安全文明规划项目施工组织范文示范.doc

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1、安全文明施工方案一、工程概况本工程是东莞市南城区蛤地农民公寓C区工程，位于东莞南城区蛤地，由南城区蛤地社区居委会兴建，广东省电子机械工业设计院设计，东莞市宏业监理有限公司监理，由广东恒安建设发展有限公司（前称：东莞市伟业建筑工程有限公司）承建。本工程占地面积为2243.18，总建筑面积21168.00，建筑层数12层，含地下一层。建筑高度37.25米。二、施工总平面布置1、现场道路原有大门作为施工车辆主要进出口,施工临时道路土方开挖前，用辗压机辗压平整,铺设15cm厚碎石道渣，然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌长50m厚20cm的C30混凝土路面。保证车辆出入方便安全,也有利于文明施工

2、。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。2、现场排水现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止进入基坑。地面做成一定坡度，使水及时排向排水系统。3、材料、构件堆放工地生活区前面的空地浇捣300的硬底化，作为施工临时使用场地，作砂、碎石、水泥、砖和钢筋、模板等堆场，分类堆放并标识。4、机械布置塔吊：主体结构施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2区前面,塔吊臂长50m，塔吊安装高度高于井架。设置井字架主要供砌筑材料、装饰材料等运输之用。砂浆搅拌机靠近井架、灰、砂堆场。5、施工临时用电根据施工机具用量计划，现场施工机械电动

3、机、电焊机总功率为W=350kW，现场照明用电按动力用电的10%计算，则用电总量为：35KW。本工程施工临时用电，由建设单位配电房直接供给，工地用电用橡皮线由配电房接至现场配电箱。6、施工临时用水设计水源：本工程施工队用水是公路边原设有城市自来水管，由建设单位负责引入施工现场。考虑到城市自来水供水管的压力情况，本工程由管网直接供水，2层以上用高压水泵向各层楼面供水。7、临时设施本工程临时设在工地范围内，场内办公室、员工宿舍、仓库、厨房、卫生间。现场砌砖做法，符合防火要求，详见施工总平面布置图。三、安全管理及安全生产措施一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个

4、方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。1、提高认识牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。2、健全体制建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强

5、建筑施工安全管理工作。3、落实措施做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。4、严格管理做到“二严、三及时、四不放过”。二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。二、安全生产管理目标：1、安全伤害指标控制在2以下。2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。3、使员工有共同理想及奋斗目标。

6、4、工地达到市文明工地。三、安全生产管理制度：1、分公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。2、建立以分公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对分公司经理负责。5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。6、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。7、分公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认

7、真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。四、安全生产教育和培训制度1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2、分公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独

8、立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。4、要定期培训企业各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。五、安全技术管理制度1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对

9、不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、

10、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。六、安全生产检查和隐患整改制度1、分公司每月组织一次安全生产检查。2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。5、各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。6、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门

11、专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。七、安全防护管理制度1、在工程施工中，认真执行东莞市建委关于建筑工地规范使用“三宝”的通知和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及广东省广州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。2、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进

12、行考核、持证上岗。3、土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。4、各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制安全施工方案，并报上一级技术领导审批后，方可施工。6、建筑物的出入口应搭设长3-6m，宽于出入通道两各1m的防护棚，棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人物的安全。7、严格按照安全要求搞好“四边、五临边”防护。八、特种作业管理制

13、度1、从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。2、持有特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。九、班组安全活动制度1、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。2、严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。3、班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。4、班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行

14、班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。十、施工机具安全管理制度1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。4、施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安

15、全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。十一、伤亡事故报告、调查、处理统计制度1、发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。2、发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报分公司。3、发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报分公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报分公司，分公司在12小时内上报总公司。4、发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报分公司，并保护好现场。分公司

16、立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。6、对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。9、对事故要分明责任，严肃处理。十二、安全生产资料（档案）管理制度1、建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。2、项目经理部安排一或两人（资料员、安全员）负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。3、分公司经理、项目经理要经常检查了

17、解指导资料整理建档工作。十三、劳动保护管理制度1、分公司根据承建项目的施工情况，安排适量的款额购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。2、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。3、分公司定期自检。每月由分公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。十四、消防管理制度1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。2、现场要有

18、明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。7、工程内

19、不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。8、施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。12、冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。

20、凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。“安全生产”的规定序号 项 目 内 容1 健全和完善各类安全管理台账，强化安全管理软件资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议2 “三宝”使用和“四口”临边防护设施必须达标包括；安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑排脚手、吊脚手等，每周检查一次，及

21、时整改，治理隐患4 施工临时用电管理达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到规范标准5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠，保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡等符合规范6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机必须达到市颁标准，经验收合格挂牌后方可使用；其驾驶员、指挥员持证上岗，每天有动作记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项符合规定7 中小型机械完好和安全使用 保持完好状态，传动和刀口防护和接零接地达标，操作人员按其使用要求持有效证上岗8 实施有力的

22、安全监控有具体的安全防护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡四、文明施工管理及文明施工措施一、对现场场容管理方面的要求：1、成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。2、工地主要出入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。3、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。4、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上

23、下水管道以及照是明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。6、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。设“六牌一图”（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产纪律宣传牌；（3）动火须知牌；（4）安全情况记录牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工现场的危险区域警示牌；（7）施工总平面图和张挂安全标志牌。7、工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。8、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落

24、地灰要回收过筛使用。9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。10、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。11、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。12、实施封闭式管理，根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。13、针对施工现场情况设

25、置宣传标语和黑板报，并适时更换内容。14、施工道路畅通，场地不积水，场地排水成系统，临时设施硬底化。二、对现场机械及生活区卫生管理方面的要求：1、现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2、清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3、施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋未经许可一律禁止使用电炉。4、施工现场设统一的集体的食堂，食堂管理符合卫生标准，炊事员上岗持有效的健康证。保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇

26、防尘设施。5、施工现场要按规定设置临时厕所，安排专人经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其它消毒药物。6、施工现场严禁居住家属，严禁员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。7、加强对工人教育，增强文明施工意识，自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理，严重者撤出现场。“场容场貌”的规定序号 项 目 内 容1 工地实行围挡封闭施工 围栏设置按工程所处位置分别要求：市内围栏高度达到2.5m以上，郊区围栏达到1.8m以上，并达到稳固、整洁、美观。建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必须高出作业层1.5m以上，以防物体外坠。2 工地建立企业特色标志 工地的出入口设置实行企业标志。3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文

27、明 施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施4 设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志5 设置“五牌一图”施工标牌在工地主要出入口设置“五牌一图”：工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌；施工现场平面图；6 工地必须做到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道安全文明施工方案为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升五冶的自身形象，打造五冶公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标

28、准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。一、安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组 长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组 员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、新疆分

29、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率 0.3;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。三、 施工组织设计1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的

30、项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。2)预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须牢固；大型模板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。3）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用

31、具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。3）预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查施

32、工现场和车间的电气设备及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。4）预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施。四、分部（分项）工程安全技术交底1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专

33、业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。五、安全检查1、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立

34、即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。六、安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。七、工伤事故处理1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在25前将情况上报给公司安全部门。2、对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）。杜绝以后有类似状况的发生。八、施工现场文明施工的要求1

35、、 推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理；2、 认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3、 现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。4、 按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施；5、 施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和

36、施工现场总代表姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡；6、 施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取符合安全要求的电压。7、 做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。8、 食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及相关的体检证件。将职工宿舍（食堂）、文明卫生纳入项目部的管理制度。9、

37、 控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封闭容器，袋装，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清理时，适量洒水减少扬尘。10、 混凝土输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必须在机械台前或运输车清理出设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可排入下水管道，未经处理的泛浆水，严禁直接排入排水设施。所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影响，由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出意见和建议，虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改，满足有关部门要求，使工程能顺利进行。中国五冶新疆分公

38、司工程技术安全部安全文明施工方案一、工程概况文笔山庄是一个新建住宅小区，位于北碚城南步行街旁，小区三面环山，东北面为城区主干路，交通便利。该小区总用地 M2，总建筑面积 M2。本合同段包括1号楼、2号楼裙楼、3号楼、车库共 M2，其中1号楼建筑面积6594M2、2号楼裙楼建筑面积553M2，3号楼建筑面积M2，车库建筑面积3130M2。1号楼为2层框架结构，5层砖混结构；2号楼裙楼为2层框架结构；3号楼为12层全框架结构；车库为地下1层框架结构。二、安全文明施工目标1. 杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备和火灾事故。2. 杜绝职业病和职业中毒事故的发生。3. 避免重伤事故，重伤率不超过0.2%。4

39、. 减少轻伤事故，因工负伤频率不超过1%。5. 工程施工符合文明施工要求。6. 施工不扰民、不污染环境、不发生治安事件。三、安全文明施工执行标准1. 建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)；2. 建筑施工安全检查标准JGJ59-99；3. 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；4. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001；5. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001；6. 建设工程施工现场供用电安全规范GB-93；7. 重庆市建设工地文明施工检查评分标准。四、安全文明施工管理组织1. 项目经理为安全文明施工管理第一责任人，项目技术负责人为安全技术责任人

40、。2. 设专职安全员一人，负责施工现场的安全文明施工管理，监督安全生产，落实安全责任。3. 施工员、材料员等全面参与安全文明施工管理，在抓生产的同时首先考虑安全因素。4. 设治安、消防、保卫、卫生、后勤管理人员，在专职安全员的统一安排下各司其职、各负其责。5. 班组设立兼职安全员，把安全责任落实到每个员工身上。五、责任目标分解1. 项目经理全面管理安全文明施工，确定安全文明施工目标，负责各职能人员的安排，检查考核各职能责任人的工作。2. 技术负责人根据安全文明施工目标编制安全文明施工方案和各职能人员的岗位责任制，协调解决安全与进度、成本等的关系。3. 安全员根据安全文明施工方案编制详细的实施细

41、则，落实到各级责任人和施工班组，向生产班组交底，组织班组长和职工灸实施，并定期检查总结执行情况。4. 施工员根据各自的责任目标，负责目标范围内的安全工作的落实，并检查执行情况。5. 治安、消防、保卫、卫生、后勤管理人员在安全员的统一指挥下，完成各项安全文明施工任务，并接受检查。6. 施工班组长在安全员统一指挥下，完成本班组的安全文明施工任务，并接受检查，组织职工整改隐患，杜绝违章操作。六、安全文明施工岗位责任制（一）项目经理安全生产责任制1. 项目经理是本工程安全文明施工的第一责任人，全面管理本项目的安全文明施工。2. 确定安全文明施工目标，建立安全文明施工的保证体系。对人的不安全行为、物的不

42、安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷进行控制。3. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产法律、法规、条例及各项规章制度坚持“安全第一、预防为主”的方针。4. 对采用新技术、新工艺新设备时，必须配合技术负责人制定相应的安全技术措施方案。5. 严格执行本项目工程安全技术措施审批制度。6. 组织本项目工程有关人员对本项目安全文明施工生产的检查。查出的问题，及时与技术负责人、施工员、安全员、质检员一道研究落实整改措施和整改责任人。7. 每周定期召开一次安全生产工作会议，总结和研讨解决安全生产中问题，布置工作。8. 组织对新入场工人的安全三级教育、文化学习、 遵章守纪，杜绝违章指挥、违章蛮干。9. 发生工伤事

43、故，及时上报，保护好现场，认真分析，吸取教训，改进防范措施。按“三不放过”的原则进行处理。（二）技术负责人安全文明生产责任制1. 技术负责人是本工程安全生产技术工作的责任人。2. 编制安全文明施工方案及主要分部分项工程的安全技术措施和季节性安全技术方措施。3. 对特殊环境和新工艺编制相应的技术措施方案，为减轻体力劳动、减少噪声、治理尘毒等制定技术措施。4. 与施工员、安全员一起对各种工人进幸全技术交底，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。5. 与施工员、安全员一起制定新工艺、新技术、新设备的安全技术措施和操作规程，并组织上岗人员的安全技术培训。6. 组织对安全防护设施和辱备的验收，杜绝不合

44、格的防护设备、设施投入使用。7. 定期对本项目进幸全检查，对查出的隐患提出整改技术措施和方法，并检查执行情况。8. 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，从技术上分析原因提出防范措施。（三）施工员安全文明生产责任制1. 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必管安全”的原则。2. 配合项目经理、技术负责人共同编制安全文明施工方案，并对各工种、各班组进幸全技术交底。施工中组织班组实施，并对执行情况经常检查、纠正违章。3. 负责指挥脚手架、临时用电、机械设备等的安装，搭拆安装完后进行严格验收，合格后交付使用。4. 施工过程中不违章指挥、杜绝违章蛮干。检查作业人员及各种设备的安全状况。5.

45、随时检查各种安全防护装置和文明施工中存在的问题，提出整改措施和落实责任人。6. 随时组织工人学习安全技术操作规程，开展班组安全文化活动。7. 接受上级部门监督检查，及时解决提出的不安全隐患。8. 发生工伤事故或未遂重大事故，立即抢救伤员，保护好现场，报告上级，组织开展事故调查分析会议，吸取教训，提出防范措施。（四）安全员安全文明施工责任制1. 贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、条理、规程。全面落实“安全第一，预防为主”的方针。认真抓好劳动保护、安全文明生产、消防工作、治安工作、绿化工作。2. 配合技术负责人编制安全文明施工方案，根据安全文明施工方案编制详细的实施细则，对特殊工艺、特殊环境

46、制定安全技术措施和技术操作规程。3. 配合施工员作好工人的安全技术交底，对特殊环境多次交底指导。4. 配合施工员作好对新工人进幸全三级教育学习，制定安全培训计划，开展班组安全文化活动，加镪以“人”为本的教育学习，制定对新工人、换岗工人的安全技术教育学习计划。5. 指导检查验收安全防护设施的搭设，合格后交付使用。使用过程中随时检查安全状况，发现隐患立即落实专人整改。6. 制止违章指挥和违章冒险作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤除人员，报告施工员、技术负责人、项目经理处理。7. 督促有关部门按规定及时购买、发放和合理使用个人防护用品，防暑降温、清凉饮料等工作。8. 与项目经理、技术负责人、施工

47、员一起研究执行防尘、防毒、预防职业病的各种措施。9. 督促有关部门做好女职工保护工作和全体职工的劳逸结合工作。10. 参加伤亡事故的调查处理、分析、统计和报告工作。（五）材料员安全文明生产职责1. 按安全技术措施计划中所需劳保材料，保证质量按期采购回工地。该抽样送检的，立即抽样送试验室复检，合格后才发放使用。2. 按劳动保护用品的发放标准发放，做好保管好个人防护用品，建立发放台帐。3. 与施工员、安全员一道定期对架料（钢管、支架、跳板）、安全帽、安全带、安全网防护设施和用品的检查。对不符合安全要求的要及时更换。4. 采购的劳动保护品，必须符合国家有关标准。5. 按施工总平面布置图要求对现场和库内材料，堆放整齐有序，并标明品种、规格、数量。发放时做到先入库的先发出使用，避免储存过长而变质。（六）机械管理员安全文明生产职责1. 全面管理本项目工程所有机械的安全防护和保险装置。建立检查、维修台帐，随时检查机械性能是否灵敏、有效，对不合格者立即维修、更换，确保设备完好、安全可靠。2. 与施工员、安全员一道制定各种机械设备的安全技术操作规程和管理规章制度。加镪维修、保养、试运转工作，保证安全运行。3. 负责对本业务范围特