绿化公司生产副总岗位职责说明书（精选8篇）_副总岗位职责说明书.docx

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1、绿化公司生产副总岗位职责说明书（精选8篇）_副总岗位职责说明书第1篇：生产副总岗位说明书 生产副总岗位说明书 一、 目的 为搞好公司的目标成本管理生产过程，平安工作，环保运行，设备动力，能源管理工作。 二、范围 适用于本公司生产副总经理的日常生产平安成本领务管理活动。 三、职责 1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度执行总经理的批示和确定。 2、帮助总经理分管公司的目标成本管理和生产部（平安、生产、设备、能源、电器、环保及生产包装车间）工作，对协调平衡生产、平安保障、设备大修等有处置权。并负主要责任。 3、依据公司方针目标，负责年、季、月生产安排，并贯彻实施。 4、组织建立和完善生产指挥系统，

2、编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成。 5、依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料。 6、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 7、依据生产需求，编制物资选购供应安排，并仔细实施，刚好联系解决生产缺口物资。 8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养，提高设备完好率和利用率。 9、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 10、负责组织公司各类新产品、新工艺的探讨开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 11、负责审批公司内各类产品

3、的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 12、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织解决和处理，重大问题干脆报总经理。 13、负责公司平安生产的管理工作，定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，督促整改问题。 组持平安事故的调查处理，并向总经理汇报。 14、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 四、 权限 1、有权处理职责内工作。 2、有权检查监督下属员工工作，并向总经理汇报。 3、有权向总经理反映生产系统的运行状况，并向总经理提出合理化建议。 4、有权干脆惩罚危害生产平安和产品质量的行为和员工。 5、受总经理托付的其他权限。 第2篇：选购副总岗位职责说明书 职

4、位编号 选购副总 职位名称 基本信息 总经理 干脆上级 总经办 所属部门 全面负责选购部各项工作，确保公司各项库存和利润目标，努力达成公司所期望的货物种类、 职位概述 生产活动顺当进行 本科以上 历 学 物流管理、企业管理及相关专业 业 专 年以上同等职位工作阅历3年以上选购阅历，其中5 工作阅历 任职资格 谈判实力；有创新能具备良好的信息获得实力、决策推断实力、安排组织实力、实力素养 力，擅长沟通 业务了解 熟识物资选购业务及其流程；了解企业所需选购物资的市场供应状况 范围 总经理、各体系负责人、各部门负责人 部 内 工作 关系 主要供应商及其他合作单位等 部 外 职 述 描 化 细 责 选

5、购战略制定 职责一 帮助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期发展战略的制1 定 工作任务 依据公司经营策略与发展方向制定选购策略2 岗 选购安排管理 职责二 审核各部门年度呈报的选购安排，统筹规划和确定选购内容1 位 组织编制供应商开发安排、整体选购安排等2 工作任务 3 监督各项安排的执行，确保选购任务顺当完成 职 选购执行管理 职责三 指导、监督下属开展选购活动，确保公司选购工作顺当完成1 责 监督、检查下属的选购进程和价格限制，保证购进商品的质量2 工作任务 参加大批量商品订货的业务洽谈，监督谈判合同的执行和落实状况3 第3篇：生产副总岗位职责 一、组织建立和完善生产指挥系

6、统，编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。 四、依据生产需求，编制物资求选购供应安排，并仔细实施，刚好联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养，提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织解决和处理，重大问题干脆报总经理。 七、定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，督促整改问题。 1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备

7、、平安生产、gmp认证明施等方面的管理工作。 2、负责公司各时期、各产品的生产安排及其各种资源配给安排的审批工作。 3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。 4、负责组织公司各类新产品、新工艺的探讨开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 7、负责根据gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。 8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。 9、负责公司平安生产的管理、

8、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备修理费用管理，加强公司生部成本的限制。 一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。 四、依据生产需求，编制物资求选购供应安排，并仔细实施，刚好联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养，提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织解决和处理

9、，重大问题干脆报总经理。 七、定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，督促整改问题。 第4篇：生产副总岗位职责 2 岗位名称 生产副总经理 2.1 干脆上级 总经理 2.2 干脆下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间 主任 2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。 2.4.2依据公司年度销售安排，组织拟定公司生产安排和实施细则，精确驾驭 生产安排的实施状况，解决生产中出现的问题。 2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。 2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产

10、任务，保证按GMP管 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。 2.4.5提诞生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。 2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作， 依据工作状况，提出任用、解聘和奖惩的建议。 2.4.7负责抓好平安生产工作及平安教化工作，负责生产事故的处理，处理情 况刚好上报董事长。 2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素养。 2.4.9主持生产安排调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。 2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2.5.1对下属部门的工作目标完成状况负责。 2.5.2对生产安

11、排的刚好完成负责。 2.5.3对干脆下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 2.5.4对公司生产系统平安生产负责。 2.5.5对所属部门生产成本负责。 2.5.6对生产产品的质量负责。 2.6 主要权力 2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。 2.6.2有权参加制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。 3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、 解聘、奖惩建议权。 2.6.4对干脆下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 2.7 管辖范围 公司生产所涉及的全部区域。 第5篇：生产副总岗位职责 WORD格式-可编辑 2 岗位名称 生产副总经理 2.1

12、干脆上级 总经理 2.2 干脆下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间 主任 2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2.4.1 2.4.2 负责公司生产技术、生产车间全面工作。 依据公司年度销售安排，组织拟定公司生产安排和实施细则，精确驾驭 生产安排的实施状况，解决生产中出现的问题。 组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。 按 GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。 2.4.3 2.4.4 GMP管 2.4.5 2.4.6 提诞生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组

13、织实施。 组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作， 依据工作状况，提出任用、解聘和奖惩的建议。 2.4.7 负责抓好平安生产工作及平安教化工作，负责生产事故的处理，处理情 况刚好上报董事长。 负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素养。 主持生产安排调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。 2.4.8 2.4.9 2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2.5.1 对下属部门的工作目标完成状况负责。 对生产安排的刚好完成负责。 对干脆下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 对公司生产系统平安生产负责。 对所属部门生产成本负责。 对生产产品的质

14、量负责。 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6 2.6 主要权力 2.6.1 有对公司生产系统的指挥权和管理权。 有权参加制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。 2.6.2 3.6.3 有对下属人员的管理权、岗位调配权 （不含中层以上管理人员） 和任用、解聘、奖惩建议权。 - WORD格式-可编辑 2.6.4 对干脆下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 2.7 管辖范围 公司生产所涉及的全部区域。 - 第6篇：生产副总岗位职责 生产副总岗位责任制 1、负责回采、掘进技术工作，仔细贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定，刚好处理生产中的技术难题，不断总结

15、阅历，科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按安排完成。 2、不定期组织回采、掘进工作面的平安质量检查和验收工作。深化现场监督检查，保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。常常召开采掘工程技术人员会议，分析探讨顶板管理等技术措施，确保平安生产。 3、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度，常常检查地质状况。 4、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。 5、推广采掘新技术、新工艺，改进生产工艺和操作方法，提高煤炭采掘机械化水平，不断改善职工的劳动条件，提高全员的技术业务素养。学习、探讨国内外先进技术，帮助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动

16、。 6、参加编制年、季、月采掘接续安排和矿远景规划，安排下达后，帮助生产矿长组织采掘队实施。 7、帮助有关部门编制职工培训安排，定期对采煤工程技术人员进行培训，提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚看法。 8、完成矿长及总工程师交办的其它工作。 平安副总岗位责任制 1、在分管矿长和总工程师的领导下，负责平安技术监督检查工 作。 2、在平安技术监督检查工作中，仔细贯彻执行国家平安生产方 针政策、法律、法规、指令、规程、规定和标准。 3、参加组织检查各单位平安生产责任制和岗位责任制的落实及 各项平安规章制度执行状况。 4、参加审查矿井各施工单位作业规程和平安技术措施

17、。 5、参加编制矿井灾难预防和处理安排和平安生产事故应急预案， 并帮助矿领导落实兑现。 6、参与矿平安办公会议；参与矿平安大检查和隐患排查；刚好 打算上级部门所须要的各类资料。 7、帮助平安矿长健全管理机构和管理制度，监督检查矿井安技 措费用的提取和运用；参加职工的平安培训。 第7篇：生产副总岗位职责 2 岗位名称 生产副总经理 2.1 干脆上级 总经理 2.2 干脆下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间主任 2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2.4.1 负责公司生产技术、生产车间全面工作。 2.4.2 依据公司年度销售安排，组织拟定公

18、司生产安排和实施细则，精确驾驭生产安排的实施状况，解决生产中出现的问题。 2.4.3 组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。 2.4.4 按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。 2.4.5 提诞生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。 2.4.6 组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，依据工作状况，提出任用、解聘和奖惩的建议。 2.4.7 负责抓好平安生产工作及平安教化工作，负责生产事故的处理，处理状况刚好上报董事长。 2.4.8 负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素

19、养。 2.4.9 主持生产安排调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。 2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2.5.1 对下属部门的工作目标完成状况负责。 2.5.2 对生产安排的刚好完成负责。 2.5.3 对干脆下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 2.5.4 对公司生产系统平安生产负责。 2.5.5 对所属部门生产成本负责。 2.5.6 对生产产品的质量负责。 2.6 主要权力 2.6.1 有对公司生产系统的指挥权和管理权。 2.6.2 有权参加制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。 3.6.3 有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员

20、）和任用、解聘、奖惩建议权。 2.6.4 对干脆下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 2.7 管辖范围 公司生产所涉及的全部区域。 第8篇：生产副总岗位职责 1.产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。2.经营指标：(1)确保完成每一个项目的安排毛利。(2)完成过程创建的毛利润目标。(3)限制现场经费达到公司规定的目标。3.资金指标：(1)刚好回款，回款不低于合同约定。(2)资金上交符合安排指标。(3)刚好验收,结算时间限制在项目完工后规定时间内。4.施工质量：(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。园建电质量,景石地形质量逐年提高。5.艺术效果：创建一个艺术精

21、品。6.管理指标：(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。关注高校生的培育和提拔。保证项目班子的稳定。(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增肯定额度。(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训；确保生产系统员工完成专业工程师的培训。 某公司岗位职责说明书 总经理职责：1 执行公司章程，对董事会负责并报告工作；2 全面负责公司的经营管理；3组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等安排，报董事会批准实行，主持制订. 公司岗位职责说明书（定稿） 股东岗位职责1、确定公司的经营方针和投资安排

22、；2、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；3、审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案；4、对公司增加或者削减注册资本作. 技术副总岗位职责说明书（精选6篇） 第1篇：选购副总岗位职责说明书职位编号 选购副总 职位名称基本信息总经理 干脆上级 总经办 所属部门全面负责选购部各项工作，确保公司各项库存和利润目标，努力达成公司所期望的. 岗位职责说明书 鹿鸣国际（香港）集团有限公司鹿鸣置业有限公司各部门岗位职责说明总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2.制定公司经营管理目. 岗位职责说明书 岗位职责说明书前言企业要调动全体员工的主动性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就须要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工.