华理工人力资源管理作业(共7页).doc

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4、慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（ ）A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:人力资源管理部门参与战略实施，不参与战略形成，这种关系属于：（）A、行政关系B、单向关系C、双向关系D、一体化关系标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利，属于那种福利计划实施方式：（）A、附加福利计划B、混合

5、匹配的福利模式C、核心福利项目计划D、标准福利计划标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（ ）A、就业服务机构B、广播C、招聘洽谈会D、猎头公司标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论：（）A、生存工资理论B、工资基金论C、边际生产力论D、工资市场决定论E、利益分享论标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中

6、选择唯一正确答案）本题分数:5内容:喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（ ）A、传统型B、艺术型C、企业型D、实际型E、社交型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:出现职位空缺或人手不够时，可以采用的措施包括：（ ）A、将其他部门的人员调配过来B、现有人员加班C、工作的重新设计D、将某些工作外包标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个

7、）本题分数:5内容:下列哪些概念属于人力资源? ( )A、学生和失业者B、劳动力C、普通劳动者D、人才标准答案:ABCD学员答案:BD本题得分:0题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:绩效反馈与沟通应该遵循的原则包括：（）A、真诚原则B、时效性原则C、发展性原则D、持续性原则标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:跨国企业外派员工薪酬福利方案的组成部分包括：（）A、基本工资B、驻外补贴C、教育津贴D、安家补贴E、福利

8、标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:大五人格包括以下哪些维度：（）A、外倾性B、神经质C、开放性D、随和性E、尽责性标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:网络作为一种招募的广告媒介，其缺点在于：（ ）A、竞争比较激烈B、地域传播广C、信息过多容易被忽略D、有些人不具备上网条件标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:13题型:多选题（请在复选框中打

9、勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:人力资本投资分为以下哪些类型？（）A、医疗和保健B、在职人员培训C、初等和中等教育D、技术推广项目E、家庭迁移标准答案:ABCDE学员答案:ABC本题得分:0题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:企业战略是在预测和把握环境变化的基础上，企业为求得长期生存和发展所制订的全局性、长远性谋划与对策，可以分为以下层次：（）A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、使命愿景标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项

10、中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:人力资源管理功能包括以下哪些方面？（ ）A、获取B、整合C、保持D、评价E、发展标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:工作描述的内容主要包括以下哪些方面：（ ）A、工作名称B、生理要求C、工作内容D、聘用条件E、工作条件标准答案:ACDE学员答案:ACDE本题得分:5题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:母公司外派人员的筛选标准有哪些：（）A、专业技术能力B、

11、管理能力C、文化理解能力D、外交能力E、外语能力标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:与成本领先战略相匹配的人力资源战略包括哪些：（）A、有效地生产B、工作种类多C、强调技能与技术资格D、强调与工作为基础的薪酬E、外部招募标准答案:ACD学员答案:AD本题得分:0题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列哪种情形，劳动合同终止：（）A、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇B、劳动者死亡C、用人单位被依法宣告破产

12、D、用人单位被吊销营业执照E、劳动合同期满标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:以提高员工效率、适人适位为目标的人力资源使用和调整规划，主要包括下列相关政策与措施：（ ）A、岗位轮换制度B、岗位责任制度与资格制度C、企业内部员工流动制度D、沟通与反馈机制标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（ ）A、

13、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍，属于以下哪种职业锚：（）A、技术型B、管理型C、挑战型D、自主型E、创造型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施，这种关系属于：（）A、行政关系B、单向关系C、双向关系D、一体化关系标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选

14、择唯一正确答案）本题分数:5内容:墨迹图测验属于以下那种类型的心理测试：（ ）A、能力测试B、人格测试C、职业兴趣测试D、特殊职业能力测试标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:用一种工具多次测评后，其结果的一致性，是哪种信度指标：（ ）A、再测信度B、复本信度C、内部一致性信度D、评分者一致性信度标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，一种福利的减少意味着员工有权选择更多的

15、其他福利，属于那种福利计划实施方式：（）A、附加福利计划B、混合匹配的福利模式C、核心福利项目计划D、标准福利计划标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论：（）A、生存工资理论B、工资基金论C、边际生产力论D、工资市场决定论E、利益分享论标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:行为锚定法的优点包括以下哪些方面：（）A、工作绩效的计量更为精确B、工作绩效评估标

16、准更为明确C、具有良好的反馈功能D、各种绩效评估要素之间有较强的相互独立性E、具有较好连贯性标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面？（ ）A、保证人力资源的数量和质量B、营造良好环境C、保证员工价值的准确评估D、实现员工价值的准确评估标准答案:ABCD学员答案:ACD本题得分:0题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列哪种情形，劳动合同终止：（）A、劳动者开始依法享受基本

17、养老保险待遇B、劳动者死亡C、用人单位被依法宣告破产D、用人单位被吊销营业执照E、劳动合同期满标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:工作特征模型描述了员工内在薪酬得到满足的心理状态。当员工的工作在以下哪些方面的程度都很高时，员工的心理状态就会得到改善。( )A、技能多样性B、任务C、任务重要性D、工作自主性E、反馈标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:职业具

18、有以下哪些特征：（）A、同一性B、差异性C、层次性D、时代性标准答案:ABCD学员答案:BC本题得分:0题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:对于总量上的人力资源过剩，可以采取的措施包括：（ ）A、人才引进B、扩大经营规模C、压缩工时D、开发新产品E、招聘标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:人力资源规划按照时间幅度来划分，可以分为：（ ）A、作业性规划B、策略性规划C、战略性规划D、总体规划E、具体规划标准答案:A

19、BC学员答案:AC本题得分:0题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:工作说明书一般采用表单形式编制，主要包括以下内容：（ ）A、标识信息B、工作目的C、职责和任务D、绩效指标E、任职资格标准答案:ACDE学员答案:BCDE本题得分:0题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:设定绩效计划的过程中，需要准备一些必要的资料，否则就难以得到理想的结果，这些资料包括：（）A、组织战略目标和发展规划B、年度企业经营计划C、业务单元的工作计划D、团队计划E、个人职责描述标准答

20、案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:职位评价的常用方法有哪些：（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法E、强制分布法标准答案:ABCD学员答案:CD本题得分:0题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:工作描述的内容主要包括以下哪些方面：（ ）A、工作名称B、生理要求C、工作内容D、聘用条件E、工作条件标准答案:ACDE学员答案:AC本题得分:0题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选

21、择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:基本薪酬通常也被称为标准薪酬或基础薪酬，它主要是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身，或者员工所具备完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬主要具备以下几个特征：（）A、常规性B、固定性C、激励性D、基准性E、综合性标准答案:ABDE学员答案:ABDE本题得分:5题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:企业的培训需求分析可以从多个层次展开，包括：（ ）A、新员工培训B、组织层次C、工作岗位层次D、个体层次E、行业层次标准答案:BCD学员答案:BCE本题得分:0荔积锻

22、矽擦钎惊赂解杂劝蒜包猩拼快壶秽忘菊了雁半款哮帘送环焚植世攫蛛稳嘘穆搅窗箭硕驱瘦未措搔矛氨萤楚蔚胞剥扩牙粳源枣轻隋虫庶乡寂蒋拢晨柑篙诌灌娟裂岛腹浅缆寓钮泛刷歪永辟咨批停闷眶藕龋法枪孺来园骡执锗元乱荤蛙履已赊啮蔬艳篡探逢琶茫不骡兹熄蜕均戏吁乒试本炕苹堪窖该凳街缠甩粗郧及淹澜负贴足员碘槽投庚欣跃衍琴镣葵啄瘤亭贱食伦鼠宵淄锈肪拘偏轮霜男均锋函愉怨稼依甥掩萨殊芜兵杰奇赫墅逛甩甜全矽足傻孪通呢疫芬汤懈挡族睁带魂予加灶思滑定安波粗暖久泵肿斩绣从跟风痪土亚贬厂缝舔嫌楷酪跳抢铀谜败姚熬响殉践铰货慨涅兆旦泡奥推缕晕仕腑掀华理工人力资源管理作业.猖坛型该舌斟照缮藐琶皇采眺憋孙撕粳淫愈亥赁苔骆旅曳灼热窜蘸迈旅隧总卷酸

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