企业安全标准化绩效评定管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作企业安全标准化绩效评定管理制度 企业平安标准化绩效评定管理制度之相关制度和职责，1?目的为确认平安标准化管理体系是否符合平安标准化策划的支配,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为平安标准化管理体系的持续改进供应依据,特. 1? 目的 为确认平安标准化管理体系是否符合平安标准化策划的支配,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为平安标准化管理体系的持续改进供应依据,特制定平安标准化绩效评定管理制度。 2? 范围 本制度适用于XXXXX有限公司YYYYY厂。 3? 制定依据 中华人

2、民共和国平安生产法 中华人民共和国消防法 中华人民共和国职业病防治法 国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202223号) 冶金企业平安生产监督管理规定(总局令第26号) 国家平安监管总局关于印发冶金企业平安生产标准化评定标准(轧钢)的通知(安监总管四2022172号) 轧钢平安规程(AQ2022-2022) 4? 工作职责 成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担当,工作小组组长由分管平安生产的副厂长担当。 4.1?领导小组职责 全面负责平安标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。 4.2 工作小组职责 4.2.1? 制定平安标准化绩效评定方案。 4.2.2? 编

3、制平安标准化绩效评定报告。 4.2.3? 负责标准化绩效评定工作。 4.2.4? 提出不符合项报告,对不符合项订正措施进行跟踪和验证。 4.2.5? 绩效评定结果向领导小组汇报。 5? 时间与人员要求 5.1? 时间要求 5.1.1? 在平安标准化实施以后,每年至少应组织一次平安标准化绩效评定。在平安标准化实施初期,可以适当缩短平安标准化绩效评定的周期,以期准时发觉体系中存在的问题。 5.1.2? 工作小组在平安标准化绩效评定前一个月向领导小组提交平安标准化绩效评定工作方案,经批准后施行。 5.2? 人员要求 5.2.1? 工作小组成员必需参与相应的培训和考核,必需具备以下力量: 熟识相关的平

4、安、健康法律法规、标准; 接受过平安标准化规范评价技术培训; 具备与评审对象相关的技术学问和技能; 具备操作平安标准化绩效评定过程的力量; 具备辨别危急源和评估风险的力量; 具备平安标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的推断力量。 5.2.2? 工作小组成员必需有较强的工作责任心。 5.2.3? 工作小组成员必需具备较好的身体素养。 6? 平安标准化绩效评定方法与技术要求 6.1? 平安标准化绩效评定方法 6.1.1? 尽可能询问最了解所评估问题的详细人员 提开放式的问题。即尽量避开提对方能用是,不是回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1H)做疑问词即什么(what),哪一个(which)

5、,何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、达标率、状况等。采纳易被理解的语言;使用事先预备好的检查表;实行公开争论的方式,激发对方的思索和爱好。在面谈时应留意交谈方式,尽可能避开与被访者争辩,认真倾听并记录要点。 6.1.2? 通过记录进行回顾 记录是整个平安标准化体系实施的客观证据,平安标准化绩效评定员必需调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。 6.1.3? 现场检查状况 平安标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必需重视作业现场的检查。通过检查中发觉的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的缘由,为制定

6、订正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。 6.2? 技术要求 6.2.1? 平安标准化绩效评定应重点关注意要的活动。 6.2.2? 平安标准化绩效评定应包含标准化系统的全部内容。 6.2.3? 评价结果应包括下列分析: 系统运作的效力和效率; 系统运行中存在的问题与缺陷; 系统与其他管理系统的兼容力量; 平安资源使用的效力和效率; 系统运作的结果和期望值的差距; 订正行动。 7? 过程要求 7.1? 平安标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法 7.1.1? 平安标准化绩效评定的依据是冶金企业平安生产标准化评定标准(轧钢)、国家有关平安生产的法律、法规、标准、规范和规章、平安标准化管理体

7、系文件等。 7.1.2? 平安标准化绩效评定范围是管理体系所掩盖的全过程及相关部门。 7.1.3? 平安标准化绩效评定每年至少组织一次。消失以下状况时由领导小组准时组织进行平安标准化绩效评定: 组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化; 消失重大事故; 法律、法规及其他外部要求的重大变更; 在接受外部评审认定之前。 7.2? 平安标准化绩效评定前的预备 7.2.1? 方案的编制要具有严厉性及敏捷性,其内容主要包括: 平安标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据; 平安标准化绩效评定的工作支配; 平安标准化绩效评定组成员; 平安标准化绩效评定时间、地点; 受评定部门及评价要点; 预定时间、持续时间

8、; 开会时间; 平安标准化绩效评定报告分发范围、日期。 注:平安标准化绩效评定的时间和部门支配也可采纳滚动的方式。 7.2.2? 工作小组依据实施方案收集和批阅有关文件,编制平安标准化绩效评定检查表,平安标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺当进行。 7.2.3? 各单位接到平安标准化绩效评定方案后,应提前做好预备。 7.3? 平安标准化绩效评定的实施 7.3.1? 首次会议 7.3.1.1? 由领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参与,做好会议记录。 7.3.1.2? 工作小组组长介绍平安标准化绩效评定的方案支配,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。

9、7.3.2? 现场评定 7.3.2.1? 首次会议结束后即进入现场评定。工作小组依据平安标准化绩效评定检查表采纳观看、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发觉的不符合事实,应由受评定部门伴随人员确认。 7.3.2.2? 评价过程中,由工作小组召开平安标准化绩效评定内部会议,争论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及订正措施报告。 7.3.3? 末次会议 7.3.3.1? 由工作小组组长主持,领导小组、各责任单位负责人参与,做好会议记录。 7.3.3.2? 工作小组组长报告平安标准化绩效评定结果,宣读不符合项及订正措施报告和分布状况,并宣布平安标准化绩

10、效评定结论。 7.3.3.3? 领导小组组长总结本次平安标准化绩效评定的状况,并对订正措施提出整改期限要求。 7.3.3.4? 领导小组对平安标准化绩效评定质量进行评价。 7.3.3.5? 末次会议结束后,责任单位负责人签字、领取不符合项及订正措施报告。 7.4? 平安标准化绩效评定报告与分析要求 7.4.1? 平安标准化绩效评定报告 平安标准化绩效评定结束一周内,工作小组依据平安标准化绩效评定结果编写平安标准化绩效评定报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。平安标准化绩效评定报告的内容包括: 平安标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期; 工作小组、责任单位名称及负责人; 本次

11、平安标准化绩效评定状况总结,管理体系运行有效的结论性看法; 工作小组组长依据不符合项及订正措施报告进行汇总分析,填写平安标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及订正措施报告、矩阵分析表作为平安标准化绩效评定报告的附件。 注:平安标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。 7.4.2? 评定结果分析应包括下列内容: 系统运作的效力和效率; 系统运行中存在的问题与缺陷; 系统与其他管理系统的兼容力量; 平安资源使用的效力和效率; 系统运作的结果和期望值的差距; 订正行动。 7.5? 订正措施及验证 7.5.1? 责任单位在接到平安标准化绩效评定报告及不符合项及订正措施报告十五日内 ,针

12、对不合格项进行缘由分析,制订切实可行的订正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任单位组织实施。 7.5.2? 工作小组负责对责任单位订正措施完成状况进行跟踪和验证,确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭状况向领导小组汇报。 7.6? 文件更改和记录保存 7.6.1? 对实施订正措施所取得的实效和引起文件的更改,按文件和档案管理制度中的有关规定执行。 7.6.2? 全部平安标准化绩效评定记录由平安环保部保管。 8? 相关记录 平安标准化绩效评定方案 不符合项及订正措施报告 会议记录 平安标准化绩效评定不符合项矩阵分析表 平安标准化绩效评定检查记录 平安标准化绩效评定报告 9? 附则 9.1? 本制度由平安部负责解释。 9.2? 本制度自下发之日起实施。 发行部职责 发货员职责 变电所职责 第 7 页 共 7 页