2022年农电局年终安全总结.docx

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1、2022年农电局年终安全总结遵照东电公司及市局关于平安生产工作的指示精神，我局本着“平安第一，预防为主”的基本方针，仔细贯彻“平安生产法”，依据我局平安工作部署状况，全面作好XX年平安生产工作的各方面工作，以农网改造工程平安管理为龙头，以防止人身伤亡事故为重点，严抓实管，防微杜渐，充分调动起广阔职工的生产主动性，坚固树立“大平安”理念。在各级领导的亲切关怀下，在全体职工通力合作下，我局职工的综合素养、平安意识得到了明显加强。XX年平安生产工作得到了明显的转变和提高，现就我局的平安生产工作总结如下： 一、XX年平安生产指标完成状况 1、未发生特大、重大责任事故； 2、未发生农电职工，生产重伤以上

2、责任事故； 3、未发生负同等责任以上的交通事故； 4、未发生误操作事故； 5、未发生农村人身触电死亡事故； 6、未发生送电、变电、配电事故； 二、完善平安管理制度健全平安管理机制 无规则不成方圆，建立起良好的管理制度，完善管理机制，是平安工作的先决条件。平安工作要以人为本，必需遵循“管生产必需管平安”的原则，做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任，始终把“平安第一”的思想落实到各项工作中。为此，我局成立了以局长为主任的平安生产委员会，下设副主任及委员，定期召开平安生产例会，刚好听取关于平安工作的反馈信息，进行平安分析，对我局的平安生产形势总体规划，合理支配，真正做到有备无患，有备无患。 仔

3、细执行平安生产责任制，将其作为平安生产的中心环节来抓，建立三级平安监察网，使广阔职工明确权、责、利的关系，分级管理，分层限制，层层传递压力，使每个人都处在平安网络管理和监督之下，力争把平安隐患歼灭在萌芽中。今年，我局接着实行平安生产风险抵押金制度，全局职工包括村电工全部缴纳了平安生产风险抵押金，并制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担，责任共负。平安生产同经济利益相挂钩，对在平安生产中表现优秀的单位和个人，刚好进行表彰嘉奖，对违章的单位及个人一经发觉，坚决惩罚，决不手软。今年我局表彰平安生产成果突出的网改施工班组21个，嘉奖金额达11，700.00元，惩罚违章作业10人，

4、罚款2，100.00元。表扬先进，指责后进，以点带面，使平安生产始终处在一个良性循环中。 深化落实平安生产领导包片责任制，局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司，对承包单位的平安生产及网改工程进度、质量负全责，每月不少于两次到包片单位和施工现场检查指导工作，按局统一制定的检查内容、标准进行考核，检查结果干脆反馈给被检查单位，真正作到了“重心下沉、关口前移”的条线式管理。通过一年的实践来看，证明这一制度是正确可行的，在平安管理方面取得了良好的效果。 三、加强平安教化作好培训宣扬 安监科会同生技科、劳人科对局职工及新上岗人员按安排统一进行平安技术培训，各站所进行三级平安培训，全部达到考试合

5、格，持证上岗。对我旗的大工业用户停送电联系人，特地举办了平安规程培训班，使大家充分相识到平安生产的重要性。平安监察人员还常常深化到施工现场，以提问、闭卷考试等多种形式，了解施工人员对平安学问的驾驭程度，从而达到理论与实践相结合。其次，努力做好平安用电宣扬工作，供电人员深化到田间地头、农户、学校广泛深化地进行平安用电宣扬教化。局里拿出12万元资金用于购买平安宣扬画、标示牌，在人口密集区，电力设施重点区域设置、张贴，力争做到人人懂平安，人人会平安，最大限度削减农村人身触电伤亡事故的发生。 主动组织广阔职工，特殊是施工人员，学习国电东北公司及市农电局下发的各种事故通报，结合我局当前平安工作的实际状况

6、，仔细进行事故分析，查缘由，找隐患，特殊是重点学习了通辽、克旗，宁城这几起事故通报，通报内容传达到每个人，各站所比照自身，找出问题和不足，提出解决方法，下硬指标，坚决杜绝各种事故的发生。通过学习，使大家在心里对平安工作有了更深化的相识，思想水平有了普遍提高，真正做到预防为主，警钟长鸣。 四、落实“两措”安排搞好春秋检查 工欲善其事，必先利其器，因此，为保证平安生产及网改施工平安顺当地进行，我局投入90多万元为各施工单位配齐了合格的施工器具，投入60万元购买施工用车9台，依据“两措“安排，出资207，250.00万元购置各种平安工器具，并进行周期性预防试验，要求施工单位及各站所建立工具台账，摆放

7、合理，建立工器具箱柜，对不合格的平安工器具坚决淘汰，实行以旧换新制，必需有记录，有档案，做到管理规范化，标准化。依据“两措”安排，又购置绝缘鞋334双，平安帽900顶（单、棉），通过这一系列举措，为我局的平安生产供应了充分牢靠的平安保障，为完成我局二期网改工程打下了坚实的物质基础。 我局的春秋检工作，本着“四查、三防、一提高”（查思想、查规章制度、查隐患和薄弱环节、查平安管理；防止人身损害事故、防止设备重大事故、防止电气误操作事故；提高平安生产水平）的方针，分三个阶段进行，第一阶段为筹划、动员、组织、教化、培训阶段，其次阶段为检查实施阶段，第三阶段为总结、验收、评比阶段。对我局所属的9个变电所

8、运行的设备，7条66KV送电线路，34条配电10KV线路，部安排电变压器和低压线路做了仔细、细致的检查试验和消缺工作，共投入资金21万元，出动车辆150台次，人力140多人，处理缺陷率90%，重大处理率100%，一般缺陷处理率85%。整个春秋检工作，从缺陷统计，材料批复，停送电时间到总结、验收、评比，过程全部采纳“表格化”形式，达到了科学化、标准化，既节约了人力物力，又缩短了停电时间，从而保证了设备健康平安运行。 五、完成“防非”“防洪”肃穆平安监察 今年发生的“非典型肺炎”，给我局的网改工程带来了严峻影响，打乱了我局工程进度支配，为了对广阔职工的健康负责，我局组织实施了严密的防控措施，局领导

9、特地组织单位有关人员召开“防非”动员会，要求各级人员尽心尽责，仔细把关，为了加强防范力度，安监科派公安驻警轮番值班，并不定期对局所属各单位的“防非”工作进行检查。各施工单位，施工点发觉有非典病人或疑似病人，要求必需停止施工，马上全部撤出，尽一切可能切断传染源，通过全局上下的共同努力，最终圆满的完成 了此项工作。 今年降雨量多，又比较集中，依据市局抗洪，防汛要求，我局进行了仔细的安排和部署，成立了以党政一把手为组长的防汛领导小组，组建了抗洪抢险突击队，对重点防洪地区进行一次彻底的检查，制定防汛预案，备齐了抢险急用物资，广阔职工提高警惕，严以待阵，由于措施得力，部署得当，我局平安度过汛期，未造成任

10、何经济损失。 安监科在平常工作中，随时随地检查我局的电力设施所存在的平安隐患，重点对村镇线下建房、线下钓鱼、线下植树等违规行为进行了制止和清除，共下达平安监察通知书56处，并逐一督促落实，限期处理，从而消退了很多平安隐患。另外，我局今年加强了放火防盗工作，制定门卫岗位责任制，加强了夜间巡察工作，办公室加强了对电暖气、电水壶等电器用品的管理，易燃易爆物品设专人专责，12月份制定了职工轮番值班制度，安监科随时进行查岗。还购置了部分消防器材，另外，投资8多千元，设置了红外线报警系统，使我局的防火防盗工作得到了明显的改观和加强。 六、肃穆仔细抓平安多快好省搞网改 网改工程是我局今年的头等大事，工程总投

11、资为6340万元，如此浩大的工程，要在不到一年的时间内完成，其难度可想而知，为此，局里特地召开了动员大会，进行了仔细细致的安排支配，为了抓住工作重点，明确提出了“平安第一、质量其次、进度第三”的口号，为我局的网改工程指明白工作方向，绝不能眉毛胡子一把抓。教化大家深化领悟此次任务的特别性及艰难性，把各项工作提到政治的高度来抓。 我局先后共组建了35支施工队伍，在全旗8个供电区同时作业，制定了保障平安生产的三大措施，开工前平安措施必需经安监科批准后，方可开工。我局又投入资金7.3万元，为施工作业人员进行人身意外损害保险的投保，解决了他们的后顾之优，与临时工签定临时雇工合同，各施工队设专职平安员，班

12、组设兼职平安员。对施工人员进行三级平安培训。仔细组织大家学习平安作业学问百题问答、平安员学问手册及农村低压电力技术规程、农村平安用电规程、农村低压电气平安工作规程等。通过考核、审评，确定了工作票签发人、工作负责人、工作许可人，分清职权，肃穆纪律，充分调动起大家的主动性，建立起一个完善的平安保障体系。 网改工程，时间紧，任务重，为保证施工平安，我们重点狠抓网改施工现场的平安管理工作，建立健全平安组织网，落实平安生产责任制，领导包片责任制，通过这些举措，使每个人都相识到平安工作与自身利益休戚相关，来不了半点马虎松懈。 包片领导常常深化到生产一线，同施工人员同吃同住，融洽了干群关系，刚好了解施工中的

13、各种状况，帮助处理施工遇到的疑难问题，对网改工程真正起到了督促和推动作用。我局还成立了以高俊跃书记为组长的督导检查小组，每月对各施工单位督导检查一次，依据督导检查考评标准进行考评，表扬先进，激励后进，从而带动全局的平安生产工作。 局安监科对网改施工单位实行“拉网式”检查，从平安管理入手，全面进行仔细细致的督导检查，检查平安活动的实际性，“两票”的规范性，班前（后）会的召开状况，现场劳动纪律，“三大措施”的执行状况。发觉问题现场下达平安督导检查看法书，指出问题所在，提出处理看法，限期拿出改正方案，并进行跟踪检查。施工现场狠抓习惯性违章，发觉一起，查处一起，从严从重进行惩罚，并且常常告戒大家，工作

14、中不要贪便利，图省事，去掉惰性心理，把习惯性违章当成我们工作中的大敌，反习惯违章是我们工作的重点之一，我们的平安工作就是一个始终与违章进行坚决斗争的过程。由于我们的措施得当，实行了惩处与教化相结合的方法，使习惯性违章形成了“过街老鼠，人人喊打”之势，施工中的担心全因素得到了根本性的铲除，使我们的平安工作呈现出一个蒸蒸而上的好局面。 农网改造是一项利国利民的宏大事业，但是在进行中涉及到村民个人利益的时候，有时就不免发生冲突和冲突，我们施工人员始终坚持打不还手，骂不还口的原则，一面细致的讲道理，一面与当地政府磋商协调，尽量妥当解决占地、青苗、伐树等一系列工作难题。另外，对蓄意阻挠、破坏农网施工的不

15、法分子，安监科会同公安驻警坚决进行严厉打击，刹歪风，扶正气，今年共出动警力314人次，处理纠纷158起，传唤75人，警告处理80余人，拘留2人，帮助拘留1人。有力地促进了网改工程的施工进度。 我局的农网改造二期工程，经过全局上下的共同努力，到XX年十二月二十五日，已经基本完成任务，（个别台区有扫尾工作），值得一提的是，广阔施工人员充分发扬了不怕苦、不怕累、无私奉献的名贵品质，起早贪黑，风餐露宿，战寒冷，斗酷暑，舍小家顾大家，以昂扬的斗志，饱满的热忱，把全部身心都投入到了网改施工中，为农网事业画出了一道亮丽的风景线，他们是最可爱的人 XX年是我局平安生产工作最繁重的一年，也是平安工作做的比较好的

16、一年，基本完成了市局下达的考核指标，尤其比较欣慰的是，未发生人身伤亡事故及设备损坏事故，取得了良好的经济效益和社会效益，但是，取得的这些成果同市局的要求相比，还存在着肯定的差距和不足，因此我们绝不能存在盲目乐观的心理，平安工作任重道远，肯定要戒骄戒躁，看清形势，充分相识平安工作的长期性、艰难性，把平安工作当做一项政治任务来抓，接着努力，力争再创佳绩。 七、平安工作存在的问题与不足 1、职工的综合素养，平安意识，有待加强和提高。虽未发生大事故，但也是小事间或发生。 2、“两票”的执行状况，有些不尽人意，执行过程不标准、不规范，甚至有无票工作现象。 3、安监资金不足，运用中捉襟见肘。 4、部分设备陈旧老化，存在平安隐患，亟待解决。 5、“两措安排”由于资金问题，不能保证全部兑现。 八、下一年平安生产工作支配及设想 1、组织制定“两措安排”并监督其详细落实状况。 2、做好职工的安规及技术培训工作，把职工的综合素养，提高到一个新水平。 3、加大平安用电宣扬力度，杜绝农村人身触电死亡事故。 4、接着深化实行平安生产责任制，领导包片责任制。 5、依据市局平安工作指示，把安监工作力争做到规范化、科学化。 6、杜绝习惯性违章现象，制订严格奖惩条例，做到令出必行。 7、力争完成XX年平安生产指标，实现平安年。