2022年招商局工作总结及工作思路.docx

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1、2022年招商局工作总结及工作思路 今年以来，在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下，我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推动平稳。详细如下：一、20年工作总结及亮点(一)全年到位资金总量稳步增长。1-10月，市级核定我区到位资金x亿元，完成全年目标任务的x%，暂居三区两市其次。11月，新增到位资金5.49，合计总量达x亿元，完成任务数x%，同比增长106%。预料12月新增到位资金4亿元，全年到位资金总量将达x亿元，超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构，我区产业项目偏少，故该项得分偏低，可能影响整体考核得分排名。(二)省级盯引项目顺当完成。今年，我区

2、省级盯引促签约项目任务4个，目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个，目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个，目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”，安排年内开工。(三)招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中，亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会，年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会，邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司，分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企

3、业签订新型社区建设项目合作框架协议(预料投资总规模约x亿元)，与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预料投资规模约80亿元)，目前已明确投资目标项目的有19家，其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已供应项目概念性方案。二、20年工作思路20年，我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求，结合我区资源优势和城市功能定位，重点做好以下三方面工作：(一)建立“一对一”挂钩机制。一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。依据市区城市商业网点规划(20-2022)，聚焦我区“2+4”主导产业，接着抓好中心绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介

4、，坚持片区规划、区块谋划、项目招引同步，推行带方案和大区块招商模式，做到“一个区块一个详细项目带动”，由点到面。二是围绕“一带一片”全力做好项目盯引和推介。重点做好“一带一片”项目服务，实行“一个重点项目、一位领导牵头、一个联络员”的“一对一”服务机制，一条线对接，时时驾驭项目进展，提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。三是建立项目进展月报制。结合鹿委办发2049号等文件要求，要对“一带一片”、“大建大美”等重大项目实行“一月一督查、一月一通报、一月一支配”的工作机制，落实招商引资主体责任，各片区联络员要帮助实施主体单位做好招商引资、要素保障等工作，对专管区的项目基本状况、每月进展、存在问题

5、等进行详实登记、更新，做到“清单上墙、挂图作战”，并刚好汇总上报上级部门、有关领导，形成全区招商“一盘棋”。(二)全力做好重点在谈项目的落地工作。一是加快推动城市新型社区建设项目落地，目前已经与万科集团、旭辉集团、绿城集团三家企业签订项目合作框架协议,下步加快对接项目落地。二是加快推动历史文化街区项目落地，目前已经与中国远洋集团就“墨池华盖里历史文化街区爱护更新项目”达成项目合作框架协议且对方已供应项目设计方案，与香港瑞安集团就“庆年坊历史文化街区爱护更新项目”主动对接推介中,近期远洋集团、香港瑞安集团均将排出项目建设时间节点。三是加快推动城市商业体项目落地。目前正与中粮集团、华润集团、龙湖地产、招商局集团、宝龙集团等企业对接。四是加快推动公共基础设施、学校、城市道路、地下管网等项目落地，目前与央企中建总公司对接顺当。五是抓好双创平台建设，目前保利科创发展有限公司已就南郊高新小微双创园做好规划方案，省建筑设计探讨院温州分院已在xx区成立。