2022年马云正式披露合伙人制度 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载马云正式披露合伙人制度：执行三年 已有 28 人2013 年 09 月 10 日12:30 新浪科技微博阿里巴巴集团董事局主席马云新浪科技讯 9 月 10 日午间消息，阿里巴巴集团董事局主席 马云今日以内部邮件形式披露了阿里巴巴集团的合伙人制度。马云表示，阿里从4 年前放弃“创始人”的说法，开始合伙人制度。经过三年的试运营，阿里已经产生了 28 位合伙人。近来媒体对阿里合伙人制度的报道不断，这也是阿里方面第一次官方披露合伙人制度。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载2010年，阿

2、里集团的18 位创始人辞去“创始人”身份，集团开始尝试合伙人制度。马云认为，合伙人作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是股东， 最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。“在 3 年试运行基础上， 我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！”马云在邮件中这样说道。在阿里巴巴至少工作5 年以上的人才有资格当选集团合伙人。 根据此前媒体的报道， 阿里合伙人每年遴选一次，无既定名额。 合伙人由现任合伙人一人一票选出，须获 75% 以上同意才可当选。此外，当选的合伙人并无固定任期，直至离职或退休为止。值得注意的是， 马云同样谈到了资本对公司发展影响的利弊， 疑似

3、在对上市的各种传闻作出表态。马云表示，希望阿里巴巴合伙人制度能在公开透明的基础上，“弥补目前资本市场短期逐利趋势对企业长远发展的干扰，给所有股东更好的长期回报。”目前，马云大概持有阿里巴巴7% 的股权，软银和雅虎分别持有 36.7%和 24% 的股权。华尔街日报曾援引知情人士说法称，由于港交所不允许双重股权结精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载构，所以阿里和港交所正在讨论“创新”的上市方案，以确保马云和管理团队在公司上市后依然拥有控制权。根据香港经济日报此前的报道，合伙人制度就是阿里集团随后向港交所

4、提出的上市建议。该制度将允许包括马云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事，以保证对公司的控制权。对于上市地点和合伙人制度的问题，马云在邮件中谈到：“我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放，创新，承担责任和推崇长期发展的文化。 ”对于合伙人在集团事务决策中的权力大小的问题，马云在邮件中并未具体提及。对于“合伙人制度确保公司控制权”的说法，马云在邮件里回应道： “我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”马云认为，合伙人制度建立的不是一个利益集团，“更不是为了更好控制这家公司的权力机构”。这个机制将确保阿里

5、创新不断， 组织更加完善， 在未来的市场中更加灵活，更有竞争力。( 李云) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载以下为马云邮件全文：阿里巴巴合伙人！各位阿里人：最近大家一定从媒体那里， 听了不少关于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制权的报道。今天是阿里巴巴的 14 年周年庆，正好在这个有意义的日子，向大家汇报一下阿里巴巴合伙人制度的情况。14 年前的今天，阿里巴巴18 名创始人正式走上了创业之路。 4 年前，也就是阿里巴巴十周年庆的时候，我们宣布 18 名集团的创始人辞去“创始人”身份，从零开始，

6、面向未来。人总有生老病死的那一天。 阿里巴巴的创始人有各种原因会离开这家公司。我们非常明白公司能走到今天，不是 18 个创始人的功劳，而是他们创建的文化让这家公司与众不同。大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载如果不出大的意外， 我们公司将有机会参与并见证中国电子商务零售过十万亿那一天。但我们不希望成为一家只是能卖几万亿货的公司，我们希望自己能在未来的发展中，不断培养出无数的如同淘宝，支付宝，余额宝。那样的创

7、新性服务和产品，更希望我们的生态文化能造就更多未来的牛XXX企业。这才是我们真正想要的！怎样的制度创新才能实现我们的梦想呢？从2010年开始，集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度，每一年选拔新合伙人加入。合伙人，作为公司的运营者，业务的建设者，文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。 在过去的三年， 我们认真研讨合伙人章程，在前三批28 位合伙人选举的过程中，对每一个候选人激烈地争论， 对公司重要的决策深入讨论，积累了很多经验。 在 3 年试运行基础上， 我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！阿里巴巴合伙人的产生必须基于“在阿里巴

8、巴工作五年以上， 具备优秀的领导能力， 高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。我们相信只有一个热爱公司、使精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载命驱动、坚持捍卫阿里文化的群体，才能够抗拒外部各种竞争和追求短期利益的压力。有别于绝大部分现行的合伙人制度，我们建立的不是一个利益集团， 更不是为了更好控制这家公司的权力机构，而是企业内在动力机制。 这个机制将传承我们的使命、愿景和价值观，确保阿里创新不断，组织更加完善，在未来的市场中更加灵活，更有竞争力。这个机制能

9、让我们更有能力和信心去创建我们理想中的未来。同时，我们也希望阿里巴巴合伙人制度能在公开透明的基础上，弥补目前资本市场短期逐利趋势对企业长远发展的干扰，给所有股东更好的长期回报。正如我们过去一直强调的那样，阿里巴巴并非是某一个或者某一群人的， 它是一个生态化的社会企业。运营一个生态化的社会企业，不能简单依靠管理和流程，而越来越多的需要企业的共同文化和创新机制，以制度创新来推动组织升级。 我们出台合伙人制度， 正是希望通过公司运营实现使命传承，使阿里巴巴从一个有组织的商业公司，变成一个有生态思想的社会企业。为此，集团希望更多的阿里人涌现出来加入合伙人团队，使我们的生态化组织拥有多样性和可传承性，保持源源不竭的发展动力。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载各位阿里人，我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方， 必须支持这种开放， 创新，承担责任和推崇长期发展的文化。阿里人，在路上！阿里巴巴集团董事局主席马云2013年 9 月 10 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页