工程施工年终工作总结2022（10篇）.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程施工年终工作总结2022（10篇） 在实际施工中还处理好了相关的平安质量问题，圆满的完成了工作。下面是学习啦我我细心为您整理的“工程施工（年终（工作（总结）”仅供参考，盼望您喜爱!更多具体内容请连续关注我们哦。 更多工作总结内容推举（点击进入） 2022学校一班级班主任期末工作总结 学校五班级班主任工作总结优秀范文 幼儿园学期工作总结范文10篇 英语老师期末工作总结范本10篇 工程施工年终工作总结1 _大厦办公楼项目自20_年5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的关心和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困

2、难，以乐观的姿势投入到_大厦工程的施工生产中，根据业主方案要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。 今年工作状况总结： 一、工程进度完成状况： 从5月份进场开头组建项目部，按业主要求报建前完成了_大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 二、工程进度施工过程掌握总结 从 12月5日_集团正式发开工令给本项目，项目部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对全部施工班组都下达施工任务单

3、，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。 三、施工质量掌握总结 为把_大厦办公楼项目建设成业主满足的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案： 工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、

4、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。 对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效有用的。 对于进入施工现场的材料都严格把关。 对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。 加强施工过程质量掌握，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检

5、查，发觉不合格的地方准时返工处理，在施工过程中掌握施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对消失不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 合理统筹支配施工工序和交叉作业，最大化的节省工期，向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的思想，建立对施工成品爱护制度，并在施工中仔细贯彻落实。 四、平安文明施工总结 工地文明施工管理，_大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律

6、严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。 健全（平安生产）制度，加强项目部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行（平安（训练）交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。 五、下一年（工作方案） 1、施工质量与目标 在施工过程中严格根据施工规范施工，使每一个环节都达到合格，削减质量通病，留意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务

7、，并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。 2、平安目标 杜绝在年内消失平安生产重伤及死亡事故，使轻伤事故掌握在千分之一之内，在各专项检查中必需达到顺当通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2022年的掌握制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。 六、对公司建议 1.公司许多施工管理人员管理水平力量不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一支配分批进行内部培训，提高管理力量和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的进展发光发热。 2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以

8、便调动员工的工作乐观性，把企业当家的仆人翁精神，留住有力量的人才，也能对外招缆到有力量的人才。 今年是我们项目顺当的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故，订正了管理人员原先那种散漫没有方案性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理力量素养上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部肯定会再接再励，争取在新的一年更上一层楼，顺当完成_大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司制造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献! 工程施工年终工作总结2 一年来，我们在_的领导下

9、，在社会各界的关怀支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，实行了各种有效（措施），掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广阔参建人员的乐观性和制造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、平安、高效、按期建成#高速大路奠定了坚实的基础。现就一年来的（工作（报告）如下： 一、年工作完成状况 (一)货币工程量完成状况 完成货币工程量_亿元，累计估计完成货币工程量#亿元。 (二)工程形象进度完成状况 (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;

10、桥梁上构完成_。 (2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工预备工作，开头基层施工。 (3)房建招标完成，施工单位进场，开头施工。绿化、机电、交安招标启动。 二、主要做法 (一)统一思想，坚决信念 1、_大路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面赐予了极大的支持。沿线地方各级政府赐予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推动，有力的增加了我们建设好项目的信念和决心。 2、为推动各项工作的跟进，总监

11、办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成状况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一熟悉、统一步伐、统一行动。 (二)细心组织、科学调度 1、根据工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推动。 总监办根据目标要求制定具体合理的施工组织方案，督促各施工单位依据总体目标制定每旬、月、季的工作方案，再按施工方案确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次方案的执行，驻地监理每天检查一次方案的落实，对没有完成任务的实行措施补救，确保每一天任务方案的落实。 2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面

12、抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。 3、不断根据工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。 4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标预备工作。 5、依据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开头了“大战四季度”活动。 通过开展“抓掌握工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保平安”为主题的“大战

13、一百天”劳动竞赛，全线完成产值_亿元，极大地调动了参建人员的乐观性，初步形成规模化生产，实现了第一战役的目标。 工程施工年终工作总结3 在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以20_年省厅对质量平安监督机构和人员的考核为契机、以“平安年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推动住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量平安监督管理与服务的工作质量，圆满完成了20_年度各项工作任务。现将详细工作状况汇报如下： (一)20_年度工作总结： 1、办理质量平安监督手续174项，建筑面积290.5万平方米。总造价

14、33.5亿元，收取质量监督费944.3万元; 2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。 3、发出质量监督看法（通知书）248份，质量问题处理合格率100%。 4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作; 5、2月份，全面启动_省建筑节能分部工程质量验收工作程序; 6、4月份，开展建筑施工平安生产大检查，全面启动“平安年”活动; 7、5月份，开展建筑施工平安生产百日督查专项行动; 8、6月份，开展抗震排查和建筑平安生产隐患排查的信息统计和报送工作; 9、8月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。 10、9月份，乐

15、观做好_工作; 11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量平安督查工作; 12、乐观响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度; 13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行平安专项整治活动。 14、12月份，派员参与了由省厅办公室召开全省建筑施工质量平安现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结; 15、完成了上级领导交办的各项工作。 (二)连续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程托付了质量监督。 (三)节能工作监管开展状况 _年，省厅出台了_省建筑节能分部工程质量验收

16、工作程序，我站依据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了建筑节能工程质量监督方案，有力地推动了建筑节能工作的实施。 (四)乐观开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理 1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想训练方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面乐观参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的业务素养; 2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站仔细学习了“省监督局考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过乐观仔细的预备工作，我站顺当地通过了考核。 (五)进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作 为规范工作

17、管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，便利了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度： (1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。 (六)存在的问题 虽然工作中取得了肯定成果，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题： 1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。 2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的状况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。 3、监理单位存在管理不严，制度不全，素养偏低，现场监理

18、人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务力量低，不能准时发觉质量问题。 工程施工年终工作总结4 20_年以来，在_市委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关怀指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番的总体目标，以推动三创四心行动为主线，以打造精品工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全新的姿势、一流的管理和一流的技术，乐观参加到了全市重大工程建设中。 今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年

19、共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。 现将年工作的详细状况总结如下： 一、乐观参加市政建设，努力打造精品工程 (一)道路建设工程 1、重点工程 _大道。_大道作为_新区的主干道，对于_新区的开发建设和长远进展具有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程方案进度的实施。努力把_大道建设成优质工程、生态工程和平安工程。

20、_大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米，敷设（雨水）管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。 为强力推动市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了： _改造工程。该工程东起铁路西至_线，全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。 _改造工程。该工程

21、东起_路西至_路，全长784米，主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。 _道路新建工程。该工程南起_路北至_线，全长727米，主要完成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440m，雨水井48套，安装路沿石1400m，该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。 2、民心工程、拥军工程 我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特殊关注市民反映的（热点）和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了试验学校门

22、前和_周边道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。 拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。 3、优质工程 为打造精品工程优质工程。我处自2022年以来，注意抓工程质量。在2022年的_施工中，从原材料施工机械及施工中的每个细节入手，严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为_省金杯奖。通过改造建设，最终将_路打造成了一条较高档次的城市主干路。 4、道路罩面工程 为了制造良好交通环境，我处对市区_路27000m2、_路12600 m2、_路7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完善城区路网结

23、构，提升城市品尝，起到了推动作用。 (二)路灯工程 1、节能减排 乐观响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗。 一是增加节电设备、实行路灯分路掌握，精确掌握开关灯时间，有效地掌握了电能铺张，实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况，在确保平安的前提下，实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭)，从而达到既满意基本照明功能，又节省了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施，全年可节电1377435度，每度电根据0.75元计算，共可节约大约1033076.25元人民币。实现了

24、良好的经济效益和社会效益。 2、路灯建设及改造 随着亮化工程的推动，我处对旧路灯逐步实施全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，整体改善了城市的照明质量。 _二期新建工程。该工程由_路入口段，全长8300米，道路宽42米，安装双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度16米，间距60米，共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资金完全未到位的状况下，我们实行自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的完成了该项任务。 _安装工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。 _路

25、灯改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现已全部竣工。 _改造工程。鹤_路新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆_米，砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。 今年我们还完成_等15条道路路灯节电改造工程。 3、日常检修 一是坚持日常巡查制度，准时排解故障;为了加强路灯工作的管理，我们特地成立了路灯修理科，对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度，我们又实行了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的修理保养起到了更好的督促作用。并支配了白

26、天晚上两个班次，全天候的对路灯进行修理。 二是我们还公开了监督电话，假如市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻，随时可以拨打电话进行反映。 三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计修理路灯3000余盏，更换故障电缆_余米，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。 (三)市政设施修理及防汛工作 1、设施治理 在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常修理的同时，也乐观探究、改进施工工艺，注意以预防为主，消退道路病害。 今年我们

27、自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后完成了_的沥青灌缝工作，延长了道路的使用寿命。 2、市区防汛工程 为保证今年夏季的平安防汛工作顺当进行，我们依据局20_年夏季防汛预案，制定了_市市政工程处20_年夏季防汛应急预案。与局防汛预案紧密对应，确保大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，实行24小时值班制。另外，我单位协作市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛（责任书）17份，清理雨水井800余个，对_立交桥进行清淤。 二、细心拓展工作思路，全面加强市政管理 (一)市政基本建设工作 在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好平安生产放在首位，然后依据

28、实际状况，合理支配工序和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，特地支配技术人员到工地进行实地监督检查。 年初我们支配专人去_集团_市政分公司参与了研讨会议，进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了_高校_教授就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10月我处又和交通、大路及高速大路部门，召开了道路养护现场技术沟通会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的基础。 为了扩大生产、削减污染。去年我们在开发区新征土地52亩，用于新材料厂的搬迁。今年（春节）刚过，市政全体干部职工，自己动手，自筹资金，开头了设备的搬迁和安装工作。经过两

29、个多月的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够顺当开展打下了坚实的基础。 (二)市区环境综合整治工作 我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进行整治。 今年3月在_开展了义务劳动，清扫大路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理，共计清除垃圾十余车。 对_路的路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆43杆。对_路的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷，达到防治和毁灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树木健康成长。 (三)平安生产工作 成立了平安工作领导小组，建立健

30、全了各项（规章制度），狠抓平安生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签订了平安生产岗位责任书，各科室又与职工签订了平安生产责任书，增加了全处职工的平安生产意识。同时对_材料厂职工进行了平安用电和预防沥青烧烫伤的学问培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规，至年未发生任何平安事故。时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识，把平安生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无重大平安事故发生。 三、大力加强党建工作，乐观构建和谐市政 (一)强化队伍建设，提高职工队伍战斗力 以建立学习型、服务型、创新型企业为目标，以班子建设为抓手，以队伍建设为核心，以廉政建设为重点，仔细落实市政岗

31、位考核制度，加强内部规范管理，强化干部队伍素养。 (二)加强政务公开 我处全面推行处务公开和民主管理，充分发挥职工群众参加企业决策和管理的乐观性。真心实意为职工办实事，办好事，竭尽全力为职工排忧解难。 (三)方案生育工作 方案生育工作各项指标得到全面落实。方案生育工作历年都是我们不行忽视的工作，我处晚婚晚育率达到100%，片内流淌人口管理措施得当，各种档案健全，便于查找，月报表精确准时。在今年全市组织的方案生育检查工作中，各项指标均得了满分，受到上级部门的表扬。 (四)爱心奉献活动工作 我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中，高度重视、仔细组织，踊跃进行了两次捐款。首次，是我处全体干部

32、职工乐观捐款，合计捐款20300元。其次，是我处全体党员爱心捐款，合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中，充分呈现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。 (五)精神（文化）建设工作 今年在住房和规划建设管理局进行的三创四心展风采、（爱岗敬业）争一流演讲竞赛活动中，我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面呈现了市政人干事创业、无私奉献的精神，使大家深受感动和训练，进一步激发了广阔干部职工的工作乐观性。 四、存在问题和不足： 通过一年来全体市政人的共同努力，我们取得了较大成果，但实事求是地讲，在工作中仍旧存在不少问题和不足。详细表现在： 1、养护修理及配套设备急需更新。近年来，随着城市的建设与

33、进展，市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新，养护手段得到肯定的改善，促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化，带病工作。各种设备急需完善、更新。 2、专业技术人员严峻缺乏。我处担当着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作，专业技术人员严峻不足，方案通过支配部分职工到专业学校进行培训或临时聘请部分技术人员。 3、工作方式工作（方法）需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时，逐步提高职工的福利水平，不断增加企业的向心力和分散力，培育职工的仆人翁观念，坚持持把进展作为市政企业建设的第一要务。 年，我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标，总结借鉴往年的（

34、阅历）教训，结合实际，立足本职，坚持早方案、早准备，确保能够完成各项工作任务。 1、道路方面：明年方案将_路进行改造。路灯方面：明年方案将_亮化工程。 2、借鉴往年的阅历，对2022年的工程开头调查摸底，预备施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程奠定基础，并对部分施工材料的价格进行（市场调查），在价位合适的时机方案预定部分材料，使有限的资金得到最大发挥。乐观筹措资金更新设备，方案通过自筹资金，更新砂砾拌合机组，切实提高工作效率，为明年圆满完成工程建设任务打好基础。 3、乐观开拓社会市场。我们将连续加大社会宣扬力度，乐观开拓社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系，吸引外资，并根

35、据相关政策对突出贡献者予以适当的经济嘉奖。 4、加强干部职工的训练培训。 针对职工技术落后低的问题，方案通过参与行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学习（其它）单位先进阅历等形式提高干部职工业务水平，提高业务工作人员的专业素养。 我们还将坚持走出去，引进来的方针策略，2022年将连续聘请部分专家来进行讲座，去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才，以充实技术团队力气，使以后提高单位工程质量得到了有利保障。 我处全体干部职工在今后的工作中，将乐观借鉴先进阅历，进一步增加责任心，不断创新。以全面细心的管理、争创一流的工作，以保质创优、高效服务赢得社会信誉，更好地为市民供应优质服务。

36、工程建筑工作总结(五) 一、工程概况： 利用自治区专项资金_工程已于20_年实施，一次性衬砌（渠道）23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸起伏不平，多处平安超高不够。20_年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为 元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精

37、选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 三、项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责（财务管理），保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料选购供应和施工人员生活服务

38、工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于管理、平安牢靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜依据施工需要随施工进度分步形成，满意各段落施工需要，前后连接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节省用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为20_年5月10日开头20_年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1)渠堤整治土方m3 ; 2)管理房新建m2(二层); 3)测流桥新建1座; 4)测流桥改建3座。 四、文明施工与平安生产 为了保证工程在平安文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开训练活动，整个工期没有

39、发生任何治安大事和大小伤亡事故。 1.文明施工 各施工项目平面布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。 施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。 施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬状况得到掌握，作业时水泥粉尘机械噪声都掌握在最低限度之内。 2.平安生产 健全平安生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立平安员，由项目经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。 组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行平安生产训练，搞好岗前技术培训。 施工前进行平安技术交底，特种作

40、业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害（保险）。 施工过程中落实平安措施方案，配备必要的平安爱护及平安措施，严格根据操作规范施工，坚决杜绝违章作业，平安人员常常到现场做平安检查。 五、主要施工方法 开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度方案并进行技术交底。 依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工掌握网，对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。 1、土方工程 本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前

41、会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，（拖拉机）牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。 (1)模板 模板的制作与安装应满意施工图纸要求的建筑物结构形状，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。 (2)材料 1) 水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。 2) 骨料 骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的

42、骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。 3) 协作比、取样试验 各种不同类型结构物的砼协作比通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在试验前3天报告监理人审批。施工中若要转变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。 4) 一般砼 砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗洁净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。留意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，掩盖麻袋、掂（编织）袋进行洒不养护。 工程建筑工作总结(

43、六) 我于20_年3月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关怀和同事的关心下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下 一、思想政治方面 1、不断提高政治理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟。 2、不断改造自己的主观世界，努力做一名政治思想过硬，专业力量强的优秀员工。 二、工作方面 1、仔细学习各种规（范文）件和各种规范规程等等。 2、虽然我以前也有过肯定的施工阅历，但以不能满意现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授，监督

44、和关怀支持。 三、努力的方向 1、乐观参与证书考刻，着眼与专业技术，提高业务力量和专业水准。 2、向公司先进模范学习，争当先进。 通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有肯定的差距。总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素养与专业水平，与公司共同进步，共同成长。 工程建筑工作总结(七) _建设工程公司又迎来了一个崭新的开头。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的进展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的乐观性。以下为今年的工作总结。 一、在建工程状况 _工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将_主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证平安的基础上严把质量关、进度根据项目部进度节点进行细心施工。有望将_工程圆满完成，并向业主、监理交待。 二、工程质量 _项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要仔细总结阅历，加强管理和治理，在_公司的带领下，将现场有