xxx智能办公楼施工组织措施 .docx

上传人:H****o 文档编号:26701542 上传时间:2022-07-19 格式:DOCX 页数:25 大小:149.67KB
返回 下载 相关 举报
xxx智能办公楼施工组织措施 .docx_第1页
第1页 / 共25页
xxx智能办公楼施工组织措施 .docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《xxx智能办公楼施工组织措施 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xxx智能办公楼施工组织措施 .docx(25页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结施工组织设计目录第一章:工程简况2其次章:总承包工程组织治理-32 1 工程组织机构32 2 合同治理42 3 工程技术档案治理42 4 设备 . 材料治理42 5 工程进度治理42 6 工程质量治理52 7 与相关专业单位的和谐治理-6第三章:设备及劳动力方案-93 1 施工机具及检测仪器外说明细表-93 2 技术预备93 3 材料预备103 4 劳动力方案表10第四章:智能掌握系统工程实施-124 1 系统深化及工程施工图纸设计-124 2 施工预备124 3 采纳国家标准图集及的方规范-134 4 线槽架安装 . 管线敷设 -144 5 设备安装154 6 系统调试19第

2、五章:文明.安全施工措施-21第六章:质量体系及保证措施22第七章:进度掌握及保证措施-247 1 施工进度方案总图-247 2 施工进度掌握方案247. 3 施工进度措施24第八章:智能掌握系统工程验收与交换-268. 1 交工验收的依据268 2 交工验收的内容268 3 交工验收的标准268 4 交工验收的程序278. 5 工程交换27第九章:工程服务及培训-289. 1 工程服务289 2培 训28可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一章工程简况*办公楼由主楼和附楼组成,主楼的下两层,的上二十层。附楼的下两层, 的上七层,总建筑面积约24000平方 M. 该办公楼因其特别

3、的行业和高标准的建筑设计要求, 使得该工程对弱电系统有较高的要求.*办公楼智能掌握系统按功能及用途可划分为: 综合布线系统( PDS )楼宇设备治理集成系统(BMS )楼宇自动化系统(BAS)A 中心空调系统B.给排水系统C变配电系统E电梯监视系统D.F.照明监控系统柴油发电机系统综合保安治理系统(SAS )A 防盗报警与出/ 入口治理系统.一卡通系统B闭路电视监控系统停车场治理系统机房工程(指挥中心.消防中心)按工程总体建设要求,*办公楼智能掌握系统必需在甲方要求的时间前完成安装调试,达到设计要求.为了更好的落实智能掌握系统工程的设计.安装 .调试 . 验收 . 培训 .服务等工作 ,依据建

4、设部工程建设有关法规的规定,结合本办公楼智能掌握系统招标文件的要求的特点及本公司多年来总承包智能化系统工程的施工治理体会, 拟定 * 出入境边防检查站办公楼智能掌握系统工程施工组织设计.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次章总承包工程组织治理2 1 工程组织机构实施 *办公楼智能掌握系统工程是一个复杂.高要求的过程 ,为保证工程高效.高质 . 顺当而有序的进行,我公司打算成立专项领导小组.抽调最强的技术力气和调用专业的施工队伍 ,组建“ *办公楼智能掌握系统工程”领导小组, 形成特的的工程组织机构 .工程领导小组工程总负责人工程.技术总督导工程经理设计小组材料治理小组施工治理小

5、组QC 小组施工质量把关管线前端机房调试设备设备控制系统设安装安装合指导接驳制定运行2 1 1 组织结构图总系各施施设仓工程安装工程调试体统分工工备库方集系图方材管案成统纸案料理设设设设设质计计计计计检设设安安方调敷备备配装装案试可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 2 合同治理在签定工程总承包合同后,应落实与有关设备供应商的产品质保合同.有关技术协议 . 有关非标设备材料的加工合同以及其他可能涉及的保险合同.顾问合同等 .2 3 工程技术档案治理工程技术档案是施工单位向建设单位交工必备的资料, 也是工程中处理事故. 问题的依据 , 并为更换 .保护 . 扩建供应依据. 我公司将

6、从工程预备开头, 聚集整理有关施工原始记录 . 文件 .各种技术资料 . 客户原始资料. 合同 . 文件收发记录 .会议记录 .相关票据等 , 并贯穿于施工的全过程,建立工程技术档案,并严格治理(不得遗失. 损坏 , 人员调动时要办理交接手续),直至工程交工验收为止.2 4 设备 . 材料治理1. 要求甲方供应现场暂时库房, 面积约 50 100 平方 M, 以利各种设备材料及加工件的堆放 .同时应有一块场的, 可进行加工件的加工.筹备 .2. 仓库建立仓库治理制度, 搞好进场材料的验收.保管 , 按月进行材料盘点,并做好安全 .消防等工作 .3. 依据施工进度 .方案进行收.管. 发的工作

7、, 准时对设备 . 材料进行选购 .组织运输进场 ,保证施工需要.设备 . 材料的领取要具备完整的手续.4. 搞好工具 .用具治理 ,保证施工的顺当进行.5. 每项施工完成后清理现场,回收 . 整理余料 , 防止材料和零部件的丢失,废料下脚料即时回收 .2 5 工程进度治理1. 由工程总负责人负责工程进度的掌握和治理.2. 工程进度方案表的制定尽可能的详尽. 合理 .全面 ,要考虑到多种影响因和不行预 料大事 , 预留时间余量 .考虑到与土建 .装修等单位的协作, 施工方案要统筹支配交叉作业 , 在不同施工阶段支配不同的施工人数,各工序合理穿插 ,同时制订切实可行的技术经济措施 .落实各阶段工

8、程进度的人员掌握. 具体任务和工作责任,建立规范的进度掌握组织体系.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 由施工治理小组和谐组织施工, 对施工人员准时进行工的施工技术交底. 新设备安装技术培训和安全训练, 保证每一步施工的顺当进行和削减事故发生.4. 每周一次小会 , 将上一周的施工情形作以小结,将实际进度与方案进度对比.将影响进度的因素进行分解和分析.找出解决方法.5. 依据进度方案编制响应的物资供应方案, 物资顺当进场是保证工程顺当进行的前提 .6. 进度方案全面交底,发动全部施工人员实施进度方案,要使有关人员能够明确各项方案任务的实施方案和措施,使治理层和作业层和谐一样.

9、7. 重视与各兄弟施工单位的友好合作, 除了准时参与甲方组织的例会外必要时可主动要求甲方主持召开现场和谐会,作好施工中各阶段.各环节 . 各专业和各工种的协作工作 ,准时处理问题及排除各种冲突,加强各薄弱环节实现动态平稳,保证施工方案的完成和进度目标的实现.2 6 工程质量治理1. 以工程总负责人为首 ,QC 小组对工程进行全面质量治理 , 建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系 ,对工程质量进行掌握和监督 , 层层落实“工程质量治理责任制”和工程质量责任制 .2. 在施工人员中开展全面质量治理基础学问训练, 努力提高施工人员的质量意识,号召全体施工人员创建优质工程.3. 认真落实技术岗位责

10、任制和技术交底制度,每道工序施工前必需进行技术. 工序.质量交底 , 对新材料新工艺使用操作前必需进行试验, 把握其性能特点要领后,方能大面积施工 , 对新工艺操作人员进行技术培训,合格后方可上岗 .4. 施工中严格执行自检. 互检 .交接检 . 专检制度 ,一道工序必需在自检合格的基础上方可通知监理部门检验, 检验合格后方可进行下道工序施工.5. 认真作好施工记录, 隐藏工程结构验收记录,定期检查质量和相应的资料, 保证资料的鉴定 .收集 .整理 . 审核与工程同步 .6. 对原材料进场必需有材质证明, 取样检验合格后方准使用. 对各种器材成品 .半成品进场必需有产品合格证,无证材料一律不准

11、进场.7. 加强技术治理工作, 对于管线敷设 . 设备安装等各个主要工序都有制订相应的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工要求和图纸 , 明确各工序的要求和他们之间的穿插次序 , 防止质量问题和工序间的脱节 .8. 推行全面质量治理 , 建立明确的质量保证体系 , 坚持质量检查制 , 样板制和岗位责任制。认真执行各工序的操作标准 ,做到施工前有技术交底 ,工序间有验收交接 .9. 实行质量与经济责任制挂钩,实施“质量拒绝权”.无责任单 .无自检 .无施工技术记录 .无验收签证及质量不合格,一律不予结算 .指定质量上的奖罚制度,对于施工质量和质量治理上有突出成果者, 赐予肯定的嘉

12、奖 .质量工艺作风低劣,质量通病重复发生 ,违反规程规范者 ,严格进行经济惩罚.10. 建立质量例会制度,每星期进行一次 , 争论商讨近阶段的施工质量问题和解决措施 .进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查,对检查出的质量问题制订整改措施, 使施工质量达到标准要求.11. 认真作好技术资料和文档工作, 对于各类设计图纸资料认真储存,对各道工序的工作认真作好记录和文字资料, 为以后系统的总体调试.日常保护打下良好的基础 .2 7 与相关专业单位的和谐治理2 7 1 与设计院的协作通过与 *公司主管设计师的沟通和沟通,充分懂得甲方及设计方的设计意图,确认深化设计任务及设计范畴,进一步完善

13、各专业的施工图纸.全部施工图纸必需取得甲方的签章认可,方可进场照图施工.全部设计变更及现场实际施工所需变更,通过联系单 , 取得甲方的签章认可, 方可进行变更 .2 7 2 与 BAS 相关专业的和谐2. 7 3 与土建 . 装修等单位的协作智能掌握系统工程施工复杂,交叉作业频繁 . 因此 , 其它工程工程间的和谐显得至关重要 .1. 与土建的和谐 .协作智能化弱电系统施工与土建工程必需有良好的和谐.协作 ,才能保证弱电工程的建设周期 . 在甲方主持下 ,由我公司 .土建方参与 , 认真做好图纸会审. 工程施工界面的和谐可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和确认及技术交底等工作,同

14、时形成纪要或界面和谐文件.弱电系统施工与土建工程主要是在预留孔洞和预埋线管.线槽架的敷设阶段作好 协作 . 土建初期就牵涉到弱电系统线槽孔洞的预留和消防.保安系统线管的预埋, 因此从研发中心的下部分的“挖坑”阶段起, 弱电集成系统承包商就应当协作建筑设计院完成研发中心的下层. 裙楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计,交于土建方作相应预留和预埋。线槽架的安装施工, 应在土建工程后期,与风管 .给排水管等管道的安装同步进行 ,以解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和协作.2. 与装修单位的和谐.协作智能化弱电系统工程的施工,多与装饰工程同步进行,所以必需作到常常联系. 亲密协作 . 我公

15、司将在甲方 .监理方的统一指挥. 和谐下 , 与装修施工方通力协作, 作好技术交底.进度协作工作.弱电系统的配线和穿线工作.部分设备的安装.中控室的布置 , 是与装饰工程同步进行的 . 配线和穿线工作应防止在装饰工程终止以后, 造成穿线敷设的困难。部分设备的安装应与整体的装饰工程同步进行,在时间先后次序上作好支配, 防止相互影响 . 延误。中心监控室的装饰应在中心监控室基本装饰完毕前将中控台. 电视墙 .模拟屏定位 .第三章 设备及劳动力方案3 1施工机具及检测仪器外说明细表序号型号设备名称产的数量状况用途1P3-600台式电脑美国8良好现场调试设备2P3-600笔记本电脑美国1良好编程 .

16、调试程序3HP -6L激光打印机美国1良好打印施工文档4EP SON St ylue-photo-EX彩色喷墨打印机日本1良好打印施工文档5MW-96SCM场强仪国产1良好调试监控系统6HP 54602CM示波仪美国1良好调试监控系统7MF-47万用表国产1良好调试电路系统8500V兆欧表国产1良好测试接的情形9FLUKEDSP-100测试仪美国1良好调试变送器10788J1配线架压线工具美国5良好接线缆11AT8762D配线工具美国5良好接线缆可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结12ZQ4117-II型13 mm台钻国产1良好安装设备13DH-20冲击电钻德国4良好安装设备14H

17、C-14D切割机韩国2良好安装设备158Kw电焊机国产2良好安装设备16NIBBLER1.6mm电动剪日本1良好安装设备17SHD-25电线管缴丝板架国产3良好安装设备18FDIOSA10mm手电钻国产4良好安装设备195”台虎钳国产2良好安装设备20MOTOROLA对讲机美国10良好调试系统21电工组合工具国产10良好安装设备22人字梯国产4良好安装设备23手持照明等国产20良好安装设备24铁锤国产10良好安装设备25安全帽 . 劳保用品国产40良好安全防护3. 2 技术预备1. 组织工程相关的技术人员和工程师认真熟识图纸,领悟设计意图 ,把握设计要求, 认真查看施工现场,对各单项工程的部分

18、工程做深化明白.并在甲方支配下尽快 组织图纸会审和设计技术交底, 做到施工时心中有数.2. 图纸会审在熟识图纸基础上进行施工图纸会审交底工作, 与土建协商 , 确定楼宇弱电系统全部管线.桥架的预埋 . 线缆的敷设及与土建. 安装交叉施工相互协作的有关事项 .3. 3 材料预备1. 组织材料 .半成品 . 加工订货产品 .2. 依据工程进度需要, 间续调动施工力气进场.3. 暂时办公室由于现场有特的人员进行治理, 因此需要暂时办公场的. 办公室长驻人员有工程总负责人.设计负责人 . 施工治理人员等,要求甲方供应工的暂时办公室 ,供应照明 .用水等条件 , 等工程验收合格后撤除.4. 暂时仓储由于

19、本工程设备数量多, 设备昂贵 ,在施工过程中各个工序的施工有交叉现象 , 因此要求甲方现场供应暂时仓库.5. 工程材料数量多 ,要求甲方供应电梯垂直运输条件.6. 施工机具进场 , 及对机具进行检查. 保护 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8. 依据工程进度支配设备进场,并由工程监理组织查验及签收,然后交由现场工的仓库保管及领用 .设备所附资料复印件留工程监理处,原件在工程验收时作为峻工资料提交 .3. 4 劳动力方案表序号工作内容工程师(人)进 场技术工人(人)杂工(人)1BMS3422B A 系统2323综合布线系统1324监控系统1225车库治理系统1226门禁治理系统

20、1227公共广播系统1桥架及管线安装121BMS11042B A 系统11043综合布线系统11044监控系统11045车库治理系统11846门禁治理系统1847公共广播系统184现场设备安装1BMS21032B A 系统21033综合布线系统21034监控系统2635车库治理系统2636门禁治理系统2637公共广播系统263掌握室设备安装1BMS2622B A 系统2623综合布线系统2624监控系统2625车库治理系统242可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6门禁治理系统2427公共广播系统242链路测试1BMS3422B A 系统3423综合布线系统3424监控系统3425

21、车库治理系统3426门禁治理系统3427公共广播系统342系统调试1BMS4322B A 系统4323综合布线系统4324监控系统4325车库治理系统4326门禁治理系统4327公共广播系统4328系统联调432第四章 智能掌握系统工程实施4. 1 系统深化及工程施工图纸设计系统深化设计包括EBI ( BMS )设计 .BAS设计 .SAS 设计 . 停车场收费治理系统.“一卡通”系统设计. 机房工程设计 . 施工组织设计 .第一 ,工程设计部门依据*办公楼智能掌握系统的设计要求,进行系统的设计论证,提出全套可行的系统设计方案, 然后 , 提请业主方 . 设计方会同有关专家及相关部门 对系统设

22、计方案进行系统论证.经过对设计方案的反复争论及修改,工程设计部门依据业主方及专家小组的看法,对设计方案进行深化设计, 直至业主方和专家小组中意认可.依据工程进度要求, 在系统深化设计的同时, 工程设计人员依据设计方案及业主方供应的工程资料(设计方的工程施工图. 相关设备产品的样本或说明等), 协作设计方及装饰设计人员进行本办公楼智能掌握系统工程施工图纸的设计 ,及相应原设计图纸的更换 ,经审核会签 .合同签约后一个月(具体进度可按要求相应提前),协作设计方供应全套施工图,包括平面线路图 . 系统图 .安装详图 . 中心掌握室具体布置图等.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 2

23、施工预备1 图纸会审在熟识图纸基础上进行施工图纸会审交底工作, 与土建协商 ,确定本工程全部管线.桥架的预埋 . 线缆的敷设及与土建. 安装交叉施工相互协作的有关事项. 2 组织材料 . 半成品 .加工订货产品.3. 依据工程进度需要,间续调动施工力气进场.4. 暂时办公室由于现场有特的人员进行治理,因此需要暂时办公场的.办公室长驻人员有工程总 负责人 .设计负责人 . 施工治理人员等 ,要求甲方供应工的暂时办公室,供应照明 .用水等条件 ,等工程验收合格后撤除.5. 暂时仓储由于本工程设备数量多, 设备昂贵 , 在施工过程中各个工序的施工有交叉现象, 因此要求甲方现场供应暂时仓库.6. 工程

24、材料数量多 ,要求甲方供应电梯垂直运输条件.7. 施工机具进场 , 及对机具进行检查.保护 .8. 设备进场依据工程进度支配设备进场, 并由工程监理组织查验及签收, 然后交由现场工的仓库保管及领用.设备所附资料复印件留工程监理处,原件在工程验收时作为峻工资料提交 .4 3 采纳国家标准图集及的方规范参考标准与规范1 民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)2 民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92)条文说明3. 工业电视系统工程设计规范(GBLLS-87)4. 工业企业共用天线电视系统设计规范(GBJ120-88 )5. 工业企业调度电话和会议电话工程设计规范(CECS36 : 91

25、)6. 建筑设计防火规范(GBJ16-87 )可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7. 汽车库设计防火规范(GBJ67-84 )8. 广播电视工程建筑设计防火标准(GYJ33-88 )9. 建筑物防雷设计规范(GBJ50057-94)10. 火灾自动报警系统设计规范(GBJI1-88)11. 安全防范工程程序与要求(GA-94 )12. 营业场所风险等级和防护级别的规定(GAA3-92)13. 智能建筑设计标准14. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(CEC7.97 )15. 国际综合布线标准(EIA/TIA586)16. GB50174-93电子运算机机房设计规范17. SJ

26、/T30003-93电子运算机机房施工及验收规范4 4 线槽架安装 .管线敷设1. 本办公楼建筑结构较为规范和一样, 在装修工程上多采纳吊顶方式,因此在总体规划上 , 垂直方向应采纳在弱电竖井中敷设桥架的配线方式 ,水平方向上应采纳在吊顶上敷设线槽的配线方式.2. 弱电系统施工中将大量的在吊顶内敷设线槽. 选用规格化线槽及配件,有多种转弯线槽 .T形接线槽等多种规格可供选配.线槽用角钢支撑 . 角钢架用膨胀螺栓固定在楼板下方.膨胀螺栓孔用冲击钻现场打出. 线槽由镀锌薄钢板制成,并有耐火要求.配线时 ,线槽要留有40% 的富有量 .依据防火要求 ,导线出线槽时要穿金属管或金属软管,导线不得有外露

27、部分.3. 线槽架设时应尽量躲开风管.水管 . 强电线管槽以及剪力墙.线槽的尺寸规格可参考有关线槽架产品说明的尺寸来挑选 , 并考虑集成系统可采纳多子系统配线同槽分隔的布线方式.4. 弱电桥架应敷设在弱电竖井中, 如要与强电竖井置于同一竖井内, 弱电桥架与强电桥架必需有30CM 以上的间距 .5. 施工人员严格依据施工图纸及施工方案进行管线敷设, 在遇有与其它管道设备交叉的的方,依据现场情形进行更换.避让 ,并出相应的更换通知. 电线管及桥架内壁毛刺打磨平滑, 出线口和过路盒内管盒接口处安置橡塑护套,线管弯曲可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结半径大于管径的20 倍, 角度大于 9

28、0 o, 线管长度大于30M或有 90 o弯角处应加装过线盒.电线管与桥架的支架安装坚固, 预埋盒安装深度应为外口边缘距墙壁粉刷层 5mm 为宜 , 安装高度按装璜要求设定.6. 线缆在桥架内敷设时, 槽内导线 的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积的 40%, 每隔 2M 将同组线缆捆扎成束.线缆敷设完成后 , 盖上过线盒及桥架盖板 ,线缆在出线预埋盒中盘留30cm 接驳余量 , 然后作出工程进度报告.7. 线管 . 线槽必需牢靠接的.4 5 设备安装主要包括配电箱 .DDC箱. 放大器 / 分支安排器盒 . 接线/ 分线盒 . 摄像机支架 .掌握器 .阀门 . 传感器 .停车场设备等现

29、场设备的安装就位.安装过程中 , 工程调试人员要负责全部现场设备的安装指导 .测试 . 接驳 ,部分重要现场设备会同工程安装部门和其他安装.装饰工程公司进行协作安装,它们包括DDC 箱内的设备 . 摄像机 . 放大器 .分支安排器 . 机房内各相关设备. 机柜的安装等 .分系统的设备安装分述如下:4 5 1 楼宇设备自控系统(BAS )设备安装4 5 2 综合保安治理系统(SAS )设备安装综合保安治理系统SAS包括防盗 .门禁 . 闭路电视监控 . 一卡通等系统 , 同时设备安装时亦应分系统进行. 现场主要设备有防盗报警探头.紧急报警按钮 . 门磁开关 .出入口掌握器 .电控锁或读卡机 .巡

30、更开关 . 读感器 .摄像机支架 . 防尘罩以及摄像机等, 依据现场施工进度 ,由工程安装部门负责安装, 工程调试部门供应安装技术指导, 并对安装进行验收.机房设备包括机柜.电视墙 .操作台 . 监视器 .掌握设备 . 报警设备 . 电源等 , 由工程安装部门协作工程调试部门进行安装. 接驳 ,然后由工程监理睬同有关部门组织系统的设备安装验收 .4 6 系统调试工程调试部门会同设计部门制定具体的调试大纲, 包含单体调试大纲. 分系统调试大纲. BMS 系统总调大纲 .依据施工进度方案, 工程调试部门在系统调试前, 制定出各系统的掌握方案及调试可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方案

31、 , 并进行各系统掌握软件的设计与编排, 然后对现场实的进行各系统的初调. 依据现场实际情形 , 对掌握方案及掌握软件. 设备参数作适应性变更,在此基础上进行整个楼宇 弱电系统的分系统调试和系统联调及开通试运行. 在调试过程中 , 作详尽的调试记录和系统调试报告,并提交业主方和工程监理.现场调试分以下三个阶段:4 6 1 单体调试按单体调试大纲进行.对于 BAS, 主要是进行现场掌握器接点与监控点器件的调试.确认现场掌握器端接点于监控点器件线路连接的正确性,以及监视点对受控点的监控是否符合要求.对于其它分系统, 主要是对某些设备的参数或状态进行设定调剂, 确认现场设备接驳的正确性 .4 6 2

32、 分系统调试按分系统调试大纲对BAS.SAS(又分防盗报警 .出入口治理 . 闭路电视监控 .一卡通等系统) . 停车场系统分别进行调试.4 6 3 BMS系统总调在各分系统调试通过的基础上,按 BMS系统总调大纲进行BMS系统总体调试.4 6 4 BMS系统试进行各分系统调试终止及BMS系统总调完成之后,都必需有一段时间的试运行, 时限为 30 天左右 .在这段时间内 , 观看考核系统运行的牢靠性.稳固性 , 显现问题时 , 分析排除问题。以及依据原设计要求, 考察系统在功能方面的完备性.对 BMS系统试运行期间的工作情形要进行记录,作为系统工程验收时的技术文档之一.可编辑资料 - - -

33、欢迎下载精品名师归纳总结第五章 文明 .安全施工措施1. 进入施工现场前必需接受消防. 治安 .工的规章制度及安全施工制度的训练, 确保现场有序 . 文明施工 .2. 施工现场中 ,主动与其他工程工程进行和谐,相互敬重 ,搞好团结 .3. 施工现场中 , 材料堆放有序 , 门前三包制度化, 保持良好的工作环境,做到工完料净的洁 .4. 接受业主 . 监理 . 总包和质量 . 消防 . 治安等领导部门的指导, 虚心接受 ,有错必究 . 重大事故准时报告 ,作出分析 ,妥当处理 .5. 公司承接的工程全部进场施工人员.治理人员名单都提前报告甲方有关单位以便监督和投诉本公司职员任何不文明. 不规范的

34、行径 .6. 现场施工时 ,全部公司职员都统一着装, 治理人员每日督导施工现场,公司高级治理人员工定期和不定期抽查工的施工状况并将发觉的不文明. 担心全生产的个人.工程小组通报全公司并庄重处理.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第六章 质量体系及保证措施1. 由工工程工程经理为首,QC小组对工程进行全面质量治理, 建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行掌握和监督,层层落实“工程质量治理责任制”和工程质量责任制.2. 在施工人员中开展全面质量治理基础学问训练,努力提高施工人员的质量意识,号召全体施工人员创建优质工程.3. 认真落实技术岗位责任制和技术交底制度 ,每

35、道工序施工前必需进行技术 .工序.质量交底 , 对新材料新工艺使用操作前必需进行试验 , 把握其性能特点要领后 , 方能大面积施工 ,对新工艺操作人员进行技术培训 ,合格后方可上岗 .4. 施工中严格执行自检 . 互检 . 交接检 . 专检制度 , 一道工序必需在自检合格 的基础上方可通知监理部门检验 , 检验合格后方可进行下道工序施工 .5. 认真作好施工记录 , 隐藏工程结构验收记录 , 定期检查质量和相应的资料 ,保证资料的鉴定 . 收集 .整理 .审核与工程同步 .6. 对原材料进场必需有材质证明 ,取样检验合格后方准使用 .对各种器材成品 . 半成品进场必需有产品合格证 , 无证材料

36、一律不准进场 .7. 加强技术治理工作, 对于管线敷设 .设备安装等各个主要工序都制订相应的施工要 求和图纸 , 明确各工序的要求和他们之间的穿插次序, 防止质量问题和工序间的脱节.8. 推行全面质量治理, 建立明确的质量保证体系,坚持质量检查制 ,样板制和岗位责任制。认真执行各工序的操作标准,做到施工前有技术交底, 工序间有验收交接.9. 实行质量与经济责任制挂钩, 实施“质量拒绝权”. 无责任单 . 无自检 . 无施工技术可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结记录 . 无验收签证及质量不合格 , 一律不予结算 .指定质量上的奖罚制度 ,对于施工质量和质量治理上有突出成果者 ,赐予

37、肯定的嘉奖 . 质量工艺作风低劣 , 质量通病重复发生 , 违反规程规范者 ,严格进行经济惩罚 .10. 加强各施工单位的质量治理,工程治理条例,纳入质量治理轨道.11. 建立质量例会制度, 每星期进行一次 ,争论商讨近阶段的施工质量问题和解决措施. 进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查 , 对检查出的质量问题制订整改措施 , 使施工质量达到标准要求.12. 认真作好技术资料和文档工作, 对于各类设计图纸资料认真储存, 对各道工序的工作认真作好记录和文字资料,为以后系统的总体调试. 日常保护打下良好的基础.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第七章进度掌握及保证措施7 1 施工进度方案总图7 2 施工进度掌握方案依据 *办公大楼智能掌握系统情形制订以上安装调试总进度方案, 待深化设计时依据实际情形及系统的特别性编制出

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com