2022年航空安全员心得体会优秀范文.docx

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1、2022年航空安全员心得体会优秀范文 航空平安员，又称飞行平安员，指在民用航空器中执行空中平安保卫任务的空勤人员。当航空平安员自然会有许多的心得。以下是学习啦我为大家收集到的航空平安员心得体会，希望对大家有帮助。 航空平安员心得体会篇一 一、主动落实航空平安工作目标，责任分解到人。 1目标分解状况 xxxx 年年初XX公司依据民航华中管理局、XXxxxx年航空平安工作目标考核结合XX公司实际状况制定XX公司xxxx年目标责任书。内容含盖经营目标、成本目标、消防目标、航空平安目标、空防平安目标、综合治理目标等管理目标，与公司七个部门经理签订了目标责任书。各部门又将总体目标责任分解到每位员工，与员

2、工签订目标责任书。签订率100%。培育全员平安管理意识，使千斤重担人人挑，人人肩上有目标。 2目标完成状况 在全年的平安管理工作中仔细落实各项管理措施，XX公司1月-12月15日共保障航班 架次，1月- 12月15日总配餐量： 份，XX车对接飞机 次。 经过全员的共同努力未发生XX中毒、劫机、炸机、地面严峻差错事务;未发生在生产、配送、服务过程中发生工伤事故和人员死亡事务;未发生重大道路交通责任事故和场内车辆碰撞飞机事故;未发生人为责任缘由的特大火灾事故、空防平安、航空特大地面交通事故;未发生导致社会综合治理一票推翻的事务。指标完成状况良好。 二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。

3、没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年XX公司依据XX航食部要求，组织各部门主要人员刚好编写了SMS实施指南，本指南分析归纳出XX公司主要涉及平安工作的6个部门、246个工作活动、30项部门活动、80项分解活动、86个工作流程。经过对88个流程的风险分析，目前排查出 403 个危急源，列出了目前所实行的预防措施及补救措施，针对每个危急源制定了风险检查单。进一步完善了公司平安生产责任制、平安追究制度、平安奖惩和考核制度、平安隐患排查制度等相关制度，并对公司的平安运行规定、平安保卫手册进行修订，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求将不符合环保要求的干粉剂消防瓶更换

4、成水剂消防瓶，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营。 三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。 为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。 1、从员工一进公司起先，就组织开展新员工平安教化，从有关法律法规、平安管理规章制度”，到车间的“车间工艺生产状况，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业平安教化。确保新员工平安教化率达100%，并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神

5、的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。 “平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。 3、消防演练、消防学问培训：今年组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，聘请专业教官为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅使员工驾驭一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。并在6月29日组织一次生产楼发生火灾人员紧急撤离演练，在一分钟内人员撤离完毕。于9月26日进行灭火演练，使义务消防员再次娴熟驾驭灭火瓶的运用。 4、公司组织全体党员在“七一”党的生日之际，我为旺季平安生产签名活动，醒目

6、位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。 5、今年公司组织室主任以上管理人员在五月开展了为期一个月的平安规章制度学习培训月。有关相关领导带领一起学习平安规章制度。共组织241人次、26小时的培训学习。为了进一步提高二级以上管理人员的管理水平，公司与XX锡金公司培训中心联系组织了七期210人次的综合素养培训。生产部、航机部依据工作实际自行举办多期本部门人员培训。 通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了管理人员处理问题的实力和技能，同时也增加了全体职工搞好平安生产的自觉性， 提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行

7、力。 四、以平安主题活动为主开展平安技能竞赛 1、以航空XX部“把握本质平安、推动体系建设、 深化运行管控、实现持续平安”平安管理主题活动为主，制定实施方案。使主题活动在每个部门、每个月都有活动开展。生产部开展厨艺大赛，航机部开展车辆运行平安技能竞赛，各部门在航班保障运行 过程中采纳平安沟通研讨会的形式刚好发觉问题，解决问题。 2、开展以“持续平安、预防为主”平安生产月主题活动。6月22日游华中航食选派的航机人员参与XX航食部组织的车辆碓靠飞机的技能大赛中，获得第一名。通过竞赛使每位司机、航机员的平安操作系数大大提高。 五、强化现场管理，消退平安隐患 华中航食平安管理工作点多面广，主要涉及到航

8、空平安、地面平安、XX平安、人员平安、消防平安、空防平安等六个方面的平安管理工作。要抓好平安管理工作，必需加强现场管理。为此，公司实行“三级”值班制度;公司领导、运行值班经理、部门值班人员。只有突出现场管理，才能确保实现航空平安。 首先、管理制度的制定和落实 XX公司今年组织人员，刚好编写完成了SMS实施指南。实施指南具体分析了公司平安工作的各个活动，制定相应的工作流程，梳理出风险源，依据风险源制定了限制措施和工作检查单。SMS实施指南的完成，对航食公司的平安管理奠定了基础。在各类重大活动或重要航班的保障工作，都是以各种保障方案和措施刚好制定来支持完成的。 其次、结合公司月度自查和上级部门的系

9、统检查，有效地预防部平安事务的发生。对检查的问题刚好整改关闭。 再次、加强重点岗位、重点人员的管理，突出对接近飞行器的人员重点监控，在招收人员时依旧实行“三证一包”制度。对区域证件实行上岗发放、下岗收缴的管理制度，目前没有发生违禁事务。 六、制定应急措施，实施应急演练，强化应急管理工作。 1、由于用工形式日趋严峻，严控发生员工群体性事务，公司于三月制定航班应急保障小组，共分十二个小组，分别由公司领导、机关、航机部正式工组成。为有效预防群体性事务奠定基础。 2、刚好制定完善航班大面积延误应急保障预案。今年民航总局大力治理航班大面积延误工作，为此，XX公司依据上级部门要求刚好制定、完善航班延误应急

10、保障预案，并于11月11日结合“亚运”安保组织以航机部为主的应急保障演练，演练从信息的传递、人员的组织、车辆的调配、机供品、餐食的配备、行驶路途等均得到有效验证，达到了预期的目的。 七、存在的问题 1、员工的平安生产意识有待于进一步提高 2、现场管理有待于持续加强。 3、厂房设施陈旧，生产流程不合理，没有改扩建的空间。对今后的平安生产存在平安隐患。 航空平安员心得体会篇二 敬重的各位领导，大家好! XX公司在民航华中管理局、XX股份航空XX部的正确领导下，以党的“十七大”精神为指导，深化学习实践科学发展观，结合民航华中管理局“xxxx年航空平安目标考核”及XX股份“xxxx平安生产年”活动的整

11、体部署，广泛宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”方针和持续平安理念，深化隐患治理，严格落实“四个责任”。XX公司xxxx年胜利保障“世博会”“亚运会”的航班平安工作，以“8.24”空难为切入点，结合平安自查和航食系统的、民航管理局的平安检查，使XX公司的平安管理工作持续有效保持。现将XX公司xxxx年航空平安工作做如下汇报。 一、主动落实航空平安工作目标，责任分解到人。 一)目标分解状况 xxxx 年年初XX公司依据民航华中管理局、XXxxxx年航空平安工作目标考核结合XX公司实际状况制定XX公司xxxx年目标责任书。内容含盖经营目标、成本目标、消防目标、航空平安目标、空防平安目标、综合治理目

12、标等管理目标，与公司七个部门经理签订了目标责任书。各部门又将总体目标责任分解到每位员工，与员工签订目标责任书。签订率100%。培育全员平安管理意识，使千斤重担人人挑，人人肩上有目标。 二)目标完成状况 在全年的平安管理工作中仔细落实各项管理措施，XX公司1月-12月15日共保障航班 架次，1月- 12月15日总配餐量： 份，XX车对接飞机 次。 经过全员的共同努力未发生XX中毒、劫机、炸机、地面严峻差错事务;未发生在生产、配送、服务过程中发生工伤事故和人员死亡事务;未发生重大道路交通责任事故和场内车辆碰撞飞机事故;未发生人为责任缘由的特大火灾事故、空防平安、航空特大地面交通事故;未发生导致社会

13、综合治理一票推翻的事务。指标完成状况良好。 二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。 没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年XX公司依据XX航食部要求，组织各部门主要人员刚好编写了SMS实施指南，本指南分析归纳出XX公司主要涉及平安工作的6个部门、246个工作活动、30项部门活动、80项分解活动、86个工作流程。经过对88个流程的风险分析，目前排查出 403 个危急源，列出了目前所实行的预防措施及补救措施，针对每个危急源制定了风险检查单。进一步完善了公司平安生产责任制、平安追究制度、平安奖惩和考核制度、平安隐患排查制度等相关制度，并对公司的平安运行规定、平安保卫手册进行

14、修订，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求将不符合环保要求的干粉剂消防瓶更换成水剂消防瓶，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营。 三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。 为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。 1、从员工一进公司起先，就组织开展新员工平安教化，从有关法律法规、平安管理规章制度”，到车间的“车间工艺生产状况，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业平安教化。确保新员工

15、平安教化率达100%，并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。 “平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。 3、消防演练、消防学问培训：今年组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，聘请专业教官为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅使员工驾驭一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。并在6月29日组织一次生产楼发生火灾人员紧急撤离演练，在一分钟内人员撤离完毕。于9月26日进行灭火演练，使义务消防员再次娴熟

16、驾驭灭火瓶的运用。 4、公司组织全体党员在“七一”党的生日之际，我为旺季平安生产签名活动，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。 5、今年公司组织室主任以上管理人员在五月开展了为期一个月的平安规章制度学习培训月。有关相关领导带领一起学习平安规章制度。共组织241人次、26小时的培训学习。为了进一步提高二级以上管理人员的管理水平，公司与XX锡金公司培训中心联系组织了七期210人次的综合素养培训。生产部、航机部依据工作实际自行举办多期本部门人员培训。 通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了管理人员处理问题的实力和技能，同时也增加了全体职工搞好平安生产的自

17、觉性， 提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、以平安主题活动为主开展平安技能竞赛 1、以航空XX部“把握本质平安、推动体系建设、 深化运行管控、实现持续平安”平安管理主题活动为主，制定实施方案。使主题活动在每个部门、每个月都有活动开展。生产部开展厨艺大赛，航机部开展车辆运行平安技能竞赛，各部门在航班保障运行 过程中采纳平安沟通研讨会的形式刚好发觉问题，解决问题。 2、开展以“持续平安、预防为主”平安生产月主题活动。6月22日游华中航食选派的航机人员参与XX航食部组织的车辆碓靠飞机的技能大赛中，获得第一名。通过竞赛使每位司机、航机员的平安

18、操作系数大大提高。 五、强化现场管理，消退平安隐患 华中航食平安管理工作点多面广，主要涉及到航空平安、地面平安、XX平安、人员平安、消防平安、空防平安等六个方面的平安管理工作。要抓好平安管理工作，必需加强现场管理。为此，公司实行“三级”值班制度;公司领导、运行值班经理、部门值班人员。只有突出现场管理，才能确保实现航空平安。 首先、管理制度的制定和落实 XX公司今年组织人员，刚好编写完成了SMS实施指南。实施指南具体分析了公司平安工作的各个活动，制定相应的工作流程，梳理出风险源，依据风险源制定了限制措施和工作检查单。SMS实施指南的完成，对航食公司的平安管理奠定了基础。在各类重大活动或重要航班的

19、保障工作，都是以各种保障方案和措施刚好制定来支持完成的。 其次、结合公司月度自查和上级部门的系统检查，有效地预防部平安事务的发生。对检查的问题刚好整改关闭。 再次、加强重点岗位、重点人员的管理，突出对接近飞行器的人员重点监控，在招收人员时依旧实行“三证一包”制度。对区域证件实行上岗发放、下岗收缴的管理制度，目前没有发生违禁事务。 六、制定应急措施，实施应急演练，强化应急管理工作。 一)、由于用工形式日趋严峻，严控发生员工群体性事务，公司于三月制定航班应急保障小组，共分十二个小组，分别由公司领导、机关、航机部正式工组成。为有效预防群体性事务奠定基础。 二)、刚好制定完善航班大面积延误应急保障预案

20、。今年民航总局大力治理航班大面积延误工作，为此，XX公司依据上级部门要求刚好制定、完善航班延误应急保障预案，并于11月11日结合“亚运”安保组织以航机部为主的应急保障演练，演练从信息的传递、人员的组织、车辆的调配、机供品、餐食的配备、行驶路途等均得到有效验证，达到了预期的目的。 七、存在的问题 1、员工的平安生产意识有待于进一步提高 2、现场管理有待于持续加强。 3、厂房设施陈旧，生产流程不合理，没有改扩建的空间。对今后的平安生产存在平安隐患。 六、明年的工作安排 2022年持续改进SMS实施指南，以接受XX股份的验收。同时依据SMS实施指南来规范平安管理工作。 2022年在民航华中管理局和X

21、X股份航食部的正确领导下，经过XX公司公司全体人员努力，确保了全年的平安生产，虽然在平安管理工作中有突出之处，但也存在肯定的平安漏洞，为此，公司上下戒骄戒躁、保持醒悟的头脑，用发展的眼光对待事情，仔细分析公司的现状，找准、找足在平安管理中存在的问题，制定有力措施确保航食系统航空平安工作持续有效。 航空平安员心得体会篇三 第一、党委工作 1、在一提三优工程的党建创优工程中，院党委创建性地开展工作，凝练提出了航空学院的特色项目，学院党建创优工作作为工信部评估专家组重点现场考察点，经细心仔细打算，现场考察获专家组高度评价。 2、以“突出航空特色、建设两个一流”为载体，以“五个有”为标准，时不我待地快

22、速开展创先争优活动，充分调动基层党支部主动开展创先争优的主动性，学院创先争优工作扎实推动，目前已取得重要阶段性成果。 3、切实以科学发展观指导一流学院建设，院党委再次被评为2022年度学校先进基层党组织。 4、加强领导班子建设，以班子年轻化，提高执行力为目标，产生了新一届系党支部和行政领导班子，新任系支部书记和系主任平均年龄下降了近十岁，有效增加了系级党政领导班子的领导力。快速响应紧密协作校党委院长助理新政，周密设计了两个助理岗位的岗位职责，并在校内协作组织部领先起先选聘工作，现在两位年轻的院长助理已到岗工作。 5、加强对工会等群众组织的领导，活跃学院文化生活，创建和谐学院的工作氛围。加强学院

23、文化建设和宣扬工作，坚持4年编辑出版航空学院简报，记录反映学院发展的轨迹。制作航空学院中文画册和航空学院英文画册，展示了我院的精神面貌与最新的成果，较好地起到对我院进行宣扬的作用。 其次、学科建设与师资队伍建设 学科建设： 1、组织完成了航空学院十二五规划(草案)，分别给校长办公会、发展安排处、学院第三届教职工代表大会进行了汇报和报告。 2、组织撰写了学科建设项目库立项报告。“大型飞机与将来作战飞机基础与创新平台”学科建设项目在2022年5月学校组织的评审中，在强手如林的形式下，经细心组织，该项目总分其次，为学院十二五学科建设争取经费5500万(初定)，2022年810万已全面实施。 3、争取

24、到胡峪副教授牵头的学校新人新事新方向重点项目“摆线桨机理探讨”(185万)，马玉娥副教授牵头的新人新事新方向项目1项。正在完成“985-2期”新增项目以及“211-3期”的建设工作。 4、组织各学科论证了国家级科研成果奖的培育安排，并向姜校长等领导进行了全面汇报，进一步明确了十二五科研的主攻方向，得到姜校长等领导的高度评价。 师资队伍建设： 1、职称评定与人才引进方面有较大起色。双聘中国科学院院士于起峰教授和引进_赵涵教授;胡峪副教授被评为教化部“新世纪优秀人才”，索涛和刘贞报副教授被评为学校翱翔之星;2位同志晋升教授、3位同志晋升副教授，新进教职工11人;完成了全院教职工的年度考核。 2、充

25、分调研了我院工程试验技术人员状况和学院将来需求，理清了学院试验技术人员的引进和培育思路，多次向校长和人事处汇报，在特别困难的状况下新增并落实2个试验技术人员编制，调整试验技术人员岗位2人。召开了试验技术人员座谈会，听取了试验技术人员对学院工作的看法。 3、制定了选派优秀学生赴国外攻读博士学位充溢我院师资队伍安排的设想(草)，该安排的核心是选派一批优秀本科生，由学院统一支配到国际闻名高校攻读学院各学科发展紧缺方向的博士学位，拿到学位后经考核合格后补充到师资队伍当中。若该安排能实施并坚持若干年，必将会大幅度提高师资队伍的水平。 第三、科研与保密工作 科研工作： 1、2022年科研经费到款初步统计为

26、7900万元，再创历史新高。 2、组织科研项目申报：主动组织国家自然基金、航空基金、航天创新基金等基金项目和科工局、总装预研项目的申报，申报项目数量保持我院的高水平。获批自然基金11项、博士点基金3项、航空基金3项，获times;times;预研项目2项，中航工业集团公司产学研合作项目3项;获省部级二等奖2项。 3、2022年全院共计发表论文400多篇，被SCI、SCIE、EI索引近300篇次，出版专著1本、教材2本、译著1本，实行学术沟通报告30多次。全院共申请专利23项，授权专利21项， 4、针对国家军工产品科研生产质量管理条例颁布实施要求，刚好启动我院科研工作标准化认证工作，为我院更好担

27、当军工科研任务创建良好的客观条件。 5、接着开拓强对外合作空间，主动开展与605所的合作与沟通，加强国际合作渠道，成立西北工业高校ndash;ndash;美的环境电器空气动力技术探讨中心，与湖南中科恒源有限公司签署了“校企战略合作协议书”。 6、组织开展了“航空学院科研新领域新方向研讨会”，为今后有重点的拓展科研新领域，奠定了基矗 保密工作： 1、形成了一套以院领导、院保密员、系主任、系保密员、课题组负责人、课题组系统管理员为队伍的保密责任体系，使保密责任落实到平常工作中。 2、在学校多次保密检查中，未发觉严峻问题，本年度未发生泄密事务。 第四、试验室建设与平安工作 1、主动推动在学院建立实体

28、探讨所，学院4个院设探讨所(先进结构与材料探讨所、结构动力学与限制探讨所、机载系统适航与维护探讨所和腐蚀与防护探讨所)，经学校审查获批正式成立。 2、完成了翼型叶栅空气动力学国防重点试验室的湍流风洞建设的验收。 3、飞行器结构力学与强度国防学科重点试验室着手搬迁工作。 4、协调完成国防探讨院组织的条保建设申请。 5、试验室平安工作方面，未发生重大问题。4名消防平安员顺当通过考核，领取了由西安市公安局消防局颁发的西安市消防平安培训证书。 第五、本科生教学 1、完成了学院本科教学“十二五”建设项目规划申报。 2、实施了本科主干课程团队教学及教授听课方法为主要内容的教学改革。 3、落实了试验教学中心

29、复原建设经费247万，建设工作正在进行中。 4、获批国家级航空试验教学示范中心建设经费50万元，以3门省级精品课程规划建设为主的建设内容正在进行中。 5、空气动力学基捶获批国家级双语教学示范课程。 6、飞行器设计与工程专业的“卓越工程师教化培育安排”申报获教化部批准，西工大为全国首批61所试点高校之一。 7、加强学院教材建设，与航空工业出版社合作的“AIAA”系列教材编译工作进入首批实质启动阶段。杨永、宋文萍等6位教授译注的空气动力学基捶由航空工业出版社正式出版，彻底解决了本科生双语课教材问题。 8、获批4项国家高校生创新实践项目，学生获航空航天类竞赛奖7项。 第六、探讨生教学 1、组织完成了

30、2022年度航空学院探讨生创新平台建设(今年落实100万经费用于平台建设)。 2、组织完成我校首届“翱翔杯”探讨生创新竞赛-飞行器创新设计主题的竞赛活动 3、制定了航空学院探讨生教学规定，重建了探讨生督导组，并开展老师的探讨生听课制度 4、针对探讨生院十二五建设工作，研讨了探讨生课程建设、全日制专业学位培育改革、探讨生创新基地和探讨生教化国际化等内容; 5、组织申报的“创新探讨生培育模式，造就航空领军人才”获校优秀教学成果一等奖; 6、我院3名博士生经学校评比举荐参评陕西省优秀博士学位论文; 第七、学生工作 1、学生工作集体获得多项荣誉：学院分团委暂别4年后重获校“先进分团委”，学院学生工作组

31、被评为“三育人”先进集体，并在年终的学生工作考核中，以总分第一的成果被评为校学生工作先进学院，连续两年获此荣誉。 2、工作成果实现重大突破 (1)教化部和团中心联合授予我院01010502班全国先进班集体荣誉称号。 (2)班凯作为我校辅导员代表首次获“2022全国高校辅导员年度人物”入围奖。 (3)我院两支志愿者服务队受到陕西日报和西安日报头版报道;其中，我院的消防平安宣扬活动还受到了中心电视台报道。 (4)我院承办的将来飞行器设计大赛举荐的作品在全国竞赛中创下历史最好成果。全国9个一等奖，有5个来自我校，我校成为了全国唯一一所同时荣获专业组和业余组一等奖的高校，我校也因此被中国航空学会授予“

32、优秀组织奖”。 (5)我院赴沈阳、哈尔滨实践队获得省级社会实践队称号。实践队在沈飞和气动院建立了两个社会实践基地，实现了我院社会实践基地零的突破。 (6)在各类学科竞赛中，我院学生共获国际数学建模竞赛等国际级奖项4项，全国高校生英语竞赛一等奖等国家级奖项85项，陕西省数学建模竞赛一等奖等省部级奖项78项;在2022年学校组织的答辩评比中，我院一举拿下全部探讨生和本科生个人标兵奖和宝钢等专项奖学金。 3、在今年“钓鱼岛”事务发生后，学院第一时间组织学生工作干部进行研讨，并就相关政策以年级为单位进行宣讲。封校期间，邀请了学院教授做了多场专业主题报告，确保校内秩序井然。 4、就业工作成果突出。202

33、2届本科毕业生就业率99.12%，探讨生就业率100%;截至目前，2022届本科毕业生就业率53%，探讨生就业率89%，国防系统就业率90%以上。取得了学生就业结构合理，就业质量高、学生满足度高的好成果。 猜你感爱好： 1.航空平安员培训心得体会 2.航空平安员培训心得 3.平安员心得体会范文 4.专职平安员心得体会 5.季度平安员工作心得体会 6.去航空管的总结心得体会 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页