市场营销诊断分析报告的书写格式模版.docx

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1、市场营销诊断分析报告的书写格式模版 市场营销诊断报告的书写格式 一、标题：单位名加文种（例：XXX贸易公司营销诊断报告） 二、前言：1.要写明为何诊断与诊断时刻， 2.要写明诊断期间采纳手段， 3.诊断内容， 4.公司现状简单分析， 5.此次诊断的意义。 例如： 受公司总经办托付，营销部进行了为期十天的企业营销诊断。诊断期间，我们采纳了问卷调查、人员访谈、走访观看等各种方法的结合，通过对公司内部的组织机构、营销部人力资源、治理现状和企业外部的营销网络建设与网络治理、市场运作、竞争情况、进展趋势等方面的了解,对公司的营销和治理有了清晰的认识。 当前公司正处于起步时期，代理着XXX品牌，经诊断还有

2、多处不足，有待进一步改善和提高。 三、公司内部营销环境诊断 （3.1）、公司组织体制诊断： 1.公司现采纳的组织机构图与各部门岗位职责描述 （直接描述即可，不用进一步分析） 2.职员对公司现有组织现状的评价 （这一条要用图表展示、汇总，例如：） 80 60 40 20 部门分工合理各部门之间配合良好公司组织工作效率高 此表结果来自职员民意调查，调查后统计5分的所占比例（如公司被调查人数50人，认为公司各部门之间配和合理的有10人就能够在上表上标为10/5010020） 3.公司现有组织体制诊断： （1. 写明组织设计不合理的地点） （2. 职员对组织现状评价较低的缘故，也能够写明上表中职员评定

3、理由讲明） 4.建议： （次处写明调查人对公司组织设计的建议方案与各部门岗位职责） （3.2）、职员中意度诊断： 1.商务代表忠诚度调查 2.职员中意度调查 3.职员中意度与忠诚度调研分析： 4.关于提升职员中意度和忠诚的建议方案： （此项调查能够采纳问卷调查法，上述两项调查表的数据显示来自下列两个表格） (3.3)、公司资源分析诊断 1、人力资源现状分析 （1）职员文化结构 （2）职员整体文化素养简单总结分析。（3）职员对自己能力不足分析 （4）对公司人力资源配置与建设的诊断建议。 2、产品资源分析 （1）经销商或客户对公司产品品牌与质量的综合评价（能够采纳访谈记录问卷调研） （2）调研结果汇总 （3）合理建议 3、品牌资源分析 （1）C I现状 （2）诊断建议 4、网络资源分析 （1）职员、经销商对营销网点各区域分布情况的评价 （2）上表分析 （3）职员、经销商对渠道级数（下级代理层次）的评价 （4）上表分析 （5）公司现有的营销渠道种类以及职员对渠道的评价 A、公司现有的营销渠道（例如：批发、直销、走超市 等） B、职员对营销渠道的评价