2022年xx公司责任追究制度.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载xxxx 有限公司责任追究制度就第一条 为完善和加强公司内部工作监督机制,使员工明确自身职责,提高 责任感,促进员工正确履行职权,预防和削减工作过错的发生,特制定本制度；其次条 本制度适用于公司全部员工；第三条 本制度所称过错责任,是指公司员工基于公司在岗位、职务所设定 的义务因过错不能完全履行时,应承担的不利后果；第四条 本制度所称的过错责任行为,是指公司员工在工作中,由于有意或过失,违反国家法律、 法规或本公司的工作制度和规章,益受到损害,但尚未触犯刑律的行为；致使公司或员工个人利第

2、五条 过错责任由过错行为人承担； 两人以上共同过错的, 依其责任大小,分别承担；过错大事中负有领导责任的,追究领导责任；第六条 过错责任依据责任人职责在过错中的作用不同分为主要责任和次要 责任；1、主要责任者是指在其职责范畴内,对直接主管的工作不负责任,不履行 或者不正确履行职责,对造成的缺失负直接责任的人员；2、次要责任者是指在其职责范畴内,对应管的工作或者参加打算的工作,不履行或者不正确履行职责,对造成的缺失负次要责任的人员；第七条 追究过错责任,应当依据既定程序,公平、公开,实事求是,追究 责任与改进工作相结合, 训练与惩罚相结合, 责任与惩罚相适应, 区分对待有意 与过失,保证被追究人

3、的陈述权、申辩权,责任自负的原就；第八条 追究过错责任,应当事实清晰,证据确凿,定性精确,处理恰当,手续完备；因不行抗力或意外大事造成不能履行职责或产生职能过错的,不 第九条 承担责任；第十条 责任人有以下情形之一,应追究过错责任：1、违反公司制度或工作流程,造成不良后果的；2、放纵、包庇违规、违纪行为的；3、工作中徇私舞弊,泄露秘密,造成不良后果的；4、有意拖延或拒不执行上级领导的打算,造成不良后果的；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - -

4、- - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载5、工作中推诿、拖拉造成不良后果的；6、因工作中玩忽职守而造成不良后果的；7、在工作中超越权限,造成不良后果的；8、有其它过错责任,应当受到追究的；第十一条 责任人在治理工作方面,有以下情形之一,应追究过错责任：1、工作违反决策程序,造成经济缺失、政治或社会影响,负有主要责任或 次要责任的；2、工程建设项目存在质量问题,造成较大缺失或恶劣影响,负有主要责任 或次要责任的；3、在事关重大的紧急时刻或面对急难险重任务和重大突发大事处置不力,造成恶劣影响或严峻后果的；4、抗拒执行公司决议,煽动下属聚众滋事,扰乱公司正常的经营活动,造 成

5、恶劣社会影响,负有主要或次要责任的；第十二条 责任人在安全治理工作方面, 有以下情形之一,应追究过错责任： 1、不仔细执行安全生产方面的法律、法规或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定,导致事故发生的；2、在灾难面前,未实行必要和可能的措施,贻误时机,使原来可以防止的 缺失未能防止,造成较大经济缺失的；3、对违章作业或违章指挥作业不加禁止,导致事故发生的； 4、已发觉隐患或有重大事故预兆,不准时实行必要和可能的措施,贻误时机,导致事故发生的； 5、发生安全生产事故时,值班领导和值班人员脱离值班岗位,未能准时报 警,导致事故进一步扩大的；第十三条 过错责任追究的形式：1、通报批判；2、经济惩罚

6、；3、行政处分；4、辞退；其中行政处分包括：警告、记过、记大过、降级或者撤职；追究时应依据责任人的过错程度及造成的后果,适用,也可多项合并适用；确定某一责任形式, 可单项细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载第十四条 本制度所称不良后果是指： 经济缺失、 不良社会影响、 不良政治影响；1、经济缺失认定标准：（1）一般缺失标准是指：直接经济缺失12 万元（不含）；（2）较大缺失标准

7、是指： 直接经济缺失 2 5 万元 不含 ,轻伤 1 人以上（含 2 人）；（3）重大缺失标准是指：直接经济缺失5 10 万元 不含 ,重伤 1 人；（4）特殊重大缺失标准是指：直接经济缺失 10 万元以上,死亡 1 人以上,或重伤 1 人以上；2、不良社会、政治影响的认定标准：（1）所在地区客户反映剧烈,公司声誉下降；（2）国家司法机关介入,造成公司声誉严峻下降；（3）导致生产经营活动无法正常进行的；第十五条 责任追究适用标准：1、同时符合以下四项条件的过错行为适用“ 通报批判、经济惩罚（1000 元 以下,含 1000 元）” 责任追究：（1）过错行为情节稍微；（2）给公司造成的缺失较小；

8、（3）事后主动承认并实行有效方式防止不良结果连续进展的；（4）因过失造成的；2、“ 经济惩罚、行政处分、辞退” 等责任追究的适用按以下标准执行：（1）造成一般缺失的,对主要责任者赐予经济惩罚（300 元以上, 500 元以下,含 500 元）、警告、记过处分；对次要责任者,赐予经济惩罚（100 元以上,300 元以下,含 300 元）、警告处分；（2）造成较大缺失或不良社会、政治影响的,对主要责任者赐予经济惩罚（1000 元以上, 2000 元以下,含 2000 元）、警告、记过处分；对次要责任者,赐予经济惩罚（ 1000元以上, 2000 元以下,含 2000 元）、警告处分；（3）造成重大

9、缺失或较大不良社会、政治影响的,对主要责任者赐予经济 惩罚（ 2000 元以上, 3000 元以下,含 3000 元）、记过、记大过、降级、撤职、辞退处分；对次要责任者,赐予经济惩罚（元）、警告、记过、记大过、撤职处分；2000 元以上, 3000 元以下,含 3000细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载（4）造成特殊重大缺失及严峻不良社会、 政治影响的,除赐予经济惩罚（300

10、0 元以上）外,对全部责任者赐予辞退；第十六条 有以下情形之一,可从轻、减轻或免除追究：1、主动承认并准时订正的；2、能够准时实行措施补偿缺失的；3、对过错能够正确熟悉,态度较好的；有以下情形之一,应从重、加重追究：第十七条 1、拒不承认、不准时订正过错的；2、过错责任的发生是因有意、徇私舞弊、索受贿赂而造成的；3、多次发生拒不履行职责的（不作为的）；第十八条 过错责任的受理：1、综合部在接到举报时的受理；2、综合部自行调查发觉的受理；3、公司相关职能部门转送材料受理；4、总裁、副总裁交办的案件由综合部受理；5、公司各部门相关人员发生涉及责任追究过错行为的,应主动、准时上报 综合部,如隐瞒不报

11、将对有关责任人进行责任追究；第十九条 受理和调查：综合部在进行责任追究受理登记后通知有关职能部门绽开调查；调查处理结 果报总裁办公会议讨论打算；1、各职能部门的调查范畴：（1）工程质量、工程进度、工程过程治理涉及的问题由项目所在单位牵头 进行初步调查,调查完毕后向综合部出具调查报告及初步处理看法；（2）在生产过程中发生的安全事故,由主管副总裁牵头进行初步调查,调 查完毕后向综合部出具调查报告及初步处理看法；（3）车辆安全事故由综合部牵头进行初步调查,并出具调查报告及初步处理看法；（4）涉及公司员工的内、外部治安大事,由综合部牵头进行初步调查,并 出具调查报告及初步处理看法；（5）行政类及客户投

12、诉大事由综合部依据问题涉及部门责令当事部门进行 初步调查,当事部门调查完毕后向综合部出具调查报告及初步处理看法；（6）发生重大责任事故, 由综合部提请总裁打算, 必要时成立专案调查组,对案件绽开调查,并出具调查报告及初步处理看法；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载（7）公司各部门、人员必需依据各自工作职责对各职能部门的调查供应必 要的支持和帮忙；2、调查事项：（1）调阅有关材

13、料；（2）询问被追究责任人；（3）向有关证人、举报人调查取证；（4）收集有关证据；3、调查收集证据时不得少于两人；其次十条 追究程序1、调查应在受理后的十日内完成,特殊情形除外；在调查核实后 3 个工作日内做出处理打算并制作责任追究处理打算书,当包括以下内容：（1）列明过错责任主体及其过错行为；（2）过错行为依据本制度需要追究；（3）事实清晰、证据确凿；（4）后果详细,责任明确；（5）处理看法及打算；责任追究处理打算书应2、处理打算的执行程序为：综合部制作责任追究处理打算书,一个工 作日内送达人力资源部, 人力资源部备案, 当日按程序下达详细执行部门,并监 督执行；3、详细执行部门在接到 果上

14、报人力资源部；责任追究处理打算书 后 3 个工作日内将执行结其次十一条 当事人对责任追究处理打算有异议的,可以在接到责任追究处理打算书 3 日内,向工会提请复审并提交相关证据材料,工会应在接到复审申请 10 日内向总裁办公会提交责任追究复审看法书,总裁办公会讨论打算最终责任追究看法,由人力资源部答复当事人；申诉期间不停止处理打算的执行；其次十二条 对过错责任人所作出的各类打算,人力资源部应向相关部门下达并督促执行, 相关部门应将执行情形书面对人力资源部汇报,人力资源部接到汇报后应即时向总经办通报；第六章 附 就其次十三条 本制度自下发之日起生效；对尚未发觉导致危害结果发生的行为具有溯及力；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -