2022年新时期总监理工程师必须具备“六种”能力 .pdf

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1、新时期总监理工程师必须具备“ 六种” 能力2010-02-23 11:29:24 (已经被浏览228 次) 摘录中国建设监理杂志2009 年 9 月第八十一期新时期总监理工程师必须具备“ 六种 ” 能力我国的工程监理事业，走过了二十多年的光辉历程，取得了显著的成就，在实践中培养了一大批监理人员，监理工程师队伍不断发展壮大，尤其是造就了一批综合素质较高的总监理工程师。然而新时期工程建设规模不断扩大，如四川省在2008 年“5.12”汶川大地震后的几年内将进行恢复重建，工程建设将迎来一个蓬勃发展的新机遇，总监理工程师必须具备哪些素质才能适应形式发展的需要呢？这是监理行业须研究解决的一个迫切课题。总

2、监理工程师是监理行业的主要骨干力量，必须具备较强的综合素质，即要有较强的政治素质、良好的职业道德、健康的体质、充沛的精力、较强的组织协调管理能力、表达能力、业务能力，并且会运用法规、会操作微机等等。笔者认为：新时期总监理工程师必须具备 “ 六种” 能力，力求达到“ 六强 ” 。一、责任意识强由于总监理工程师是按照合同项目设立的行政职务，对外代表监理单位，对内负责项目监理机构的日常工作，这个角色十分重要，其总监理工程师的责任感、使命感如何，直接关系到每一个工程项目监理工作的成败。1. 要尽心尽责。 监理工作的重要的职责就是监督、管理、服务，因此， 总监理工程师一定要尽心尽责，恪尽职守，既要有科学

3、的态度，又要讲究管理方法，但是最关键的是要有强烈的事业心和责任感。在今年四川省发生的“5 、12” 汶川大地震中， 都江堰聚源中学等处发生的房屋倒塌事件，死伤那么多学生，真是很悲惨，大家都应该沉痛地反思一下，在施工过程中，参与建设工程的各方责任主体、我们的监理人员是否都尽到了自己的责任，是否真正理解了“ 责任重于泰山 ” 的含量。 总监理工程师一定要有对国家、对社会、对人民生命财产高度负责的强烈责任感，尽心、尽责干好本职工作，确保监理的工程不发生安全、质量责任事故。2. 要抓住重点。总监理工程师要把工作重点放在涉及安全、质量的监控上面。工程项目的安全监理工作实行的是总监理工程师负责制，因此，总

4、监首先是要认真履行安全监理职责，根据项目工程的特点，明确专职安全监理员和所有的监理人员的安全监理责任和职责，建立健全安全管理制度，审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程专项施工方案；其次是要抓好安全监理方案、安全监理细则的编制和审核，分阶段按照有关要求抓好安全监理主要工作；再次是要按照安全监理基本方法和手段，采取审查核验、巡视检查、告知、通知、停工、会议、各种报告形式等手段抓好安全监理工作。3. 要健全机制。要确保总监理工程师尽心尽责抓安全工作，必须建立健全总监理工程师抓安全工作的机制。建议安全监督管理部门除了抓好对总监理工程师的安全继续教育外，要制定总监理工程师抓好安全管理工作的有

5、关规定，如总监理工程师最多只能同时监理两个项目，到位率要达到50% 以上，大型重点工程总监理工程师只能监理一个项目，以保证其有足够的时间和精力抓安全工作。同时安全监督管理部门要加强检查督促，牢牢抓住项目监理工作的核心人物总监理工程师，通过他们去抓好安名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 全质量监督。二、业务能力强笔者认为，要成为一名合格、称职的总监理工程师，必须具备较强的专业知识和熟练的监理实务能力。1、要具备较强的专

6、业知识能力。建设工程监理业务是工程管理服务，是涉及多学科、多专业的技术、经济管理知识的系统工程，对执业资格要求较高，因此，总监理工程师必须是一专多能的复合型人才。也就是说，既要有专业技能，又要有工程监理知识。由于建设工程类别十分复杂，有土木工程、工业交通、设备安装等，各工程类别都需要各专业的监理工程师。总监理工程师在工程建设中还担负着十分重要的经济和法律责任，这就要求总监理工程师必须具备有较高的综合素质。总监理工程师首先要是一名合格和称职的专业监理工程师，至少应具有工程类大专以上学历并应具有一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识和实践经验，熟悉设计、施工、管理，还要有较强的组织协调

7、能力，要掌握建设工程风险管理知识等。同时还要了解项目管理和FIDIC 条款的相关知识，拓宽视眼，增加知识面，与世界接轨，跟上时代步伐。2、要具有监理实务能力。做到“ 五熟悉 ”（1）熟悉监理程序。监理工作必须严格按程序办事，总监理工程师只有熟悉监理工作的各种程序，才能得心应手地开展建设工程监理。如要熟悉分部、地基基础工程、主体工程、单位工程验收程序等。在这些程序中，需要由施工单位报送哪些相关资料，哪些应该由总监理工程师签字，由哪些人员参加验收和签字，由谁组织等等都要清楚。（2）熟悉旁站监理。旁站监理是旁站监理人员在房屋建筑工程施工过程中对工程关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监督活动

8、，是控制工程质量的关键环节。因此，总监理工程师必须熟悉在基础工程和主体工程结构工程方面哪些关键部位和关键工序需要旁站，以及旁站监理的范围、内容、方法、程序、旁站监理工作职责等。总监理工程师必须要求和指导监理人员认真、准确、完整地填写好旁站监理记录，实现对建设工程的质量控制。（3）熟悉资质审查。在施工阶段，总监理工程师通常要对分包单位的资质和施工组织设计报审表等进行签字，以确定分包单位的资格条件是否复核分包要求和施工方案是否可行。因此，总监理工程师要熟悉对分包单位及个人的资质、施工组织设计及特种作业人员上岗证审查的内容、程序、要求、规定，合格后在报审表上签字。同时还要审查延长工期报审表、工程开工

9、复工报审表、定位放线报审表等并签字确认。（4）熟悉监理要点。总监理工程师应该熟悉建设工程安全监理工作内容、程序、责任和基础工程安全监理要点、脚手架工程、模板工程、临时用电安全监理要点、高处作业、施工机械安全监理等要点。此外，总监理工程师除还要了解土建工程监理要点、安装监理工程监理要点，重点是要督促检查各专业监理工程师搞好本专业监理工作。（5）熟悉防止通病的措施。施工中容易发生施工质量通病，因此总监理工程师应熟悉防止各种通病的措施的监理要点，及时督促施工单位采取有效措施，要求专业监理工程师检查巡视并及早发现问题，进行事前控制，尽量防止各种施工通病的发生，保证施工质量。名师资料总结 - - -精品

10、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 三、法规意识强中华人民共和国建筑法明确提出国家推行工程监理制度，建设工程质量管理条例确立了监理工程师作为专业人士的法律地位，从而决定了监理工程师应享有的权利和应履行的义务。而监理工程师在工程建设监理过程中，对质量、进度、投资、安全的控制，其依据之一就是国家有关的法律、法规。因此，总监理工程师应该具有法制意识、熟悉法律法规、正确运用法律法规。1、增强法制强意识。总监理工程师首先要增强法制观念，依据法律法规进行监

11、理，用法律法规维护自身权益，确保各方责任主体按照法律法规行事，确保建设工程安全和正常有序开展。2、要熟悉法律法规。总监理工程师必须要了解建设工程法律法规体系有关内容，如中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量安全生产管理条例等法律法规和房屋建筑工程监理管理办法、注册监理工程师管理规定等部门规章以及建设工程监理规范等规范，还有国家标准图集等。尤其要重点要熟悉以下内容：意识熟悉合同管理内容。合同管理是工程项目管理的内容，对合同管理的法律基础、合同法律制度、招标、投标管理、委托监理合同等有关条款都要有十分熟悉。二是熟悉安全法规。1998 年中华人民共和国建筑法的颁布实施对规范建筑

12、市场行为做出了明确的规定，使我国建筑安全生产管理走上了法制轨道。2004 年开始正式实施的是我国真正意义上第一部对建设工程安全生产的法规，使建筑业安全生产做到了有法可依。因此，总监理工程师必须要了解建设工程安全生产法律法规体系，熟悉中华人民共和国建筑法、安全生产法、刑法等，尤其要熟悉建设工程安全生产管理条例中建设单位、监理单位、施工单位、设计勘察及其他有关单位的安全责任和建设工程安全生产的基本管理制度，从而更好地完成建设工程安全监理任务，使建筑安全生产事故降到最低限度。三是熟悉有关法规。除了掌握前述有关建筑工程法律法规体系外，还要掌握其他有关的法律、行政法规、部门规章及政策性文件、规范以及施工

13、用的相关标准、规范、标准图集。如要熟悉和掌握建设工程质量管理条例和建设工程监理规范等常用法律和规范、标准的相关内容等等一些与建筑工程密切相关的法律、法规和规范。3、要善于运用法规。一是要善于进行合同管理，合同管理是工程项目管理的核心，在施工过程中经常发生各种矛盾和纠纷。总监理工程师要善于运用合同对工程质量、投资、进度进行控制，运用合同法规维护监理自身权益和与委托监理的建设单位的正当权益。二是要特别强调按照程序办事。要制定工作制度和程序，严格按程序办事。如处理索赔时，施工单位一定要先提出索赔意向报告，再提出索赔申请。三是一定要坚持按法规监理、按合同监理、 按图纸监理。 要完成好建设工程监理“ 三

14、控制 ”（进度、质量、投资）、 “ 两管 ” （合同、安全）、 “ 以协调 ” （关系）的任务，其主要依据就是法律、法规、标准、规范、图集、施工合同、委托监理合同、设计图纸。如要以合同为准则，协调处理好各种矛盾和纠纷，既要有自我保护意识，又要维护参建各方的合法权益，做到公平公正，同时要尽心为业主服务。四、协调能力强在建设工程监理工作中，只有通过有效的组织协调才能使影响目标实现的各方主体进行有机配合，以实现预定目标。因此，总监理工程师要成为精通“ 协调术 ” 的“ 高手 ” 。1、服务要真心诚意。建设工程监理的性质决定了监理人员是利用自己的知识、技能、信息和经验以及必要的检测手段为建设单位提供管

15、理服务，因此，一定要有真诚的态度，要在按照程序办事的基础上，随时提供合理化的建议，要用真情打动业主，求得支持，工作起来就会得心应手。2、处事要公平公正。公正性是监理工作能够长期生存和发展的基本职业道德准则，因此，应该客观公名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 正地对待委托监理的建设单位和承建单位，既要维护建设单位的合法权益，又不能损害承建单位的正当权益，要树立公正心，当好“ 准仲裁 ” 。3、协调要讲究艺术。协调范围既

16、有项目监理机构的内部协调，又有外部协调。协调方法亦多种多样，如交谈协调法、会议协调法、书面协调法等。笔者这里要特别强调的是无论使用哪种协调方法，都要特别讲究协调艺术，善于运用各种手段和方法。要制定标准化的协调处理程序，最大程度尊重被协调各方的利益，积极主动、及时协调处理遇到的问题，尽量做到公正、科学合情和合理。只有这样，才能促进项目质量、进度和投资的有效控制，提高项目实施的效益和效率。五、表达能力强笔者认为：一个称职的总监理工程师，必然具有较强的口头表达能力和严谨的文字表达能力。首先，总监理工程师要有“ 嘴巴子。因为要经常组织召开各种会议、组织分部工程、单位工程验收，要参加图纸会审、 竣工验收

17、等， 都要发表 “ 演讲 ” 。如果施工单位与参建单位发生矛盾纠纷，还要负责协调。 因此，总监理工程师要不断总结提高自己的口头表达能力，讲话时要抓住重点，观点正确，证据确凿，思路清晰，口齿清楚，表达明确，避免词不达意，思维混乱，沉长啰嗦，切忌乱表态。其次总监理工程师应是 “ 笔杆子 ” 。总监理工程师要组织编写监理规划，修改审签监理工作实施细则、整理各种信息档案资料、编写监理工作计划，还要起草监理工作总结、月报、质量评估报告，审核签认各种文件等，如果没有较强的文字功夫是不能胜任的。因此，要加强学习，不断充实提高自己的文字表达能力。六、求新意识强笔者这里所说的求新，就是总监理工程师要不断适应新形

18、势，学习新知识，努力提高综合素质，跟上时代的步伐，争当一名合格称职的总监理工程师。首先是要不断更新知识体系。新时期新生事物层出不穷，新技术、新能源、新材料、新工艺不断涌现，建设工程新法规、新标准、新规范时常更新，电子计算机不断普及。尤其是未来的多种项目管理模式为工程监理企业拓展咨询服务业务提供了广阔的发展空间，工程监理企业既可以承担项目管理服务，也可以从事项目管理承包，还可以接受委托作为代建单位进行项目管理。然而目前的监理范围仅仅局限于施工阶段的项目管理。作为总监理工程师还需要进一步丰富管理知识，提高管理水平。综上所述，都要求总监理工程师要不断更新知识体系。建议采取主管部门集中学习辅导、监理单

19、位集中学习探讨、个人自学等多种方式为总监“ 充电 ” ，鼓励总监理工程师以“ 活到老，学到老” 为座右铭，不断更新知识体系，以适应时代发展的需要。其次要会操作使用微机。由于现阶段，总监理工程师队伍中年龄偏大的老同志较多，50 多岁者所占比重较大，其中大多数人一般不善于使用微机，这无疑是一个缺陷，已经不能适应现代社会发展的需要，更不能适应新时期监理工作的需要，必须改变这种状况。有关职能管理部门和监理企业应采取组织培训、鼓励自学、考试过关等方法提高这部分人员的微机操作水平，达到人人都要会操作使用微机，会使用预决算软件系统、网络计划控制系统、档案资料管理系统等软件操作程序。同时要会运用微机进行文件档案管理，会对建设工程信息进行收集、整理、加工和处理，以提高工作效率。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -