某煤矿安全管理制度汇编.docx

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1、某煤矿安全管理制度汇编 资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 某煤矿安全管理制度汇编 地点：_ 时间：_ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容 贵州路喜工矿集团前都煤矿 安 全 生 产 制 度 汇 编 编制：聂亚龙 编制单位：前都煤矿技术部 编制日期：2022年4月20日 安全会议制度 为认真贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的政策、规定、指示，研究分析和解决我公司安全生产中存在的问题及安全隐患，保证安全生产工作正常、规范运行，根

2、据煤矿安全规程及上级有关规定，公司特制定安全会议制度。 一、会议时间 安全会议制度包括安全办公会、“一通三防”例会、紧急办公会、安全例会等与安全相关的会议。 公司每月召开一次安全办公会，时间定于每月的月底（若有变动另行通知），时间以公司总经理办公室通知为准。 “一通三防”例会由总工程师每月组织一次。会议召开时间由总工程师确定并安排人员通知。 安全例会每周召开一次。 其他临时性安全会议的召开时间由提议部门负责通知。 二、会议主持及参加会议人员 安全办公会议由矿长或生产矿长主持。各生产职能部室负责人和工程技术人员、施工单位负责人及所有地面单位全体在职管理人员参加。 “一通三防”例会由总工程师主持，

3、参加人员由总工程师负责确定并安排人员通知。 每周安全例会由安全矿长主持。 其它临时性安全会议的参加人员由提议部门负责通知。 三、安全会议内容 1、学习贯彻国家、上级有关安全文件、政策、规定、指示。 2、研究分析当前安全生产方面存在的问题，分析原因，及时制定安全管理对策及防范措施。提出解决的办法，落实到单位和人员。 3、布置上级部门下达的安全管理工作任务，安排本单位安全管理工作任务，确保安全管理工作有序进行。 4、检查上次安全例会确定事项的落实情况，完成好的给予表扬，完成不好的给予批评，并追究有关人员的责任并重新按五定原则处理，作好会议记录。 5、对有关事故进行分析，通报事故责任处理结果和违章人

4、员，吸取事故教训，制定防范措施，防止同类事故发生。 6、安监部负责安全会议所决定的安全管理事项进行落实和监督检查。 7、通报上级对公司“双基”验收情况及公司对各单位“双基”验收情况，并对存在的问题积极整改。 四、要求 1、技术部负责做好安全办公会议记录，其它安全会议有组织单位负责记录，存档备案。必要时对会议所决定的事项形成会议纪要上报或下发。 2、按照上级要求，随时召开有关安全方面会议，及时传达贯彻落实上级有关指示精神。 3、参加会议人员要提前做好发言准备及材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，提高会议效率。 4、其它安全会议由组织部门做好记录。 5、安全工作会议实行签到制，被通知参加会议的人

5、员，都应按通知要 求的会议时间、会议地点准时参加会议。确实不能参加的，要在开会之前和召集人说明情况并履行请假手续。对未经允许擅自不参加的部门或迟到、早退的人员，会议召集人按有关规定对其进行处罚。 安全目标管理制度 为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和安全生产法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、煤矿安全规程等法律法规，强化安全管理，努力实现公司安全生产形势持续稳定好转，确保实现安全目标，制定本制度。 一、每年依据上级下达的安全指标，结合我公司安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性。 二、矿要将年度安全生

6、产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。安全目标与经济利益挂钩。对完不成年度安全管理目标的单位和责任人按有关规定给予相关处分并实行安全“一票否决”制。 三、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各部门必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施，执行到位。 四、安全监察部门负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。 五、各级领导必须全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。在安全生产过程中，必须始终把安全放在首位。坚持生产必须安全，坚决 做到不安全不生产。 六、各级领导要把年度安全目标管理工作意见列入

7、到日常工作及议事日程。 七、各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓、负总责。党政工团齐抓共管，共同做好安全生产工作。 八、各级领导要加强现场管理，控制各类事故发生，抓好质量标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作，定期分析研究安全生产存在的问题，确保年度安全管理目标顺利实施完成。 安全投入保障制度 一、安全生产费用提取标准 我矿安全费用按吨煤30元提取(暂定）。 二、安全费用必须设立专户管理，专款专用，集中管理，按规定范围安排使用。年度结余资金可结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 三、安全费用的提取和使用情况需报地方财政、税务、审计机关和

8、煤炭管理部门、煤矿安全监察机构和安全生产监督机构备案，接受监督。 四、不按规定提取和使用安全费用，将按有关规定给予处罚。 五、安全费用的使用范围： 1、矿井主要通风设备更新改造支出。 2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出。 3、完善和改造综合防治煤与瓦斯突出支出。 4、完善和改造矿井防灭火支出。 5、完善和改造矿井防治水支出。 6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设施支出。 7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出。 8、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出。 9、完善和改造矿井防尘系统支出。 10、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。 六、职能部室在本制度规定

9、的范围内编制安全费用使用计划上报公司，由公司企管办上报主管部门。经矿批准后，按我矿批准的计划安排使用，并纳入全面预算，确定项目，落实资金、完成时间和负责人。经我矿批准的安全费用计划不得随意变更。确需变更的，必须报公司审批。未列入计划的项目，有关部门不得办理有关合同签订、采购订货、付款及财务决算等。 七、总工程师在本单位主要负责人的领导下具体负责安全费用计划的管理工作；各单位计划管理部门负责本单位的计划编制和上报、下达工作，并与安全管理部门对项目执行过程进行监督管理。 八、公司供销部按权限范围负责安全费用计划中设备、材料的采购和保障供应，其它任何单位不擅自采购。 九、安全费用使用计划应与生产经营

10、计划同时编制，应根据轻重缓急的原则，优先解决安全生产急需的重大和关键问题。 十、计划外安全生产急需项目，可先报经公司主管负责人审批，再计划部、安监局（安全费用项目）、生产技术部（煤炭生产项目）、机电运输 部（机电设备）备案后方可实施（非统管物资）。统管物资由鑫龙供应部门采购。 十一、各单位计划中单项工程超过50万元的项目、单台（套）超过20万元的设备，必须经我矿有关部门组织技术论证后实施。 十二、形成固定资产投资项目，工程竣工和设备到货后，应及时进行验收交接。未按规定程序验收的计划项目，财务部门不得付款。 十三、财务部门设专人负责安全费用专项资金的管理，建立台帐，按规定向鑫龙公司财务部提交报表

11、。 十四、本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行；公司以前下发制度与本制度不符的，以本制度为准。 安全质量标准化管理制度 为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。 一、加强领导，建立健全质量标准化工作机构。从公司到基层单位逐级建立标准化工作领导机构，明确行政一把手是单位安全质量标准化的第一责任人，各单位要设立标准化工作机构。安全监察部负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作，各主管业务部室负责分管的质量达标专业。 二、建立健全质量标准

12、化工作责任体系。总经理对公司的安全质量标准化工作全面负责；公司分管领导和各主管业务部室要按照安全质量标准 化的专业分工对本专业负责；区队领导对本队安全质量标准化工作全面负责。 三、必须建立安全质量标准化达标规划。每年年底，各专业部室要认真制订出下一年的达标规划，经公司主管负责人审阅后报安全监察部，安全监察部审阅汇总并经安全负责人审核后报公司研究，最终确定公司达标规划。各主管部室根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。 四、建立质量标准化培训制度。为使员工达到规范操作、“上标准岗，干标准活”，必须使每位员工熟知标准，因此，各单位必须建立标准化培训制度，按照员工的岗位归属，即“干什么，学什么

13、”的原则每年至少进行一次质量标准化标准培训，考试不合格者严禁上岗。对上级新修改、下发的质量标准要做到随时培训。 五、建立质量标准化检查验收制度。严格工程质量检查验收制度，采掘工作面要做到旬、月验收，其它工程项目做到竣工一项验收一项。其它专业每月至少进行一次验收。公司标准化验收要做到动、静结合，促使标准化由静态达标向动态达标转变。 六、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展，每年必须制定安全质量标准化达标文件，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。 七、大力开展质量标准化竞赛活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。 八、积

14、极开展质量标准化观摩、学习活动。为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之 间的观摩、学习；公司要做到每半年组织一次质量标准化管理人员外出参观、学习。参观、学习要有提纲、有总结。 安全教育与培训制度 为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、安全生产培训管理办法等安全生产法律、法规，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，践行“从零开始，向零奋斗”的安全理念，进一步提高从业人员的法律意识和安全生产业务素质，实现安全生产，特制定本制度。 一、职责划分 1、安检科根据工作需要负责特种作业人员、安全管理人员培训计划的编制、实施，并根据各部门、各单位培训需求，制定

15、年度培训计划，协调、实施各项培训计划。特种作业人员、安全管理人员培训计划要与上级培训机构的培训计划相同。培训中心按培训计划通知人员参加培训。 2、安检科根据工作需要负责专项业务培训计划的编制、实施。 3、安检科根据工作需要，负责职业技能培训计划的编制、实施。 4、安检科按公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。 5、每半年必须组织1次安全生产管理人员外出安全管理考察学习，学习要有提纲，结束后要有总结。学习后要将学习取得的效果以书面材料报公司培训中心。 二、培训的组织实施 1、各单位要依照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，实事求是地进行科学分析，明确培训目标要求。 2、制定

16、培训管理制度和实施办法，成立培训领导小组，指定专人负责培训工作。 3、制定培训方案。在明确培训要求的前提下，根据培训工作重点，给合单位实际，科学、合理地制定培训方案。 4、制定教学计划。教学计划要明确培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、授课教师等。 5、建立教学管理制度：安全培训教学管理制度、学员管理制度、考试制度、档案资料管理制度、学员培训情况反馈制度、培训效果评价制度等。 三、培训内容 1、按照全员培训的原则，切实抓好公司员工培训工作，增强学习培训的针对性和时效性。主要培训：煤矿安全生产方针与法律法规、矿纪矿规、公司安全理念、劳动保护与劳动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故基础知识、井下安全作业应知应会、自救、互救与创伤急救、职业卫生保护等知识。 2、组织的其它专业培训按工种确定培训内容。 3、应知应会、手指口述和岗位描述学习内容。 四、学习安排与方法 组织开展全员培训，不断改进学习方法，拓展学习途径，完善培训教材，大力推广案例式教学，采取观看录像与教员授课相结合的方式，进行培训。