2022年地税局“三个比对”工作总结.docx

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1、2022年地税局“三个比对”工作总结地税局“三个比对”工作总结县地税局快速实行县委县政府“学先进找差距促发展”工作会议精神，组织领导班子仔细学习，对县领导提出的近几年区域发展问题和着力打造“三区两镇”的长远规划进行了研读，尤其是对涉及地方税收工作的问题进行了仔细分析，并就县局今年1-5月份的工作仔细地做了总结回顾，绽开了三个比对，即根据县委政府工作部署比对落实，比照兄弟县局工作亮点比对创新，参照先进典型比对贡献，查找工作差距。今年1-5月份，县地税局在县委、县政府和市局的正确领导下，坚持以组织收入工作为中心、坚持推动依法治税、深化征管改革，加大创新力度，突出抓好业务建设、管理平台建设、以纳税服

2、务建设，素养实力建设的工作思路，在三个比对工作中找寻差距，找准定位，坚决信念，负重拼搏，各项工作取得较好的成果。一、立足新起点充分履行地税职能圆满完成工作任务依法治税地税收入大幅增长。坚持把依法治税作为地税工作的灵魂，严格遵循组织收入原则和“三个严禁”要求，依法组织地税收入，严格执法过错责任追究，深化组织开展税收专项整治、专项检查活动，注意抓好基础税源数据的调查统计分析和预料工作，刚好驾驭税源改变状况，突出强化重点工程及建筑安装税收管理，狠抓均衡入库，确保了收入质量关。1-5月份，全局累计组织各项收入9032万元，增收3890万元，同比增长75%，超额完成了市局和县委、县政府下达的各项收入目标

3、任务，充分发挥了地方税收的聚财职能。深化推动“创业服务年”活动，创业服务水平跃上新台阶。根据“创业服务年”的总体要求，各单位部门坚持做到文明用语、首问责任、限时办结、延时服务等服务制度。loCAlHOsT大力服务重点工程和工业园区企业发展，主动落实各项再就业税收实惠政策。主动宣扬、落实省局“支持鄱阳湖生态经济区建设实惠政策和服务举措60”以及“市局30条”服务举措，实施县局领导重点挂钩服务制度，开展三送三问和纳税人回访活动；深化开展“建设鄱阳湖生态经济区探究科学发展新路子”主题教化活动，提高服务质量。深化推动征管改革，征管质量显著提高。仔细落实税收管理员制度，全面推广运用“税收管理员平台”。健

4、全责任考核机制，制定县局机关、基层绩效管理方法；建立健全县局、分局、税收管理员三级税源数据库；切实加强了零申报户和未达盈利点个体工商户管理工作；不断探究纳税评估有效途径，主动组织开展纳税评估工作；强化重点税源征管，加大了对昌九城际铁路、九瑞高速、工业园、沿江产业集群区、市政工程和马回岭50万伏变电站等重点税源跟进管理力度；接着对建筑业、房地产业发票实行链条式管理，建立了建筑业税收征管登记和税源监控台帐以及房地产税收征收税源监控台帐；严格了建安施工队伍的“登记关、审批关”、“票据关”，确保了外来和本地挂靠、承包施工队伍的所得税征收到位；加强对承包分包施工队伍的税源管理，促使承包分包施工队伍所得税

5、在施工地缴纳；全面加强12万元以上个人所得税管理；加强信息化建设；创新稽查手段，加强日常检查与案件稽查的融合。加强干部队伍教化，树立地税形象。全县各级地税部门坚持内强管理、外塑形象，广泛深化开展争先创优活动，不断提升地税行业文明新形象。进一步抓好各级领导班子建设，全面提高各级地税领导和干部推动科学发展、和谐发展、创新发展的实力和水平；不断改进工作作风和加强工作方法；加强干部教化培训工作，广泛开展廉政文化活动。仔细开展扶贫济困、支持玉树地震建设捐款捐物活动，不断提高干部队伍的整体素养和工作技能不断提高，树立了地税良好的社会形象。扎实推动今年初，县地税局先后获得“全县目标管理综合先进单位”、“精神

6、文明建设先进单位”、“机关效能建设先进单位”、“纪检监察工作先进单位”、“综合治理先进单位”、“帮扶新农村先进单位”“全市地税系统机关效能建设先进单位”等先进奖牌，县局又一次被评为全省第十二届文明单位，五个基层分局（办税服务厅）蝉联市级文明单位。全局上下营造了学、比、赶超的深厚氛围，各项工作得到了各级党政、社会各界和广阔纳税人的确定和好评，为全县经济社会又好又快发展作出了主动贡献。面对百舸争流、千帆竞发的发展态势和县委县政府高瞻远瞩的谋划，该局仔细开展“三个比对”工作，在看到成果的同时，充分相识到前进过程中存在的一些不容忽视的问题以及离县委政府工作要求的差距。二、仔细开展三个比对在比对中坚决信

7、念认清形势切实增加开展“三个比对”活动的紧迫性刚好组织全体干部职工仔细学习创业服务年及“三个比对”活动实施方案和省、市、县领导重要讲话精神，深刻领悟了“三个比对”的详细内容、精神实质、形势背景，充分相识到开展创业服务年和“三个比对”活动是应对全球金融危机、促进社会和谐发展的现实须要，特殊强调干部职工要坚决防止和克服厌倦畏难和麻痹松懈思想， 进一步增加忧患意识和赶超意识，进一步增加服务创业、服务项目建设意识，努力创建服务创业的最优地税环境，切实增加全体干部职工投身创业服务年和“三个比对”活动的自觉性和主动性。把握重点切实增加开展“三个比对”活动的针对性依据“三个比对”活动实施方案的要求，结合工作

8、的实际，有针对性地开展“比对找差距，我该怎么做”活动，使每一名干部职工比照“三个比对”的详细内容，结合本职岗位特点，仔细查找本人及本单位的工作不足和差距，提出改进对策措施。一是收入任务与税源不足的冲突愈演愈烈。全县经济发展过缓与税收任务迅猛增长相互脱离；县招商引资回报率低，工业园区税收增长后劲不足；县域投资热点区域不断被市里切割，严峻影响县经济、税收规模做大做强；地税收入依靠的一次性大重点项目逐个接近尾声，税收明显削减；县城离市区较近，第三产业不断向市区转移，发展空间小。二是依法治税与纳税服务有肯定的冲突地方。通过近几年的地税服务建设，大力提高了我们办事效率，降低了纳税成本，便利了纳税人，受到了纳税人和社会各界的一样好评，树立了地税形象。但是又 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页