中体电气安全文明施工方案-secret.doc

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1、A2+598-CC+89段施工方案，施工组织设计，施工工艺中 体 奥 B 区安全文明施工方案 工程名称：中体奥林匹克花园B区 工程地点：丰台区长辛店镇 施工单位：北京康利达建筑工程有限责任公司 编制部门：工程负责人： 编 制 人： 审 核 人：编制日期：2011年7月20日 一、工程概况项目由北京创世愿景房地产开发有限公司开发，本工程位于北京市丰台区长辛店镇。本工程包含地下车库及16#楼，1-3号楼地下车库面积为约6415平米，平时地下为汽车库，战时部分为人防物资库，地上部分为6层。总建筑面积约为45000m2。第一节、安全生产管理措施一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事

2、故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系安技部领导全面的安全工作，主要职责是领导项目部开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，作业班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，且作好记录，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向项目经理、安技部汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向项目安全员汇报工作。三、安全检查制度在施

3、工过程中，除正常的安全检查外，安技部每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。邀请业主和监理参加对进场工人的安全教育，增强安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由施工员做书面的安全技

4、术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第二节、安全生产保证措施在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。一、施工机械安全各类机械在入场前必须进行检查，符合安全要求的才能使用，操作人员必须经过培训学习安全操作规程，特种设备须持特种上岗证才能操作。加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。二、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设

5、。严格做到“一机、一闸、一锁、一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。三、脚手架安全外墙施工采用落地式双排钢管脚手架，外侧采用全封闭密目式安全挂网；脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算。应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设；脚手架的检查分报监理验收检查、定期检查和特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体超载；使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态，严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。项目部安全负责人组织分段验收，并报请公司安技

6、部门核验。四、安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护：(1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近生活区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。(2)、“三宝、四口、五临边”防护：现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或凉鞋、不赤膊，高处作业必须系安全带，安全带必须高挂低用。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电

7、梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出人口和并字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。五、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。第三节、分项工程安全技术措施一、 施工准备1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工程开始前，必须重

8、复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。二、分项工程安全技术措施（一）安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、

9、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。（二）、电焊工程安全技术措施1、电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作，操作人员必须持证上岗。2、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。焊机侧设置二次保护装置。3、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的15倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。4、电气焊的弧火花

10、点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。氧气瓶与乙炔瓶距离不小于5米。5、乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定。6、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。7、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。8、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。9、注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。10、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。第四节 文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需

11、要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。项目部对参加工程施工的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。不吵架、打架，不讲脏话。1、现场围护设计：加工现场设置连续、密闭的彩钢板围护，高度不低于1.2米，施工现场用安全警示带隔离。2、现场工程标志牌设计严格按省有关文件规定的尺寸和规格制作。现场设置“五牌一图”。其中，工程概况牌设置在项目办公室，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单

12、位和联系电话等。3、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。标牌规范化。4、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。5、粉尘控制：(1)、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。(2)、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。(3)、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。(4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾。6、噪音控制：(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(2)、禁止在夜间10点

13、至早上6点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。7、现场卫生管理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。 (2)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。(3)、夏季施工应有防暑降温措施。(4)、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。8、文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第五节、文明施工责任、检查、

14、奖罚制度一、 责任制度 为了更好地贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、法令和建筑施工有关的安全生产规程、规定，落实公司各级文明施工责任制，特制定本责任制。 1、项目经理： 项目经理是项目或单位工程文明施工的直接组织和领导者，对项目或单位工程的文明施工情况负直接组织领导责任。具体职责： （1）、组织领导和检查督促施工班组严格按照文明施工方案和有关文明施工的文件规定进行施工。 （2）、采取各种形式对各班组工人进行文明施工的教育，提高工人的文明施工的意识，自觉地、积极地搞好文明施工工作。（3）、主持本项目每周的文明施工情况的检查工作，督促各班组落实各项文明施工措施，对违章的班组和工人

15、进行教育。 （4）、在文明施工的工作中，对查出的问题和上级下发的整改通知书的整改内容，组织实施和按期完成，并把整改的情况向公司报告。 3、项目安全员： 项目安全员是单位工程的文明施工直接责任人，对所管工程的文明施工情况负直接责任。具体职责： （1）、认真执行文明施工生产责任制的规定和施工组织设计的文明施工措施。 （2）、根据工程进展情况。及时对各班组进行文明施工交底。（3）、教育并督促工人遵章守纪，遵守文明施工措施的规定。 （4）、经常检查施工现场各部位的文明施工情况，及时排除不文明问题，对上级下发的整改通知，要及时按要求整改的内容逐项整改落实，并向项目经理汇报情况。 4、班（组长）职责： 班

16、组长是本班组文明施工的直接责任人，具体职责： （1）、认真执行文明施工的各项规定，带头模范地遵守规章制度，熟悉本工程的操作规程。 （2）、坚持每天开工前进行班前教育，认真执行文明施工交底，对本班作业使用的材料、机具、环境随时进行检查，发现问题及时处理。 （3）、坚持每周进行一次安全及文明施工知识教育，努力提高本班组工人的生产操作水平，树立文明施工的意识。 5、操作（生产）工人职责： 生产工人是施工生产的直接操作者，也是文明施工实施的关键，其职责：（1）、热爱本职工作，努力学习，提高施工技术和操作水平，积极参加文明施工的各种活动，提高文明施工思想意识。 （2）、生产过程中爱护各种施工设施，合理堆

17、放和使用施工材料，并能做到工完场清。 （3）、自觉参加公司、施工队、班组的基本功训练、知识竞赛等各种活动。操作过程遇到问题积极根据实际提出改进的意见和建议。 二、检查制度 为了更好地实现文明施工管理工作，及时发现施工中存在的问题，结合公司的实际情况，特制定文明施工检查制度如下： 1、公司实行每季度检查工程项目的文明施工情况。 2、在项目经理领导下实行每周检查文明施工执行情况。 3、各个施工班组实行每日检查制度，发现问题马上整改。 各级检查，必须严格按文明施工管理措施执行，检查整改有详细记录，并将情况向上级汇报。三、奖罚制度 1、上岗作业必须配戴工作卡，否则每次罚款50元。 2、严禁随处大小便，

18、如有违反，每次罚款50元，并责令立即清洁干净。 3、严禁在工地及生活区内进行赌博、嫖娼、吸毒、酗酒、盗窃、聚众闹事等违法犯罪活动，如经发现，即通知公安部门处理，并清退出场。 4、注意保持公共卫生，不准乱丢杂物、垃圾，如有违反，每次罚款50元。 5、爱护公物，自觉维护工地及生活区各种物品和设施，如有损坏，加倍赔偿。 6、严格遵守工地有关治安、卫生、消防管理规定及安全生产、文明施工纪律，如有违反，则按有关条例进行处罚。 7、自觉维护个人、班组、工地文明形象，说文明话，做文明人，互谅互让，和睦相处，坚决抵制违反社会公德的不文明行为。四、卫 生 管 理 制 度 1、每个班组均需明确环境卫生责任人，宿舍

19、应设置垃圾桶，由专人负责清扫工作，保持环境整齐，清洁卫生及防止蚊虫的滋生。 2、宿舍内被褥、蚊帐、盆、桶和床架等日常生活用品应摆放整齐，养成良好的卫生习惯，严禁随地大小便及吐痰。 3、楼地面整洁，无积水坑，杂物、垃圾集中堆放且须及时清理及外运；污水、废水不外溢。 4、由专人定期喷洒药剂进行灭蝇、灭鼠等工作。 5、设置吸烟区。 6、设置厕所，有水源供冲洗，有专人清洁。五、宿舍管理制度 1、凡进入本工地宿舍内住宿的人员必须服从公司的安排和管理，遵守各项规章制度； 2、进入宿舍内住宿的人员必须办理“三证”，各班组人员登记花名册，分配床位；3、各班组人员基本上集中统一宿舍，班组长要负责管理本宿舍的卫生

20、、治安； 4、一个宿舍如有不同班组人员居住，要有一个室长，负责管理本宿舍的卫生、治安； 5、严禁在宿舍内赌博、喧闹，以免影响他人休息； 6、宿舍内床位每人一铺，要对号入住，不得挤占他人床位，不准带外人进入本工地宿舍过夜，违者在班组工资中罚款伍佰元； 7、严禁男女混居，如有违反者，不准在宿舍过夜； 8、严格执行公司规定的作息时间，除加班人员外一律不准超过夜晚十二时回宿舍； 9、宿舍内的物品要堆放整齐，脏衣服要及时清洗，不能乱挂乱丢； 10、宿舍内不准生火煮饭以及私拉乱接用电、使用各种电器； 11、宿舍区不得随地大小便，要爱护公物，严禁床上吸烟，宿舍内卫生自理，如卫生较差影响文明施工的罚款叁佰元。

21、 7、对在施工现场进行的违法活动加以制止并及时汇报领导。 8、进出施工现场人员均须进行检查。 9、禁止把违禁物品带入施工现场及把现场物品带出施工现场。六、材料管理方案（一）材料采购 严格按质量标准订货、采购，实行货比三家，尽可能购进质优价廉的材料。采购时按质量标准检查验收，核实产品合格证，并抽样进行材料试验，做到不合格的不采购。（二）现场管理 (1)、进场材料实行给监理报验制度，按施工总平面图规定的位置堆放整齐，认真检尺或过磅，把验收数量分类，分项分规格登记造册。 (2)、班组使用材料由班长签名，材料员发放，每次只能领够一天用量。 (3)、实行限额材料制度，根据材料消耗定额向班组下达用料限额并

22、核算经济效果，尽可能“定额供料，包干使用”。 (4)、根据工程进度，经常性地进行材料核算，如发现有超过使用限额，立即查明原因，采取控制措施。 (5)、施工管理人员落实管理责任，加强现场监控，发现浪费材料现象要立即制止，必要时进行处罚。如监控不力，则追究管理人员责任。 (6)、各分项工程完工后，均实行消耗量核算，余料退库，做到工完料尽、场地清。 (7)、对于节约材料的班组或个人，按节约材料的价值给予一定的奖励或提成，对于浪费材料者，按实际给予扣罚。（三）、班组对材料的使用管理 (1)、抓好计划上料。班组每天干多少活要做到心中有数，按工程量计算用料数量，特别是砂浆，要当天打当天用完，不要浪费 。总

23、的用料数量要控制在限额领料计划之内。 (2)、抓好材料的配制和运输管理。配制材料时要严格掌握配合比，不能任意加大用；现场内运输材料时要保证道路的平整，不漏、不洒，开展边角废料的回收和综合利用。 (3)、使用时要精打细算，控制好厚度和尺寸，随时清理和使用落地灰，以杜绝浪费。 (4)、模板、支顶等周转材料的使用要预先计划，重复使用的位置，数量要预先编排，综合考虑，尽量降低损耗。 (5)、各种材料要放在指定位置，堆放整齐，并标明使用的班组及用途，防止混用而造成损失，同时预防因气候变化而影响材料的使用。七、施工“不扰民”措施 1、合理安排夜间施工时间，尽量做到不影响周围居民的休息。 2、封闭式施工，防

24、止周围居民、小孩误入施工现场。 3、生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活排水的污水排放，做到不污染空气及周围居民的环境。 4、做好临近道路、通道口的安全防护及夜间照明，确保交通及行人的安全。 5、施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒、不滴、不漏。如有洒漏应及时清理，确保道路干净、通畅。 6、做好住宿工地人员的管理教育及劳力办证工作，不使用无证劳力。防止打架、斗殴、盗窃、酗酒、夜间喧哗的事件发生。7、控制施工尘埃不外扬以免影响周围环境。八、事故发生后坚决执行“四不放过”原则我们在事故应急管理中，按照“四不放过”原则对安全生产事故进行调查处理，有关责任人按规定进行责任追究，确保事故结案率达100%。水 电 组 空 调 水 通 风 组 项目经理项目副经理技术总负责人安全员附：文明施工组织结构图青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才第10