教学课件第六章 控制职能.ppt

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2、馈控制问题发生后加以纠正输入输入过程过程输出输出修订计划控制（1）制定标准执行过程控制（3）修正活动控制（2）鉴定、衡量新”。控控制制职职能能控制职能概述控制过程控制的原理控制的类型控制的类型概念概念预算控制选择恰当的纠偏措施选择恰当的纠偏措施预算分类预算分类预算控制的基本步骤预算控制的基本步骤控制方法控制方法四种主要控制方法按控制信息获取的时间划分按控制信息获取的时间划分按控制的手段划分按控制的手段划分按照控制工作的专业划分按照控制工作的专业划分按控制力量的来源划分按控制力量的来源划分确定控制标准确定控制标准测定实际工作测定实际工作纠正已有偏差纠正已有偏差控制标准的含义及其种类控制标准的含义及其种类“关键控制点”的选择如何测定实际工作找出偏差产生的主要原因确定纠偏措施的实施对象非预算控制控制的作用控制的作用三大作用三大作用六大原理控制的概念控制的概念含义与内容含义与内容管理绩效评价的指标管理绩效评价的指标管理绩效评价的程序管理绩效评价的方法管理绩效评价的方法改进方法绩效评价标准绩效评价标准管理绩效评价的程序与方法管理绩效的改进绩效考核与评价