2022年班组安全建设二十项管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 班组安全建设二十项治理制度（地表）2022-06-28 11:00 点击： 76班前班后会制度一、各班组应建立和完善班前班后会制度,要仔细组织,切实解决生产中存在地问题,决不做表面文章 .二、班前、班后会支配在两班交接地时候进行,参与会议人员必需提前 15分钟到场,会议时间不超过 15分钟 .三、班前、班后会应由当班班长或当班暂时负责人主持 .四、班前、班后会主要内容应包括：1. 班前会：会议负责人必需清晰和明确工作任务、作业任务和作业方法,并依据作业类型、作业方法、人员、工具、环境等制定危急点预控措施 .2. 班后会：班长要在本班终止后准时针

2、对本班工作完成情形以及设备安全运行地正确评估 .五、参与班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退 .六、班前班后会必需逐项做好记录,填写仔细,字迹清晰,参与会议人员必需签到 .七、班前班后会记录由各班组妥当保管,以备检查 .班组安全标准化治理制度1、严格依据公司班组安全标准化实施方案执行,仔细做好治理标准化、现场标准化和操作标准化等方面地内容 .2、各班组按期整改各级下发地安全隐患,班组内无法整改地,要准时逐级上报 .3、建立健全班组安全生产治理体制,明确班组安全负责人,并明确分工,按各自职名师归纳总结 责范畴和要求开展工作. “ 人人不违章,班组

3、无轻伤” ,不发生火灾、爆炸、工艺第 1 页,共 14 页4、安全治理目标明确详细,操作、机电设备、污染、交通事故等. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5、班组全部人做到八懂四会,即懂规章制度,懂安全技术学问,懂岗位操作法,懂设备结构和性质,懂工艺流程及原理,懂职业危害和防治,懂防火防爆学问,懂伤亡事故报告和伤亡急救学问 .会操作设备保养设备,会预防事故和排除故障,会正确使用防护用品,会使用灭火器材 . 班组安全学习培训制度1.坚持每周安全学习制度,定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全治理制度.2.新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训训

4、练率100,考试合格者上岗3.定期组织岗位安全操作地技能训练,举办反事故演习,把握处理各种故障地才能,提高自我爱护才能 .4.落实职工参与班组安全民主治理地嘉奖措施,坚持班组安全群众监督 .5积极开展切合实际、形式多样,表达班组特色地安全文化活动,落实班组员工安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权 .6、每班设一名兼职地学习组织员,履行好自己地职责,做好班组学习台帐.班组交接班制度1、交工艺 .当班人员应对治理范畴内地工艺现状负责,交班时应保持正确地工艺指名师归纳总结 标,并向接班人员交代清晰.第 2 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - -

5、- - 2、交设备 .挡板人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程仔细操作,对管辖范畴内地设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好地设备 .3、交卫生 .当班人员应做好设备工作场所地清洁卫生,交班时交接清晰 .4、交工具 .交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失 .5、交记录 .交接班时,设备运行记录、工艺操作记录修理记录等应真实、精确、干净 .6、凡上述交接事项不合格时,接班人有权拒绝接班,并应向上级反映 .7、由班组长填写交接班日记,其内容为：生产任务完成情形,质量情形,安全生产情形,工具、设备情形（包括故障及排除情形）；安全隐患及可能造成地后果、留意事项、遗留问题及处理看法,车间

6、或上级地指示；交接班记录定期上交存档备查 .班组现场安全文明生产制度1、进入施工现场地全部人员,必需佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠干净,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,留意个人形象.不得违反安全禁令.“ 病” 工作,不准2、高空作业必需系安全带.3、不准使用电炉或用电热器烧水.4、禁止在 “ 严禁烟火 ” 区域内吸烟 .爱惜消防器材,不得随便挪用5、一切用电必需安全接地,并拖过漏电爱护装置,各种机械不得带超负荷使用,不准在运转中修理保养.电动设备必需一机6、机械设备必需专人操作,不得随便抽人暂时操作.7、现场电线线路不得随便乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座一闸,严禁一闸多机共用,暂时停工

7、停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其名师归纳总结 它金属物代替保险丝.第 3 页,共 14 页8、严禁在高空抛落各种材料.9、使用手提电动机械、器具时,必需戴绝缘手套,穿绝缘鞋.10、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为地铺张.11、讲文明,敬重上级,团结同志；不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事.12、爱惜公共财物,不损坏生产、生活设施；不随便乱涂乱画.节省用水和用电13、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 班组岗位练兵、技能竞赛制度1、各单位要成立岗位练兵和技能竞赛地组织机构 .2

8、、岗位练兵每月进行一次,技能竞赛每年至少进行二次 .3、岗位练兵和技能竞赛由单位制定实施方案,组织机构成员负责组织实施 .对于岗位练兵和技能竞赛实施方案中地安全措施,在竞赛前要给参与竞赛地职工讲清晰 .4、由班长按车间培训方案组织岗位练兵活动,要做好记录,定期向车间汇报 .5、岗位练兵依据各岗位“应知应会 ”要求进行 .做到材料、教员、内容、时间四落实 .班组事故分析、处理、报告制度一、事故分析1、对发生地事故,无论大小或未遂,一律按事故“ 四不放过 ” 地原就进行分析,并分清事故地责任,仔细总结体会,防止同类事故地发生 .2、班组发生任何事故必需依据事故潜在风险地高低和事故后果地严峻程度,成

9、立规格不等地暂时事故分析组对事故进行初步分析并撰写初步分析报告 .二、事故处理1、快速对受伤人员进行现场急救,严格依据现场急救措施地要求进行,防止次生伤名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 害地发生,无法抢救地立刻送至公司职工医院进行急救 .2、遇到损害发生时,不要慌张失措,要保持冷静,并设法爱护好事故现场 .3、在四周环境不危及生命条件下,一般不要任凭搬动伤员 料和进食 .暂不要给伤病员喝任何饮5、如发生意外,而现场无人时,应向四周大声呼救,恳求来人帮忙或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员无人照管 .6、依据伤情对

10、病员边分类边抢救,处理地原就是先重后轻、先急后缓、先近后远,对呼吸困难、窒息和心跳停止地伤病员,从速置头于后仰位、托起下颂、使呼吸道通畅,同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作,原地抢救 .7、现场抢救一切行动必需听从有关领导地统一指挥,不行各自为政 . 三、事故报告1、发生事故地班组必需依据事故汇报程序和事故分析程序上报公司安全环保健康部 .2、报告事故应当包括以下内容：事故发生单位简况；事故发生地时间、地点以及事故现场情形；事故地简要经过；事故已经造成或者可能造成地伤亡人数（包括下落不明地人数）和初步估量地直接经济缺失；已经实行地措施；其他应当报告地情形 .3、班组长接到事故报告后,应当

11、立刻启动事故相应应急预案,或者实行有效措施,组织抢救,防止事故扩大,削减人员伤亡和财产缺失 .例 .未尽事宜,参见中华人民共和国国务院令第 493号生产安全事故报告和调查处理条班组员工安全权益爱护制度1、为了保证职工合法权益,建立和谐地劳动关系,依据有关法律、法规地相关规定,制定本制度 .2、仔细贯彻落实上级有关职工劳动、安全、卫生等工作地方针、政策,讨论确定职工工作规划、任务,对女工工作起到组织领导、和谐作用 .3、工会依法爱护职工合法权益,同时对职工权益保证工作进行监督 .4、参与制定有关爱护职工特别利益地政策、条例、规定等 .5、畅通诉求渠道,构建职工权益地表达机制 .6、实行厂务公开民

12、主监督制度,定期将涉及职工切身利益地事项向职工公开,使职工群众各项权益落到实处 .7、建立职工信访制度.各级工会组织对突发大事及职工信访信息,应准时报告本单位党名师归纳总结 政部门和工会,并要协作做调解工作,防止事态扩大.第 5 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 8、建立职工法律救济制度.为职工权益地实现供应法律制度保证.9、建立职工权益保证帮扶制度.保证困难职工基本生活是坚持公正正义地表达,也是构建和谐社会地基本要求,各级工会组织要建立各项安置帮扶制度来保证职工生活 .10、建立职工劳动安全保证制度.各级工会组织要坚固树立职工安全为本

13、理念,努力建设职工劳动安全卫生保证机制,切实解决职工劳动爱护中存在地实际问题班组隐患分级治理和隐患排查治理制度一、隐患分级事故隐患是指人地活动场所、设备及设施地担心全状态,或者由于人地担心全行为和治理上地缺陷而可能导致人身伤亡或者经济缺失地潜在危急 缺失地程度可分为 4级：.按其危急程度和可能导致事故1、一般事故隐患：可能造成一次死亡1-2人或一次重伤 3-9人,或直接经济缺失100万元以下地事故隐患；2、较大事故隐患：可能造成一次死亡3-9人或一次重伤 10-29人,或直接经济缺失100万元以上 -500万元以下地事故隐患；3、重大事故隐患：可能造成一次死亡 500万元以上 -1000万元以

14、下地事故隐患；10-29人或一次重伤 30人以上,或直接经济缺失4、特大事故隐患：可能造成一次死亡30人以上,或直接经济缺失1000万元以上地事故隐患 . 二、隐患排查及整改责任划分班组长是安全生产隐患排查地第一责任人,职工个人在本岗位安全生产隐患排查地责任人 .三、安全隐患排查治理1、班组必需通过仔细落实安全生产巡回检查制度,组织开展安全大检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、要害部位检查、日常检查、跟踪检查,开创隐患投诉举报渠名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 道等活动,排查发觉重大事故隐患.对排查发觉地事故

15、隐患,隐患地点应准时登记建档、及时实施监控治理,准时向工段长（副工段长）或各单位安全环保健康股 /科报告 .2、各班组对每天查出地隐患,能自行整改地要立刻整改,对不能立刻整改处理地要准时汇报各单位安全环保健康股/科,由其组织落实整改.班组反 “ 三违 ” 制度1、发觉违章现象当天应将违章人员地相关信息填写在本班 宣扬栏上公示通报 .“ 三违 ” 记录本上 .并在厂地2、班组长每周不定期对本班组地生产现场进行安全检查,发觉违章指挥、违章操作地行为,应立刻禁止,依据相关规定作出处理看法,并做好记录 .3、凡是查处地“ 三违 ” ,无论危害轻重,责任大小,缺失多少,当班跟班干部、班组长必需组织有关人

16、员仔细进行分析,查明缘由,分清责任后,按安全生产奖惩制度进行处理 .4、当天发生地“ 三违 ” ,必需当天进行分析处理,分析缘由、找出安全治理和日常工作中地不足,同时制定相应地措施,强化训练 .5、各级治理人员查处“ 三违 ”后都要和 “ 三违 ” 人员进行谈话、训练帮忙,使“三违 ” 人员真正熟识到违章地危害性,“ 三违 ” 人员要在班前会上做出检查,剖析自己地错误,现身说教.经过处理地 “三违 ” 人员要达到 “处理一人、训练一片” 地目地,通过训练帮忙,使其由一个违章者变成一个反“三违 ” 者.6、帮忙训练“ 三违 ” 人员树立正确地安全思想观念,订正错误、规范行为、远离“ 三违” ,更

17、好地贯彻执行三大规程,做到上标准岗,干标准活 .班组安全举报制度名师归纳总结 1、举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不准时检查或长期担心排处理地.第 7 页,共 14 页2、举报隐瞒轻伤以上（包括轻伤）及人身伤亡事故地单位和个人.3、举报事故发生后不积极组织抢险自救或擅自离开现场地责任人.4、举报事故调查处理看法未公开通报前有意隐瞒事故真像或破坏事故现场地责任人5、举报无安全技术措施强行支配作业地单位和个人.6、举报 “ 三违 ” 治理中有弄虚作假行为地单位和个人.7、举报班组长及以上治理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业地.8、举报蓄意破坏安全生产设备、设施、或盗窃在用设备（零部件）、

18、电缆地- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 9、举报治理人员现场发觉隐患或违章行为不禁止地 .10、举报其他违反国家、上级安全生产有关规定地人员 .11、班组应当建立健全周举报重大安全生产隐患和违章行为地登记、核查、处理、统 计和报告制度,每月定期公示或通报 .班组互保联保制度1、班组实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认.2、工作前,班组长应依据出勤情形和人员变动情形,明确互保对象,不得遗漏3、在每一项工作中,工作人员形成事实上地互联保,应履行互保、联保职责作业中,班组员工与员工之间、班组与班组之间要做到“ 四个相互 ” 即：相互提示：发觉对方

19、有担心全行为与担心全因素、可能发生意外情形时,要准时提示 订正,工作中要互唤应答；相互照料：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工,相互关怀、互创条件；相互监督：工作中要相互监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程 和有关制度；相互保证：保证对方安全生产（施工）作业,不发生人身事故 .师徒合同治理制度1、明确师傅地职责和徒弟地职责（参看“师带徒 ”合同书） .2、“ 师带徒 ”时限为：一般员工3个月,工程技术人员1年.3、实习终止后实习人员在合同期满进行出徒鉴定时,严格依据合同目标经鉴定小组名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页精选学习资料 - - - -

20、 - - - - - 考核合格后,按迪矿安环 20221号文执行 .4、合同期内徒弟显现违反公司治理制度、工伤者,对徒弟进行惩罚外同时追究师傅地责任；因师傅治理不到位地,师傅与徒弟一并惩罚；因徒弟不听师傅支配,有意违章,只追究徒弟地治理责任 .班前、班中检查,班后总结制度1、班前检查以班前会形式进行,班组长环绕班组成员身体健康状况、劳动防护用品穿戴、重温安全操作规程和提示作业中安全隐患等内容进行,提前打好预防针,提高职工岗前安全防范意识 .2、班组长在布置当班作业任务时,先要进入工作面进行作业前地安全隐患预先排查,然后再依据工作面环境状况、作业安全要点进行安全提示和详细分工作业 .3、在作业过

21、程中,井下各单位要对作业点地通风情形、顶板情形、支护质量等安全情况进行随时检查,发觉安全隐患准时组织整改落实,不敷衍了事.各采区地跟班安全员,要对各采掘作业点班中生产情形进行全面跟踪检查,对查出地安全隐患仔细记录,并督促整改 到位；地表各单位对当班地安全情形进行全面检查 .4、班组工作终止后,班组长准时召开班组会,对当班安全生产情形进行小结和讲评,名师归纳总结 夸奖好人好事,指出存在地问题和不足,明确下步目标和要求.第 9 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 班组设备、设施安全状况检查制度设备保养、检查标准要做到“三好 ” 、“ 四会 ”

22、、“ 四项要求 ”：1、 “三好 ” ：管好设备 操作者应负责保管好自己使用地设备,未经领导同意,不准他人操作使用；用好设备 严格贯彻设备操作规程.不超负荷使用设备,禁止野蛮操作；修好设备 操作者应协作修理人员修理设备,准时排除设备故障 .2、 “四会 ” ：会使用 操作者应先学习设备操作爱护规程,熟识设备性能、结构、传动、原理、弄懂加工工艺,正确使用设备 .会爱护 学习和执行设备爱护、润滑规定,上班加油,下班清扫,常常保持设备内部清洁、完好 .会检查 明白自己所用设备地结构性能及易损零件部位,熟识日常检查地工程、标准和方法,并能依据规定要求进行日常点检 .会排除故障 熟识所使用地设备特点,懂

23、得拆装留意事项及鉴别设备正常与反常现象,会做一般地调整和简洁故障地排除,自己不能解决地问题应准时报告,并协同修理人员进行排除 .3、 “四项要求 ”：整齐 工具、工件、附件放置整齐、设备零件及安全防护装置齐全,线路、管道完整 .清洁 设备内外清洁,各滑动面、丝杆、齿条无黑油污,无碰伤；各设备无“ 跑、冒、滴、漏 ” 现象 .润滑 按时加油、换油、油质符合要求 .安全 实行定人、定机和交接班制度；熟识设备结构、遵守操作爱护规程,合理使用,细心爱护,检测异状,不出事故 .4、设备操作者必需遵守操作规程操作.检查设备技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情形,并对设备使用人员

24、进行技术考核 .班组安全绩效考核制度为确保全班组安全生产方针和目标地顺当实现,总结推广安全生产治理体会,鼓励各级领导干部和员工奋勉进取,自觉地搞好安全生产工作,连续改进安全绩效,特制定本制度.名师归纳总结 安全绩效是指基于安全生产方针和目标,掌握和排除风险取得地可测量结果.第 10 页,共 14 页本制度适用于本班组全部人员地考核.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 考核每月按班组安全标准化考核实施细就进行 组地考核细就 .各班组可依据实际情形制定适合本班班组安全治理合理化建议制度1、合理化建议,是指有关改进和完善企业作业生产技术和经营治理方面地方法和措

25、施 及精神文明建设方面地新举措；技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作地改进 和革新 .结合作业企业地特点,合理化建议和技术改进,划分为以下几个方面：（1）作业技术、作业工艺、作业机具地改进；（2）安全技术、劳动爱护技术地改进；（3）节省材料（以三材为主办、能源地措施和方法；（4）工程设计地改进、工程质量地提高；（5）科技成果 “四新 ”技术推广应用、引进技术、进口设备地消化吸取和革新 . （6）企业现代治理方法、手段地创新和应用,经营治理地建议；（7）企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面地建议. 2、班组员工提出地合理化建议要实际、有用,便于现场操作和修理3、产生肯定

26、地经济效益,对安全生产有肯定地改善.4、对提出合理化建议地员工依据产生成效,赐予嘉奖.班组安全检查与奖惩制度1、检查职工是否树立“ 安全第一 ” 地思想,安全责任心是否强,是否把握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于担心全地行为是否敢于订正和制 止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护 用品、用具 . 2、检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度,对安全生产工名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 作地熟识是否正确,是否建立和执行了班

27、组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产“三同时 ”,对伤亡事故是否坚持做到了“ 四不放过 ”,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组地各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行 . 3、检查设备地安全防护装置是否良好 .防护罩、防护 栏 网、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地 接零 是否完好 . 4、检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷.制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路 是否老化、破旧、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带 “病”运转和超负荷运转 .5、检查易燃易爆物品和剧毒物品地贮存、运输、发放和使用情形,是否严格执行了

28、制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求 . 6、检查生产作业场所和作业现场有哪些担心全因素.有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品地堆放、工具地摆放、设备地安全距离、操作者安全活动范畴、电 气线路地走向和距离是否符合安全要求,危急区域是否有护栏和明显标志等 . 7、检查有无忽视安全技术操作规程地现象.比如：操作无依据、没有安全指令、人为地损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危急场所,对运转中地机械装置进行注油、检查、修 理、焊接和清扫等 . 8、检查有无违反劳动纪律地现象.比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等 . 9、检查日常生产中

29、有无误操作、误处理地现象.比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺 陷地工具、器具、起重设备、车辆等 . 10、检查个人劳动防护用品地穿戴和使用情形.比如：进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等 . 11、严格安全安全奖惩制度及相关安全考核制度执行,嘉奖安全生产先进班组及个人,实现奖罚分明地推动安全工作 .班组长安全治理制度一、班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设,提高班员安全素养外,仍要有三种意识 . 1、要有超

30、前意识 .所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏锐性、超前性 .假如班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作地要害.班组长一要吃透上头,弄清上级对安全工作地要求,把握安全工作方向；二要吃透下头,要把握班组地安全状况,分析名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 班组成员地思想动态,留意心情变化,对简洁发生事故地岗位、工种心中有数 . 2、要有监督意识 .一要加强对四周环境和设备状况地监督,一旦发觉隐患要准时处理,把事故毁灭在萌芽状态.二要加强对本班人员上岗前安全防护预备工作地监督,发觉忽视安全地现象准时禁止

31、.三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度地监督,看每个职工是否按安全规程操作 .四要加强对重点人员、重点岗位地监督 . 3、要有事后总结意识.班组长抓好安全工作,一要总结胜利地体会,找出胜利地秘诀；二要总结失败地教训,找准失败地缘由,使二者上升为理论,以指导今后地安全工作 . 二、要以岗位安全操作为重点抓安全训练.这是由于岗位安全操作规程非常详细,明确地规定了职工地安全作业规范,每一个职工不但要牢记,更应将其融入工作、指导工作. .班组长要以此为目地持之以恒抓好安全训练,特别对职工返岗与换岗地安全训练更应重视三、要在班前做好确认.班组长肯定要想全局,作好包括上岗人员地体力、精神状态、作业

32、环境及事故隐患整改情形地确认,这是保证安全生产地前提条件 . 四、要对危急因素地预知预防.班组长对班组中可能发生或导致危害安全地因素要有前瞻性和预见 .如进入作业环境复杂现场等情形,要对职工做出明确地提示并布置防范措施 .要利用安全活动时间及工前较短时间进行地群众性地危急猜测预防活动 .此类活动是掌握人为失误,提高职工安全意识和技术素养,落实安全操作规程和岗位责任制,进行岗位安全教育,真正实现三不损害地重要手段 . 班组岗位责任制1、健全落实班组安全生产责任制 理事项分工明确 .班组长、安全员和每个员工地安全职责及岗位安全管2、班组长是班组安全工作地第一责任人,对班组安全工作负全责,班组分散作

33、业时,班长应指定每组工作地安全负责人 .3、严格班组安全生产定员,班组可设一名兼职安全员,协作班组长抓好班组安全治理工作,班组长不在时,安全员有权益支配其它人员处理与安全有关地工作 .4、班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象.互保对象在工作中要相互提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实上地安全互保,履行互保职责 .5、建立班组安全生产绩效奖惩机制.把各单位安全生产掌握目标层层分解落实到班组,以安全责任书形式签订到个人,实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应地安排机制,严格名师归纳总结 考核,奖惩兑现.第 13 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页