2022年微型企业创业投资计划书辅导资料.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载b 微型企业创业投资方案书姓名：与身份证相符企业名称：未核名的不填 投资项目：与原先申请的一样 通信地址：邮政编码：409000 电 话：传 真：电子邮箱：日 期：2022 年月日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载一、 创业者的情形 基本情形：姓名,性别,年龄,民族,最高学历,籍贯,现家庭住 址,人员类别,个人才能、特长和爱好、特有资源等其他个人信息创业及工作经受：证明有创业才能的创业或工作经受如： X 年 X 月- X年

2、X 月在 X地 X厂从事治理（销售、技术）工 作 训练及培训经受： X年 X月- X 年 X月在 X院校 X专业学习（本科或专科或中专或高中或中学） X年 X月- X 年 X月参与 X培训；学习的有关能提高治理、技术、技能 资格证书 拟创办企业情形水平的课程或猎取的才能、基本情形：拟 在 X地创办（从事） XXX（产品或服务）,营业面积 X平方米（租用土地 XX亩） ,投资 10 万元,招收（聘用）员工 X人企业组织形式： 个人独资企业 合伙企业 有限责任公司企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它出资情形：名师归纳总结 投资人姓名或出资额出资

3、方式出资比例出资时间第 2 页,共 7 页名称（万元）现金（%）XXX 10 100% - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载二、 产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：XX产品销售或供应XX服务,主营；兼营；性能及特色：产品的质量优势？产品的杰出性能或功用？产品与同 类产品的不同或独具特色？是否满意了顾客特别需求？是否满意了 顾客日常需要？质量掌握：是否坚持；质量认证标准？是否挑选信誉好、生产正规、产品质量高、货源充分的供货商？是否加强了生产（服务）过程监督治理,确保产品（服务）质量符合相关要求？如何保证顾客的中意 度？四、市场分

4、析 目标客户描述： 销售区域（黔江城区或黔江及周边地区或某乡镇及周 边地区）,销售的主要群体（细分市场）市场现状及进展趋势： 现在的市场现状 （市场供求状况如现有市场的 供应的商户？家,一年的营业额？估量需求量在？）本人入市后能 占？市场份额, 将来市场的需求量？ （估量每年市场需求量按？比率 递增或基本保持不变）我的市场份额为？竞争对手分析： 现有经营相同或同类产品的企业？家,入市早？有一 定的体会？资金实力较强？已拥有肯定客源？但服务质量较差？产 品单一？价格高？位子较偏, 人流量较少？售后服务较差 （不准时）？名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 -

5、 - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载供应力不足？自身优势分析： 自己有治理体会？自己有技术优势？有固定的供应商（货源）？交通便利？人际关系好？有廉价的替代原材料,可大大节 约成本？员工的素养高？售后服务好？租金廉价？五、市场营销 经营地址： XX区 XX乡（镇） XX路 XX号（街上）挑选该地址的主要缘由：人流量大,有充分的客源；购买力强,可提高销量；交通便利；可节约租金（成本）销售方式：,确保利润；人情消费；将产品或服务销售或供应应： 最终消费者 零售商 批发商挑选该销售方式的缘由：资金回笼快；可提高销量；现金交易、无赊欠；削减中间环节,节约成本,增加利润；符合产品的特点

6、；促销策划：人员推销：聘用业务员上门推销？柜台展销？展台推销？广告投放：制作铭牌；小广告牌；发放名片；发放宣扬单；在报刊、杂志、电视台等新闻媒体投放广告；利用网络展现企业产品；制作专 题片、宣扬片；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载价格策略： 主要指产品如何定价, 如何充分利用价格策略营销自己的 产品；如：成本 +利润+税金定价,薄利多销；依据市场定价,以略低 于竞争对手的价格销售； ；销售渠道的拓展： 主要指销售方式、 销售区域、销售对象的拓展； 如：逐步拓展网络销售？连锁销售？；逐步将销售区

7、域扩展到？ （新区域）六：人力资源规章 企业人员的组成：业主（总经理；）1 名,会计 1 名（兼；）,出 纳（兼；）1 名,业务员（营业员）？名,技术员？名,治理员？名,安装人员？名,质检员？名； ；员工工资：业主（总经理； ；）？元 / 月；会计 1 名（兼；）800元+ 考核工资（绩效） / 月；出纳（兼；）1050+考核工资（绩效） / 月；员工的培训：对员工进行职业道德、综合素养、业务才能等培训；所 有员工均先培训后上岗, 定期或不定期开展员工培训,优秀员工举荐（选派）到相关学院、培训机构深造； ；劳动保证：试用期满与员工签订正式劳动合同；为员工供应安全、卫 生、舒服的工作和生活环境；

8、按规定为员工缴纳相应保险；按时发放 薪资；为员工供应劳保用品； 爱护妇女和未成年人的合法权益； ；七、固定资产情形 办公及生产服务工具和设备：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名称优秀办公范文欢迎下载总费用（元）数量单价办公设备？设施、设备？车辆？厂房等？八、财务方案资金来源：自筹资金 +政府补贴？投资资本和资本金补助资金的使用方案：固定资产投资元；装修费；元,其余作为流淌资金,主用于进货、支付员工工资、租金及备用金 等；企业办理行政许可的种类及估量费用：前置许可需办证件如健康证、商品流通许可证、特别经营许可证等？元

9、；办理工商营业执照、组织 机构代码证、税务登记证估量 0 元；贷款方案： 暂无贷款方案, 后期依据企业进展需要再确定是否贷款及 贷款金额；经营收益的猜测：估量前3 个月营业额？元,第2、3、4 季度 营业额分别为？元,除去成本,第一年收益在？元,以后每年营业额按？名师归纳总结 比率递增,年收益（利润）在？元- ？元第 6 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载九、企业治理制度的建立内部治理：建立、健全各项规章制度,严格执行；和完善内部XX制度XX制度XX XX制度XX制度XX制度XX制度等治理制度 , 制定严格的考核或鼓

10、励机制, 严格执行制度的同时实行人性化的治理；合同治理： 全部经济类合同严格按程序签订（是否聘用顾问？是否咨询行业专家、专业人士或寻求帮忙） ,全部合同准时整理归档,专人 治理；风险掌握：加强安全培训,提高员工意识,严防安全事故；严格执行 各项治理制度,做好防火、防盗工作；加强过程掌握,确保产品（服 务）质量；加强资金治理和库存治理,用好每一笔款项,加快资金 周转,防资金积压和资金链断离；鉴定看法：是否符合国家或地方政府的产业导向？目标客户是否明确？市场分析是否到位？是否有自己的治理、技术、资源优势？资金支配是否合理到位？企业选址是否有较科学的依据？是否有市场机会或 利润空间,是否有可行性？鉴定老师：名师归纳总结 年月日第 7 页,共 7 页- - - - - - -