X大厦物业工程部报告制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作X大厦物业工程部报告制度 X大厦物业工程部报告制度之相关制度和职责，大厦物业工程部报告制度工程部全部员工都有责任将工作状况和发觉的问题向领导报告,详细规定如下:1.正常工作完成状况逐级报告。2.遇有特别状况时应边处理、边报告。状况紧急可越级上. 大厦物业工程部报告制度 工程部全部员工都有责任将工作状况和发觉的问题向领导报告,详细规定如下: 1.正常工作完成状况逐级报告。 2.遇有特别状况时应边处理、边报告。状况紧急可越级上报。 3.报告状况应简明扼要,状况叙述清晰,必要时应书面报告。 4.领导在接受报告后应准时处理,处理后要做好记录。 5.报告内容如下: 下列

2、状况必需报告领班: (1) 重点设备除正常操作外的调整。 (2) 采纳新的运行方式。 (3) 主要设备发生故障或停机。 (4) 系统故障及检修。 (5) 重要零、部件改造、代换或加工修理。 (6) 领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。 (7) 员工加班、换班、补休、病假。 (8) 与其它部门或班组协调工作。 下列状况必需报告经理: (1) 重点设备发生故障或停机检修。 (2) 影响营业的设备故障或施工。 (3) 员工的违章、违纪现象。 (4) 客户、其他部门提出的看法及建议。 (5) 系统运行方式较大转变。 (6) 重点设备零、部件改换。 (7) 系统及主要设备技术改造或移位安装。 (8) 系统及设备增改工程及外协施工。 (9) 班组人员调整。 (10)领班病、事假、补休、换班。 选购制度 选购部制度 采集制度 金融制度 鉴定制度 铁路制度 第 2 页 共 2 页