某网络公司薪酬管理制度.docx

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1、某网络公司薪酬管理制度 某网络公司薪酬管理制度 2022年03月02日11:26 1目的：规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的发展需要。 2范围：公司所有员工（业务员底薪及提成按业务提成方案执行）。 3内容： 3.1 薪资： 3.1.1 薪资组成：总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴 3.1.2 岗位底薪：是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪不同，主要定额标 准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。(具体底薪标准附表1员工岗位底薪标准) 3.1.3 职务补贴：本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。（具

2、体标准附表2：员工职务补贴标准） 3.1.4 绩效奖金： 3.1.5 全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的，如果当月出勤状况为满勤，全勤奖 为30 元；工伤假按实际批准日期不扣全勤奖，当月病假或事假在一个工作日（不含）以上的即 无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次（不含）以上或当月旷工一天（含）以上者，当月均无 全勤奖。 3.1.6 技术提成：技术提成只针对本公司正式技术人员（未满试用期的技术人员不享受技术提成）， 各部门事务性人员、职员及专职管理人员不享受技术提成；根据公司各部门人员技术特点及各 工作性质的实际情况，各部门提成比例如下： 3.1.5.1 硬件部：硬件部人员因工作需要

3、需参加大型网络工程，工程量较大时且经总经理核准后可 每天补贴50 元给该技术人员；装机提成为50 元/每台 3.1.5.2 软件部：软件部网站建设项目按合同全额的3%提成；软件项目原则上按合同全额的5%提成，但若该软件属行业软件，可同时提供给5 个（含）以上客户使用的，须按3.5.2.1 项提成： 3.1.5.2.1 若该软件项目的销售额如在5 个（不含）以下，即按每个定单的5%比例的提成；若该产 品的销售额在5 个（含）以上10 个（不含）以下的，即按每个定单的2%比例的提成；若该 产品的销售额在10 个（含）以上的，即按每个定单1%的比例提成。 3.1.5.2.2 软件部各技术项目若为合作

4、完成，各人员根据技术难易程度享受提成，主要提成依据为 客户合同报价单，各人员根据所负责的模块（项目）享受相应提成。 3.1.6 业务提成：本公司所有人员均可按业务员提成方案中的相应比例享受业务提成，但不享 受该方案中的底薪待遇。 3.1.7 补贴包括：通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。 3.1.7.1 通讯费补贴：主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员，具体标准如下：满 试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴50 元/月；业务主管、经理每月补贴100 元/月；业务经理150 元/月；特殊对外技术、管理人员（或特殊对外业务联络人员）的通讯 费用金额由总经理特批。 3.1.7.2 摩托车补

5、贴：硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要，有条件可提供摩托车的，公 司予以支持并每月补贴油费100 元。 3.1.7.3 其它补贴：因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补贴，具体金额由总 经理根据其具体工作表现定，最高金额为200 元。 3.2 福利： 3.2.1 福利包括：生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。 3.2.1.1 生日补贴：本公司所有人员在本人生日当月均可享受50 元的生日补贴。 3.2.1.2 伙食补贴：为提高员工伙食质量，公司每月予以食堂补贴150 元的煲汤费。 3.2.1.3 有薪假期：根据考勤管理制度，本公司员工均可享受如下有薪假期：元旦：1 天；春节：

6、 5 天；劳动节：2 天；国庆节：2 天。 3.2.1.4 保险：因工作需要，公司内所有对外人员（如：维修人员、业务员）试用期满后，公司将 予以购买人身意外保险。 3.3 年资： 3.3.1 公司全体人员都享有年资，年资从入职之日开始计算，每满1 年即可获50 元年资。 3.3 给薪及调薪： 3.3.1 各职位新进员工，原则上均按各职等的第一薪级给薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等 级二级至五级。 3.3.1.1 其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。 3.3.1.2 所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。 3.3.2 正常调薪：公司根据营业成长状况，在每年6 月及12 月底对员工的底薪实施调薪；调薪幅度 一般在原职等上调高1-5 级，调薪一次最少可调高一级，最高可调高五级。 3.3.2.1 具有以下情况之一的员工，当月不考虑调薪：未满试用期及服务期未满一年者；在近