2022年市建设局2022年上半年工作总结下半年工作计划.docx

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1、2022年市建设局2022年上半年工作总结下半年工作计划 各位领导： 现将建设局今年上半年工作完成状况、存在问题及下半年工作重点汇报如下： 一、上半年主要工作状况 （一）城乡规划工作逐步规范。今年全市新建续建工程项目22项，其中解放街拓宽、砂石路硬化、路灯改造等市政工程4项；新建续建综合楼工程18项，建筑面积22.5万m%26sup2;，新报建项目4个，面积61216万平方米，全都严格履行规划审批手续。完成了*市近期建设规划方案的制定及修改工作，城市限制性具体规划正在进行中。11个鸡西试点村的建设规划测量、资料收集等前期工作完成。在严格执行去年出台的关于商品房建筑标准的指导性看法和关于民用建筑

2、节能和建筑风格的规范性指导看法的基础上，重新调整了*市建筑风格审查委员会，实施了项目审批责任人制度和审批人员终身负责制。确定了建筑风格审查例会制度。上半年完成了海天综合楼、边防检查站等4个项目造型审查，加强了项目规划审批报告制度和联系卡制度，从立项、设计、勘探、动迁等各项审批前的打算工作入手，从严把关，削减了审批的盲目性，树立了规划的权威性和肃穆性，保证了生态园林城市建设风格。 （二）建筑市场管理日益加强。年初以来，先后对全市在建工程进行了4次平安生产联合检查，下整改看法书20余份，查封未报建工程和随意变更设计的工程2处，拆除违章建筑2处，移交司法机关强制执行一处。进一步理顺了建设单位和施工单

3、位的责任关系，按要求足额收取了基础设施保证金和平安质量保证金，对存在的平安隐患监督整改，严管严罚，严防死守，从源头上遏制了建筑平安生产事故的发生。LOcALhosT 针对02至07年我市住宅楼开发未验收备案的状况，进行了全面细致的普查。并召开了工程验收成员单位联席会议，确定了分两段验收的方法。对02-05年未验收不合格的工程将主要技术资料归档。召开了全市建设单位负责人会议，仔细学习了建筑法有关竣工验收备案的规定，并制定了四条措施。一是02-05年楼房建设单位务必于2022年末组织验收备案，对技术资料不全的要做说明全部归档。二是对新建楼房在未组织验收合格备案前不准许入住，房产不予办理产权证书。三

4、是建设单位凡有未验收备案工程的，不批准再建新项目。四是实行验收挂牌制度，对验收合格工程主管部门发给合格牌，对不合格工程不予发牌。 （三）市政基础设施工程稳步推动。在祥瑞小区基础设施工程、解放街拓宽工程、路灯改造、17条砂石路硬化等工程中，建设局成立了三个办公室，根据工程项目的要求从设计到招投标，严格走财政评审和政府选购程序，坚持公开、公证、透亮的原则从管理人员到技术人员层层签定了责任状，责任到人。目前，这四项工程均已完成了前期打算工作，起先了惊慌的施工。从四月份至今，全系统在王市长带领下，干部和技术人员加班加点，不分假日和星期天，同心协力确保了各项工程的稳步推动。石化大厦垃圾中转站、西苑小区中

5、转站、北岗小区中转站6月末可全部投入运用。环卫处新上叉箱7个，修理叉箱18个。住宅小区垃圾箱改垃圾车试点工作已结束，今年各小区将新上垃圾推车20辆。成立了无害化垃圾处理厂建设推动办公室，与清华高校紫光集团的洽谈刚结束，实行水泥窑焚烧垃圾和完达山电力集团联合的意向正在可研当中，填埋场选址工作正在进行。完成了义务栽种纪念林工作，共栽种60片，6000余株；中心花园改造工作顺当开展，解放街拓宽工程涉及的绿化树木共计960株，已全部移走，平安路两侧更换了低矮绿篱，晨光路两侧杨树已全部移栽，草坪移植和路边石内移工作正在进行。 （四）城市管理工作成效显著。开展了户外牌匾广告专项整治工作，重点对城区影响市容

6、环境的陈旧、破损、规格不统一的多头匾、店招、灯箱等进行全面清理，共拆除不规范牌匾广告72块，协作联鑫农贸大市场搬迁，严格规范了解放街、爱民街和邮政街农杂、日杂、农机经营户的占道经营现象，完成了解放街拓宽和南环路工程的清障工作。 根据市政府的要求，上半年完成了全市住宅楼物业状况调查摸底工作，制定了*市住宅小区物业管理服务等级标准，对弃管楼问题进行了细致的分析和探讨，与社区联合在弃管楼成立物业管理公司或楼管会，提出了成立物业管理办公室，加强物业收费、物业小区分类管理的看法和措施，力争年底前将30%的弃管楼纳入物业管理。制定和出台了*市清运积雪工作方案，确定了收费标准，购置了清雪设备，在一月份清雪工

7、作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的赞扬，为今后冬季的清雪工作积累了阅历。 （五）经济好用房建设和“一棚一草”改造工作即将启动。起草了*市经济好用住房实施细则，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本统计和建档工作；完成了祥瑞小区10466平方米经济适用房测算工作，以及政府收购小户型房作为经济适用住房的协调工作。为落实好省“两棚一草”改造指导看法，先后召开了相关部门协调会和乡镇长座谈会，并进行仔细细致的排查和登记造册，从现状、扶持政策到农夫建房意愿多方面因素进行了仔细分析探讨，起草了*市“一棚一草”改造实施细则，为这“两改”工作的科学规划和顺当开展奠定了基础。 （六）信访稳控工作常抓不懈。

8、根据政府的要求，我们把信访稳控工作始终抓在手上。建设局直属各单位都设专人负责信访工作，并实行了“一把手”责任制，平稳地调处了历史遗留的涉及到改制、动迁等上访案件11起，没有发生一起越级上访，单位被市委、市政府评为“信访工作先进单位”。 （七）队伍建设扎实有效。年初，我们比照目标管理责任状，和政府提出的行政问责制，量化考核指标，根据工程项目要求，根据职责分工逐级落实了目标考核责任制，廉政建设岗位责任制。用法规办事，用制度管人。全局上下同心同德、埋头苦干，实现了时间过半任务完成过半的目标，招商引资完成了任务数108%，各项收费都如期完成半年指标，行风测评首次荣获先进集体称号。 二、存在的主要主要问题 1 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页