2022年设计变更管理程序Y .pdf

《2022年设计变更管理程序Y .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年设计变更管理程序Y .pdf（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、版本 /状态： A /0 文件编号：设07页码：1/3设计变更管理程序1.0 目的规范设计变更管理，减少因设计变更带来的成本增加或工期延误。2.0 适用范围适用于公司所有开发项目的设计变更。3.0 职责3.1 设计管理部 负责设计变更的管理工作。3.2 设计管理部 负责编制设计变更指令。3.3 总工程师负责审批签发设计变更指令。3.4 成本控制部 负责进行设计变更引起的工程量变化预决算工作。4.0 程序4.1 设计变更的形式程序4.1.1 设计变更均采用书面的形式。4.1.2 设计变更无论由何方提出，均应由甲方、设计方、监理方和施工方协商一致，由提出方填写设计变更申请报告，经甲方批准后由设计管

2、理部书面通知设计单位，设计单位依此作出设计变更；4.1.3设计变更申请报告应包括：1. 设计变更申请人；2. 设计变更原因；3. 设计变更方案可能增加或降低工程造价的估算，包括返工重做的经济损失和工期影响（重大设计变更还需考虑重新报审的时间）；4 监理单位意见；5. 甲方批复意见。4.1.4 设计变更书面形式有两种，一种是设计变更指令及其附图，一种是技术洽商联系单其附图。4.1.5 设计变更指令由设计管理部负责编制，总工程师审批签发。4.1.6 技术洽商联系单由承包商或现场监理提出，经公司 工程管理部或 项目部初审后发出, 设计管理部审批答复。4.1.5 设计变更指令主要用于下述修改工作：4.

3、1.5.1 施工图错误导致难以施工需进行的修改；4.1.5.2 小业主买楼提出要求需进行的修改；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 版本 /状态： A /0 文件编号：设07页码：2/3设计变更管理程序4.1.5.3 设计单位 补充和完善设计需进行的修改；4.1.5.4 发现现场施工错误需进行的修改；4.1.5.5 样板施工效果不佳需修改或更换样板；4.1.5.6 甲方提出的修改。4.1.6 技术洽商联系单主要用于下

4、述修改工作：4.1.6.1 施工单位或地盘对施工图设计理解表示不清，需进一步明确的；4.1.6.2 对施工图内的施工作法及材料使用有异议的，结合实际情况提出更好的施工方案的。4.2 设计变更执行程序4.2.1 设计变更指令执行程序见流程图 4.2.2技术洽商联系单执行程序见流程图T T 汇报沟通以联系单或函件形式提出异议指令业主要求等设计管理部设计评审委员工程管理部或 项目部施工单位施工协商成本控制部B T 核数报单T代表“同意”B代表“不同意”设计变更指令流程图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -

5、- - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 版本 /状态： A /0 文件编号：设07页码：3/3设计变更管理程序4.3 设计变更的执行原则4.3.1 严格控制设计变更，各种变更须根据执行程序严格遵守执行。4.3.2 各种设计变更应从成本费用、施工质量、施工进度等方面进行论证。4.3.3 设计变更的单一、有效原则4.3.3.1一切设计变更审批答复均由设计管理部 及总工程师发出，需要确保指令是单一的。4.3.3.2一切设计变更发出后，工程管理部或 项目部应予以重视。如对变更有异议的，可参照执行程序提出异议，否则均应及时有效执行。5.0 相关文件R-设07-

6、1 设计变更指令R-设07-2 技术洽商联系单R-设 07-3设计变更申请报告设计管理部审批答复可 直接 审批 答复引起工程量变化的汇报沟通联系单施工施工单位设计评审委员会工程管理部或 项目部设计管理部设计管理部协商核报技术洽商联系单流程图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - R-设 07-1设计变更指令致：项目部抄送： 1、2、3、4、工程名称：项目名称工程部位：部位名称设计变更内容：承包商须按此指令执行上述工作。此

7、指令乃按照合同文件有关条文解释，如承包商认为上述任何项目会引致合约造价或合约工期上有所变更，请按合同指示程序提供详细资料向投资控制部申报。附图： 1、2、3、4、XX 有限公司（盖图纸资料专用图章）设计管理部 负责人签字：总工程师签字：年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - R-设 07-2 技术洽商联系单项目名称：工程部位：施工单位（盖章）：监理单位：内容：施工单位技术负责人签字：施工单位项目经理签字：年月日年月日工程管理部或 项目部专业工程师签字：年月日工程管理部或 项目部经理签字：年月日审批结果：（盖图纸资料专用图章）设计管理部 负责人签字：总工程师签字：年月日年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -