重大安全隐患排查整改制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作重大安全隐患排查整改制度 重大平安隐患排查整改制度之相关制度和职责，一、总则1.1生产部是平安检查管理的职能部门,负责厂平安检查管理工作。1.2车间平安生产工作由车间平安员负责监督、检查。二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公司级平安检查,. 一、 总 则 1.1 生产部是平安检查管理的职能部门,负责厂平安检查管理工作。 1.2 车间平安生产工作由车间平安员负责监督、检查。 二、检查方式、组织方法和检查内容 2.1 公司级平安检查,由生产部组织平安人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写平安检查整改记录。 2.2 班组级平安检查,由班组

2、长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。 2.3 日常平安检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。 2.4 季节性平安检查 2.4.1 春季平安检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容; 2.4.2 夏季平安检查,以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容; 2.4.3 秋季平安检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容; 2.4.4 冬季平安检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容; 2.4.5 季节性平安检查由生产部组织技术人员、平安员进行检查。 2.5 专业性平安检查: 2.5.1 检查防火、防爆、用火管理及消防

3、设施; 2.5.2 检查平安设施、人身平安、劳动爱护器具、通风、除尘、噪声等; 2.5.3 检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等; 2.5.4 检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等; 2.5.5 检查设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安状况; 2.5.6 检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等; 2.5.7 检查设备开停工等平安状况; 2.5.8 检查文明生产、环境卫生等; 2.5.9 专业性平安检查由生产部组织技术人员、平安员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。 2.6 节假日平安检查 2.6.1 重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的平

4、安生产,应进行平安检查; 2.6.2 节假日平安检查由生产部组织技术人员、平安员进行自查并做好记录; 2.6.3 节日前需仔细检查下列状况 a:生产原料、燃料、帮助原料及备品预备状况; b:易燃易爆物品的存放保管状况; c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和平安保卫状况; d:假日生产平安措施的支配落实状况; e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前平安训练状况; f:各类设备的平安运行以及隐患整改状况; g:节假日值班人员的落实状况。 2.7 不定期平安检查 2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查,装臵开停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产消失问题必需进行平安检查。 2.7.2

5、各级平安检查,必需仔细做好记录。 2.7.3 对查出的隐患应逐项讨论制定整改方案,按车间、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的马上整改,不得拖延; 2.7.4 对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期),“两不交”(即:班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司); 2.7.5 检查出的隐患必需准时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必需实行并落实风险消减措施,然后定出方案,按期解决。厂里无力解决的,准时向公司主管部门写书面报告,申请支配解决; 2.7.6 凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应实行有效的风险消减措施并由生产部

6、监督执行; 2.7.7 临时不能整改的项目,除实行有效防范措施外,应分别列入技术措施、平安措施和检修方案限期解决; 2.7.8 对未按期整改的隐患,实行隐患整改通知单方法,由平安管理人员填写,经生产办签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,隐患整改通知单应存档检查; 2.7.9 各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改状况必需仔细保存备案; 2.7.10 凡查出的各类隐患,因没准时整改而造成事故,要追究车间平安负责人的责任。 三、 隐患整改 3.1 事故隐患范围 3.1.1 危及平安生产的担心全因素; 3.1.2 导致事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐患; 3.1.

7、3 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。 3.2 事故隐患治理项目的管理、实施、验收 3.2.1 事故隐患治理项目实行分级管理,生产部需建立治理完成状况和效果考核验收等管理档案,并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作; 3.2.2 对各类事故隐患的整改要做到“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限),“两不推”(班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给公司); 3.2.3 对一时不能整改的事故隐患,实行牢靠的平安措施,加强监护; 3.2.4 平安主管领导须对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。 3.3 各部门及车间负责对所管辖

8、范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施,按方案完成,并做好治理项目的竣工验收工作。 3.4 治理项目竣工验收 3.4.1 已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内,报请公司平安质量环保部,进行组织考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案; 3.4.2 项目验收合格后,由车间制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。 3.5 车间要高度重视事故隐患的管理工作,落实责任。平安生产检查小组依据发觉事故隐患的难易程度,隐患危急性,发生事故的后果程度及事故隐患处理状况等内容,进行综合评定,对发觉重要事故隐患的有功人员进行不同程度的嘉奖,同时对不仔细进行事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进行相应的惩罚。 四、 附 则 4.1 本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不全都时,按上级规定执行。 4.2 本制度由生产部负责解释。 4.3 本制度自下发之日起施行。 卫生职责 印刷厂职责 qI厂长职责 第 4 页 共 4 页