土地整理项目招标文件范本.doc

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1、土地整理项目招标文件范本（吉林） 第一章 工 程 概 况 第一节 基 本 概 况 吉林省柳河县孤山子镇基本农田整理项目为省级投资重点项目。该项目区位于柳河县孤山子镇三统河流域两岸，涉及东安、转角、南围子、西村、隆兴、德胜村六个自然村，项目区建设规模为 520.58 公顷 ,地貌类型为平原 .是对三宗地进行整理，项目实施后新增耕地面积为35.78 公顷 ,新增耕地面积占总面积的比例为 6.9%。规划后旱地为 72.25 公顷，水田为 426.51 公顷。其中，第三区面积为282.17 公顷，新增耕地为 20.3 公顷，涉及隆兴、德胜、西村等3 个行政村，整理后为水田、旱田。 第二节 引用的技术规

2、范及标准 1、技术规范：严格执行中华人民共和国国土资源行业标准 TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程。 2、标准：中华人民共和国国土资源行业标准 TD/T1011 T1013-2000土地开发整理标准。 3、图纸 :柳河县孤山子镇基本农田整理项目设计图册 第三节 基本原则及要求 1、土地平整 在确保环境保护和农业生产、节约投资的情况下 ,尽可能地增加有效耕地 ,最大限度增加农民的经济效益为本项目土地 平整的基本原则。 (1)、平整土地必须在沟、渠、路、林、田全面规划的基础上进行 ,以免造成返工浪费和影响农业生产。 (2)、平整土地，应尽可能保持土壤原来肥力。 (3)、方田内部按排

3、水方向以 1/2000 的坡降采用机械对土地进行平整。 未尽事宜按有关要求执行 . 其它标准参照土地整理项目规划设计规范 TD/T1020 2000 规定及引用标准。 2、合同工期： 2006 年 5 月 5 日 -2006 年 11 月 30日。 第二章 工程施工总体布置 第一节 布置原则 施工总布置原则： 施工总体布置设计应在因地 制宜、有利生产、方便生活、快速安全、易于管理原则指导下进行，并注意以下几点： 1、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。 2、施工场地综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电等要求，尽量选择地 形平坦宽阔、地质条件好的场地。并经

4、得监理工程师的认可后，方能进行场地布置。 3、各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少材料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。 4、合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积。 5、选定的场内外运输方式尽 量一致，满足运输要求，运营方便、可靠、经济。 6、分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工段之间工艺布置的衔接和施工连续性，尽可能避免改建和重建。 第二节 总体布置 1、根据本工程实际情况，工程总体布置包括职工宿舍、食堂、维修车间等（见施工平面布置图）。 2、施工道路 利用现有的机耕路作为进场道路，根据施工需要，再修筑简易的砂石路作为临时施工道路

5、。 3、施工通讯 工程驻地设置一台固定电话，现场使用对讲机或移动电话进行通讯联络。 4、施工排水 施工排水视现场情况而定，可以采用抽排，抽排一段，施 工一段。 5、施工住房 由于工程规模较小，施工时间短。因此采用临时房作为施工住房及办公室，或采用租赁当地民房的方式以解决住房问题。 第三章 现场管理机构及职责 第一节 管理机构 本工程项目由项目经理、技术负责人、项目副经理以及有关专业技术人员等组成的项目经理部，对工程进行全方位、全过程的管理控制。管理组织机构见下图。 第二节 岗位职责 一项目经理职责 项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者，即 对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益

6、、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任；并参加施工 “三检 ”的终检签证。 1.负责该施工项目项目部的组建工作。 2.协调本项目经理部与各方面之间的关系，保证工地的正常生产，主持工地生产调度会、技术问题交流会。 3.对本工程的施工质量进行全面检查和指导，严格按设计图纸和施工规范进行施工。 4.负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。 5.对工程的施工进度、工程质量、安全生产、成本管理、经营管理负有全面责任。 6.负责审定本工程施工组织 设计；负责施工进度计划，施工方案的审批。 7. 组织进行工程决算、整理竣工资料、编写施工总结及工程验收工作。 8.处理好建

7、设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间的关系，提供必要的工程与技术信息。 9.处理施工过程中出现的事故，及时上报我单位总部及相关部门。 二技术负责人职责 1.在项目经理领导下，全面执行工程合同，并在工程合同规定的范围内同业主就项目实施过程中的有关技术问题进行具体商谈。 2.组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。 3.负责 拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作。 4.负责各种月报工作。内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。 5.负

8、责组织制订有关技术质量管理办法及规章制度。 6.负责协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作。 7.组织有关人员做好竣工结算工作。 8.负责建立本工程的质量保证体系，并组织实施和施工全过程的质量控制和管理。 9.经常对员工进行质量意识的教育，有针对性的组织质量培训工作，支持质检人员的工作，行使质 量否决权和质量奖罚权。 10. 按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收关。 11.负责拟订质量保证计划的初稿，对实现质量目标负主要责任。 三项目副经理职责 1.协助项目经理全面实现工程的施工承包合同，认真实施质量计划。 2.组织制定季度、月、旬生产计划，组织生产协调会。 3.按工期总目标

9、及施工组织设计要求，负责本工程项目的施工生产，精心组织和合理调配劳动力、机械、材料，全面完成施工任务。 4.负责组织与有关方面接洽，为物资的顺利进场做好需要提供的配合与服务，并督促材料人员管理好现场的一切材料 和物资。 5.负责该工程的材料、物资的采购、供应领导工作和对内、对外的文件资料的发放、收集、整理，做好工程的行政后勤管理工作。 6.严格按质量保证计划和措施做好与质量体系有关的事宜，与有关方面联络。 四施工队长职责 1.在项目经理部的领导下，严格按照施工组织设计的安排进行工程施工。 2.按照生产计划安排和施工验收规范，合理安排组织生产，保证质量合格，工序合理，进度符合计划要求，不出质量安

10、全问题。 3.合理、科学地组织施工。施工现场要保证文明施工，确保各分项工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分部工程达到 优良标准。 4.仔细认真填写 “施工日志 ”，重大事件、工程的部位进度及施工情况都要详细记载，以备可追溯的查寻证据。 5.及时填写有关的施工技术资料和验收记录，对资料的真实性、准确性负责，对竣工后的工程质量可追溯性负责。 五质检员职责 1.认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行其质量职责，并做好记录。 2.严把质量关，对不合格的上道工序在未进行整改前，不许进行下道工序，用工序的质量来保证分项工程的质量。 3.熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，

11、严格执行质量制度，认真做工序、分项分 部工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的分项工程质量和操作工序有权要求进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。 4.认真执行程序文件，做好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作，参加质量分析会，参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议，参加工程竣工验收和分部工程的验收评定工作。 六材料员职责 1.认真贯彻执行本单位物资部门的有关规章制度，在本工程项目部的领导下做好本岗位工作。 2.根据施工进度计划编制材料计划 (季、月 )，对物资的进场严格执行质量文件的要求，对物资采购，业主提 供产品实行进货检验控制，做好进场标识、贮存和有

12、关的手续、记录。 3.协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作，包括现场的布置，道路及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保开工前有关的原材料顺利进场。 4.认真做好材料、工具的管理和发放，无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长签发的领料单，并注明施工部位、规格、数量等内容，领料人要签字，以备可追溯性的查寻。 5.建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门，对材料的消 耗情况每月统计报项目经理部。 七专职安全员职责 1.认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程进

13、行监督检查。 2.在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作，严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时暂停施工，做好安全防护措施方可继续施工。 3.负责督促施工队长按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落实执行情况，并做 好记录。 4.督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对无证操作者进行教育，纠正违章作业。 5.负责进场工人的培训教育工作，建立起 “安全第一 ”的思想意识，防止发生安全事故 .参加现场生产协调会议，对生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导，并做好记录。对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因，并汇报技术负责人，按照 “三不放过 ”的原则处理好此类问

14、题。 第三节 工程项目部有关部门的职责 一工程部职责 1.严格执行质量制度，做好工程的隐、预检工作并及时做好记录。各工序在施工前做好技术、质量、安全交底。 2.负责编制生产计划和组织实施，合理安排组织生产，保证质量合格，工序合理，进度符合计划要求，不出质量安全问题。 3.与相关部门共同做好 新工人，分包方，特殊工种人员的安全、技术培训、考核、签发证工作。进行工伤事故调查，处理和统计，分析、报告工作、并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。 4.仔细认真填写 “施工日志 ”，重大事件、工程的部位进度及施工情况都要详细记载，以备可追溯的查证证据。 5. 负责对现场中小型机械的管理工作

15、。 6.及时填写有关的施工技术资料和验收记录，对资料的真实性、准确性负责，对竣工后的工程质量可追溯性负责。 7.参加项目施工组织设计和项目质量计划和会审工作，并贯彻执行。 8.合理、科学地组织施工。施工现场 要保证文明施工，确保各分项工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分部工程达到优良标准。 9.负责检查施工现场的成品保护工作，负责现场文明安全施工创建、达标工作及环保工作。 二材料部职责 1.协助技术部、工程部做好开工前的材料、物资的准备工作，确保开工前我单位采购和当地的原材料顺利进场。 2.认真做好材料、工具的管理和发放领料要有施工队长签发的领料单，并注明施工部位、规格数量等内容，领料人要

16、签字，以备可追溯性的查询。 3.根据施工进度计划编制材料计划 (月、季 )，对物资的进场严格执行质量文件的要求，对物资采购 ，业主提供产品实行进货检验控制，做好进场、贮存和有关的手续、记录。 4.建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据、报表、材料证明等资料提供给有关部门，对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。 三质检部职责 1.协助技术负责人抓好各项质量管理工作，贯彻执行国家法令、法规；认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划，执行有关的质量制度和质量控制等措施，并做好有关的记录。 2.严格执行工程质量标准及验收规范，执行各项质量制度，对工程的施工质量承担技术责任。 3.

17、参加图纸会审，根据施工组织设计编制 分部分项工程施工方案制定质量保证方案。 4. 积极采用新工艺、新材料并及时积累技术资料，负责对专业技术人员的业务培训和技术指导。 5.负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作，对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况。 6.参加对施工组织设计、方案、质量技术标准的执行情况检查，并对发现的问题制定纠正和预防措施，及时对施工的质量问题制定相应的整改措施。 7.对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书，组织对施工队长和施工人员的交底并监督其实施情况。 六施工作 业组职责 1.熟练掌握本工种的操作工艺要求和技术标准，严

18、格按施工交底进行施工，保证每道施工工序符合质量标准要求，不出现质量问题。当出现不合格的产品或工序时及时按工程师提出的整改要求处置和纠正。 2.牢固树立 “全员精品 ”的意识，加强施工中的质量自控管理，认真开展班组内的自检、互检、交接检验并做好有关的记录。 3.严格执行质量管理制度，注意施工过程中的成品，半成品的保护，同时对其它工种在施工过程中的产品质量也要注意保护增强自身的产品质量意识。 第四章 施工测量 一、测量依据及所使用的仪器 （一）、施工测 量的依据 1、水利水电工程施工测量规范 SL-52-93。 2、监理工程师提供的测量基准点，基准线和水准点及书面资料（测量成果图、表） 3、设计说

19、明书及施工图、施工组织设计等资料。 4、监理人书面指令等。 （二）、施工测量使用仪器设备 电子经纬仪 1 台， 自动安平水准仪 1 台。 二、施工放样 施工放样工作开始前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样数据，绘制放样草图，所有数据、草图都应经两人独立校核。测量员应将平面、高程控制点、轴线点、测站点等测量成果，以及工程部位的设计图纸中的坐标，尺寸等几何 数据编制成放样数据手册。对于现场放样所取得测量数据，应记录在专用的放样手簿上，所有栏目必须填写完整，字体清晰，不得任意涂改。 三、资料整编及工程量收方 （一）、工程量收方 监理工程师签认施工控制网及成果后，进行原地面线测量，横

20、断面间隔 25 米，遇地形变化较大时，根据实际地形，进行加密横断面测量。在原地面线测量时，邀请监理工程师共同或抽查检测原始横断面图，得到监理工程师签认的原始断面图作为月进度工程量计量依据。每月25 日邀请监理工程师进行收方测量。 （二）、资料整编 对于需要竣工测量的部位，事先与业主、监理、设 计、施工管理等单位协商，确定测量项目，防止漏测。随着施工的进程，按竣工测量的要求，逐渐积累竣工资料，施工测量成果资料（包括观测手簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面、控制网计算资料）统一编号，妥善保管、分类归档，作为竣工资料。提交的各项成果资料，项目齐全，数据准确、图表清晰、符合规范及监理要求，主要包括下列项目： 1、施工控制网原始观测手簿、平差计算资料。 2、施工控制网布置图，控制点坐标及高程成果表。 3、竣工建基面地形图和纵、横断面图。 4、建筑物实测坐标、高程竣工测量成果（坐标表、 平面、断面图）。 5、测量技术总结报告。 6、竣工地形图、平面图。 四、施工测量员工作细则 1、在各项施工测量工作开始之前，应熟悉设计图纸，了解规范的规定，选择正确的作业方法，制定具体的实施方案。 2、现场作业时，必须遵守有关安全，技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。 3、测绘仪器及工具，精心爱护，