校长述职报告开拓创新,锐意进取.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑校长述职报告开拓创新,锐意进取 校教职员工，你们好！ 今日，我根据市训练局的要求，就二六年的工作向大家作一汇报。 二四年是我担当校长第六个年头。这一年中，我校行政一班人同心同德，以学校工作为重，以学校进展为先，尽心尽责，乐观支持协作本人，使学校行政工作正常高效运转，为学校取得优异成果作出了贡献。全校教职工更是齐心协力、尽心尽力支持学校工作，悄悄无闻，为训练事业的进展作出了巨大贡献，在此我表示万分感谢。 感谢你们多年来对我工作的理解和支持，没有大家的支持，我的工作不行能这么顺当开展；感谢你们一贯以来勤奋工作，无私奉献。正是由于你们的努力工作，学校才不断取得新的

2、成果，社会声誉不断提高。我仅是学校的一员，作为一名校长，可能按有些同志的要求，还不称职，也请真诚地赐予批判指正。 今日，我借此机会，汇报一下一年来学校取得的主要成果和本人所做的主要工作，一些常规工作不一一在此列举。 一、一年来，在全校教职工的共同努力下，学校事业不断进展，取得了新成果。 在二四年，我校老师齐心协力，同甘共苦，勤奋工作，取得令人满足的成果。学校连续被评为市“文明单位”，学校在市一般高中综合质量评估中获得一等奖。各条线工作也取得全面丰收，学校被评为“xx市德育先进学校”，被xx市训练局、卫生局授予“贯彻学校体育、卫生工作条例优秀学校”，学校还被评为“xx市十佳卫生单位”、“xx市先

3、进团组织”。学校顺当通过了“江苏省标准试验室”的验收，二六年五月学校被授予“xx省四星级一般高中”。这一切成果的取得，是学校的光荣，是我们全校老师的光荣。它充分说明：xx高级中学在全体教职工的共同努力下，越办越好，进展前景将更为宽阔。 二、一年来，在全校教职工的大力支持下，学校管理工作不断优化，迈上了一个新台阶。 对比市训练局下发的2022年度xx市中学校、幼儿园校长（园长）工作质量考核细则，我不在此逐条述职，而是有重点地就几个主要方面作汇报。 1不断完善学校管理（制度），使学校管理更加规范化。 制度建设是管理的基础工作，完善的制度可以规范学校的管理行为，科学的制度增加了学校管理的公正性和公正

4、性，详细可行的制度为学校管理供应了操作层面的依据。一年来，学校进一步完善了有关管理制度，通过教代会先后出台了老师班级组初聘制、老师工作考核细则、教学事故认定及处理方法。通过一段时间的实施，总体状况良好，但还需要不断调整、修正、完善。让制度说话，削减人为随便性管理，已成为我校管理的有效机制。 一年来，我校老师师德师风好，无发生一起严峻体罚同学现象，无乱收费现象，无严峻违法大事，无严峻有偿家教。同学普遍对自己的老师满足，同学家长普遍对我校的老师信任，我校社会声誉良好。本年度，通过严格考核解聘了七名不适应我校工作的老师，同绝大部分教职工签订了聘用合同。 2非常注意教学质量，使学校声誉不断提高。 二六

5、届高三工作，分散着全体高三老师的汗水和心血，分散着高三工作领导小组的心思和耕耘。我作为直接负责本届高三工作的校长，的确也下了许多功夫，动了许多脑筋，和高三老师同甘共苦，以身作则，吃苦在前。同时依据不同阶段不断提出管理措施和要求，深化班级、备课组、老师、同学之中，千方百计调动同学学习乐观性和老师的工作热忱。在高三工作中，一方面抓好常规管理，扣住每个管理环节，从早晨早读前，到午间、晚读以及周六、周日补课，坚持每天巡察检查，准时发觉状况问题，准时提示班主任，准时解决；另一方面通过同学座谈会，组织多种形式的联合班会调动同学学习的乐观性。二六届胜利组织了同学家长参与并讲话的联合班会，任课老师参与的主题班

6、会和毕业典礼等。最终阶段一次次大型主题活动的胜利进行，一次次激励同学、鼓动同学，把同学的学习状态调整到抱负状态。在二六届还非常重视教学效果，重视二轮复习的起点、重点，狠抓基础，抓实教学工作的各个环节。我们高三全体师生高考必胜的信念始终非常坚决，我们各项工作依旧从实从严不放松，常常反思，不断改进。通过高三全体师生的共同努力，高考取得了意想不到的好成果：本一达线首次超过400人为407人，本二达线首次超六百人为605人，最终本三以上录用为817人，在xx市同类学校中名列前茅，被xx市训练局表扬，是作为“高考贡献较高校校”十所学校之一。 3抓住课堂教学改革关键着手，使学校课堂教学水平不断提高。 课堂

7、教学是学校管理的关键着子，对学校来说，课堂教学质量是影响办学质量的重要因素；对老师来说，课堂教学水平是老师业务水平的重要指标。为此，今年在提高课堂教学效益、深化课堂教学改革方面主要做了以下工作。 （1）“以同学为主体、老师为主导、质疑为主轴，提高教学目标达成率为目的。”明确详细评价要求，一看同学整个课堂的参加度，即动手、动口、动脑时间，当堂训练巩固的量；二看不该老师包办代替的是否有老师包办代替了；三看老师是否急躁引导，引导同学思索、引导同学纠错、引导同学得出结论；四看整堂课老师提问是否有质量，同学是否有思索的时间和空间，同学是否提出了问题；五看当堂课的目标达成率、巩固率、教学效果如何。并多次在

8、教工例会上对“三主一目的”在指导思想、详细操作、贯彻落实等层面上作了阐述，让“三主一目的”深化人心，成为老师课堂教学努力的方向。 （2）常常深化班级听课。本年度深化课堂听达标课、调研课、示范课、随堂课，听课130节以上。通过常常下班听课，准时了解课堂教学状况，向课堂教学优秀的老师学习，（总结）阅历，同时也能发觉一些状况问题，进一步研讨解决。 （3）参与备课组活动，共同研讨、学习。学校虽然提出了“三主一目的”的课堂教学改革目标要求，但要成为老师的自觉行为，仍有肯定距离，必需通过多种形式的活动和全校老师共同努力，逐步加以落实，使之形成我校课堂教学的特色。 4加强自身修养，提高管理力量和管理效度。

9、本人担当校长，深感责任重大，特殊是近几年学校规模不断扩大，而且高考竞争愈演愈烈，对我来说压力特别大,不能由于我个人的缘由而导致办学质量有所下降，学校进展受到影响，老师的成长受到影响，同学的前途受到影响。为此，本人一贯以来勤奋工作，吃苦在前，严格要求自己，廉政勤政，公正、公正地做好每一件工作，重大事情班子共同决策，重要制度教代会争论通过。同时，本人还能仔细学习，学习先进管理理论，学习训练教学理论，结合学校实际借鉴应用，多次在教职工例会上谈（心得体会），作主题讲话。对比上级要求、有关规章制度，以及xx高级中学所取得的成果，自己感到不求轰轰烈烈，但求问心无愧。 老师们，同志们，我们一起携手困难地走过了二六年，展望二七年，我将连续团结全校教职工，围绕“现代化规模办学，民众化精品训练”的办学理念，瞄准建设一所“设施高标准，训练高质量，文化高品位”的四星级高中的办学目标，不断把xx高级中学“做美、做强、做优”，无愧于全校教职工对我的信任，无愧于党和人民的重托。 第 4 页 共 4 页