某酒店优秀员工宿舍评比活动方案.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某酒店优秀员工宿舍评比活动方案 某酒店优秀员工宿舍评比活动方案之相关制度和职责，酒店优秀员工宿舍评比活动方案为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的乐观性,制造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,酒店打算在员工宿舍中开展争创优秀员工宿舍的活动,详细. 酒店优秀员工宿舍评比活动方案为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的乐观性,制造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,酒店打算在员工宿舍中开展争创优秀员工宿舍的活动,详细内容如下: 一、活动主题 提倡全酒店员工宿舍做到六净、六无、六整齐。 六净:地面洁净、墙面洁净、门窗洁净、玻璃洁净、桌椅柜洁净

2、、其他物品干净洁净 六无:无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味六整齐:桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、 书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐 二、检查时间:每周三14:00-16:00三、集合地点:行政人力资源部办公室四、评比对象 全部住宿人员(除编制外人员)五、成立检查小组 行政人力资源部:负责此项活动的组织及奖惩。 保安部:负责宿舍区域的平安工作。 各部门第一负责人:负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。 宿舍长:负责本宿舍的一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评比)。 宿管员:负责宿舍公区卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施设备的修理及

3、宿舍平安检查。 六、活动方式 1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每周开展1次检查评比活动。 2、评比各项内容并依据相应的标准进行打分。 3、检查评比结果确定后,行政人力资源部将进行公布。 4、每月28日14:00各部门负责人(主管级以上人员)、宿舍长或代理人和宿管员到人力资源部参与评比会议。无故缺席不到者,每次扣20元。七、相关制度(一)检查制度 1、定期检查:宿管员协作行政人力资源部与各部门负责人每周三进行定期检查并评比 出流淌红旗宿舍。 2、不定期检查:宿管员依据工作状况和宿舍管理制度进行不定期检查。 (二)值日制度 宿舍卫生好,值日员工制度,每天打扫12次,每周大扫除2次;由宿舍长负

4、责调配。 (三)员工宿舍管理制度 八、评比标准(100分制) (一)文明(10分) 1、宿舍成员团结向上,乐观上进,集体荣誉感强。(3分) 2、宿舍成员文明礼貌,举止得体,乐观协作宿舍管理人员的工作。(3分) 3、讲公德、勤俭节省,不铺张水电,不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分) (二)宿舍卫生(45分) 1、地面墙壁(15分) 1)地面洁净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等,鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分) 2)墙面洁净,无污痕、无乱挂衣物、无蜘蛛网、无乱贴乱挂、无脚印或球印。(5分) 2、床铺及床下(10分) 1)床上无乱放衣物,床单平整洁净、无褶皱。(3分) 2)被子叠放整齐,枕头、

5、枕巾洁净。(2分) 3)床下物品摆放整齐,无杂物。(5分) 3、其他(20分) 1)门窗及玻璃洁净光明、无灰尘、无损坏。(3分) 2)室内物品摆放整齐有序,行李箱、书籍、鞋、生活用品、杂物等摆放整齐。(5分) 3)空气清爽,无异味。(2分) 4)阳台洁净干净、无杂物堆放、无私搭晾衣竿、私牵晾衣绳现象。(3分) 5)卫生间无异味、无蜘蛛网。(2分) 6)垃圾桶每日清理,摆放到位,四周无垃圾积累、无异味、无蝇蚊。(2分) 7)清洁工具摆放整齐,洁净、不滴水。(1分) 8)宿舍内走道上无乱拉绳子、铁丝。(2分) (三)宿舍秩序(15分) 1、实行宿舍卫生值班轮番表,落实责任,宿舍成员主动乐观仔细履行

6、值班人员职责,准时整理和清扫室内卫生。(5分) 2、不在宿舍内喝酒、闹事、大声喧哗、赌博或变相赌博,按时就寝。(5分) 3、举止文明、礼貌待人、听从管理,严格遵守作息制度、按时就寝,杜绝擅自留宿外人。(5分) (四)宿舍平安(20分) 1、宿舍内没有私拉乱扯电线等现象,不使用明火。(5分) 2、宿舍内没有管制刀具等危急用具。(2分) 3、坚持会客登记制度,主动引领来访者至宿管处准时做好证件记录工作。(2分) 4、严格遵守违章物品入宿舍制度。(2分) 5、发觉可疑现象准时通知酒店相关部门。(2分) 6、没有发生重大担心全事故。(2分) 7、宿舍楼内无焚烧垃圾,废纸等可燃物品,无燃放烟花爆竹现象。

7、(5分) 九、参加意识(5分) 宿舍成员乐观参加优秀宿舍评比活动,活动期间参加意识差,消失不协作检查工作等现象,视其情节扣35分。 十、公共财物(5分) 1、各宿舍门窗玻璃、水电设备完好。(2分) 2、公物损坏率、床上用品报损率低。(3分) 十一、奖惩措施 1、月累计得分最高的前三名宿舍,将授予该宿舍优秀员工宿舍流淌红旗一面,并予以该宿舍成员当月20元/人的嘉奖。 2、每周对检查出有问题的宿舍,将对其部门下整改通知书,限令整改。如在三天内未整改到位,对部门第一负责人进行50元/次的惩罚;对连续一个月本部门人员宿舍检查排在前五名,对部门负责人进行50元的嘉奖。 3、月累计得分最低的后三名宿舍,将进行通报批判,并予以该宿舍成员20元/人的扣薪惩罚。收银制度 第 3 页 共 3 页