拆除工程项目施工组织设计范文.docx

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1、拆除工程项目施工组织设计范文 施工组织设计或施工方案 施工组织设计 目录 第一章总体概述 第二章施工组织和人员配备 第三章施工现场平面布置 第四章工程质量保证措施 第五章施工进度打算 第六章劳动力安排打算 第七章施工机具配置 第八章材料供应打算 第九章安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施 第一章总体概述 一、工程概况 宜宾临港经济技术开发区吊白路临时应急排危挡墙工程位于宜宾临港开发区沙坪镇。工期100日历天，工程要紧内容有对现有的约30米长挡墙进行加高加厚处理、对挡墙地段新建直立式挡墙长约322米，高度4米，采纳M7.5水泥砂浆浆砌粗料石和浇筑片石混凝土。 二、编制依据、编制原则

2、1.1编制依据 1）施工比选文件； 2）施工图设计； 3）相关技术规范及验收标准。 1.2编制原则 1）遵循招标文件的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 2）遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 3）遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 4）遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，依照该标段工程特点，突出体现都市施工不得阻碍正常交通、其

3、它单位正常上班、市民休息等，因此我们考虑了交通标志、封闭施工、安全防护及对噪音污染等操纵措施，并在施工中做好交通疏解、环境爱护和文明施工的要求，从实际动身、科学组织、均衡施工，把交通疏解、安全施工、环境爱护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对都市环境和都市交通的阻碍降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 5）体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、治理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 6）遵循科学技术是第一生产力的原则 配备技术能力强、有

4、丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。 7）遵循专业队伍施工和综合治理的原则 以专业化队伍为差不多形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合治理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 8）遵循贯标机制的原则 使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。 9）遵循文明施工和环境爱护的原则 施工中严格执行环境爱护法和有关文明施工和环境爱护的地点法规，创建“文明施工现场”。 第二章组织机构和人员配备 一、组织机构和人员配备 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行

5、合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的优秀的二级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能专门好地与施工治理人员和施工工人打成一片。其余项目治理人员也都参加过上述或类似工程的施工。 3.1.1项目部要紧成员及各部门职责 1）项目经理 项目经理受企业法人托付，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织治理与操纵。负责施工现场的施工组织和协调治理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行操纵。 2）项目工程师 分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制

6、和交底，负责技术治理、质量治理、微机治理和档案治理。 3）工程部 负责总承包治理，负责土建和装饰工程的施工和分包治理，现场文明施工、安全生产和总平面治理，负责总进度打算、季、月、周打算的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用打算，落实安全措施，确保安全生产。 4）技术质量部 负责技术和质量治理工作，要紧包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机治理、工程的技术复核、隐藏验收、质量打算、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 5）物资设备部 依照工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的打算、采购、供应和治理工作。 人员进场打算按照工程进度

7、所需按时、按批进入，人员退场亦依照工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。进场人员打算有工程技术部做出打算，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的要紧治理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。关于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。 1依照本工程情况，我们将在接到中标通知书后2天内，项目组织机构的各级治理层要紧治理人员进驻施工现场，劳务工 以本公司施工经验的技术为主，接到中标通知书3天内入场。保证在开工之前治理人员、技术人员、一线工人全部到位。 2做好职

8、工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。 3依照施工进度的要求，适时与劳务分包企业签订劳务合同，以满足各施工时期劳动力要求。 4合理安排施工进度，尽量使劳动力的投入达到均匀，幸免窝工。 5按时足额支付工人的工资，并采取有效的激励措施。 第三章施工现场平面布置 一、施工总平面布置原则及依据 布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下： 1）采纳予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。 2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。 3）布置符合现场卫生、安全防火和环境爱护等要求。 6.2.2

9、布置依据 1）招标文件有关要求。 2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成 果。 3）施工总平面布置图。 4）总进度打算及资源需用量打算。 5）总体部署和要紧施工方案。 6）安全文明施工及环境爱护要求。 施工平面布置 在施工现场布置生产区和生活区；生产区要紧为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼搅拌站等，生活区要紧为甲方办公室、监理办公室、现场治理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。 6.3.1生产区平面布置 1）先将生产区场地进行平坦，硬化处理，做法为100厚C15砼。修建临时道路，主路宽8.0m，路侧修排水沟、集水井。 2）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水

10、。 3）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。 生活区布置 办公室及会议室上下两层采纳色彩明快的装配式板房，其中：业主现场办公室20m2，监理现场办公室20m2，会议室40m2，总计80m2。现场治理人员办公室80m2，约4间，现场生活用房100m2，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑等设施，办公室、会议室安装电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。 工人宿舍占地约200M2、双层板式宿舍，满足施工高峰期约100人的需求。食堂约100M2另行布置。整个生活区

11、，派人定时进行卫生打扫，做到洁净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。 第四章工程质量保证体系 一、实行目标治理，建立质量保证体系 质量目标是工程的最终目标，治理目标是质量目标强有力的保证。依照招标文件要求，本项目工程质量等级为优良标准，,因此必须制定出一整套能达到质量优良工程的治理制度，建立质量保证体系 质量保证体系框图 二、质量保证措施 我公司全面推行“科学治理、精心施工，建设更多更好的精品工程”是我公司质量保证体系的方针。百年大计，质量第一，质量是企业的生命，保证质量达标，创建优良工程是承包商义不容辞的义务，所有施工人员，尤其是治理人员加强质量意识，质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，层层分解到各个施工环节及日常工作实务治理中去。为保证本工程的质量达到优良，采取以下保证措施： 1各级质量责任制 2项目经理责任制 （1）项目经理是整个项目经理部的最终责任人，也是整个项目质量治理的最高负责人。 （2）负责审批由项目总工程师主持整个项目的质量治理工作，并积极支持配合项目总工程师的工作。 （3）参与重大质量问题的讨论与决策工作。 3项目总工程师 （4）由项目经理授权建立项目质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，做出质量奖惩建议。