公司规章制度发布流程图.doc

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1、公司文件管理制度一:总那么 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制定本制度。二:文件管理程序1.文件分类公司主要文件分为一下五类:公司制度;公告和通知;工作流程,指导,标准;工作表单;合同。2.文件编号部门BM总办人事行政以此类推。BMZBHRXZ2.1 各种文件编码原那么:2.1.1 定义 版本号:下面是对文件版本进行编号要遵守的标准:起草版本的编号为 0.1, 0.2, 0.3, ., 0.10。版本编号可以根据工程需要延伸到假设干层,例如, 0.1, 0.1.1, 0.1.1.1.一旦文件版本得以确认后,版本编号应该始自 1.0。版本编号不断变化

2、为: 1.0, 1.1, 1.2. 1.10。工程可以根据需要将版本编号晋升为2.0,2.1, 2.2 等。 流水号:合同的流水号:根据所在年份以及月份编,后两位从01开始,例如2021年8月的第八分合同:110808每年的1月1日自动归零。2.1.2 文件编码例如样板注解: 合同主要有以下几种类型:A-广告合同 C-合作协议D-装修合同 H-劳动合同 O-其它合同 P-采购合同R-租赁合同 S-销售合同例如: 家居部门的2021年9月份签订的第一个合作协议 LZ-C-JJ-110901/1.0三:文件格式 包括页眉页脚以及编号,标题,正文,落款等3.1 公告通知等文件固定格式,如下列图:3.

3、2 公司规章制度固定格式,如下列图四:公司文件发文流程4.1定义4.1.1文件起草:公司或部门认为有必要进行标准化的管理行为。根据级别分管起草。4.1.2文件 公司级文件由相关分管领导审核;部门级文件由部门分工负责人审核。文件 公司级文件由总经理批准;部门内文件由分管负责人批准。4.2 不同文件发文流程: 制度类文件审核发文流程: 制定:制度类文件由部门负责人安排相关人员拟定文件的讨论稿,讨论稿需包含一下要素:制定目的,实施范围与对象,操作流程,监督执行,相关责任等内容。 拟定人将讨论稿Email至分管负责人审核,并由行政部门统一按照本?文件管理制度?标准来修改格式,统一编号保存电子档。 面向

4、公司的一些制度类纸质文件经副总经理审核后交与总经理批准会签,再返回到行政部门加盖印章,由行政部发放文号并建档管理。4.2.1.4 发文,收文:所有制度将通过以下三种形式公布出去:邮件,公司内部论坛,张贴至公告栏。两周后由行政部门回收纸质文档进行统一分类管理。4.2.2 其他通知类及决定类文件审核发文流程:由各部门负责人自行制定后并Email至分管部门进行审核以及行政部门统一编号标准格式并保存电子档,然后Email至拟稿人并交与已盖好印章审核通过的文件。备注:如果出现要修订改版,所有发文流程都和以上相同。附:为确保办公室公文发布管理,提高发文的准确性,是发文工作程序化,制度化,特编制此流程图拟稿部门负责人审核行政部门标准编制并存电子档 公司级文件部门内部文件 发布形式 领导签发 内部论坛纸质公告邮件公布 全体员工全体员工全体员工纸质回收存档

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