主管考核表.docx

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1、國立中央大學技工、工友服務績效自評紀錄表自評期間：108年（1-6月）服務單位職 稱姓 名分配工作項目（由當事人自行填註）一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、評 量 項 目自 評 成 績自評簽名(技工友)上半年一 六月一、工作負責盡職，依規定時間及要求內容完成。二、上班時間非經請准，不隨意離開工作職守，因工作需要暫離亦隨時告知行蹤予服務單位。三、代理他人請（休）假職務，確實代理，交接清楚。四、對分配工作常能自我檢討工作方法與效率。五、工作主動積極，不需他人督促提醒。六、常能提出工作興革建議，並具體可行。七、與工作夥伴相處愉快、樂於助人、熱心公益。八、品德、操守廉潔，處事公正，不斷學習成長。

2、甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁甲 乙 丙 丁考意核人見考簽核人章 年 月 日備註：一、本表依據工友管理要點第二十一點及本校技工友考核、獎懲暨績優技工友選拔要點第五點辦理。二、本表為上半年自評紀錄表，請受考核人自行就評量項目計分，請考核人（工作督考人或二級主管）核閱，並於108年7月15日前密送事務組 葉淑美小姐收。三、計分等級分為（一）甲：良好（80分以上）表現明顯地超出該職責的要求水準。（二）乙：稱職（70分以上）表現均能達到要求水準。（三）丙：待加強（60分以上）表現未盡符合基本要求。（四）丁：不良（60分以下）表現多未達

3、基本要求，經勸導仍未改進者。四、本自評表於考核人核閱後併主管考核紀錄表送覆考人(二級主管或一級主管)作為年終考評之參考。國立中央大學技工、工友服務績效平時考核紀錄表考核期間：108年(1-6月)單 位職稱姓 名分配工作項目（由考核人就分派工作內容填註）一、二、三、四、五、考核項目工 作操 性其 他總分一般項目工作能力（20分）團隊與敬業精神（20分）主動積極（20分）品德操守（20分）樂群服務（20分）上半年（一月至六月）特殊優劣事蹟記載綜合考評考核人意見（系所、二級主管）考核等級考核人簽 章 年 月 日覆考人意見（院級、一級主管）考核等級考核人簽 章 年 月 日備註：一、本表依據工友管理要點

4、第二十一點及本校技工友考核、獎懲暨績優技工友選拔要點第五點辦理。二、考評項目區分為一般性及專案性兩大類。一般性之計分等級：（一）甲：良好（80分以上）表現明顯地超出該職責的要求水準。（二）乙：稱職（70分以上）表現均能達到要求水準。（三）丙：待加強（60分以上）表現未盡符合基本要求。（四）丁：不良（60分以下）表現多未達基本要求，經勸導仍未改進者。如受考人當季考核為待加強或不良者，考評人（工作督考人或二級主管）應即提醒受考人瞭解，俾利其知悉改進，以提昇工作效能。三、本表應列入年終考核參據，並請於108年7月15日前密送本表至事務組葉淑美小姐列檔；本表自紀錄之次年起保存三年，期滿後由事務組銷毀。