个人职责【可编辑范本】.doc

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1、项目经理质量职责.公司直属项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责,贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求,全面履行工程承包合同。.牢记“质量第一，用户至上,预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。.认真执行质量控制程序和各项质量制度,确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。.参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底，向公司经营办汇报提出重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作。.组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准；把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责。组织编制施工准备计

2、划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,规定完成期限;组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划,组织人员、材料、施工设备进场.从合格分包商名册选择分包商，签署劳务分包合同,负责对分包商劳务层进行日常管理和考核、评审,交劳人科审查。按当地政府和公司规定， 开展安全生产和文明施工,对所有进场人员均应进行三级教育。严格按施工图纸、施工组织设计（方案)和施工规范规程组织施工,组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识，落实“三检制,对不合格品严格执行“三不放过”的原则，落实成品保护措施。.协调好与建设单位、设计院、监理公司、政府主管部门等关系，并处理施工过程

3、各种问题，及时向公司领导反映情况。每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因,采取措施并跟踪检查落实,每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系要求执行情况。 项目副经理质量职责.协助项目经理做好分管工作,对项目经理负责。贯彻落实分管的质量体系要素的工作,认真执行公司其它质量体系文件的规定。项目部技术副经理(技术负责人)质量职责对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。.组织图纸自审,并将自审结果报公司技术科及总工审核，参加业主主持的图纸会审并形成记录。参与编制项目质量保证计划，组

4、织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题,推广应用“四新技术。负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底,组织施工员向班组进行技术质量安全的交底。.负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作.组织测量放线、技术复核,协调设计文件的更改，对重大设计变更上报公司总工和技术科处理。.审核物资采购计划；组织检验和试验,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题;组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。.参加不合格品评审和处置,参与严重不合格品整改,落实公

5、司、分公司制定的纠正和预防措施。组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核,针对不合格项制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。施工员质量职责.对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。参与图纸会审，并作记录;负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案)、作业指导书。.负责向班组作技术、安全、质量交底,下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收.熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标

6、准图集的使用管理;负责设计变更洽商和标识。明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作;负责处理施工方案更改事宜。.负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查;负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置,向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置,并负责整改。.制定

7、成品保护措施计划,发现问题及时提出整改要求，规定整改措施,明确责任和期限。认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目,送交审核.参加工程质量检查和质量审核及分析会, 制定或落实有关的纠正措施和预防措施。质检员质量职责.负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。.坚持原则，秉公办事,严格执行工艺规程,其工作不受生产进度和行政领导的影响,有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映.负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验计划表）,负责对材料、半成

8、品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。检验和试验计划表序号检验和试验项目检验时间执行部门或负责人备注1管桩进场检验段建芳检验标准见附表2焊丝进场检验段建芳合格证与实物是否相符，焊丝是否干燥。.负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离,分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处置;协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品,以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师;负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证.搞好质量检验中的统计工作.认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理

9、、编目,负责工程质保资料的检查、审核。协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。材料员质量职责对物资的供应及其质量负责.负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法.依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。.协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验,负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。.按照业主提供的物资清单,负责接收业主提供的物资,安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。负责对进场物资的标识记录,负责标识物的制作、发放、保管、登记。.负

10、责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员；参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置,报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门,并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审处置。采购员质量职责.对所采购物资质量负责。.负责拟定采购合同报材料科或主管领导审核签署.掌握公司的合格供应商名册,并从合格供应商名册中选择供应商。负责考察评价供应商,并将考察报告送交材料科。.协同有关人员对业主、设计院指定物资供应商进行评审并抽检其产品,合格后方可供货。.负责对进场物资进行验证，向质检试验人员提供物资合格证件。参与对进场物资的不合格评审和处置

11、参加或接受质量检查、 质量审核和质量分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施秘书（资料员）的质量职责协助项目经理建立项目部组织机构落实岗位职责.负责本单位文件的收发登记、传阅落实、编号、借阅、保管、标识、编清单、文件更改、复制及作废处理等工作，保证本单位使用有效文件。.负责管理、协调本单位质量记录的收集、整理、编目、归档、保管、标识、作废处理等工作,检查监督其他业务部门或人员搞好文件和资料及质量记录的管理工作。认真填写有关质量记录，并整理、编目,贮存保管。.参加质量分析会,接受质量体系审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。预算员质量职责在经营、业务中，执行公司质量体系要求，落实质量方针和

12、目标。具体负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录,管理合同文件和记录,协助项目经理做好分包商的评审和每季度的工程分包商考核,并填写记录报经营办。认真填写质量记录，并收集、整理、编目、贮存保管、归档。.接受质量审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。劳资员的质量职责.负责管理教育培训工作，保证本单位职工掌握公司的质量方针和目标、质量体系要求，保证关键岗位人员持证上岗。.协助项目经理管理劳务分包商，对分包商进行进场登记、考核、评审,必要时对重要过程进行人员验证。认真填写质量记录，做好收集、整理、编目、贮存保管、归档等工作。.接受质量审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。机管员质量职责负责管

13、理现场的施工机械设备,保证施工机械设备满足使用要求.编制施工机械设备使用计划,对进场施工机械设备进行验证或确认，建立合格操作者名册;负责施工机械设备合同文件管理，定期检查、维护、保养现场施工机械设备;对机械施工设备的搬运、贮存、使用质量负责。掌握常用施工机械设备的使用和维护知识及技能。认真填写设备台帐、验收记录、维修保养等记录，并做好整理、编目、贮存保管、归档工作。.接受质量审核、参加质量分析会,制定或落实有关的纠正和预防措施。计划统计员质量职责负责生产计划编制及施工统计工作.合理安排生产,牢固树立“质量第一”宗旨,严格执行质量体系各项要求.真实、准确、完整、及时统计各项指标。接受质量审核、参

14、加质量分析会，制定或落实有关的纠正和预防措施。安全员质量职责.负责项目部的安全生产、劳动保护工作,落实质量体系的有关要求贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。.深入施工现场, 掌握安全生产动态,发现问题及时制止纠正,及时向领导反映情况。有权制止违章作业，有权抵制或越级上报违章指挥行为,有权给予罚款,遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。认真填写记录，并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作.参加或接受安全检查、质量审核,制定或落实有关纠正和预防措施。项目经理安全职责1 对承包项目工程生产经营

15、过程中的安全生产负全面领导责任。2 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,指定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求，并监督其实施。3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时,必须本着安全生产只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作；4 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5 组织落实施工组织计划中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底

16、制度和设备、设施验收制度的实施；6 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题，组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7 发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作，及时上报,组织配合事故的调查，认真落实指定的防范措施,吸取事故教训项目工程技术负责人安全职责1 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任.2 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。3 参加或组织编制施工组织计划,编制、审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、

17、监督、落实；4 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;6 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;8 参加 、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，

18、从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见.安全职责施工员1 认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;2 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底，履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；3 经常检查所辖班组(包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4 定期和不定期组织所辖班组（包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门和人员的监督检查，及时解决提出的不安全问题;5 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题,及时停止使用，并上报有关部门或领导; 6 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报