2022年氟碳漆施工方案及施工组织设计.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 外墙氟碳漆施工工艺一、材料的质量要求1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定； 当设计无要求时应符合国家现行标准的规定；严禁使用国家明令剔除的材料；2、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合 的规定；GB50222；GBJ 16；GB500453、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装修材料有害物质限量 标准的规定；4、全部材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收；材料包装应完 好,应有产品合格证书、 中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验；5、同一厂家生产的同一品种、同

2、一种类的进场材料应至少抽取一组样品进 行复验,当合同另有商定时应按合同执行；6、建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中,必需实行 有效措施防止损坏、变质和污染环境；7、建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防冲处 理；二、 技术要求 一 、基材要求及检查名师归纳总结 （1）、水泥砂浆的施工质量必需达到相应的设计要求和质量要求,新粉刷墙面要第 1 页,共 24 页有一个干燥过程,一般为5-6 周；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - （2）、基层必需坚实坚固,不应有起砂,起壳,裂缝；疏松、墙体含水不高于8%,PH不高于 10

3、（3）颜色匀称一样,于大于5MM以上的空洞, 0；5MM以上的裂缝,错模高度差小于 2MM,无明显修补痕迹；（4）墙面平整度按高级抹灰要求,阴阳角方正,线条顺直,开空鼓开裂,外墙栏杆,窗框管道安装及收边收口完成；粗糙度达到细毛面标准； 墙体平整度达到用 2 米尺子检查误差小于 2MM（最好小于 1MM）（二）清理、修整：将基面污浆铲净,较高的接槎及突出点用手持打磨机磨平,防止刮腻子过厚；1、切割争格线条：依据墙面、窗户状况设计合适的分格方案,要求全部的分格线条应横平竖直,缝口深度一样；切割深度510MM,宽度为 1-2CM 2、爱护措施：外墙涂饰是建筑施工最终一道工序；对已完成且不需要涂装的部

4、 位：如：门、窗、局部幕墙、装饰等实行遮挡措施,以免弄脏；三、施工方案（一）、腻子层施工 1、粗腻子找平：第一遍刮涂找平粗腻子,分别用与分割出的块长、宽相等的铝 合金,纵横各刮一遍腻子；2、加网格布：第一道腻子表于前；按尺寸大水平整贴玻纤网格布,以防止水泥 砂浆和腻子日后收起开裂, 要求腻子层与网格布充分贴合, 不能有层间分别现象；3、二道腻子：第一道腻子干燥后施工；批刮时两人匀称用力；线条要挺拔；阴 阳角要方正,分块找平,掌握好厚度以防开裂；4、经腻子批刮：纵横各刮一道细腻子；干燥后用细砂纸打磨平滑,扫去浮灰,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 24 页精选学习资料 -

5、- - - - - - - - 用 240-360 目水砂纸打磨,要求不显砂痕与接槎；5、经腻子抛光：薄刮一至二遍细腻子,干燥后用 至平整光滑；600 目以上的水砂纸认真打磨6、刮涂腻子的同时批刮分格线,对角进行修补,做到棱角分时；最终用圆管压 成半圆形,以上是基材处理的主要工艺, 要足够重视,必要时采纳人工光源来补充批刮,打打磨,检查；刮涂腻子应使用腻子层尽量薄,以不超过1MM为宜；用尺子测量表面平整度,块的平整度误差小于0；55MM,块与块的平整度小于3MM；（二）、涂层施工1、涂料要求：各道涂层的粘度要合适,指干时间要在1 小时左右；干燥太快喷涂时涂料在空气中过快雾化； 在喷涂面上形成颗

6、粒及接槎处不能融合在一起；干燥太慢就会影响下道工艺并易形成气孔；2、涂料的调配：涂料肯定要按产品说明书规定的比列调配；依据天气因素添加稀料,配好并搅拌匀称的漆要静置数分钟让其熟化；用细布过滤后再装入喷枪中；每次配漆要适量,并在规定时间内使用完,一般一宜超过 4 小时,以免坏掉；配 漆要防火并防止高温；3、爱护与打磨：对非喷漆部分需要进行遮挡,可贴报纸与薄膜,每道工艺表干 后用 600 号以上的砂纸轻轻打磨一下,再进行下道工序 4、喷涂底漆： | 喷涂底漆一遍,干后轻砂；5、喷涂抗碱底漆：喷涂抗碱底漆一遍,干后轻砂；6、喷涂中涂层：喷涂一至两遍,干后轻砂；增加质感厚度提高涂料的使用寿命与装饰成效

7、；7、涂刷分格线：用有色分格线遮挡分格线；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、喷涂两遍面漆：要匀称喷涂,施工时多人协作,尽量湿接,接头处要留在分 格线位置,并块块遮挡,第一遍把墙面匀称喷涂一次,不匀称处点喷；其次遍均匀喷涂达到整体成效；9、最终一遍氟碳面漆喷涂过后将遮盖分格线条的美纹纸撕掉；10、喷涂氟碳清漆罩光一遍；11、检查验收及完工清理,修补不懑意处,自检合格,交工验收；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、质量保证措施第 01

8、 节 质量保证措施流程组建项目部施工合同交底技术预备、劳动力进场、专业分包商进场、物资进场、施工机具及检及检测设备进场、现场布置监控 NO 施工技术交底、 特别过程确认、 过程监控检验NO 不合格处置YES 成品爱护竣工验收质量评定NO 不合格处置YES 交付回访与保修名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第 02 节 施工过程工作过程表过程名称责任过程输入工作内容过程输出者（工作依据）产品 /活动需要的记录组建项目派出岗位职责人员调配职责落人员到项目部 就位并明确职 责项目部任命文 件部机构实介绍顾客要求、施工合同派

9、出施工合同投标情形,说明项目部获得合施工合同交底合同的要求、公同、顾客要求交底机构司对项目部的要等有关产品的记录求等并将有关文信息件发给项目技项目图纸、设计说组织图纸自审、项目部获得有设计交底记录、关产品特性的会审、设计交底图纸会审记录术部技明书规范合信息准术负同、合同交底编制项目治理项目治理计项目治理方案备责人投标文件方案、专项施工划、专项施工审批表劳方案方案组织劳力力进场劳动力进场动力施、工程进度计分包商进场验证分包商进场验项目部入场教专项目 经理划选定的劳 动力选定的 专业分包商（验证劳动力资证（验证劳动业育记录质、人员资格、力资质、人员分核对进场人员是资格、核对进包分包合同否与其承诺相

10、场人员是否与商工按物资治理程序符）其承诺相符）进准场备物资进要求场施 工 机具施工施工机具需配置施工机具及施工机具及检施工机具设备检用方案检测检测设备并支配台帐检测设备测员设备需用计测设备进场进场台帐设划备进 场名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 水通、电通,施现项目施工平面布“ 四通一平”道路、通讯畅工程开工报告、工场置图通,场地平整,工程开工通报准布经理项目治理建造施工设施消防设施齐备备置办公室、加工方案场地、库房等向操作人员交代施工方法、操作技施工图纸规范项要点、验收标准、技术交底记录（主要分项工程和术目治理方

11、案进度要求等留意交员专项施工方事项（交底仍应关键工序应有书面交底记录）底案包括环境、职业安全健康方面要求）设备和人员的认名师归纳总结 特施工图纸规范、标可特别过程预先鉴定记录第 7 页,共 24 页制定专项施工方殊案技术交底记录施过员技准项目治理工艺鉴定并通过工程术负方案专项施特别过程再确认记录（形式自明确记录要求确责人工方案必要时对过程再认确认工艺参数监定）施施工图纸规范项测工艺参数监控记录（形式自定）工程自检交接检施工员的操作、录、施工日志、 会工议纪要、工程联系过工程质量、施工目治理方案工程成品、单、工程质量整改程进度是否符合规员专项施工方半成品通知单、工程质量程定要求准时发案技术交底月

12、报、单位工程计监现、订正问题划进度与实际进控度对比表工程质量技术图纸规范、标对工程质量进行隐藏工程验收记负责准设计变更符合规定要 求的工程成 品、半成品录、检验批质量验 收记录、分项工程 质量验收记录、 分部（子分部） 工和人施工程洽商项检验、试验、评检验评定工员目治理方案定、核定质检专项施工方不符合品员案对不合格品进行质量验收记录重大事故件报告、技术图纸规范、标工程质量整改通处置负责准设计变更符合规定要知单针对较严峻或反处置及纠人施工程洽商项求的工程成正和预防工员目治理方案复显现的问题制品、半成品订正措施记录措施质检专项施工方定并组织实施纠员案正措施- - - - - - -精选学习资料 -

13、 - - - - - - - - 针对打印机对有 关质量通病、工 程不合格品及纠 预防措施记录 正措施,组织制 定预防措施项目成品爱护技术成品爱护措对工程成品、半爱护完好的工程成品、半成品负责施方案成品进行爱护人竣工验收项目图纸规范、标对工程质量进行单位工程质量评定表单位（子单技术位）工程观感质量检查记录单位准设计变更负责最终检验、试验（子单位）工程质量竣工验收记工程洽商人录工程竣工验收申请表将符合规定要求交付项目合同交付计的工程及资料移工程竣工资料移交证明工程竣交给顾客工程竣经理划工通报工资料原件移交企业策划部回访与保派出按工程回访保修程序要求修机构第 03 节 质量过程掌握要点1、组建项目

14、部：由公司派出机构提出组建项目部的人员名单,人力资源部负责审核,总经理批准；2、施工合同交底：派出机构负责人对项目部进行合同交底；交底时,派出机构除合同外,仍应对这些情形具体说明：工作内容、法律法规要求、顾客的期望、合同评审情形、公司对顾客的承诺、项目治理目标、公司对项部的要求、公名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 司为项目部供应的资源情形等；3、施工预备：项目部负责施工预备工作,当需要公司有关部门供应支持、服务时,派出机构应帮忙和谐组织；（1）、技术预备 开工前,项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行交底,并填写

15、设计交底记录,以把握工程的特点及需要实行哪些新材料、新技术、新工艺和新设备；项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审,并在图纸自审的基础上和顾客、设计、监理共同进行图纸会审,并作好图纸会审记录；资料员负责人保管设半交底记录和图纸会审记录,并将基复印件发 一至项目技术负责人、施工员等有关人员；项目技术负责人应依据工程实际情形组织编制项目治理方案、专项施工 方案；总承包部应对 项目治理方案、专项施工方案进行备案；项目治理方案的编制须符合项目治理方案编制指导书的要求；项目部应猎取施工指导性文件, 如分司程序文件、 施工验收规范、 技术标准、作业指导书等；（2）、劳动力和专业分包商进场 项目经理应接劳

16、动力需用方案和工程进度组织劳动力和专业分包商进场；进 场后的资格验证、入场训练由项目经理和安全员负责组织；劳动力的选择与评定执行（劳务选择方法）业分包治理方法；（3）、物资进场 材料员应接选购方案组织物资进场,；专业分包商的选择与评定执行专由施工员和仓库保管员按 物资治理程序的要求对进场物资进行验证、接收、保管和发放；（4）、施工机具和检测设备进场 项目部应本着“ 谁使谁保管、谁爱护” 的原就,落实现场施工机具和检测设 备的使用、保管、爱护责任,确保施工机具及检测设备连续的过程才能；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - -

17、 （5）、现场布置项目部依据施工平面布置图进行现场布置,备、搭设办公室、加工现场、库房等；包括临水临电布置、 消防设施配现场 CI 布置按现场 CI 治理方法的要求执行；开工时,项目部应准时填写好工程开工报告、工程开工通报,并分别上报顾客 /监理和分司总承包部,以视为项目正式开工；4、施工：（1）、技术交底 施工前,项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交 底,讲解图纸和规范要求、施工掌握要点、质量要求等；主要分项工程和关键工 序应以技术交底记录形成进行书面交底；（2）特别过程确认 对钢结构焊接等不简单、 不能经济地由后续测量加以验证的施工过程应进行 过程确认；特别过程确认包括

18、：制定专项施工方案或工艺规程、设备才能认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控；施工前,项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程,方案或规程中应确定过程掌握点、掌握方法和必要的工艺参数；项目部应对特别过程做好预先鉴定,并填好特别过程预先鉴定记录；设备进场时,施工员和安全员应按国家有关规定对设备是否满意规定要求进 行认可；操作人员进场时,施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底；施工中,施工员和定全员应对人员的操作才能进行鉴定,换或进行培训；发觉不合格者应预以更施工过程中, 施工员应对过程参数进行监控,填写并储存有关技术记录 （形式自定）；当施工条件发

19、生变化时,应针对变化情形过程进行再确认；（3）、施工过程监控名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工员负责对施工中的操作、 工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监 控,准时处理发觉的问题； 对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行掌握,及 时检验工序质量；自检：每一分项工程施工完成后,均由该施工班组对所施工产品进行自检,由班组长以工程自检交接检记录的形式作好自检记录,并准时上交施工员；交接检：经自检合格的分项工程, 由施工员组织质检员、 上下工序班组进步 行交接检,对所发觉的问题应准时解决；合格后,上下工序班组以工

20、程自检交 接检记录的形式作好交接检记录后,可进行下一道工序施工；质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理方法 等填写在工程质量月报 ,并上报总承包部；5、工程质量检验评定施工员负责隐藏工程和分项工程的质量检验,并填写隐藏工程验收记录 、检验批质量验收记录 、分项工程质量验收记录 ,由质检员进行质量等评定 后,通知监理工程师（建设单位专项技术负责人）进行验收并签字确认,以作为 下道工序可连续施工的依据；由项目技术负责人负责填写分部（子分部）工程 验收记录,并通知总监理工程师 （建设单位项目负责人） 进行验收并签字确认,有关方面如在检查中提出处置看法, 就应在处置合格后, 由施

21、工员重新组织复查、验收；工程质量检测设备的治理按检测设备治理方法执行；6、不合格品的处置及订正预防措施质检员负责收集和汇总不合格情形、监理的整改通知以及顾客、 监理、供应商等相关方的埋怨等不合格信息, 并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇 报；对于质量事故、 重复显现的质量问题, 由项目技术负责人组织质检员、施工 员等有关人员,分析产生不合格的缘由,并针对缘由制定、实施订正措施,以防止类似的问题的再次发生,并填写订正措施记录；总承包部应收集、 汇总有关质量通病和各派出机构、项目部的工程不合格品名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 24 页精选学习资料 - - - - -

22、 - - - - 及其订正措施的信息, 并对这些信息进行分析, 识别出存大的和潜在的不合格原 因,为其他项目和新项目制定预防措施并填写预防措施记录；7、成品爱护 成品爱护贯穿于整个施工过程的始终；项目技术负责人应制定合理的成品爱护方案,程完好地交付给顾客；8、竣工验收由施工员组织实施, 确保将工工程竣工交验前, 由项目经理组织项目部治理人员和班组长对工程进行预检 和测试,并对预检和测试中所发觉的问题做出准时整改；在整个工程达到验收条件后由施工员、质检员填写单位（子单位）工程观 感质量检查记录,由项目技术负责人填写单位（子单位）工程质量竣工验收 记录、工程竣工验收申请表 ,提请顾客进行验收；由顾

23、客组织设计、施工、监理单位进行四方联检,并在验收记录上签字确认；在各方验收均完成后,项目部应准时索取竣工质量合格证书；9、交付项目经理负责组织对顾客的交付；交付前,项目经理应同顾客商定交付活动（如工程交付、竣工资料移交、尾项处理方法等）的支配,分阶段交工的项目仍 应同顾客确定交付方案；工程交付时,应作好工程竣工资料移交证明等工程 交付有关记录；工程交付后,项目部应填写工程竣工通报报公司总承包部；项目部按档案治理方法的规定,将竣工资料原件移交企业策划部存档；10、回访与保修名师归纳总结 工程回访与保修执行工程回访保修程序；第 12 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - -

24、- - - - - - - 4、工期保证措施 第 01 节 工期方案治理 1、依据总进度方案支配,编制月、旬、周施工进度方案,每周召开施工队 和谐会,检查落实方案实施的情形, 发觉问题准时调整, 并实行切实牢靠的措施；1）一级方案：即装饰总体施工进度方案,按抹灰、天花、墙面、地面、电 编制时,须考虑重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响,预留适当的停工 时间；同时,依据每月 3 天预留追逐时间,用于不行估计的延误追逐,以保证交 工工期的合理性；2）二级方案：即阶段性进度方案,依据总体施工进度方案编制 3）三级方案：月度、季度进度方案,依据总体进度方案和阶段性进度方案 编制；月度方案采纳 60

25、 天滚动方案, 应表达月前 15 天的工作支配, 使进度方案 更具备连接性和连续性；4）四级方案：每周、日进度方案采纳15 天滚动方案,表达上周4 天和下周4 天的工作支配, 从本周的施工支配上反映出上周的工作延长情形和本周方案工 作的连续情形, 以防止传统的 7 个工作日式周方案的不足之处； 日工作方案按统 一的“ 工作指令单” 支配,施工项目按工序编制,表达各工种用工情形,材料 / 设备进场情形,施工安全留意事项,每日完成量情形；2、 在施工以总工期搂目标, 以主要节点滴工期为掌握点,实行目标方案管 理；3、 依据施工现场实际情形,合理制订工序方案,克服交叉施工困难,制造 施工条件,提前进

26、入施工作业；1、优化劳动组合,合理支配劳动方案,选调技术等级高、吃苦耐劳、能 打硬仗的施工人员进场施工,以保证工程施工进度,对有施工队面的工段,力求做好到空间占满,时间占满；2、预备充裕的施工机械,有机械施工条件的,全部使用机械施,以提高 工 效及精度；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、资金是保证工程施工进度的重要因素之一,为保证施工进度不受影响,我公司依据本工程情形制订了合理的资金需用方案；4、认真做好图纸会审工作, 尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中以解决；防止施工中因设计变更而贻误工期；5

27、、施工过程中,对发觉因设计、材料及其他施工单位的缘由阻碍我方施工,影响我方工期的要准时报告给项目部,由项目部会同业主共同解决；6、准时做出材料、构配件方案,并按进度方案提前进入现场；同时对特别 材料及早提方案,早支配加工、订货、以保证工程进度；10、分考虑施工中的不利因素,充分做好各种情形下的应急措施方案,11、预备后备施工力气,依据工程需要,随时支配进场施工；12、合理采纳能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议；13、全面实施工期奖惩制度,层层落实工期责任制,赏罚分明；对无故拖延 工期,立刻从政上、经济上对其做出惩罚,以保证工期达标；14、对每个进场施工人员进行工期责任训练、讲

28、明工期责任的重要性,依据 工作情形分别签订落实工期责任制；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目进度掌握系统图调整讨论收集有关资料 进 度编制初始进度方案计 划编进度方案的优化制 阶段 进度方案的执行进度检查（收集进度数据, 现场跟踪检查）数据的整理,统计,分析,加工进度监测（实际进度与方案进度的比较）进 度 实NO 实际进度与方案进度是否出施控现偏差制阶YES 段分析对后续工作及工期的影响分析产生问题的缘由,提出进度调整方案人、机、料、资金方案的相应调整在肯定的限制条件下,优选调整方案实施调整后的进度方案第 0

29、2 节、施工进度方案依据本工程的方案图、施工图以及工程的现场情形, 我公司将施工总工期定为90天, 将科学合理支配 , 细心组织施工；（施工进度方案附后）名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工进度方案表名师归纳总结 基层处理5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 780 890 第 16 页,共 24 页5 5 25 弹线10 30 20 10 30 30 30 25 30 25 30 30 20 330 25 5 粘聚苯板20 安装固定件10 打磨10 铺网格布,抹面1

30、0 找平腻子抛光腻子5 底漆5 面漆10 0 5 找补5 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 人数30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 330 35 名师归纳总结 注：以上每格代表5 天,具体进度受天气和相关其他工种交叉施工影响0 0 第 17 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第六章 劳动力的方案及掌握第 01 节、劳动力的掌握程序劳动力的掌握体系流程如下列图；选择本公司内审查合格专业工人进行岗前培训项目部审查合作专业公司工人讨论和谐做法上岗劳动力的

31、掌握体系流程第 02 节、对工人素养要求为确保施工参加人员的素养,全部专业技术工人必需经过预审程序,经审查合格后方可进场施工；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、安全技术措施一、职业安全健康目标职业安全健康目标： 受伤事故频率不超过 防止职业病的发生；二、安全组织保证体系3,死亡率为 0,杜绝火灾事故,以项目经理为首,由质安员、专业工长、各专业班组长组成安全保证体系；安全生产治理小组专职安全员各专业工长各 施 工 班 组三、安全治理措施严格执行国家及地方有关现场安全治理条理及方法；制定实施现场安全防护基本标准,

32、如：基坑防护标准, 施工暂时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防治理标准等；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建立严格的安全训练制度, 坚持入场训练、 坚持每周按班组召开安全训练研 讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职工上；编制安全措施,设计和购置安全设施；强化施工治理人员的安全考核,增强安全意识,防止违章指挥；建立定期检查制度； 经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查,发觉问 题立刻整改；对于日常检查, 发觉危急情形应立刻停工, 准时实行措施排除险情；四、安全技术防范措施 1、基

33、本措施（1）加强劳动安全保仿,对“ 三宝” 严格进行检验和发放；（2）协作相关单位加强对“ 四口” 的安全防护；（3）台钻、无齿锯等和电动工具必需装有漏电爱护装置；使用前应试机检 查,操作者应戴好防护眼镜；（4）加强对电焊机的火花防护工作,防止因火花溅落引起火灾；（5）留意因照明灯的设置不坚固引起触电及台锯的操作不规范,引起的安 全事故；（6）树脂胶存在处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材；刷胶时必需戴好防毒口罩,连续操作2h 应休息一下进行通风换气；每日下班后要用水漱口；（7）脚手架必需搭设坚固,经检查验收后方准使用；使用荷载不得集中,不得超过设计荷载；（8）配置足够的消防器材及消防工具,重

34、点点部位配置安全生产警示标语 牌并支配专人负责消防安全；（9）每天工作完毕后,准时清除易燃施工垃圾,排除安全隐患；（10）加强易燃、 易爆等施工材料的治理, 对使用上述用品的班组订立相应 的安全防范措施； 2、暂时用电安全措施TN-S系统；（1）现场暂时供电必需采纳三相五线制（2）现场暂时配电必需按“ 三级配电两级爱护” 要求进行配置；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - （3）采纳箱式供电时,其外壳应在牢靠的爱护措施；接地系统应符合产品 技术要求,装有外表和继电器的箱门必需与外壳牢靠连接（4）施工现场内的低压架空线

35、路在人员频繁活动区域或大型机具作业区,应采纳绝缘线；（5）用电设备的爱护地线应并联接地,并严禁串联接地或接零；（6）使用中的电气设备应保持完好的工作状态,严禁带故障运行；（7）施工机电设备应采纳 “ 一箱一机一闸一漏电爱护”,现场按实际需要设置定安排电箱和手提电箱 三级箱 ；开关箱应安装坚固,便于操作和修理；（8）电气操作人员应持证上岗,严禁非专业人员操作电气设备；（9）电气设备明显部位应设“ 严禁靠近,以防触电” 的标志牌；（10）电气设备的防护使用必需符合施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ4693）要求；3、场地安全防护（1）临边防护措施 全部临边部位均设防护栏杆, 防护栏杆由上下两道横

36、杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为 1.2 米,下杆距地面高度0.5 米；如楼层进行砌筑时, 护栏下口需设挡脚板,防护栏杆与框架柱连接紧固；楼、电梯洞边外用电梯接料平台必需安装暂时护栏,装设安全防护棚；（2）洞口防护措施 进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,外用电梯地面通道上部使人与物有坠落危急或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时,必需设置防护设施；楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口,必需加设盖板,盖板须能保持四周平稳,并有固定其位置的措施； 边长为 50150cm的洞口, 必需设置以扣件接钢 管而成的网络,并在上面铺满脚手板；边长大于 150cm的洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设

37、安全水平网；在施工生产过程中必需认真彻实施“ 预防为主、防消结合” 的方针,确保在名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 本项目不显现消防、伤亡事故；一、建立完善的保证体系 以项目经理为首, 由项目副经理、 质安员、 各专业工长和班组长成消防保证 体系；二、消防保证措施 实行逐防火责任制, 明确各级的职责, 组建消防小组, 负责日常的消防工作；施工现场不答应吸烟,现场设足够消防器材；加强对易燃、易爆物品的治理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度；加强对电气焊的治理,操作人员必需持证

38、上岗,严格按规程进行操作；现场及楼层内的暂时设施应常常检修,动或改为它用；三、保卫措施挂明显标志牌, 任何人不答应私自挪加强对每一位员工的思想训练工作,建立有针对性的保卫制度和惩罚制度；现场保安实行 24h 值班制度,进出场车辆必需进行登记；现场每位员工必需佩带胸卡进显现场,对于来访者要进行登记；实行材料出门条制度, 材料出场必需有物资部签发的出门条,其它部门签发 无效,现场珍贵物品必需入库保管,专人专管；6、文明施工保证措施文明施工是建筑施工形象窗口, 是施工现场综合治理水平的表达,贯穿于项 目施工治理的始终,为了确保达到获得“ 安全文明样板工地” 称号,我们编 制文明施工方案,从以下方面做

39、起；一、成立文明施工领导小组以项目经理牵头, 由主要施工工长及材料负责人、质安员、 保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、文明施工规划及治理制度1、常常保持现场的干净卫生,做到“ 工完场清”,全部垃圾及废料不得随便丢弃,必需统一集中运走,有毒有害垃圾必需交由有处理才能的单位进行处理,不得随便运出；1、仓库材料须按专业、类别整齐堆放,并挂牌标示牌,以利于施工材料的 存取,对易燃易爆物品,须设独立库房,仓库要配置足够的防火设施；2、施工人员进入现场必需

40、佩带安全帽和胸卡着装统一整齐,严禁施工人员 穿背心、拖鞋进入现场；3、工地内全部未用完材料,必需当天归库,不得随便丢弃；工地各种电缆 电线必需按临电施工方案布置,不得乱拉乱搭；4、为削减哭噪音,切割工作宜集中治理；5、工地现场除保安员外,严禁住人：对外来人员和车辆必需登记后,才能 进入施工现场；6、工地现场严禁吸烟、打架斗殴,不得随地大小便；7、员工住宿区不得行黄、赌、毒等非法活动；三、CI 治理要点 1、现场办公室： 外观的颜色、 门牌/ 项目经理部名牌、 内部装饰材质、 颜色、室内布置、墙上图牌符合公司 CI 要求；2、现场图牌：五牌一图（施工叫平面图、文明施工治理牌、组织网络牌、名师归纳总结 安全纪律牌、防火须知牌）及施工导向牌材质、尺寸、颜色符合公司CI 要求；第 23 页,共 24 页3、施工机械设备：配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI 要求；4、人员形象：安全帽、胸卡、服装的颜色、标志、规格符合公司CI 要求；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 7、现场治理机构图现场项目经理计质现技划检场术统工工负筹程程责师师人负责人油抹材后名师归纳总结 漆灰料勤第 24 页,共 24 页工工供管班班应理组组处处- - - - - - -