综合布线施工组织设计方案.docx

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1、综合布线施工组织设计方案 施工组织设计方案 甘肃汇宇网络技术有限公司二0一一年十一月八日 目录 一、项目管理机构配备情况说明表 (3) 1.1项目管理机构配备情况表 (3) 1.2、项目经理简历表 (6) 1.3项目技术负责人简历表 (7) 1.4项目管理机构配备情况辅助说明资料 (8) 1.4.1、施工组织管理机构图 (8) 1.4.2 项目部成员主要职责 (8) 二、施工安装总原则 (10) 三、设备安装 (11) 四、人员配置说明 (12) 五、施工前期现场勘查 (13) 1、系统图纸设计 (13) 2、系统设备订货计划 (13) 3、施工人员进场计划 (14) 4、系统设备安装、调试计

2、划 (14) 5、工程进度计划表 (16) 6、工程进度控制过程 (17) 7、工程质量控制 (20) 六、工程系统调试 (23) 七、工程验收 (24) 1）一般规定 (24) 2）验收条件 (24) 3）验收资料 (25) 4）验收判据 (25) 5）工程验收总结 (25) 八、人员培训 (26) 1、现场培训 (26) 2、培训计划及内容 (26) 一、公司承诺 (29) 窑街煤电集团工程项目在建设的过程中，我公司编制了与之相关的施工组织设计，该工程施工组织设计是根据以下国家、行业、地方强制性标准规范为依据编制的综合性指导文件。 根据窑街煤电集团工程项目的招标文件及窑街煤电集团工程项目的

3、平面布置图，本公司制订了以下施工组织方案。 本项目包含： 1、综合布线工程 2、监控设备工程 3、监控网络传输工程 一、项目管理机构配备情况说明表 1.1项目管理机构配备情况表 1.2、项目经理简历表 1.3项目技术负责人简历表 1.4项目管理机构配备情况辅助说明资料 1.4.1、施工组织管理机构图 1.4.2 项目部成员主要职责 1. 项目经理 (1) 负责组建项目经理部,推荐项目管理班子人员,报工程部审批，管好项目部人事工作； (2) 参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理.组织实施质量保证体系； (3) 负责做好施工前的准备,熟悉合同和图样要求,组织施

4、工队伍踏勘施工现场,贯彻施工组织设计等施工文件； (4) 负责项目施工的实施,做好组织、协调、督促、检查，处理施工中的现场问题； 2. 技术负责人 (1) 负责现场技术质量管理,协调技术管理工作； (2) 负责施工组织设计编制； (3) 审核并解决现场重要技术问题； (4) 负责现场全面质量监督控制； (5) 负责组织对分项、分部工程的质量评定； (6) 搞好资金管理,控制工程成本； (7) 对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责； (8) 配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。 3施工员 (1) 熟悉工程施工项目的合

5、同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。 (2) 指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。 (3) 对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。 (4) 负责专业技术管理,搞好施工现场布置、检查、验收。 (5) 负责现场放样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。 (6) 解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。 4项目质检员 (1) 熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导； (2) 会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项

6、目经理和质安部反馈施工质量信息； (3) 负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改； (4) 负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。 5项目预算员 (1) 负责工程的预、决、结算编制工作； (2) 编制工程材料总计划，包括材料的规格、型号、材质； (3) 按过程控制程序收集过程检测资料； (4) 负责现场施工图、放样图收发、存档； (5) 负责现场技术文件、往来文件保管； (6) 负责竣工资料整理、归档； (7) 负责现场办公室日常文秘工作。 6项目安全员 (1) 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执

7、行当地和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现； (2) 作好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时； (3) 对所有施工人员进行上岗前的安全教育； (4) 对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患； (5) 制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议； (6) 向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告； (7) 了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。 7施工班长 (1) 对所属工程队进行管理，领导施工人员安全、文明施工

8、； (2) 协助项目经理处理施工过程中的各项配合工作,妥善处理劳资关系； (3) 根据施工进度计划表，落实施工人员及施工项目，确保施工工期； (4) 协助质量管理人员进行工程验收； (5) 主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业； (6) 领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）； (7) 做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料； (8) 协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。 二、施工安装总原则 坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的弱电安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力

9、量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心 施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序，使系统能够可靠运行。 确保工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施。 我们在安装过程中将遵循以下原则： ?安全安全包括人生安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及

10、运行安全。?可靠因弱电为弱电信号，强调它的可靠性，不仅要求设计时采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。 ?便利因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和维修便利。 经济在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。 对施工班组的管理，施工班组应按施工员颁发的中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性。班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。 三、设备安装 设备主要安装在机柜内，而所用的机柜具有防雨的能力。具体安装方法遵循以下原则：1）按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧； 2）机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm； 3）按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装， 4）机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。 5）核对电缆编号无误； 6）接线前，机柜内线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量；