年度年度总结精选.docx

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1、年度年度总结年度年度总结1年度年度总结 接近岁末,本人对一年的工作做如下总结: 思想上,坚决拥护中国共产党的领导,拥护十一届三中全会以来的路途和政策,主动参与学校的政治学习,提高思想觉悟,酷爱党的教化事业,自觉遵守老师法中的法律法规,仔细执行教化方针,努力探究教化教学规律,主动参与教研活动,听从安排,仔细完成各项工作,到处以身作则,为人师表,不断提高自己的业务水平,年度年度总结。在工作中,能充分调动学生的学习主动性,激发学生的学习心情,合理运用教学手段,以学生为主体,老师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,民挥学生的想象力,切实地向课堂四非常钟要质量。在教学工作中,做到仔细备课,仔

2、细批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习习惯,年度工作总结年度年度总结()。 共享好文对个别的差生,能悉心辅导,常常面批作业,找出学问的薄弱环节,刚好进行补漏。例如,自己常常利用课余时间,落班辅导学生,有针对性地制定帮教安排,有目的有安排地做好后进生的转化工作。在课堂上,采纳多提问,多检查,刚好疏导,刚好反馈的形式,努力提高后进生的文化基础学问。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,相互学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平常,自己还留意“两手抓”:一方面培育好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。例如,学期

3、初,我制定了帮教安排,开展“伸出你的双手,帮助你的挚友”的互帮互学主题活动。定期检查,发觉有进步的同学,刚好表扬,嘉奖。这样,就充分调动了学生的学习主动性,掀起学习热潮。 在工作之余,本人还努力钻研教材,分析每堂课胜利在哪里,哪里存在不足,不断的总结阅历,不断的充溢自己的教学水平和班级管理水平。由于我教的是特色班,还要教创新思维内容,这部分内容比较困难,我总是自己先做,努力找寻多种解题方法,拓宽学生思路。 走进21世纪,社会对老师的素养要求更高,在今后的教化教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美妙的明天贡献自己的力。年度年度总结年度年度总结2一、20xx年

4、全年工作总结12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺当进行,我们坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行平安生产目标管理,加强“四个重点”的限制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点限制及整改限制的完成。1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识实力加强,使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取

5、得不错的成果。3、对于12年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化,同时加强节假日期间人员的平安教化。4、加强班组平安建设,强化班组平安管理,因为班组是平安生产的基础,只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作,才能使每个人每天对平安有深刻的相识。5、加强重点作业的监督及落实:由于所涉及的危急区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的损害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。二、20xx年平安工作支配20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的

6、一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的限制、提高对重点作业的监督。1、深化开展危急源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、削减隐患的存在,提高职工作业前的辩识实力。2、加强xx年平安工作目标的实现:12年平安生产中的平安生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:加强现场监督和防范措施的落实。针对12年事故,教化职工严格遵守规章制度及操作规程。做好新工人的平安教化,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教化监督。3、加强班组内部限制的危急源点的日常管理,确保全年平安生产目标的实现。年度年度总结3XX年悄然而去,XX年已

7、然开启,从XX年8月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程最终圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢xx装饰公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能,积累了对本专业的施工和管理阅历,这都是我一生的财宝。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的协作下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。XX年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参加各个环节,由于前期图纸会审没有参加

8、,图纸没有现场深化和本项目的困难性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场许多地方不一样,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满意其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的奢侈。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没刚好联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要刚好与项目总包方工种沟通联系,加强协作,将此类问题信息沟通反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次,就开工打算的材料安排和进度安排,要在施工过程中刚好跟进工作,严格要求材料部按材料安排时间节点要求执行,材料刚好进场保

9、证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度安排时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范限制好质量与结构的平安至关重要,尤其限制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必需要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来仔细工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求限制好工程质量,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对XX年度工作总结和XX年度工作准备。通过xx项目得到的阅历和收获:通过在xx项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获(一)公司内部以

10、及天泰、监理等外部沟通协调很重要。(二)做每项工作都要有目的、安排和步骤。(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。(四)摆正自己的位置,深化熟识和学习,才能更好适应工作岗位。(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想沟通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。通过xx项目发觉自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面(一)缺乏人与人之间的沟通,协调实力。(二)缺乏门窗、外墙保温相关的

11、专业学问,考虑问题不够周全。(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。(四)对工程的成本限制没有做到心中有数,对材料的限制没有安排和有效的措施,缺少安排性和组织性。针对XX年工作中存在的不足, 为了新一年更好的工作,XX年突出做好以下几个方面的工作准备:(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通实力。(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论学问,充溢自己。(三)做每一项工作前都制定明确的安排和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!(四)通过不断深化学习和培训,提高对本专业的技术实力和管理实力,从而提高主动性和主动性。(五)加强自身的执行力和协作力、维护公

12、司的形象,调整工作思路。(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁奢侈,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。年度年度总结420xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年帮助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前打算工作;下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;在中港城的主要工作是帮助公司其他部门为中港城购物广场开业做打算工作,并运用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进行各项筹备的工作,修改完善财务管理制度、会计核算制度等制度,融通系统的测试,财务人员的聘请培训及日常会计核算工作等,详细领导本部门人

13、员完成了以下工作:1、依据集团财务管理制度及修改看法,修改完善了公司财务管理制度;2、依据集团会计核算制度及修改看法,修改完善了公司会计核算制度,并修改了会计科目方案;3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;4、精确、刚好进行日常帐务处理;5、完成了08年账套的初始化工作;6、帮助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作;7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理运用和平安:9、参与集团对最新所得税法及会计准则的培训,进行合理的税务策划;10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;11、完成对融

14、通系统的财务培训工作;12、加强财务团队建设,坚持每周进行例会制度;13、协作公司业务部门,对供应商合同条件进行审核;14、整理开业须要固定资产、低值易耗品、物料用品清单;15、设计印刷财务单据表格;16、签定银联POS协议;17、完成跟进财务结算中心的设计和装修改造,跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案;18、完成07年企业所得税减免;19、印刷了国税发票,购买地税发票。年度年度总结5本年度在公司各级领导的大力支持下,在各兄弟部门的通力协作下,在后期保障中心全员的共同努力下,我们做了以下几件事情,以示自勉。后期保障中心今年成功完成了粽子、月饼、圣诞票任务,共同协作历时大半个月。顺当

15、完成葡国城堡拆除搬移大量珍贵物品的任务。与财务、总办协作解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。一、工程方面:今年的主题的节能,基础是正常运行。1、由工程部牵头主控的正常节能降耗,通过加强软硬件建设,经财务初步统计,在去年的基础上,节能降耗xx万元。2、通过本部门的努力将自来水价格由原来的元/吨,调整至酒店总用水量的xx%降为元/吨,平均每月比以前少交xx万元以上。3、今年的五钻评比,硬件的完善和提升是大头,各部门的问题都由自己提报,因此今年五钻评比期间,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五钻的评取工程部功不行没!4、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门,在五钻评比中得到嘉奖,并在其他酒

16、店推广,水泵房加压水泵加装一台变频柜,起到了爱护设备和节能的作用。5、通过多次谈判,尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装置,耗资近xx万,明年启用,意在解自然气日益惊慌的燃眉之急和降低热水成本。6、利用我们欠安创公司的部分工程款,全部重新安装更换了新型节能外墙LED七彩灯。价值xx万元。7、为了应对每年限电停电状况,我们从月色汇到总督府安装了一条备用电源,并且加装了一台发电机组,历时一月半。以备后用。8、我们改装了负2楼消防水池,与生活水箱交叉运用,时常保持活水,以备急用。9、今年在工程部采纳定点选购,送货上门,定量存货、定期核价的材料选购模式,避开了以前的临时选购的种种弊端。10、开启月

17、色汇空调系统,并按全年定价xx元/平方/月,另外我们还做了,星光大道工程,九楼宴会大厅整体音响升级改造工程,卫星电视开通工程,厨房油烟道清洗工程,员工宿舍第一期改造工程(铁大门、一楼卫生间),厨房喊话系统重新设计安装工程,海鲜池严峻补漏工程,圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。二、安保方面:今年的主题的确保平安,基础是稳定。今年保安部变动比较大,人员流失过多,在补给不足的状况下,保安部人员精诚团结,牺牲个人利益,停假停休,确保了酒店的正常经营秩序,实为平凡中透漏着不平凡。1、一抓基本培训:每周一、三、五进行体能队列培训,每周二、四、六进行礼节礼貌,岗位职责及公司规章制度的培训。2、预防和杜绝火灾隐

18、患的发生、是保安工作中的重中之重,本部根据消防局的要求:每月对酒店全部消防设施进行检查,发觉问题刚好更换和修理,在保证本部员工全面驾驭消防学问及技能的同时,多次组织酒店员工进行消防培训,让酒店全部员工驾驭“四懂”“四会”。分别在上半年下半年进行了:停电疏散演习和消、防灭火实战演习。2、大楼晚间是消防的薄弱时段,我们在大楼安装运行三套巡更系统,同时启用,1至1个半小时巡逻一次,确保晚间平安。4、加强停车场的车辆控管,今年重新制定健全了停车制度,刚好上墙尊照执行。5、健全平安管理制度,规范管理,各项平安管理制度上墙,与消防部门签订了消防平安管理责任书,落实平安管理责任制。6、协作消防部门,制作消防

19、标语,疏散图近百张,张贴酒店各个重要位置,时刻提示大家消防重于泰山。7、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中,主动协作,严格按统一标准执行,我酒店消遣部在中南片区是唯一一枝独秀。8、另外保安部还组织参与了xx消防培训,成果较好。9、停车盲道划线,解决了长期盲道停车无证的局面。三、PA方面:今年的主题是仪容仪表,基础是经得起检查。PA方面始终以来属于外包性质,给我们详细管理带来肯定困难,不过在我们和外包PA公司的亲密协作下,还是解决了许多问题。1、今年更换了三家PA公司,爱洁,嘉发,千禧龙。前两家一家价格太高,一家质量太低,均没能长期合作,最终一家千禧龙公司,价格不高,质量有保证。他们以来让我们

20、的大堂大理石,一改前面的PA公司的旧貌。其他方面也大有改观。2、刚好对大门玻璃、观光电梯玻璃,正面外墙,进行清洗,保证酒店外观形象,多次对大堂大理石进行翻新、护理。3、对11楼会所大理石进行首次翻新。效果很好。4、对酒店全部木雕定期进行上油护理,基本达到要求。5、对大楼外墙全部玻璃进行了一次清洗。6、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。7、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题,添加了新垃圾桶、定期刚好清洗。8、多次帮助清洗8楼水景池。9、今年多大楼内花摆进行调整,更换品种,质量把关。四、20xx年安排:1、一抓员工的专业学问和酒店基本学问教化。管的是事,理的是人。有什么样的人就有什么样

21、的酒店。2、工程部争取来年做成以下几件事情:停车场刷黑工程,九楼明档处更换地砖工程,财务楼顶员工之家工程,大楼屋面堵漏工程,另外要签订旋转门维保合同,3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度,树立礼仪岗形象。后门及其他出口严查严管,考虑实行有奖查脏制度,加强监控管理,加强钥匙管理,加强巡更管理,进一步标准化站、立、行姿态、停车手势。4、PA部想方法治理房间异味问题,大理石锈边问题。年度年度总结6一年来,在学校领导、老师的支持帮助下,圆满完成各项工作,感谢学校领导及老师们对我的支持和帮助。现将一年来的工作小结如下:一、让丰富多彩的活动成为学生生命成长的节点少先队工作是学校德育工作的重要载体,

22、少先队活动是学校学生的一颗心脏,活起来,动起来,才能显示诞生命的活力,才代表着成长的强壮。活动让队员学会求知、创新和生存。因此,在领导的点拨、建议下,在全体老师的支持协作中,我策划实行了丰富多彩的活动。为不断丰富活跃学生的文体活动.学校少先队依据的学生的爱好特长特组织了舞蹈队,合唱队,腰鼓队等特长队。在各项活动中学生的才能得到充分的展示,特性、潜力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校内广播站,以征稿采稿播稿的程序,利用午间向全校进行播音,广播的内容新奇,并且贴近校内生活,形式多样,丰富了校内的文化生活;策划有利于师生身心健康的各种活动,开展“校内小主持人”风采大赛、“小歌手”赛、校内“广播操、五

23、祖拳”竞赛、“班班有歌声”歌咏竞赛、老师歌手赛、庆“六一”汇演等,让师生的各项特长得以更充分地发挥,从而提升了校内生活的朝气与活力;实行入队仪式,让新生在洪亮的口令、响亮的队歌、神圣的队礼、肃穆的列队中感受红领巾的魅力;组织开展国旗班进军营,规范旗手动作及精神风貌;为细化常规工作,加强养成教化,母亲节、老师节实行“学会感恩”活动。这些活动将感恩教化与养成教化亲密交织,为学生良好行为习惯的养成搭建了平台。组织开展“创建节约型校内”大型主题活动。开展为“雅安”、“情系小文蔷”献爱心活动,在孩子心中播下爱的种子,让他们从小做一个和善的有爱心的人。从设计方案到组织实施,从策划打算到现场指挥,从幕后支配

24、到现场主持,从整合力气到争取资源,这个个活动的胜利举办无不凝合着我的心血,但它们同样是集体才智的结晶,是团队力气的彰显,是师生协作的成果。二、让专业发展成为个人生命成长的亮点在少先队工作取得肯定成果的同时,我也不忘发展个人专业,我深知,课堂更是孩子成长的乐土。只有上好课,才能更好地为孩子的发展服务。因此,我始终将音乐专业成长放在首位,也收获了专业带给我的欢乐。参与“泉州市其次届青歌赛”,与我的同伴们辛勤拼搏,获得了市第四名的佳绩;与团队的老师们共同策划的百人舞曲韵在县运会开幕式中荣获一等奖;执教的影视与音乐公开课获得与会人员一样辞评。三、让反思成为每天生活的支点1反思哪些活动终能在学生心底打下

25、烙印,成为他们成长过程中最难忘的活动,努力策划出成体系、成系列,形式新奇、内容精彩的活动,并朝着重体验、重实践的方向迈进,打造具有浔小品牌的活动。2提升管理实力,练就会发觉的眼睛,善倾听的耳朵,能沟通的嘴巴,多行动的双腿,主动思索的脑袋。3学会把每天的工作当作是欢乐的享受和主动的挑战。少先队的工作的确琐碎。多而杂的活动也给各位老师增加了许多的任务,在这里我要感谢办公室的两位同伴及全部的领导和老师们,感谢您在这一年来给我的静默支持、真诚激励;更要感谢您的包涵与期盼!有你们的支持,我会努力做到更好!年度年度总结720xx年以来,市政园林处在党工委、管委会的正确领导和有关部门的大力支持下,围绕建设生

26、态美丽的国际旅游度假目的地和“朝圣岛”、“生态岛”、“度假岛”这一目标,结合岛开发建设的实际状况,本着因地制宜、适地适树的原则、改良土壤、引进新品种、绿化工程化建设、加强绿地养护等措施,推动全岛绿化、美化工作。园林绿化工作取得了阶段性的成果,为完成我区20xx年经济工作发挥了部门应有的作用。一、20xx年绿化进展状况全岛共有防护林面积527.095公顷,园林绿地面积达133.2625公顷,绿地率46.018%,人均园林绿地面积34.170平方米。20xx共计招标引进苗木种植140多万株,新增园林绿化面积约35000平方米,改造和补植绿地面积约8万平方米。主要完成了以下几项工作:(一)公园景区建

27、设1、鹅尾山公园: 占地面积582172亩,对鹅尾山景区进行提示改造,建设停车场、挡墙、管理房、厕所、广场等公共设施,并对原有的绿化进行提示改造。20xx年完成部分施工,如灯塔、中心广场主楼建设、入口广场绿化等。2、红树林公园:占地约400亩,建设园路、观景平台等。目前入口绿化已完工。3、西环景观工程:对西环路周边山体进行绿化提升改造,建设园路、管理房等基础设施配套。该项目还在前进建设中。4、生态植物园:一期规划面积1200亩,建设一座集海岛特色植物、生态科普教化、滨海旅游景观、专业性种质资源爱护于一身的海岛植物生态示范园。20xx年绿化任务已完成。(二)道路及广场绿化主要推动工程有:对2.3

28、公里崇福路建设人行道、绿化;对2.1公里环岛西路进行提升改造并对两边绿化;对3公里环岛东路进行提升改造并对两边绿化;对0.4公里如意路进行提升改造,并进行绿化;对约0.5公里北环路进行提升改造及宫下、文甲码头景观提升。(三)苗圃及绿道建设推动场地平整、临时道路建设、水管铺设、填土等方面西亭苗圃建设工作,建设成现代化苗圃。建设妈祖文化长廊,从码头至祖庙,全长2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里绿化提升和大道北段段1.2公里绿化提升已完成。环岛路自行车道建设中。(四)单位庭院及片区绿化、屋顶及垂直绿化主要完成下山片区、宫下沙片区、牛头尾片区整治提升,全岛村庄绿化,牛头尾、三佛山等山体整治绿化以

29、及各中小校、驻岛单位庭院、各村庄休憩园等上百个绿化工程。(五)重要节点绿化彩化主要完成了车渡码头绿化、生态停车场绿化、客运码头绿化、湄屿公园、朝圣路绿化,宫下节点景观工程、妈祖庙景区绿化、湄屿潮音景区绿化,莲池花坛节点景观绿化、新旧管委会沿路景化绿化。节点绿化主要种植各种大花乔木和花灌木,努力创建一个五彩缤纷,四季有花的环境。其中码头、湄屿公园、各花坛还通过种植草花增加彩化艳化程度,草花常常更换,做到四季艳丽。(六)全岛绿化补植及养护定期对全岛枯死树木进行清理,刚好补植,尤其是在“苏迪罗”和“杜鹃”来袭后,主要补植黄金榕、月季、龙柏球、鸡冠刺桐、美人树、香樟、鸭掌木等。在管护上,坚持“绿化与景

30、观并重,建设与管护齐抓”的指导思想,促进景区生态文明建设。通过植物生长特性及美化效果开展对相应树种实行施肥、浇灌、修剪整形、除虫打药、清除杂物等养护管理。(七)菊花展及绿化养护外包事宜第五届福建省菊花展览莆田展区于11月4日开放。依据市菊花展工作布置支配,我区主动推动菊花展各项打算工作,于4月18日在市发展服务中心挂标,4月27日完成招标,中标单位福建省莆生建设有限公司,中标价26.15万元。为更好更有效地绿化岛,将岛园林绿化养护的部分工程进行外包。工程最高限价为:1)、绿地养护最高限价为14元/年;2)、行道树胸径20cm以内(含20cm)养护最高限价为57.64元/株年;3)、行道树胸径2

31、135cm以内养护最高限价为113.16元/株年;4)、行道树胸径35cm(含35cm)以上养护最高限价为178.12元/株年。20xx年11月10日开标,20xx年11月10日评标完成。依据评标报告,确定XX市盛景市政园林工程有限公司为中标人,中标价1281624元,承包期三年。二、绿化实行主要措施1、领导重视,确保绿化。党工委、管委会非常重视绿化工作,将园林绿化工作作为一项全局性工作纳入国民经济和社会发展安排,摆上了改善度假区生态环境和旅游环境的战略高度来组织实施,一把手亲自抓,分管领导详细抓。为推动绿化工作的顺当开展,党工委、管委会还相应地建立两项制度。一是实行单位主要领导任期绿化目标管

32、理责任制。将详细绿化项目全部分解落实到相关单位,与各责任单位签订了责任状,规定项目完成期限和详细成效要求,把城乡绿化建设状况作为各单位主要领导和领导班子考核的内容之一。二是实行绿化项目挂钩制度。党工委、管委会领导带头抓绿化,分别挂钩若干个绿化项目,加大对各项目的领导、检查、督促、指导力度,促进了绿化工作顺当开展。2、机制创新,推动绿化。为保证绿化景观效果和苗木质量,岛绿化工程实行苗木甲购甲供,抽调了建设交通局、计财局、市政园林处等有关人员成立苗木甲购小组和苗木验收小组,特地负苗木选购和苗木进岛的验收工作。绿化种植所需苗木由各建设单位报甲购小组汇总,制定详细选购方案。由苗木甲控小组进行市场询价选

33、购,选购苗木运回建设工地后,由选购小组进行验收,验收合格后交付施工单位。两个小组成员完成分开,各司其职,相互监督,共同把好苗木质量关。3、突出主题,重点绿化。主要做法如下:一是“四旁”绿化加快推动。根据岛生态示范村创建活动方案,充分发动群众,在房前屋后、水旁、村旁、路旁进行绿化,在湖石果周边及水塘等空地进行绿化,栽种樟树、榕树、桉树、降香黄檀等树种。二是单位绿化持续推动。根据岛创建“园林式”、“花园式”单位活动方案,充分引导管委会机关、镇政府和中小学校、边防、交警等区直、驻岛单位庭院自主绿化,涌现了一批“园林式”、“花园式”单位。三是绿化补植全面铺开。每年都组织一次全区性义务植树活动,使各义务

34、植树点充溢绿色。推动项目周边空地、北环滨海段、交叉路口等部位新增绿地建设,有效增加绿量。四是重点地段提升品质。突出景区特色,在妈祖祖庙景区、鹅尾景区、湄屿潮音景区、湄屿公园套种欣赏性。注意提升品位,对两边码头、大道两侧、东环路等重要节点进行绿化改造提升,提升整体景观水平。4、因地制宜,细心绿化。岛绿化条件较差,风、旱、砂、碱等不利因素的影响较大。我们主要从两个环节来突破制约,因地制宜地确保绿化成效。一是选好树种,适地适树。依据不同的地质条件,筛选不同的树种。在山上风口地带,选用容器苗带土种植,栽种黑松、湿地松、相思树、金合欢等树种;在海边砂质地带,选用相宜盐碱地生长的海滨旋花、苦槛蓝、草海桐;

35、在祖庙景区,选栽榕树、夹竹桃、菩堤树等,从园林绿化的角度营造祖庙文化的氛围;在其他景区景点,选用欣赏性较强的植物,如中东海枣、木棉、刺桐、高山榕等;在大道两旁,实行了多层次绿化的方式,从内到外依次种植地被物、花灌木、乔木、夹竹桃、防护林等;在营造更新防护林上,主要选择木麻黄、相思树、黑松等耐旱耐瘠的树种;在西海岸滩涂,选用秋茄等红树林进行绿化,500多亩滩涂防护林极大地改善了海岸生态环境;在道路两旁、单位庭院和公园,主要实行乔、灌、花、草相组合的绿化方式,使园林绿化能够体现景观特色、衬托建筑风格、营造美丽环境。二是改良土壤,改地适树。第一是“选”,即选择土壤,四月份前,选用适应的土壤进行绿化填

36、土,如先后清理湖石果、莲花塘等地的淤泥,用于祖庙景区的绿化填土。其次是“换”,即更换土壤,清理绿化地上不适合栽树种花的土壤,换上相宜绿化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鹅尾神石园、湄屿公园景区等炸石挖坑,填土绿化。第四是“围”,即围地填土,对岛北部区路基较窄的地方,采纳路沿石进行圈地绿化,对鹅尾山、祖庙山上一些坡度较大的地方则用杂石堆埂,确保土壤不被雨水冲刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在东环路砌坡、砌花池,在湄屿公园修建挡土墙等,既增加了绿化面积,又增加了土层厚度,有利于涵养绿地基础,保证了花草树木的健康成长。第六是“护”,即种植防护林或构筑景墙,为绿地营造人工避

37、风环境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保证树木的正常生长、开会。第八是“治”,即刚好防治病虫害,使植物健康生长。三、存在的主要问题1、宫下沙、牛头尾村庄绿化因部门协调不顺无法绿化。2、新建西亭苗圃进度较慢,主要是勘察鱼设计协调不好,影响到苗木进岛时间。3、工人年龄较大,娴熟技术工人少,导致养护水平低。4、岛上环境恶劣,降水量少,现有的三部洒水车无法满意管护的需水量。5、园林景观专业人才较少,特殊是缺乏设计方面的人才。6、绿化品种还比较单调,需进一步加强引种驯化工作。四、20xx年工作安排1、对鹅尾山公园、生态植物园、大道中段、大道北段等几项大型跨年度工程进行续建。2、对红树林公园、妈祖文化长廊、

38、西环景观、崇福路绿化、北环沿岸绿化、宫下集散广场、西亭苗圃等工程因设计变更、景观石未进场、市政工程未完工、前期建设等多种缘由而未能完成的工程进行绿化设计建设。3、加快推动检疫御灾项目,确保20xx年通过验收,圆满收官。年度年度总结820xx年,我乡民政工作在乡党委、政府的正确领导XX县民政局的悉心关怀和大力支持下,紧紧围绕乡党委、政府中心工作,仔细贯彻省、市、县“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、发展民主为重点,坚持“以人为本,为民解困,为民服务”的理念,致力于进一步完善社会保障制度和社会救助体系,打造公开、公允、公正的社会救助平台,切实保障困难群众的基本生活权益,统筹城乡经济发展、建设和

39、谐社会。根据年初的工作部署,重点做好了以下几项工作:一、全力做好城镇及农村最低生活保障工作。加强低保工作,规范化管理,接着实行低保金按月银行发放。进一步扩大低保面,严格规范低保申请审查程序,确保把真正困难的群众全部纳入低保范围。对现有低保户严格进行核查,确保应保尽保,不符合条件的坚决取消。坚持严格依法办事,接受群众监督,逐步实现了城乡低保工作制度化、规范化。取得了群众信任,维护了社会稳定。二、主动做好优抚工作。开展以“办实事、解难题、做贡献”为主要内容的双拥共建活动。仔细落实优抚政策,将优抚对象享受的各项抚恤、补助、优待政策落到实处。帮助党委政府做好了部队退役士兵的安抚工作,走访特困对象,为他

40、们答疑解难,凝合了人心。做好优抚对象的调查摸底。三、切实加强救灾、救济工作。完善救灾救济预案,加强灾难监测评估和救灾信息网络建设,提高灾难紧急救助实力,主动组织灾区群众开展生产自救,开展对农村特困家庭的排查摸底工作,合理制定保障标准,妥当支配好春荒、冬令农村困难群众的生产生活问题。按月解决好困难群众的大病救助和临时救济,临时救济与定期救助相互补充,做到了公允、公正、公开,真正做到了为人民群众排忧解难。重点针对三无人员、优抚对象、重点工程拆迁困难户、下岗职工困难户、老党员困难户、老基层干部困难户、因灾、因病、因残致贫困难户。四、仔细推行村务公开工作村务公开工作得到了领导重视,由民政主抓,各村(社

41、区)落实, 8个村1个社区全面进行了村务公开。并统一了公示栏的式样,设置了规范化的村务公开公示栏,由民政督促各村和社区刚好完整精确地公开各项事务,确保群众的知情权。凡属人民群众关切和涉及群众切身利益的热点问题都在公示栏内可以体现,被群众称为明白墙。五、进一步深化社区建设工作。加强社区干部培训,改善办公条件,拓宽服务领域,不断提高社区建设的整体水平。路口社区实行了“一站式”办公,运用了社区事务管理软件进行管理。对社区门牌、路牌进行规范,便利了群众。六、仔细做好敬老院工作。在敬老院正常运转的前提下,着重将敬老院生产和生活结合起来,尽量做到以院养院。加强内部管理,给老人们营造了一个安逸的居住环境。现

42、敬老院共入住19人,生存状况良好。七、主动做好残疾人事业。搞好全乡重度残疾人的调查摸底及按月补助,搞好全乡残疾人康复需求的摸底调查。使残疾人的生活状况和精神风貌有明显好转,残疾人的教化、就业、康复得到社会保障。年度年度总结9今年以来,在局领导的正确领导下,与有关职能部门的亲密协作下,我大队以健全工作运行机制,加强队伍建设为切入点,围绕局年初工作支配部署,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新,加大水事案件的查处力度,经全体执法人员不懈努力,各项工作取得明显成效。一、加大水法宣扬力度,力求水法宣扬取得实效。为强化群众水法规意识,使水法规真正走入千家万户,渗透到群众生活的各个角落,今年三月份,我

43、们抓住“世界水日”和“中国水周”的契机,联合XX市电视台和黄骅报社在顺意购物广场共同开展水法宣扬。整个活动悬挂宣扬横幅2条、分发宣扬单与宣扬物品4000余份,取得了良好效果。二、严抓水政监察队伍业务水平,不断提升执法人员依法行政实力。大队从提升人员执法水平着手,主动组织人员参与上级部门的执法业务培训,不断提高政治理论素养和业务技能。今年五月份,部分没有执法证的队员参与了XX市法制办举办的行政执法资格考试,并以优异的成果全部通过考核。截至目前为止,我大队共组织水政监察人员参与上级部门主办的执法培训3次,并按年初制定的工作目标,胜利举办了两次我局执法人员的培训活动。通过学习,提升了水政人员的综合素

44、养,为水政监察工作的开展供应了保障。三、坚持河道正常巡查制度,加强河道执法检查力度。一年来,水政执法人员坚持河道巡查制度,大力开展整治乱挖、乱建、乱倒等水事违法行为,做到了刚好把握水事案件发生的规律和倾向,努力把问题歼灭在萌芽状态。在工作中,我大队根据“一河一档”的工作要求,支配人员开展河道检查工作,驾驭河道现状、找准问题,做到记录详尽,将检查状况、影像和资料刚好备案存档。四、完善执法程序,严格执法纪律。为加强执法队伍建设,建立严格的执法程序,我大队参照河北省水利厅、XX市水务局自由裁量惩罚标准为依据,依据我市实际状况,重新制定完善了XX市水务局行政惩罚自由裁量权标准工作。在执法工作中,我们坚

45、持“重大案件集体探讨制”,坚持依法行政,严禁吃、拿、卡、要等行业歪风,对全部案件坚持公开制度,接受社会监督。五、严格执行收费管理工作,圆满完成收费任务。为更好的完成收费工作,我大队不断调整工作思路,大力强化征收措施,狠抓任务目标的落实,坚持宣扬工作,增加企业法制观念,提高企业纳费意识。截止10月底,我大队共计征收河道工程修建维护管理费113万元。20xx年工作谋划1、在20xx年的“世界水日”和“中国水周”宣扬活动中,我大队打算充分利用各种载体,全面做好水法宣扬工作,利用媒体进行宣扬、制作宣扬牌匾、进行报纸宣扬、定制相应的宣扬物品和宣扬材料,让遵守法律意识更深刻的传递到人们的脑海中。2、加强学

46、习,进一步提高水政执法队伍人员素养,坚持依法行政、严格执法、热忱服务,努力打造一支政治过硬、作风优良、纪律严明、执法主动、服务热忱、办事高效的水政监察队伍。3、接着做好日常巡查工作,从严打击各类水事违法行为,切实做好河道监督管理工作,保障水工程的平安运行。4、进一步加大河道工程修建维护管理费的征收力度,严格征收,确保缴费单位按时足额缴纳。年度年度总结101.总结下xx年的整体状况,从自身,营业部两个大的方面去总结。并从自身和营业部来做安排。从自身角度分析有之前父母不认可工作,通过自己努力和证明到父母认可,得到了很大的动力,也起先全力以赴的奋斗。2.自己进公司到今年年初也有将近10个月的时间,的

47、熬炼的是自己对于不断的困难的克服,尤其是在聘请,培训 和带新人的流程,自己对于自己销售技巧的总结以及传授,为我后来当主管做了很好的铺垫,尤其是对于整个销售流程的总结思路是特别清晰的,也是后来自己悟出来要让他们去第一时间锁定,第一时间举荐,第一时间讲软件,第一时间邀约,第一时间回访,第一时间洽谈成交这几个特别重要的,也可能是自己性格的缘由,不喜爱拖拉,也渐渐的让大家养成一个好的习惯。3.xx年初定出每月3000工资以上胜利实现,但是没有实现站上5000,稳住的目标,我确定明年的目标要把自己的工资稳定在5000以上,同时实现把网络这个营业部打造的凝合力更加强悍,同时在跟单方面更加独立成熟的部门,这样的话不管是组长还是员工都能很独立,也能冲击更好的业绩和拿更高的工资。其实自己一年来总体的总结就是自己不管是从自我的成熟度上还是自己的协调实力

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