雨水收集池施工组织设计.doc

-` 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 ....................................................1 第一节：编制目的..................................................1 第二节：编制依据..................................................1 第二章第二章 工程概况和工程特点工程概况和工程特点 .........................................2 第一节 工程概况 ...................................................2 第三章第三章 施工的组织部署和协调管理施工的组织部署和协调管理 ...................................4 第一节：施工的组织部署............................................4 第二节：施工部署..................................................4 第三节 施工总平面布置 ............................................5 第四节：施工管理、控制和协调......................................6 第四章第四章 工程质量管理目标和施工进度计划工程质量管理目标和施工进度计划 .............................9 第一节 质量管理目标、质量方针 ....................................9 第二节 工期管理目标 ..............................................9 第三节 安全管理目标、方针 ........................................9 第四节 文明施工和环境保护管理目标 ................................9 第五节 经济成本目标 ..............................................9 第六节 施工进度计划 .............................................10 第七节 劳动力计划 ...............................................10 第八节 施工机械设备计划 .........................................11 -` 第九节 材料供应计划 .............................................12 第五章第五章 主要施工措施方案主要施工措施方案 ..........................................13 第一节 测量工程 .................................................13 第二节 土方工程 .................................................15 第三节 钢筋混凝土工程 ...........................................19 第四节 脚手架工程 ...............................................31 第六章第六章 工程质量保证措施工程质量保证措施 ...........................................35 第一节 保证工程质量的技术组织措施 ................................35 第二节 质量管理 ..................................................35 第三节 质量控制措施 ..............................................35 第四节 主要分项工程的质量保证措施 ................................36 第五节 消除质量通病措施 ..........................................37 第七章第七章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 .................................38 第八章第八章 确保现场临时用电的安全技术措施确保现场临时用电的安全技术措施 ..........................................................61 ................................................................................................................................................................................................ 第八章第八章 确保文明施工与环境保护的技术组织措施确保文明施工与环境保护的技术组织措施 .......................67 第九章第九章 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 .....................................70 第十章第十章 冬季施工技术措施冬季施工技术措施 ...........................................71 -` 第一章、编制说明 旨在组织指导施工、改进提高工程管理水平，提高工程质量和取得 相应的经济效益。并明确施工工艺顺序、安全管理程序和质量验收标准， 保障施工的各项工程质量及施工程序、进度处于受控状态。 目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高 质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则， 创造更好的经济效益和社会效益。 内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部 分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述 实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程 中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由技术部门负责实施，并进行 书面的、口头的技术交底。 第二章、工程概况和工程特点 第一节、工程概况 本工程包含雨水收集池工程、抑尘网工程、200m 道路工程、东侧 大门围墙、西侧大门道路及其它。收集池底板厚 300mm，3：7 灰土 300 厚，侧墙厚 250mm，底部的存水坑与侧部的缓冲槽与收集池要做成一体， 一起浇筑，防止漏水，主钢筋为直径 φ14mm，按 300m水池标准图集做 工程，收集池侧部回填前要做防水，防止漏水。 第二节、工程内容 1、雨水收集池 8m*10m*3m 内尺寸，缓冲槽宽 1.5m，长 10m，深 0.8m，防护栏高 1m，间隔 250mm，收集池底脚做 1 米*1 米*1 米的存水 坑，要和池底做成一体。 2、回水系统：A：埋到地下 800mm 深，四寸管，配污水泵，流量 -` 50m/每小时，扬程 15m，管道直到车间精煤池尾桶，路途做观察井一 个；B：接一 2 寸管到循环水管，做冲水管使用，在做两个喷淋水管。 3、院墙 38 米长，地面高 2.5 米，做 24 墙，基础 800mm 深，3：7 灰土打 300 厚，间隔 4 米做柱子。 4、南大门挡墙，2m 高。 5、锯南大门造型。 6、做北大门路，栏杆。 7、化验室屋顶做彩钢瓦。 8、化验室墙壁刮仿瓷。 第三节、应重点控制内容 1、地基验收。基础垫层施工前，必须协调监理、甲方、地勘现场 代表，验收地基持力层验收情况。避免暴露时间过长，受雨水大气等影 响。如有变动，按相关规定进行地基处理。 2、由于场地狭窄，道路通车，应及时进行外围维护，并悬挂安全 网，加设安全照明设施。坑边铺设垫土夯实，防止雨水及道路煤泥流入 基坑内。 3、提前对工程材料进行检验，并做好抗渗、抗冻的防水混凝土配 比。水池内壁外壁顶板等均用 1:2 防水水泥砂浆抹灰，为提高水池的不 透水性，池内的水泥砂浆抹面应分层紧密连续涂抹，每层连接缝需分层 错开，并与混凝土施工缝错开。抹灰完成后应做好应作好蓄水试验。同 时考虑到选煤厂污水对混凝土的腐蚀，应按相应规范要求做内防腐处理。 4、同时为保证结构的整体性，混凝土采用连续施工一次浇筑成型。 钢筋应分层绑扎，同时注意钢筋锚固搭接。浇筑完成后， ，应采用经过 -` 试验的防水水泥砂浆配比进行连续性抹灰，提高抗渗性能。相关其他事 宜施工应符合《地下工程防水施工》相关规定。 第三章 施工的组织部署和协调管理 第一节、组织部署 ⑴ 施工总体部署及指导思想 施工以土建为主，其他工程配合施工。 整体工程分为结构施工期，给排水施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织 成一体。结构施工期间以土建结构为主要进度控制区域，一切的施工协调管理即人、 材、机首先满足该区域，确保结构施工总进度计划。施工部署做到精心组织，统一 部署，协调工种相互配合和穿插及人、材、机的平衡调度，确保在合同工期内保质 保量建成并交付使用。 ⑵ 施工组织计划内容 项目组织管理体系，采用项目管理法组织施工，配备具有丰富实践经验能争善 战的土建项目一步进行施工，组建精干高效的管理团队和职能部门，配备优良的机 械设备资源、材料资源和专业技术性强吃苦耐劳善打硬仗的施工队伍，利用管理、 机械、材料、人力资源的四大优势，取得工程优质、安全、快速进展。 第二节、施工部署 1．主要施工顺序及总体部署 根据工程特点，安排机械化程度较高、专业技术熟练的施工班组施工钢筋工程、 模板工程、混凝土工程；人员安排三班倒。先施工底板、后施工主体框架再给排水 安装。 钢筋、钢材为公司供应科指定生产厂家提供。钢筋加工采用现场加工区集中加 工。 混凝土：混凝土采用泵送混凝土。垂直运输采用混凝土输送泵车和溜槽浇筑。 模板：模板采用组合式木模板。模板面板采用 18 厚胶合板、面板背枋采用 50100mm 木枋，面板与背枋采用铁钉连接，面板与面板之间接缝采用不干胶纸粘 接。 脚手架：施工脚手架和模板支撑采用国标钢管脚手架体系。 -` 2.主要施工顺序 测量放线→土方开挖→安装垫层模板→浇筑垫层混凝土→绑扎底板 钢筋→验收底板钢筋→安装底板模板→浇筑底板混凝土→养护→底板模 板拆除→绑扎框柱、墙钢筋→脚手架及模板支撑架搭设→安装柱、墙模 板→绑扎柱、墙钢筋及预埋件安装→验筋→浇筑柱、板墙混凝土→养护 →顶板脚手架及模板支撑架搭设→绑扎顶板钢筋→安装顶板模板→验筋 →浇筑顶板混凝土→养护→内部抹防水砂浆→闭水试验→外部附属工程 →土方回填 3.施工部署的总体设想 ① 土石方工程 土石方工程主要为土方开挖和回填土。土方工程采用斗容量 1.0～1.3m3液压反 铲挖挖掘机挖土，20t 自卸汽车运土至弃土场。 ② 钢筋工程：钢筋工程分为钢筋构件加工和绑扎。钢筋在现场设置钢筋加工 间集中加工制作，运至现场人工绑扎。钢筋构件水平运输采用机动平板车运输。 ③ 混凝土工程：混凝土工程分为混凝土拌制和浇筑养护。混凝土采用泵送混 凝土，混凝土的水平运输采用装载机运输至现场，采用混凝土泵车将混凝土泵至浇 注部位；人工分层浇筑振捣、找平收光。混凝土的养护，板采用草袋或麻袋覆盖浇 水养护；柱、墙采用满涂三道混凝土养护液养护（有必要时） 。 ④ 模板工程：模板采用散装散拆法，模板支撑体系采用￠483.5mm 钢管扣件 式脚手架和 510cm 仿木钢木组合体系。模板支撑采用满堂红支撑。 ⑤ 脚手架:采用￠483.5mm 钢管扣件式脚手架，外脚手架采用双排。 4.总体安排 ① 在开工前及时组织人员进行生产临时设施的建设，以最快的速度搞好施工 准备工作，同时组织好劳动力、材料采购、施工机械的维修保养报验工作为工程的 全面开工创造条件。 ② 主体结构工程是整个工程的关键，施工原则要以此为主攻目标，充分利用 平面、空间的时间，组织平行流水立体交叉作业，根据各专业的施工难易程度和工 -` 期要求，需穿插施工，以争取时间，确保工程按总网络进度计划目标的实现。 ③ 安装工程施工安排为：在土建结构施工阶段平行进行管道的预埋预留工作， 在土建工程结束后期阶段进行管道敷设、设备就位等工作。 第三节、施工总平面布置 1．施工用电 ⑴ 施工电源的引进 从业主提供的现场施工用电变压器及第 1 把闸刀接进各施工单体和加工场及各 施工用电点，按国家统一的安全用电规范要求，设立三级配电系统、两级漏电保护 和 TN-S 接地、接零保护系统。施工用电采用敷设电缆线路，电缆采用铠装电缆敷 设。本项目依照施工机械的配备计划用电估算计划总用电量 30kw。根据施工平面要 求，从业主指定配电设施柜采用五芯电缆分两路敷设至业主指定的配电区和加工区， 再采用 25 三芯电缆接至各配电箱盘。 ⑵ 加工区和现场办公设施用电 钢筋加工区配置 1 台固定式配电箱，木工加工区配置 1 台固定式配电箱。工地 现场施工配置移动式配电箱，并在施工区各层分设固定式配电箱。施工照明配置移 动灯具，线路采用沿施工脚手架架空式敷设电缆。根据工程特点和工期节点要求， 施工配置辐射范围 200m2 聚光灯 2 套，1KW 移动式日光灯 4 套；加工区配置固定式 1KW 日光灯 6 套（其中钢筋加工区 4 套，木工加工区 2 套） 。 2．施工用水 依照业主指定的供水接驳口设置总闸阀，接至各施工用水点。用水主管采用 DN48 钢管，支管采用 DN25 钢管，分管采用 DN15 钢管。底板及框架顶层养护用 DN10 钢管敷设，并设龙头。养护时采用 PVC-U 软塑料管接驳。 3．现场排水 场地排水主要为雨水排放，依照场地自然地面的标高，施工作业区及生活办公 区域分别设立自然排水坡向明排水沟，排入临近总排水沟内。排水明沟沟壁采用 M5 水泥砂浆砌筑 120mm 厚实心烧结砖，并抹水泥砂浆，沟底浇筑 60mm 厚 C15 混凝土， 并设置明显的排水坡度；一般排水明沟坡比（纵坡）应不小于 2%、断面不小于 500300～800mm（宽深） 。视现场情况定。 4. 加工区设施 -` 钢筋构件和木工加工区及钢筋仓库设施，根据工程特点和施工工期，钢筋构件 和木工加工区及钢筋仓库采用国标钢管搭设、外维护采用 0.3mm 厚彩钢板维护（钢 筋仓库可维护 1.5m 高） ，棚顶采用 0.3mm 厚彩钢瓦覆盖，维护彩钢板和钢板瓦与钢 管连接采用抽芯螺丝固定；一般铆钉螺丝间距不大于 250～300mm，加工区棚应做防 雷设施。装置区钢筋木工加工棚应搭设 100m2 一座。主要视现场情况定。 加工区场地保证地面硬化，整洁，无积水。 5. 施工区围栏 沿建筑物四周采用扣件式钢管做护栏柱，满挂镀锌铁丝网封闭。护栏立管间距 ＠4m，柱基础固定牢靠。断面不小于 500500500mm。视现场情况定。 第四节、施工管理、控制和协调 1. 质量管理 ① 牢固树立“规范施工、预控为先、科学管理、奉献精品”的理念，正确处 理好“质量、进度、成本、安全”四者关系。 ② 贯彻质量标准，严格执行验收规范、质量体系文件及工艺标准。 ③ 坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质 量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 “三级监理”即施工工程队技术监理 ──项目部 QA/QC 质量监理──业主委托的监理。 “五步到位”：在分项工程施工 中，施工管理人员要做到：a、操作要点到位；b、上、下工序交接到位；c、上、 下班交接到位；d、关键部位的检查、验收到位；五、各种材料设备和加工构件进 场验收、报验、检验到位。 2. 技术管理 ① 项目部根据工程特点和近年来承建同类工程的经验，编制出科学的施工方 案。 ② 图纸资料由项目部统一发放，统一管理。避免因误用老版本图纸导致现场 施工错误，竣工资料由专人整理。项目部统一审核汇总，交监理单位和质监部门核 定。 ③ 解决设计与施工中出现的技术质量问题。 3. 安全管理 ① 由项目部制订安全生产目标和安全生产技术措施。 -` ② 树立“安全第一，预防为主”的思想。项目部对施工人员进行入场安全教 育和安全培训，特殊工程要有操作证和上岗证。 ③ 签订各级安全协议书，施工过程中严格执行安全操作规程。 4. 进度控制协调 ① 以承包合同确认的工期及总承包控制计划依据，对各专业作好工序和计划 安排，加强动态控制和计划调整。 ② 总平面和现场文明施工管理 项目部负责施工现场总平面的规划、调整和管理。各施工队伍根据规划要求， 合理安排施工区域的平面。 5.与业主的现场工作协调 业主单位是项目建设的投资者，为业主服务是施工单位必须的责任。在项目实 施的过程中，我们遵循“诚信履约、诚信服务”的原则，为业主着想，保证项目工 程的施工质量，保障结构安全和业主单位所需的使用功能，保证工期目标的实现， 保证安全生产和文明施工，保证避免和减轻对周围环境的影响，确保工期目标的实 现。 对业主单位发出的指令，必须认真服从并努力实现，在项目实施过程中，同时 要努力为业主单位分担忧愁，与业主单位保持正常的工作联系，多为业主单位提出 有利于工程建设的建议，使本项目工程的建设施工能按照预定的目标顺利进行，节 约工程成本的投入，为业主单位创造良好的经济效益和社会效益，为企业取得良好 的信誉及好评。 6. 与监理的现场工作协调 ① 监理是受业主单位的委托，依照国家和政府部门的统一行业规范和验收标 准，实施项目工程全过程的监督管理工作。在项目实施过程中，对监理在现场提出 的质量、安全及工期方面的合理要求，必须认真组织落实与及时实施，对项目工程 的施工组织设计和专项施工方案应送交监理审批同意后落实到现场的工作中，主要 材料的进场使用和每一道工序、每个专业分项及每个施工部位必须报监理检查认可， 出现施工问题应报监理工程师共同协商解决，确保施工质量及总体工期目标的实现 和工程施工至始至终处于受控状态。 ② 所有进入现场使用的成品、办成品、设备、材料、器具，均主动向监理工 -` 程师提交产品合格证或质保书，实施现场见证取样检验制度；主动递交检验、试验 报告等质保文件以备监理检查审核。 ③ 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序 不施工”的原则，使监理工程师能顺利的开展工作。对可能出现的工作意见不统一 的情况，遵循“先执行监理的指导或意见后予以磋商再统一”的原则，在现场质量 管理中，维护好监理的权威性。 ④ 根据工程特点及针对施工现场条件和相关程序，工序检查验收、材料见证 取样送检等需要监理检查验收、见证的工程质量行为，均提前 24 小时书面通知监 理、业主主管工程师，届时首先主动打电话给监理、业主主管工程师联系后再安排 车辆接送，以利于监理、业主主管工程师合理的安排工作时间和减轻监理、业主工 作强度。 7. 与业主监理的协调方式 ① 例会沟通协调，按总进度计划和质量计划的节点和控制目标，组织或参与 业主、监理协调工作会议，检查本进度计划的节点和质量目标的实施情况，制订、 修正、调整下一个节点的实施要求。 ② 质量简报沟通协调，本项目管理以周为单位，提出工程进度质量简报，向 业主、监理和有关主管部门汇报通报工程进展状况及质量情况及需要解决的问题， 使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难问题。不定期的组织 召开各种协调会，协助业主监理协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 ③ 电子邮件沟通协调，定时或不定时的与监理、业主主管工程师在网上进行 沟通协调，交流工程管理、质量管理、进度计划管理等方面的体会或经验；交流对 工程质量、工程管理或改进的看法与方法；交流工程检查意见等等。 ④ 联络协调方式：采用通讯网络、周报、例会、程序性文件及正常的报验、 检验、见证验收工程质量、工作行为进行联络、沟通和协调。 第四章、工程质量管理目标和施工进度计划 第一节、质量管理目标、质量方针 1．质量方针 工程质量做到事前、事中、事后的全过程控制方针，切实贯彻执行三检制度。 2．质量管理目标 -` 工序质量一次验收合格率达 98%，分项、分部工程一次验收合格率达 100%； 单位工程质量验收合格率 100；材料见证取样二次复试合格率达 100%； 施工检试验见证率及检试验合格率达 98%以上，确保工程总体质量和使用功能。 工程质量等级：合格。 第二节、工期管理目标 总工期控制在建设单位规定的计划之内，确保工程在业主规定的时间内交接。 第三节、安全管理目标 不发生事故、不损害健康、不破坏环境，重伤事故为零、 重大死亡事故为零、重大火灾事故为零、重大交通责任事故为零，财产损失为 零。 轻伤事故频率控制在 1‰以下，确保生命和财产的安全。 第四节、文明施工和环境保护管理目标 本项目工程文明施工和环境保护目标：做到污水不外流，泥土不外撒，管理标 准化，企业形象化。 第五节、经济成本目标 本项目经济成本目标：以安全无事故，质量一次成优，进度不打折扣，技术先 进科学、优化施工方案为基础，实行制度化管理，严格材料采购及项目各项直接费 控制程序，以增产节约为荣，杜绝浪费现象，进行控制项目经济成本，确保实现本 项目经济成本目标及降低现场管理经济指标。 第六节、施工进度计划 我们将按照业主单位的要求及里程碑总体工期目标、结合现场实际情况，分别 编制实施性的施工组织设计及施工进度计划，实行三级计划管理。 1．一级计划 一级计划为我公司依照业主的总体进度要求及合同工期目标，制订总体施工进 度及主要节点控制计划，经讨论和报批同意后，由项目部组织实施。 2. 二级计划 二级计划为项目部依照批定的总体施工进度计划编制的月施工进度控制计划， 和施工网络计划，具体落实于现场工作。在实施中根据现场实际情况，具体指导专 -` 业接口，各工序的衔接、设备到货、材料供应、资金使用的管理性计划。 3. 三级计划 三级计划为项目施工组依照月施工进度计划编制的周施工进度计划，具体采用 横道计划表示施工工作的具体项目所要达到的具体目标、节点、工程量完成时间等， 为施工现场备料和实际施工进度的控制指令。 4. 周计划 每天的现场施工将依照周进度计划做好月对照检查工作，做到当天的工作当天 完成，并及时了解施工进度动态，做好周计划实施三天的对照和纠编，提出进度迟 后的补救措施，做好调整落实工作，使实际施工进度控制在月施工进度控制计划及 总体施工进度计划时间内，确保合同工期目标的实现。 5. 总体施工的形象进度及开始和完成时间必须和业主的三级进度计划同步。 第七节、劳动力计划 编制的施工进度计划针对业主单位对本项目工程的工期要求及结合本项目的特 征，充分考虑了劳动力的使用及工程投入的因素，在计划安排上克服了待工窝工现 象，使每个专业施工作业人员能不断地进行施工作业，较大程度地发挥其工作效力， 各专业施工劳动力投入数量和投入时间及劳动力动态见附表。 各阶施工段投入劳动力计划，详见附表。 第八节、施工机械设备计划 依照本工程项目的特点及工期要求，根据工程需要采用 25t 汽车吊解决垂直运 输，计划投入钢筋专业加工机械 1 套，建筑专业施工机械及配套使用设备。本项目 计划投入的主要施工机械及用量详见附表。 第九节、材料供应计划 建筑工程使用材料的采购和供应能否及时，将直接影响施工进度，且采购材料 的质量将直接影响工程质量。 材料采购严格执行业主采购框架和图纸设计要求，立即组织与我公司有长期业 务关系、具有相当诚信度、供货及时并保证其供应材料质量的材料商进行统筹联络， 按照施工进度计划和图纸设计要求，分别作出材料采购供应计划，并能按不同施工 时期的需用计划，及时采购进场，确保本工程建设项目使用材料能及时到位，不误 现场施工能按照进度计划正常进行。 -` 材料的质量将直接影响到工程的质量，我们将严把材料质量关，凡进场使用的 材料，必须实施见证取样送检、复试合格后使用。凡不合格材料一律不得使用于本 工程。 第五章、主要施工措施方案 第一节、测量工程 1．测量坐标的设置 1.1 坐标点的布设 根据业主提出的红线坐标控制点引进施工现场，施工现场坐标应以便于测量和 施工定位放线需要考虑，布设在建筑物周围的空隙处。要考虑标桩能长期保存，不 要落在开挖的基础上和埋设管线的范围内，或太靠近建筑物处。主轴线的布设位置 应根据总体设计图纸确定。主轴线应尽量位于场地中央，主轴线的定位点应不少于 三个，纵横轴线应相互垂直。 1.2 标桩的埋设 标桩有永久性和临时性两种。 1.2.1 永久性标桩的埋深不得浅于 0.5m，用 φ20 以上的精钢筋，将上端磨平， 在上面刻划十字线作为标点，下端弯或钩形，将其浇筑于混凝土中。以平面控制点 代替水准点，在标板符近埋设一圆头铆钉做为水准标高点。 1.2.2 临时性标桩以木桩为主，其规格和打入地下深度依照建筑地质条件确定， 木桩打入土中后，应将桩顶锯平。为了保证桩位的稳定，可将桩四周浮土挖去，以 混凝土将土桩包围。 1.2.3 标桩的保护：对于测量的标桩应采取适当的保护措施，防止受到毁坏。 用在标桩四周打入保护桩上面围绕铁丝等方法进行保护。 2．建筑定位测量 2.1 建筑基础放线 根据业主单位提供的坐标控制点引进施工现场作为施工测量控制坐标依照施工 主轴线控制点及其它控制点，首先将建筑外墙轴线的高点用木桩测定于地上，并在 桩顶钉上小钉作为标志。房面外轴线测定后，再根据建筑物平面图，将内部开间所 有轴线一一测出。然后检查轴线的距离，其误差不得超过轴线长度 1/2000，最后根 据中心轴线，计算出开挖坡度后，用白灰在地面上撒出基槽（坑）开挖边线，以便 -` 开挖。 2.2.4 根据轴线桩，用经纬仪将墙、桩的轴线投到龙门板顶面上，并钉小钉标 明，称为轴线钉。投点允许偏差为5mm。 3．基础施工测量 3.1 基础抄平 为了控制基槽（坑）开挖深度，当基础快挖到槽底时，应用水准仪在槽壁上增 设一些水平的小木桩，必要时沿小木桩的上表面拉上白线绳，作为清理基底和打混 凝土垫层时掌握高程的依据。标高点的允许偏差值为10mm. 3.2 垫层中线的投测 垫层打好以后，根据龙门桩的轴线钉或引桩，用经纬仪把轴线投测到垫层上去， 然后在垫层上用墨线弹出墙中心线和基础边线，以便后续施工。 4．主体结构施工测量 4.1 轴线的投测 用经纬仪把轴线投测到水池板边缘或柱顶上，水池板中心线应测设长线 2-3 条， 其投点允许偏差为5mm。然后根据由底层投测上来的轴线，在顶板上分间弹线。 4.2 标高的传递 在池壁吊上钢尺，用水准仪读数，把下层标高传到上层或直接用钢尺量。 5．沉降与变形观测 5.1 水准点的布设 5.1.1 水准点应尽量与观测点接近，距离不超过 100m，以保证其精确度 5.1.2 水准点应布设在受振区域以外的安全地点，以防止受到振动的影响。 5.1.3 避免埋设在低洼易积水处及松软土质地带。 5.1.4 观测点应沿建筑物周围各设一点。 5.1.5 观测点用直径 20mm 的钢筋弯或 90角，一端制成燕尾形埋入柱混凝土 或墙内。 5.2 观测点的布设 5.2.1 观测点本身应牢固、稳定，确保点位安全、能长期保存。 5.2.2 观测点的上部必须为突出的半球形状或有明显的突出处，与柱身或墙身 保持一定的距离。 -` 5.2.3 要保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。 5.2.4 沉降观测点的高程应与永久性水准点引测，采用 II 等水平测量方式测 定 5.3 沉降观测时间要求 5.3.1 施工期间的沉降观测 ⑴ 较大荷重增加前后，均应进行观测； ⑵ 如施工期间停工时间较长，应在停工和复工时分别观测； ⑶基础附近地面荷重突然增加，周围大量积水与暴雨后或周围大量挖方等，均 应观测。 ⑷ 结构施工每道工序完成进行观测。 5.4 施工测量技术要求： 5.4.1 测量坐标控制点是工程施工测量的依据，控制点的复核与保护是工程测 量质量的关键之一。应严格认真地做好其工作。 5.4.2 每次重要的投线，都必须进行控制轴线的检查，平时使用控制点，也应 进行多次复核检查。 5.4.3 观测应在成象清晰、稳定时进行。 5.4.4 仪器离前、后视水准尺的距离要进行量，或用视距法测量，视距一般不 超过 50m，前后视距应尽可能相等，并用同一根水准尺。 5.4.5 前视各点观测完毕后，应回视后视点，最后应闭合于水准点上。 5.4.6 关键部位的定位投线必须请监理工程师验收签证，对监理要求验收的部 位，也要及时请监理验收，并办理好验收签证手续，验收合格后进行下道工序的施 工。 5.4.7 每次测量结果都应做好书面记录，测量成果及验收签证应妥善保管，并 做好汇总归档工作，纳入竣工资料。 第二节、土方工程 1.土方开挖 ⑴ 土方开挖工艺流程 测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层 ⑵ 基槽土方开挖 -` 基槽土方采用反铲挖土机挖土人工清基平整，自卸汽车外运至业主指定弃土场 的施工方法施工。基础基槽开挖运距超过 3km 或基槽岩土与地勘报告不相符合时， 应让监理确认岩土岩性和运距，并及时办理签证。 相邻基坑开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。挖土应自上而下水 平分段分层进行，每层 0.3m 左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整， 每 3m 左右修一次坡，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽和标高， 要求坑底平整度不超过 20mm。 ⑶ 基槽底工作面与放坡 针对工程设计基础形式及特点，基槽开挖采用大开挖，按 1：0.5 放坡，反铲 挖土机停于基坑一端，后退挖土。一般槽底宽度为基础垫层外侧每边各增加工作面 宽度 30㎝，基础混凝土外表面有防水防腐要求的每边各增加工作面宽度 80㎝。 ⑷ 基槽开挖报告控制 挖土时严格控制标高，不得超挖。坑壁及坑底用人工辅助铲平。开挖基坑（槽） 时，测量人员跟踪测量，防止超挖和扰动槽底土，挖掘机挖土不得一次挖至设计标 高，应暂留 200～300mm 土层，由测量人员测出槽底设计标高，再用人工挂线挖土、 清理整平槽(坑)底土方。测量槽底标高时，一般宜每基坑测设 2～4 个标高控制点， 基槽每 10m（延长米）测设一点，并用木桩或￠14 钢筋打设标高控制桩。 ⑸ 修帮和清底 在距槽底设计标高 500mm 槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛或钢筋控制桩，然 后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检查距槽（坑）边尺寸及 基槽（坑）尺寸，以此修整槽边和槽（坑）尺寸，最后清理整平槽（坑）底土方。 ⑹ 槽底软弱土层及扰动土层的处理 当槽底岩土与地勘资料揭示岩土岩性不符或与设计要求的持力层岩土岩性不符 合基槽开挖时，对槽底有扰动时，应严格按照设计要求进行地基处理，若设计未明 确地基处理要求时，应及时联系设计，待设计出详细的地基处理要求后施工。 2．土方回填 ⑴ 基础土方回填施工条件 基础施工结束后，经验收合格后方可进行回填。回填土土质必须符合设计或规 范要求。 -` ⑵ 回填土料要求与含水量控制 填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，如设计无要求时，应符 合以下规定：（1）碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺土厚的 2/3） ， 可用于表层下的填料；（2）含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料。 填土土料含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）质量，在夯实（碾压）前应 先试验，以得到符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实（或碾压）遍数。 含水量过小，夯压（碾压）不实；含水量过大，则易成橡皮土。粘性土料施工含水 量与最优含水量之差可控制在-4%~+2%范围内（使用振动碾时，可控制在-6%~+2%范 围内） 。 土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、 晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施；如土料过干，则应预 先洒水润湿， 当含水量小时，亦可采取增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。 在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以减少土的水分散 失。 当填料为碎石类土（充填物为砂土）时，碾压前应充分洒水湿透，以提高压实 效果。 ⑶ 铺土厚度和压实遍数及压实机械选择 填土每层铺土厚度和压实遍数视土的性质、设计要求的压实系数和使用的压 （夯）实机具性能而定，一般应进行现场碾（夯）压试验确定。 ⑷ 回填土密实度要求 每层回填土夯实后，经试验达到密度要求时，方可进行上层土回填；并根据回 填土的类别和回填土料的最大干密度试验（击实）及试验报告提供的最佳含水率进 行控制。回填土压实方法要点； ① 分层分段水平回填压实 分层水平整体回填夯实。每层按缝处应作成斜坡形（倾斜度应大于 1：1.5） ， 碾迹重叠压路机 0.5～1.0m，冲击夯、平式双向振动夯碾迹重叠 1/2 压实板。上下 层错道距离不应小于 1m。 ② 边缘部位的压实 -` 回填土机械压实时，应保证边缘部位的压实质量，在必要时用人工夯对边缘部 位加强夯实，对不要求边坡修整的填方，边缘应宽填 0.3～0.5m。 ③ 填土区如有地下水或表面滞水时，应沿四周设排水沟和集水井将水位降低 或直接用污水泵排水。对已填好压实的回填土如遇水泡，必须把上层稀泥铲除后再 进行下道工序。 ④ 回填土自然排水坡的设置 室外回填土或不做硬化面层的回填场地、填土区，回填时应碾压成中间稍高， 两边稍低的形状，以利排水。 ⑸ 对于超挖部分填土，必须分层夯实，每层厚度不大于 300mm ，夯实后土的 压实系数≥0.95 或符合设计规范规定的结构回填要求的相应规定。 ⑹ 按规范要求做相关检测工作。 基坑和室内填土，每层按 100～500m2取样 1 组；场地平整填方，每层按 400～900m2取样 1 组；基坑和管沟回填每 20～50m 取样 1 组，但每层均不少于 1 组， 取样部位在每层压实后的下半部。用灌砂法取样应为每层压实后的全部深度。 -` 第六章 工程质量保证措施 第一节、保证工程质量的技术组织措施第一节、保证工程质量的技术组织措施 1、质量方针 本工程执行“管理科学、技术先进、精心施工、业主满意”的质量方针。 2、本工程质量目标 确保工程质量等级达到合同约定等级。 第二节、质量管理第二节、质量管理 1、提高施工人员和管理人员对质量重要性的认识，加强质量意识教育和业务技术培训， 提高全员素质，以工作质量保证工程质量。 2、推行全面质量管理，质量管理实行二级管理，一级专检的管理体制，以及“三检” 制的质量管理制度。 a、二级管理指项目经理部管理及各专业施工作业队管理。 b、一级专检是指项目经理部设专职检查员对工程质量进行检查和核定。 c、三检是指：自检、互检、专检。 3、强化基层管理，严格执行施工操作规程，强化自检、互检和专检，做到标准化，制 度化。 4、组织技术人员开展科研攻关活动，推广新技术，新工艺，新设备，以保证工程质量。 5、建立切实可行的质量奖罚制度，奖优罚劣，确保本工程质量。 6、组织技术人员认真学习施工图纸，参加图纸会审，编制详尽、完善、合理可行的施 工组织设计。做到开工有报告、施工有方案，杜绝因技术工作准备不充分造成返工，从而影 响工程质量。 7、组织施工人员认真学习施工规范，并在施工过程中严格遵照执行。 第三节、质量控制措施第三节、质量控制措施 1、工程所用测量仪器、检测工器具必须经具有资质的检测单位检定，合格后方可在工 程施工中使用。 2、加强原材料、半成品、成品的检查验收，钢筋、钢材、水泥等材料不但要有合格证 而且要经复试合格后方能用于工程。 3、定期复测施工控制网，及时提交测量成果。 4、制定关键工序质量控制点和特殊过程控制方案，严格工序管理，并做好质量记录。 -` 5、严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制