基坑支护及降水工程施工方案.docx

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1、基坑支护及降水工程施工方案 省政协和省民主党派机关换建项目 基坑支护及降水工程 施工方案 一、施工方案编制依据 （一）相关资料 1. 省政协和省民主党派机关换建项目基坑支护及降水工程招标文件； 2. 省政协和省民主党派机关换建项目基坑支护降水设计图册。（二）与本工程有关的规范、规程 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2022) 建筑桩基技术规范(JGJ94-2022) 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2022） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2022） 地基与基础工程施工验收规范（GBJ50202-2022） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2022） （三）本单

2、位质量体系的相关文件 质量手册 质量体系程序文件 3作业指导书 二、工程概况 1概述 本工程为省政协和省民主党派机关换建项目基坑支护降水工程，采用支护桩加预应力锚索和土钉墙及挂网素喷支护体系拟对基坑边坡进行支护，以保证在基础施工期间的边坡安全，支护桩共计332根，其中桩径800mm，有效桩长为18.4m，303根；桩径800mm，有效桩长为14.4m，29根。冠梁长531m，桩及冠梁砼强度均为C30，锚索总长13168m，土钉墙支护面积约275.35m2，挂网素喷面积约6830.4m2，土钉墙及挂网素喷砼强度均为C20。 现施工场地已具备桩基进场施工条件，临建水、电已接入指定位置。 建设单位：

3、陕西省政协 设计单位：西北综合勘察设计研究院。 总包单位：陕西建工集团总公司 施工单位：陕西建秦基础工程有限责任公司 2主要技术参数 支护桩： -段基坑支护设计采用护坡桩支护模式，设计有效桩长18.4m，桩径800mm，总设计桩数303根。配筋为主筋为18根22，箍筋为10150，加强筋为142000。桩顶标高-2.0m。 -段基坑支护设计采用护坡桩支护模式，设计有效桩长14.4m，桩径800mm，总设计桩数29根。配筋为主筋为18根20，箍筋为10150，加强筋为142000。桩顶标高-6.0m 冠梁： 截面：800600，总长约531m，砼强度C30，配筋、主筋10根16， 箍筋8200。

4、 预应力锚索腰梁： 锚索成孔采用锚杆钻机机械成孔，孔径150mm，水平间距1.6m。采用纯水泥浆，水灰比0.450.5（根据现场土层情况可适当调整），预应力锚索锚固体强度为M20。-段第一排锚索内置4根直径15.2mm钢绞线，深入孔底，其余锚索内置3根直径15.2mm钢绞线，深入孔底。总计锚索664根，总延长米13168m。 腰梁：腰梁采用钢板带，宽度300mm、厚度20mm，在连接锚索位置加钢垫板与锚具锁在一起。锚索分布共分2排，-段垂直间距3.5m，-段垂直间距2.5m；腰梁钢板带总长1062m。 土钉墙支护及挂网素喷： 本基坑-段冠梁上部4.0m处采用土钉墙支护型式，平台宽度为0.8m，

5、共设2排土钉，土钉孔径为110mm，土钉长度均为4.5m，水平倾角15o，水平间距1.5m。注浆采用M20砂浆，面侧采用C20砼厚80mm，内配6.5200200双向钢筋网，水平加强筋114，斜拉加强筋114，总计支护面积共275.35m2。 桩身挂网素喷：网片筋采用6.5200200，锚索上下各50cm距离内加密至100100，水平压网筋为14，12的膨胀螺栓在桩体上固定，与压网筋焊接，砼强度C20，厚80mm，面积为6830.4m2。 降水井、观测井： 降水井共32口，30m深，其中基坑内布3口观察井，降水井、观察井均为成孔直径800，孔内下内径500mm滤水管。 支护桩理论砼量：3009

6、.39m3、冠梁砼量254.88m3，土钉墙支护面积约275.35m2、挂网素喷面积约6830.4m2、锚索总延长米约13168m，降水井、观察井总计成井长960m。 三、施工条件 （一）场地地质状况 1场地位置 拟建场地位于西安市南二环路南侧，东临陕西省委办公楼，西邻金石大厦。 2地形地貌地层结构及岩性描述（详见地质勘察报告） 3地下水（详见地质勘察报告） （二）施工条件及拟建场地环境特点 施工条件 自来水、动力电接至现场，施工现场无其他障碍物，已具备“三通一平”的条件。 拟建场地环境特点 经过对施工现场周边环境了解，本工程位于西安市高新区，因此本工程施工除按进度、高质量完成外，环境特点决定

7、了本工程施工必须处理好环境保护问题，进行文明施工，主要要做好以下工作： 控制施工噪音，保持施工区域不干扰周围正常秩序。 加强对现场施工人员精神文明教育，教育施工人员遵纪守法、遵守建设方各项规章制度。 加强施工场地的警卫工作，减少外界干扰，防止发生意外事故。四、 施工组织及施工进度计划 （一）项目经理部的组成 1、施工组织形式 以公司总工程师办公室为质量管理中心。生产调度和质量管理实行统一调度指挥和管理。施工现场行政管理实行项目经理负责制，技术管理实行项目总工负责制。 2、项目经理部 本工程项目经理部的组成如下表： 经理：李荣（二级建造师、工程师）； 技术总负责：张升涛（工程师） 项目经理、技术

8、总负责岗位职责： (1)对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责，对工程项目的施工进行全面管理。 (2)贯彻公司质量方针和质量目标，明确内部的职能分工，保证质量体系 有效运行。 (3)组织编写项目质量计划并负责实施。 (4)参加管理评审和有关合同评审工作。 (5)对本项目部承担的桩基工程正确处理进度和质量的关系，落实公司的各项技术管理制度。 (6)负责施工过程中与甲方及监理的联系，协助进行质量检查，监督并组织参与现场验收。 (7)认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格的工序或半成品(钢筋笼)的发生负全面责任。 (8)对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一

9、位。 (9)加强工艺、工序质量管理，组织好学习公司质量文件及活动。 (10)为工程项目施工创造必要的资源条件，使之与工程产品的质量要求相适应，对生产要素实施控制。 项目技术负责：王峰（工程师） 项目技术负责岗位职责 (1)协助项目经理管理工程技术质量工作。 (2)对本项目部的工程质量和质量管理负技术责任，监督现场各级管理人员履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。 (3)组织实施公司质量体系文件，贯彻技术规程、施工规程、质量标准。负责编制本项目部承担工程项目的施工组织设计，并监督实施。 (4)负责召集施工技术部参加业主组织的交底或图纸会审工作。 (5)组织对工程质量的定期检查和整改的落

10、实，负责分部分项工程的质量评定。 (6)负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作。 (7)处理施工过程中发生的技术与质量问题，对重大问题和疑难问题向公司总工程师汇报，请求协助解决。 (8)应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。 (9)组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现问题及时整改。 (10)开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。 (11)制订和落实创优规划，组织质量小组开展活动，整理、编写施工技术总结和工程技术成果资料。 项目经理部下设： 施工技术部 组长：王峰 成员：李卫民 岗位职责： (1)负

11、责项目部日常技术质量管理工作，组织质量检查，分析工程质量存在问题的原因，制定改进措施，并填报每月的质量检查记录、分析表，按时上报公司技术质量部。 (2)参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。 (3)对本单位施工图纸、工程技术资料进行管理，保证工程使用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求，且为有效版本。 (4)向各作业队进行各工序技术交底，主要包括：本道工序必须具备的施工条件，应采用的施工方法和有关质量标准。 (5)对技术工种人员进行资质核查； (6)协助甲方测量放线及桩位旁高程引测； (7)下达钢筋下料单； (8)依照施工部署和施工作业面的现状，制定施工流程，绘制各种施工图表。 (9)收交

12、作业队（班、组）报表，填写施工日志。 (10)统计实际工作进度并及时上图（表）。 (11)根据施工进度，提出材料计划。 (12)协助甲方资料收集工作。 日常工作内容包括： 1、校验开孔点位 2、钻机就位、对点 3、成孔过程中间检查、成孔质量检查、钻孔验收，填写钻探记录。 4、填写班报表，其主要内容：开孔机号、开孔时间、终孔时间、验收时间以及当班内发生的技术及行政事务方面的主要问题。 5、完成经理部及组长交给的其他工作。 2. 质检安全部职责 组长：杨永革 成员：崔卫斌、李富财 岗位职责： (1)贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司质量手册、程序文件及有关技术质量规定。 (2)负责工程施工中的质

13、量检查、监督工作，做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字，对本身承担的质量记录输入、输出，并符合规定要求。 (3)实施施工组织设计书中规定的质量技术要求，严格过程、工序质量管理及各种配比参数的落实，争创优质工程。 (4)负责材料、半成品的检查、验收，对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。 (5)负责工序质量检查，对灌注桩工程主要检查： a.钻机定位对点，钻机垂直度检查，下达开钻命令； b.地质工程师核验地质状况，与勘察报告对比，确认桩端是否进入设计持力层； c.检查钢筋笼质量和钢筋笼定位； d.下达混凝土浇灌令，检查商品混凝土质量、塌落度、导管埋深； e.隐蔽工程自检、联系监理验

14、收。 (6)负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。并及时上报公司技术质量处。 (7)掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。 (8)负责与监理工程师联系，接受监理工程师的业务指导，负责填写隐蔽工程验收记录。 (9)制定安全生产管理办法，并协助领导贯彻实施。 (10)负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题组织整改。 (11)负责工程施工中的生产安全工作，制订、执行本项目部生产安全计划和国家及公司安全操作规程，并组织实施、监督、保证其有效性。 (12)协助进行工人安全教育和调换岗位、特殊工种人员的安全培训。 (13)参加伤亡事故的调查，进行事故统计分析和报告。

15、 (14)掌握安全生产动态，制止“三违”，有权对其进行经济处罚。 3. 测量组 组长：王权 主要职责： 1）收集并熟悉建筑物控制坐标及设计规划坐标资料； 2）控制轴线及定位点的施放； 3）定位点的保护； 4）资料的整理。 4. 试验工：王希峰 主要职责： 1）材料资质的收集； 2）试验设备的保养； 3）严格按照程序职样及养护并及时按规定送至合格的单位检验； 4）资料的收集、报验及归档。 5. 后勤管理部 组长：李君芳 成员：王建军、杨岁民 岗位职责： (1)负责施工现场用水、电线路的设置、安装及用电设备的安全检查和故障检修。 (2)负责施工场地及与之有关的周围环境保护和降低施工噪音影响，消除与

16、施工有关的污染源。 (3)遵守国家有关法令、法规和本单位的财务、采购管理制度，牢固树立质量第一的意识。 (4)参与对分承包（材料供应方）的评价、产品的验证，协同质检安全部对材料质量进行监督，发现质量问题有权拒收。 (5)组织进货物资的检验，对必须进行试验的物资填写物资试验报验通知单，通知甲方按照规定取样试验。 (6)合格品标识，分类堆放：做好进货物资的标识工作，搞好文明现场的管理。材料实行限额领料，杜绝浪费，工完场清。 (7)负责工程投标的前期工作，组织编制预决算。 (8)负责项目部的劳务队伍的用工计划和管理工作。 (9)负责管理人员和特殊工种人员证、牌、标识、出入证的办理工作。 (10)负责

17、项目部的成本核算及结算。 (11)负责施工人员的食宿保障及生活区的环境卫生工作。 后勤管理部下设： 1水电工作组 组长：李瑞斌 岗位职责：保证场地施工用水、用电及安全用电，维修设备电路，做到 及时维修，保障用电安全。 2后勤、治安组： 组长：李富财（兼） 岗位职责：管理维修工地施工工具、用具、仪器、设备，防火、防盗，保障工地施工安全；管理工地财务；做好后勤生活服务，保证施工顺利进行。 项目经理部下设以下施工组： 1成孔施工组 组长：韩养柱 机组成员：杨花堂、肖耀兵。 岗位职责：督促钻机按要求进行成孔钻进。检查钻机是否对准点位，安装是否平稳。钻进过程中控制垂直度，测量孔深、孔径、孔底沉渣厚度。通知质检组当班质检员对成孔验收。 2钢筋组 组长：肖陕龙 电焊工名单：肖陕龙、关林旺、李瑞斌 岗位职责：严格按图纸组织下料加工；按施工规范要求及钢筋笼制作工艺要求控制钢筋笼制作质量。 3砼灌注组 组长：姜胜利 灌注班长：田敦良 分二班作业。 灌注工名单：（略）。 岗位职责：严格管理，检查验收商品砼质量，并按规定拆卸提升导管，灌注砼成桩。 4. 土钉墙及锚索腰梁施工组： 组长：张建强 成员名单：（略）