工程项目部安全生产管理制度（2）.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程项目部安全生产管理制度（2） 工程项目部平安生产管理制度（2）之相关制度和职责，工程项目部平安生产管理制度(二)为了仔细贯彻执行平安生产法规规定,实施本工地平安技术措施,确保平安生产,特制定以下八条,应仔细贯彻执行。1、成立以工程项目部经理为组长的项目部平安. 工程项目部平安生产管理制度(二) 为了仔细贯彻执行平安生产法规规定,实施本工地平安技术措施,确保平安生产,特制定以下八条,应仔细贯彻执行。 1、成立以工程项目部经理为组长的项目部平安生产领导小组,负责本项目部日常平安工作,配一名专职(或兼职)平安员负责检查督促平安措施的落实。 2、坚持管生产必需管平

2、安原则,平安与生产发生冲突时必需听从平安,项目部施工员在交生产任务时应同时做好平安技术交底。对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备以及高处防护设施等,都要组织验收,合格后方能使用,并仔细做好平安记录。 3、利用项目部平安训练专栏,召开平安会,平安学问讲座,宣扬平安施工方针,政策、方法、进行针对性的平安管理和平安技术训练,表扬平安施工的好人好事。 4、对施工班组应有兼职平安员,负责本组日常平安工作,仔细做好班前班后检查工作,组织班组每周一次平安活动。 5、对新工人和其他人员,必需进行施工基本学问入场训练和操作规程训练,项目部一律不得支配工作,严禁私招乱雇和使用童工。 6、项目部每天一人平安值班,并仔细做好平安记录,每周一次平安生产大检查,每月一次和不定期如开平安会议,发动群众。群策群力,防止伤亡事故的发生。 7、发生工伤事故及重大未遂事故,应严格按“三不放过”原则即:事故缘由分析不清晰不放过,事故责任者和群众没受训练不放过,没有实行切实可行的措施不放过,必需爱护现场即报告所队(厂、分公司)平安员和处人保科,并仔细填写伤亡事故报告表。 8、平安生产人员人人有责,正确使用劳动爱护用品,反对违章作业,反对违反纪律。 话务员职责 课长职责 课题职责 调度员职责 调度职责 调查员职责 第 2 页 共 2 页