的民生热点问题，开展食品平安和产品质量大讲坛进社区活动;组织参与区纪委纪检干部演讲竞赛，赖雨颖获得二等奖;结合“五水共治”专项行动，组织蓝剑服务队分二次走进勤丰村和太平桥，清理河道，保洁路面，受到欢迎。 三、加强廉政建设，发挥纪检监察作用 局纪检组坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针，以落实责任制为龙头，以强化训练为基础，以规范权力运行为核心，以加强制度建设为重点，以严格考核奖惩为保障，以“岗位”为主要对象和基本单元，有效针对质监权力点多面广、小而分散的特点和实际，查找和有效识别

29、工作中各个环节的岗位廉政风险，着力加强党风党纪建设。 一是加强廉政文化。制作统一去向牌和廉政（标语）上墙，保持警钟长鸣、防微杜渐;开展微笑服务岗、党员示范岗、最美质监人评比，做到形象上墙、承诺公开、宣扬到位。二是严格依法行政。上半年 年，共立案查处各类案件26起，其中大要案11起，目前结案21起，罚没款总额45万余元，未发生行政复议、行政诉讼案件。共受理各类投诉、举报30起，均按相关程序准时办理和反馈。案件办理过程中，未发觉存在吃、拿、卡、要等违法违规现象。三是开展回访活动。由局领导分别带队对20_年办理的案件和行政许可企业共12家进行了回访，重点关注行政惩罚后企业的整改、企业对有关人员行政执

30、法和服务工作的评价以及对我局服务工作的要求，未收到反映执法过程中存在违法违纪现象，收到对服务工作的要求2条。四是开展勤廉督查。局纪检组定期、不定期对全局办公秩序和勤廉状况进行督查。今年以来，共督查9次，共发觉问题9人次。局纪检组通过局内网和短信对督查状况进行了点名通报，对个别工作纪律散漫的同志，由纪检组进步行了提示谈话。五是严格纪律执行。依据群众和职工反映，对1名存在违纪状况的同志，进行调查核实，并报区纪委同意，进行党纪立案处理。目前，案件正在办理中。 下一步，我局将严格落实区委、区政府和上级有关党风廉政建设工作的相关要求，进一步规范和改进机关工作作风，连续仔细扎实开展党的群众路线训练其次阶段

31、相关活动，努力加强自身建设，增加风险防控意识，严格履职，抓好“四个平安”，树立勤政、务实、为民、清廉良好形象，确保党风廉政建设各项工作落到实处，努力为漂亮品质新江北建设做出质监部门应有贡献。 上半年工作总结6 半年时间已然从手中溜走，总结半年工作，我也发觉自己在工作中存在一些问题，同样也看到了自己的优点，我信任自己能够做好接下来的工作。争取下半年取得更好成果，完成车间的任务。 上半年在车间领导的带领下，我们每个人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐劳，完成了领导支配的多项任务，并且独立做好的自己的工作。没有拖累车间的生产。我由于在公司时间长，属于老员工是车间组长，还负责带领新人工作，我手下有一位年

32、初刚进入公司的新人，我负责指导他基础工作并且解答他的疑难问题，在工作中乐观关心新人，在半年内让新人成为了我们车间的正式员工，给我们车间供应了一份力气。 每天生产中，我严格抓质量。在生产过程中，我负责的质量方面工作，对每一个人工作都会进行抽样检查，发觉抽样检查中不符合规格的人一共有三个，经过了我严格的规范指导，五月份期间，质量得到了极大提升，每个人都重视质量，这让我们的生产效率得到了提升，保证了质量的同时也保证了速度，加快了我们车间生产。 虽然在上半年中我们车间取得了不错的成果，可是与其他车间相比，我们车间取得的成果并不是很好，这让我知道我们车间依旧有巨大的潜力可以挖掘，每个员工都没有发挥出自己

33、全部实力，在工作中虽然做的还行，依旧还需要提升。平常工作缺乏压力，没有多少要求，这让我们车间工作始终都在中上游徘徊，想要提高生产效率，需要加大对于员工的压力，给每个员工更多的压力，让他们接受更大的挑战，从而提升车间效率。 在过去的工作发觉，我们车间虽然取得了一些成果，但是协作不够，每个人的力量还有欠缺，所以在集体工作时会由于部分员工力量问题，拉低了我们车间的生产力量，这特别不符合我们车间的进展，车间人员力量亟待提高。同时也需要加强自身的管理培训力量。 我在管理方面也不够娴熟，由于我担当车间组长时间并不长，是今年被领导提拔成为组长，我需要学习的地方许多，对于管理生疏。但有了上半年的积累，我已经有

34、了极大突破这让我知道了接下来该如何提高自身进展，做好个人工作。在下半年中我会乐观吸取上半年的阅历，同时向其他车间优秀组长学习，努力提升自己，不断熬炼各自力量让我有更大的成长。 下半年又是一个新的开头，在上半年中没有完成的目标可以在下半年中实现，我会带领我们车间，依据领导的支配完成下半年工作，同时努力提升下半年的工作质量，力图拉近与其他车间的差距，同时我会给车间内的员工进行力量培训让更多的员工有力量做好自身工作完成自己的任务。 上半年工作总结7 20_年上半年，在_农村信用合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心仔细贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营

35、策略、目标任务和工作重点，各项工作稳步推动，主要业务持续进展，内部管理体系逐步完善，较好地完成联社安排的各项任务指标。 一、20_年上半年主要经营任务指标完成状况 (一)各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一 上半年，小企业贷款中心乐观落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款方案，合理安排个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元，比年初增长3494万元，完成其次季度考核任务的116%，其中单位存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余

36、额为6045万元，比年初增长1934万元，完成其次季度考核任务的107%。 (二)各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一 上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对（种植）焕因素，小企业贷款中心乐观营销优质客户，主动供应高质量服务，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，完成其次季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元

37、，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长136万元，完成其次季度考核任务的91%。 (三)中间业务进展趋势良好，有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡，对优质客户免费办理VIP卡，以提高农信社的知名度和农信卡的使用率，较好地完成发卡任务。其他中间业务进展趋势良好，小企业贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的开办和进展。 截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成状况如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成其次季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户，完成其次季度考核任务的

38、77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成其次季度考核任务的30%。代理（保险）金额为1万元，比年初增长1万元，完成其次季度考核任务的4%。 二、20_年上半年主要工作开展状况 (一)确立业务经营目标和工作重点 一是依据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，供应高质量的金融服务，培育小企业贷款中心的核心客户群体。 二是依据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在生产或销售旺季，根据（规章制度），主动对优质客户营销贷款，提高工作效率，加大贷款投放力度，以贷款带动存款的

39、增长和促进中间业务的进展;在生产或销售淡季，加大汲取存款的力度，掌握贷款投放的力度，进行内部流程优化和改造，进行（市场调查）和客户反馈调查，把握市场走向和客户经营状况。 (二)逐步建立和完善业务营销机制 一是要推动全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务进展的需要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励作用，在安排第一季度考核奖金时，依据小企业贷款中心员工完成考核任务状况和营销存贷款金额数量，对考核任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工赐予肯定的奖金作为嘉奖。 二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客

40、户全方位的金融需求，挖掘客户上下游资源，实现经营效益最大化，形成存款业务、贷款业务、中间业务共同进展的良好局面。 三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户情愿与小企业贷款中心保持 良好的合作关系，情愿把小企业贷款中心作为主要结算银行，支持小企业贷款中心各项业务的进展。同时小企业贷款中心会为客户供应最全面的金融服务，为中小企业客户和个体工商户供应快捷的柜台服务，减免汇款手续费，开通电子银行等方面的服务。 (三)稳步推动各项业务，不断壮大经营规模 一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程，逐步提高贷款调查、审查、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企

41、业贷款中心的贷款办理时效为26天，普遍办理时效为34天，在最短时间内满意客户的资金需求。 截止到6月13日，已授信的客户数量为29个，企业客户为14个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制造业、零售业、批发业、租赁业、酒店服务业和（广告）服务业。 二是存款业务稳步增长，客户群体不断扩大。依据自身考核任务状况，小企业贷款中心员工主动对客户进行营销，汲取大量对公存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长2660万元，比年初增幅达438%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进存款业务的进展。 三、20_年上半

42、年存在的问题及对问题的分析 (一)存款稳定性的问题 上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长3494万元，其中有2660万元是对公存款，占增长金额的76%。对公存款存在大出大进的状况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度削减，然而企业存在生产和销售周期，对公存款的增加、流失都是必定和不确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。 从长远进展的角度来看，小企业贷款中心需要逐步提高个人存款所占的比例，以保持存款的稳定性。一是必需加大宣扬和营销力度，促进个人账户量的增长。个人账户量的增加，意味着知名度和使用率的提高。二是必需供应优质高效的服

43、务，吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应，就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体，而且存款量和存款稳定性都会大大提高。 (二)贷款风险掌握的问题 上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。 贷款的内涵就是风险的管理和掌握，只有管理好和掌握好风险，贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严格把关、高效服务的作风，而且连续加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论学问的理解，

44、在实践中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系，准时进行贷后检查，准时发觉风险，准时实行必要的措施掌握风险。 (三)中间业务有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额完成其次季度考核任务，网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标，中间业务进展速度缓慢，中间业务有待进一步提高。 随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国内银行业越来越重视中间业务的进展。中间业务赚取的利润，存在的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以掌握。小企业贷款中心员工必需重视中间业务，对客户进行急躁和具体的讲解

45、，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务的进展。 四、20_年下半年工作方案 (一)保持良好进展趋势，力争完成全年各项任务指标 上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务进展势头良好，部分任务指标超额完成而且排名靠前。但中间业务的进展跟不上存贷款业务的进展势头，中间业务的部分任务指标达不到预期方案，进展速度较慢。 下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，争取更多优质客户，保持存款平稳增长;在贷款业务方面，小企业贷款中心将加大贷款投放力度，而且进行严格把关，进一步提高贷款质量，保持贷款业务进展得又快又好;在中间业务方面，小企业贷款中心将加大宣扬力度，主动对客户进行营销和讲

46、解， 说明业务或者产品的优势，促进中间业务与其他业务共同进展，而且力争完成全年各项任务指标。 (二)进行市场调查和（市场营销） 下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷，深化本地社区中小企业和个体工商户进行调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析统计数据，并得出初步的推断和结论。依据初步的推断，筛选出优质客户或者潜力客户，进行电话回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求，将根据流程为客户供应最高效的服务，培育小企业贷款中心的优质客户群体。 (三)加强内部管理和流程梳理 下半年，小企业贷款中心将加强内部管理制度建设，明确各个（岗位职责），进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的作用，形成各个岗位协力合作，可以有效掌握和管理风险，同时可以提高各个岗位之间的工作效率，共同促进小企业贷款中心的稳定进展。 在流程管理方面，小企业贷款中心将依据实际状况，对贷款调查、审查、审批流程进行梳理，对不合理的流程进行改造，对不符合实际状况的流程进行调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于提高小企业贷款中心的贷款办理效率。 上半年工作总结8 本学期，我校同学工作在校党委的正确领导下，连续以德育训练为主线，全面加强日常管理，重视规范管理，创新训练管理形式，坚持以党建带团建