办公室文员转正申请自我评价-文员的自我评价.docx

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1、办公室文员转正申请自我评价:文员的自我评价 文员试用期满可以转正了，转正申请书上的自我评价怎么写比较好呢？以下是整理的办公室文员转正申请自我评价，仅供参考。 篇一 时间匆忙，为期3个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴，有胜利后的欣喜和激烈，也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教育下，我在收获业务技能的同时，内心也经验着微妙的成长。 面对新的环境，新的顾客，内心有点惊慌。在看似劳碌而又紧然有绪的工作中，我起先记住了客户这个词，因为我深知客户是我们的服务对象，我起先体会微笑服务诠释的真谛。 这一次实习主要是行政。同时，学习联行往来业务。前几周主要是以看为主。起先支配我在财务部学习。

2、我从整理发票起先。虽然看似一句话就能讲清的流程，但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的，这其中所抱露的细微环节问题也决不是可以草草了之的。我从编码起先，渐渐熟识整个操作过程。但慢慢的随着娴熟程度的增加，错误削减了，从中也得出了自己的心得。正如我们主管说的:财务部工作须要的不是超凡的智力，而是一份细心和耐性。的确如此，财务工作是一项看似简洁但精密度很高的工作，它须要的是更多的耐性和细心。所以我始终都在培育自己这方面的实力。刚起先时，几乎每一天每做一件事都要犯错，但是慢慢的在各位同事的帮助和指导下，我已经渐渐从常犯错，减轻到少犯错，犯小错，并争取不犯错。我把每次犯错都做为对自己的一次警示，更是做为

3、自己迈向胜利的一道道关卡，人生不拒绝犯错，重要的是看待错误的正确看法和之后的自省。 由于老板和同事的信任，不到一个月，我就有了自己固定的办公桌，虽然对公业务不是许多，但是在一些简洁的业务中我慢慢培育自己专注和细心的实力。因为我觉得业务可以学，但性格是须要渐渐培育和塑造的。它须要一个过程，更须要一份恒心。 3个多月的时间转瞬即逝，但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提高，更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的起先，在新的起点上，我将重新谛视自己，不断的给自己充电，在提高业务实力的同时，加强技能训练，使自身在原有水平上再创新高。 篇二 办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中

4、，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们须要不断探究和驾驭的方*。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要精确到位，而且更主要的应当进一步探讨如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和协助领导抓大事的详细实践当中去，在吃透上情的同时，更加注意深化体察并精确反映全区工作的整体状况和行业的民情民意。基于这种相识，我们在工作中坚持做到了四个增加： 一是坚持为领导服务与主动主动关注基层和机关建设的辩证统一，增加工作的创建性。领导决策和推动工作开展的过程，事实上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践

5、中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关切的热门话题，有见解的提出建议和看法，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力帮助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，努力的注意、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么;职工须要什么、反对什么，并依据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析状况，进行理性思索，提出看法和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。 二是在提高预见性上下功夫，增加工作的超前性。实践中我们相识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒散思想，锐意进取，就必需发挥工作的主动性、创建性，做到察领导所察

6、，察领导未察，力争在某些状况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。 今年以来，我们主动主动的捕获行业发展中好的阅历做法和相关信息，加工整理，刚好在全区推广，以促进工作的整体推动。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在“一价制”试行过程中胜利县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分确定。 三是在调查探讨上求深、求实。增加工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室帮助领导出办法、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的实行，我们不满意于在上面等汇报、填报表，而是利用参与会议

7、和下县调查等机会，驾驭第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策供应参考依据，特殊是针对影响工作进展，群众关切关注的深层次问题，不断的开展专题调查探讨，做到了既提出问题，又探讨解决的对策。从今年7月份起，依据各县工作进展状况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成果突出的典型县(市)公司进行了专题调研，写出调研报告，刚好为领导供应决策参考。 四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事

8、要事，增加帮助领导抓落实的工作力度。在实行工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。紧贴工作指导方针的实行，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与状况通报，有力的推动市局决策的实行;加紧档案资料的整理工作，严格根据省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础

9、上，主动引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期打算和自查工作，打算申报升级申请。依据省局修志的有关要求，刚好下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资料，10月份将全部资料上交省局修志办。抓住行业重点问题，加强了专项督办工作。特殊是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门主动参加督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声;以发觉和解决问题为重点，加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调部分同志刚好深化到机关科室和基层了解状况，发觉问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页