2022供应科工作总结.docx

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1、2022供应科工作总结供应科工作总结1我供应科主要负责煤矿物资选购供应，仓库管理，物资保管，发放，以及人员领导。我矿在建矿井，即将建成投产，5月20日将安排进行首采运行工作。在公司激励政策的大力支持下，为顺当实现5月20日的首采运行，我科主动做好煤矿物资供应工作，如期完成各项相关工作进度。现在我将我科4月份的物资选购供应月度工作做如下总结：综合机械化采煤设备到货、验收执行状况。四月份是各种综合机械化采煤设到货集中期。由于我科人员少，老龄化严峻，各种设备集中到货较多，又须保管员一一确认，因而验收时间紧，任务重。虽然常常很晚下班，但是我们科的人员仍旧尽职尽责地做好确认验收工作。（2）我矿地处XX山

2、区，距马路约10公里，山路坡陡弯多，大型设备运输车辆通行困难较多。由于山区地势缘由造成运输车辆的通行困难，我矿不得不在许多时候运用装载机去拖。装载机既要装卸各种入井设备，又要进行地面土建工程的运用，任务繁重，因此造成了司机焦急，厂家督促的问题。我科面对困难，耐性给厂家说明，以确保矿区工程如期进行。（3）设备到货期、平板车选购进展。4月3号第一台综采设备乳化泵到，4号首批液压支架7台到，截至目前已到17台，液压支架等大型设备入井须要平板车，综采设备到货我们还没有给公司报平板车的选购安排。我们就马上给公司选购中心联系，把我们公司其它矿刚到货的30辆平板车调给我们，给各种设备的入井铺平了道路，现在设

3、备已接连入井。（4）还有就是安装期间的用的氧气乙炔量胶大，我们就刚好于我们的供货商联系，有原来的我们上门拉气改为供货商送气，保证了我矿的安装正常的用气，（5）4月上级主管部门及领导视察状况。由于煤矿开采涉及到很多平安生产方面的问题，我科人员在矿区时常接受各种检查，例如省第九督导组的检查、县煤管局的检查，虽然这些检查给我们的工作有极大的制约，但也提示了我们要高度重视平安生产问题。（6）目前，我矿的各种急需物资的刚好选购供应状况到位，各种综采设备正有条不稳的入井，即将起先安装，而且这个月我们根据公司对我矿的要求，对主副井两处的仓库进行了盘点，基本摸清了我们的库存量。为保证5月20日的首采顺当运行，

4、我们将各项工作按时按质的完成。（7）5月我们将依据公司的工作部署，面对供应工作的新的详细要求，我们将围绕我矿总体战略部署，围绕物资供应管理方针，围绕供应科的职责任务，保证确保各单位物资的供应。供应科工作总结220xx年上半年，供应科在中心党委的正确领导下，深化改革，加强管理，我科紧紧围绕选购安排，本着 “价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，努力提高物资供应保障实力，各项工作稳步提升。为更好地总结阅历，找出差距，促进下半年各项工作的顺当开展，依据中心支配，现总结如下 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻党的十七大精神，充分相识“解放思想，开拓创新”重要意义，

5、加强理论与实践的联系，学习和领悟中心职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励职工主动参加推动中心各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教化，提高了科室人员的思想政治觉悟，增加了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪遵守法律，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，一心一意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。三、坚决执行药品规范选购，保证各院疫苗供应，和各科室药品物质的供应。严格执行药品规范选购，保证了购进药品的质量，刚好了解各院及科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，通过中心信息系统将疫苗，药品供应信息发布通知至各单位，

6、保证了疫苗，药品的刚好供应。四、加强药品质量管理，保障患者用药平安。为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，每月28日科室召开质控会议，由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施，质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理，制定出我中心药品验收质量管理制度、药品储存养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，从而有效保证了我中心药品质量，保障了患者的用药平安，且削减了中心因药品，疫苗过期造成的损失。五、做好每月药品 、疫苗的盘点，帮

7、助财务部做好药品 、疫苗经济核算工作。每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的精确性，盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的精确性，三番四次地与信息中心、财务科等沟通，力求完善信息系统，帮助财务科做好药品经济核算工作。在过去半年的工作中，仍存在许多不足之处，信任通过我们的共同努力，将会在下半年的工作中做得更好。供应科工作总结3“保平安、促发展”坚持深化井下、深化现场、深化矿工之中是本人多年以来坚持的工作看法，工作原则。过去的一年，我供应科在矿党委的正确领导下，以“降低成本、削减库存”为工作目标，以“保证物资的刚好供应”为工作的前提，在我科人员共同的努力下较好

8、的完成了各项工作任务，现就今年我供应科所做的工作总结如下：一、总体工作状况一月份：安装综采工作以及为下个月的铺轨工作做相应的储备工作。二月份：在铺轨工作顺当进行的同时，大力协作春节的复工复产检查，打算了矿井底车场运输设备、无极绳绞车、复写景乘人器主体材料、矿工钢到货验收等须要的相关材料，主动的打算使得我们顺当的通过了省里的复工复产的验收检查工作。三月份：铺轨工作正常进行中，对须要的轻轨附件进行刚好的选购。四月份：对于一些因为不能刚好到货而影响安装进度的问题，我们实行了一系列措施，如：补充20辆翻斗车。3号，首批综采设备、支架、乳化泵、20辆平。9号，矿召开综采工作面安装工作会议主动的响应相关物

9、资打算工作惊慌进行，回柱绞车、起重设备、运输设备快速到货并投入运用。15号，无极绳绞车全部到货，首批综采设备起先入井。另外，对于省第九督导组的前来，做好了迎检工作。五月份：2号，第一台支架安装胜利。7号，乳化泵运行发热。9号，胜利的安装了29架支架，主要设备采煤机到货验收。14号，解决了日常生活所需物品的问题。六月份：付斜井运输平安设施阻车器、皮带计量器、一批综采纳支护材料到货验收。在工作过程中我们发觉了暗黄综采设备的运输会导致无极绳绞车的压绳轮托绳轮损坏严峻，给平安运输带来困难，对于这一重大问题，我们刚好选购了一批配件保证了运输的平安畅通。七月份：针对检查验收，我们把一批防洪物资选购到货验收

10、、一批大巷照明设备、分支电缆、灯具选购验收。另外，综采工作出煤中场会给矿原有的运输设备带来较大的压力，综采出煤量会大大的超过矿原有的运输量。所以经探讨确定，本月将改造煤运系统，更换现有皮带运输机，并制定了嘉奖措施（提前一天完成嘉奖一万元）。八月份：一批发电设备到货验收。申报办公楼宿舍楼相关供暖材料，确保冬季所需暖气材料的运用。九月份：经检验，发觉24kg轻轨不能满意矿井运输须要，经公司领导的同意更换成了30kg轻轨。一匹动力电缆也相应的到货验收，更改轻轨工作顺当绽开。22号，主动协作矿经营科做好经营工作，以及各项资料的打算。十月份：我们以“缄默三季度，到四季度我们要达到县级标准化矿井，不鸣则已

11、，一鸣惊人”为口号，边生产边安装，为工作的顺当开展接着努力。十一月：报送无极绳绞车钢丝绳安排，对物资到货验收。一批避难硐材料到货验收、35T横梁起重机到货验收。二、将来一年的工作打算20xx年我矿将由基建型矿井转变成试运转型矿井，因此，我供应科应当适时的调整物资的供应，做到刚好、精确、的工作质量。随着矿工业广场的建成，以及物资仓库的启用，使我们能够更有条件的把物资供应工作做的更好。“不鸣则已，一鸣惊人”是我科室全部人员共同的座右铭。在明年的供应工作中我们将吸取更多阅历、弥补不足，努力做好工作，为金泰源的20xx工作生产做好努力，为华嬴的发展再接再厉。供应科工作总结4 1、中心药品、试剂的招标选

12、购工作：根据市卫计委计财处要求，在每年初对药品、试剂等进行供应商准入式（定点供应商）招标，首先由本中心专家组对于本年度各运用科室提出的药品、试剂需求进行论证，论证通过后向财政部门提出选购申请并提交市政府选购网，经审批后由招标代理机构组织招标，并选派专家再次进行评审，入围供应商需具备在本中心药品、试剂选购要求范围内的全部营销资质，并对于本中心运用的药品、试剂有专业认知且能供应优质的售后服务。在招标结束后，每月25日起先由选购人员对运用科室提出安排的试剂、耗材进行统一选购。并于下月5日前完成选购。2、中心药品、试剂的入库和发放：凡选购药品和试剂，均实行入库后请领的方式进行发放。入库前，由选购员和保

13、管员做好数量、质量、规格三核对。验收后办理入库手续、纳入库存账目管理。全部入库单上交二级会计，上账管理。入库后，选购员刚好持票据和入库单到财务报销。对于剧毒试剂和药品，严格遵守公安部门的相关规定，做到双人双锁、有单独储存空间、配置红外线摄像头。相关科室递交请领申请后，由库房管理员、药品供应科长、保卫科长、运用科室人员共同在场请领，并做好出库记录，杜绝有毒物品流出。运用科室所需的常规药品、试剂，在到货后由运用人填写请领单，并由科主任签字方可领取。3、中心试验室用培育基制作：由运用科室提出安排，递交培育及供应室，严格根据培育基制作规程要求和相关规范进行制作，定期由培育基工作室组长对培育基进行严格的

14、质控工作，运用特地的器皿和盛装篮发放给相关科室，对于污染物处理，由具有相关特种设备运用证书的人员进行高温灭菌后，统一放入专业回收袋，由专业医疗废弃物处理中心处理。4、中心医疗废弃物无害化处理每年初与具备医疗废弃物销毁省级资质以上的处理中心签订医疗废弃物销毁合同，由该中心供应运输和无害化处理工作。在试验室及道里办公区产生化学废液和医疗废弃物后，由运用科室采纳特地的收集器皿或包装袋回收并放入暂存间，与暂存间管理人员填写收取记录，待无害化中心人员到达后，填写交接表格后交于专业人员进行后续处理事宜。供应科工作总结520xx年6月以来，在矿领导的正确带领和选购中心各位领导的支持和关切下，供应科仔细贯彻执

15、行各项物资管理方针政策，坚持以服务生产一线，降低成本为工作目标，以保障矿里各项物资供应为前提，在全科室全部同志的努力下，圆满的完成了6月份的工作任务，现将工作详细状况总结如下：一、做好物资供应工作本着一切服务于生产的宗旨，我们依据物资需求特点，加强对相关生产物资进行用量分析，制定每月的选购安排。供应科相识到物资供应是煤矿生产经营的保障，6月首采工作面试采胜利，但运煤系统无法适应综采的煤流，为了保证煤矿正常生产，我们破例与选购中心联系先选购再谈判，运煤系统刚好畅通，为6月的原煤产量供应了有力保障，二、加强物资管理工作加强物资管理和库存管理，做好日常生产所需物资供应。面对新时期新形势，供应科将确保

16、生产供应工作放在首位，加强安排管理，主动与生产经营对接，驾驭物资需求信息，提前做好物资供应打算。不仅根据公司要求做了台帐，还提前做好了煤矿防洪材料的选购。集中回风巷贯穿是金泰源的一项重点工程，综掘机的投入成了开工时间的关键，我们查型号找规格，争分夺秒把综掘机配件书目上报选购中心，为综掘机刚好运转做好了打算。三、加强职工学习培训在做好各项工作的同时，我科室还主动组织职工参与公司举办的运用物资系统统报安排的学习班，打造适应煤矿生产建设须要的供应队伍，驾驭物资供应相关业务学问。建设学习型的供应科，同时还利用业余时间学习设备、平安等其他方面的学问，组建一支综合全能型的队伍。四、做好其他各项工作依据生产

17、实际制定安排，限制好生产成本吗，做到以最低的投入得到最大的效益，同时调整选购安排，避开形成新的积压。目前公司多半的矿都在改造阶段，资金惊慌，我矿由于前期设备投入大，造成集中付款的境况，许多供应商来矿上催款，有时一上午就有七八家，电话更是不断，我们耐性细致的为供应商做说明工作，让商家放心。6月的工作中，我供应科全体职工在工作中逐步成长，有收获、有阅历、有失败、有教训。在完成各项工作的同时也存在着一些不足和失误，我深感自己的综合素养实力与组织的要求还有差距，在今后的工作中，我将努力学习业务理论，总结阅历教训，在短时间内明确工作方向，提高工作实力，让供应科的各项工作开展得更好，更优秀的完成本职工作，

18、同时接着带领供应科全体职工开拓进取，主动创新，为做好新时期新形势下的物资供应管理工作努力拼搏，把煤矿的物资供应管理工作推向新的台阶。供应科工作总结6新年伊始，为了确保20xx年各项指标的顺当完成，进一步强化物资供应保障实力，供应科全体人员主动努力，围绕 “转变选购理念，提高服务水平、提升选购质量”的原则，圆满地完成了元月份各项工作任务。主要工作1、主动行动，为完成5000万元机修产值任务指标做好协作工作。 为了确保20xx年度已下达各项指标的顺当完成，进一步强化物资供应保障实力，副总经理xxx组织机电供应科相关人员召开了“转变选购理念、提高服务水平、提升选购质量”的专题会议。会议要求供应科全体

19、人员肯定要主动行动起来，加强同生产一线的亲密沟通，提高服务水平，高质量的保障常用物资、急需物资的刚好供应。2、仔细做好了xxxx、xxxx两级集团公司视频会议的调试工作。20xx年1月6日、1月9日，两级集团公司分别召开了20xx年度平安暨工作会议，机电科组织相关人员仔细对视频会议相关设备进行调试，保障了我公司各级人员对视频会议的正常收听、收看。3、对公用网电器、办公楼至食堂架空线路进行整改。为了确保“两节”期间的平安用电及通信畅通工作，机电供应科组织110KV变电站与通信站人员，采纳加班加点方式对公司办公楼至食堂之间的强、弱电架空线路进行了为期一周的集中性疏理整改，同时给公用网变压器加油、更

20、换出线开关。通过本次整改，不仅使得架空线路的整体外观得到了改善，而且大大提高了公用系统用电与通信保障的平安系数。4、对公司在用的因特网进行扩容改造。自20xx年12月份，机电科就与中国移动通信公司主动沟通，提前将我公司网络带宽由原来的4M调整为10M进行试运行。通过一个多月的实际运行，带宽调整效果比较明显，有效地克服了带宽不足引起的上网速度慢及网页卡涩现象，极大地提高了公司自动化办公效率。通过试用，20xx年元月份，我公司已正式与中国移动公司签订因特网扩容服务合同，进一步促进了办公系统的高效运行。工作中存在的不足1、工作中缺乏开拓创新精神，工作的前瞻性不够，处理问题有时考虑得还不够周全。2、业

21、务水平有待于进一步提高。平安生产工作是实实在在的事情,来不得半点马虎。在公司领导的正确指引下，经过部门全体人员的努力，元月份我部门平安生产工作取得了阶段性的成功，在下一步工作中，我们还要进一步加强的工作责任心，进一步健全和完善平安规章制度，在管理上下大功夫，确保我科室平安生产工作朝着健康的方向发展。供应科工作总结720xx年上半年供应科的工作经验了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低选购成本，另一方面要求在选购支付上要尽量延长账期。在这种困难面前，我们供应科全体职工不仅没有畏缩不前，反而迎难而上，面对困难、解决困难。在两级公司党政的正确领导下，根据焦煤公司的制度和要求开展我们的工作，坚持“多快好

22、省”的选购原则，严格限制选购成本，较好的完成了任务，取得了肯定的成果，做到成本限制有力，供应渠道畅通。我们的选购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料，所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的选购原则，努力提高物资供应的总体水平，各项工作稳步提升，基本能够较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作安排作如下汇报：上半年工作：一、全面抓好材料供应各方面工作1、物资选购1/6我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正，不论是大宗材料还是小型材料的零星材料，都尽量要求相关职能部门参

23、加，即使在时间紧，任务重的状况下，也坚持“限制成本，选购性价比最优的产品”这个原则，保证货比三家、优质价廉的购买材料，削减成本，提高了选购效率，即确保工作的透亮，同时保证了进度。20xx年上半年累计选购物资共计2934.857475万元，其中一类物资共计选购20xx.22953万元(含大型材料运输皮带、钢丝绳、电缆、钢轨、钢管等) ;二类物资共计选购118.388182万元;三类物资(含劳保物资、防洪物资)共计选购751.23977万元。2、物资领用20xx年上半年累计消耗物资共计2907.28455万元;其中一类物资共计消耗20xx.26483万元(含大型材料皮带、钢丝绳、电缆、钢管等) ;

24、二类物资共计消耗111.99553万元;三类物资共计消耗755.02419万元。3、废旧物资供应科实行了废旧物资专人管理，建立了废旧物资回收再利用台账，坚持交旧领新制度，坚决做到“不交旧料，不发新料，能用旧料，不用新料”的原则。二、完善机构明确职责建章立制规范管理在供应科成立之日起，我们就建立了各项工作制度，对物资管理相关制度结合我矿建设要求和实际进行了修改和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际,同时达到简明、清楚的要求，从制度上明确，明确了详细的工作分工，明确了各岗位的责任范围，健全物资供应和仓库机构。经过实践，我们的制度已经达到了具有可操作性，能适应我们股份合作制企业所需求的一个合

25、理的制度，在日常工作中严格根据制度执行。为了做到物资不流失，20xx年上半年以来库房管理人员常常整理库房，依据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房，变更了库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的水平，加强了仓库现场管理，拒绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金平安。三、加强人员培训开展业务学习落实走动管理为了进一步落实山西焦煤集团走动管理的指示精神，结合我部门的实际状况，“干部上讲台、把培训到现场”活动融合到实际工作中。在做好各自工作的同时，在物资库房内实地讲解供应物资管理及其相关业务学问培训，使其在物资供应相关业务学问及供应的管

26、理工作的水平有了突飞猛进的效果，把“培训到现场”的好处实实在在的体现3/6出来，这样把走动管理与“干部上讲台、培训到现场”结合在一起，不仅能节约工作时间，也能从工作现场中发觉隐患，解除隐患，同时培训效果还特别好。四、仔细工作维护公司利益1、为了建设节约高效型企业，我们供应科对于能修理和收回再利用的物资绝不奢侈，做到物尽其用，为公司节约任何可以节约的成本，同时对于各种物资实行“能修不换，能换不买”的做法。上半年对于回收回来的无缝钢管，重新进行加工，以发挥出它的最大作用。2、在“雨季三防”这个关键时期，我们秉承“平安第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，仔细实行上级对防汛工作的要求，主动

27、开展防汛物资打算工作，并设有专用“三防”材料库，确保“三防”物资的应有储备量，24小时随时待命，保证全部物资的平安发放。五、工作中的阅历和教训上半年供应工作有收获、有失败，有阅历、有教训。1、物资供应各项工作开展顺当，协调一样、通力合作，创建性的工作，既完成了大宗物资的选购任务，又保证了我矿物资的足够供应。 4/6 2、完成工作的同时也存在一些失误，对材料的限制和执行没有做到严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必需谨记教训，严格限制安排和选购程序。下半年工作安排：下半年供应科的主要工作有两个重点：一是以我矿的平安生产为中心，搞好生产建设所需的材料的供应工作，靠严格根据制度规定抓好

28、招标、选购、仓贮、出入库各环节，削减工作失误。二是接着围绕供应科“限制成本，选购性价比最优的产品”的工作目标，紧跟市场动态，保证所选购材料根据合同约定刚好到货，为下半年生产建设做好充分打算。一、努力提高供应工作管理水平1、进一步完善供应科物资管理制度，抓好落实，严格根据程序进行每一项工作，让程序成为我们工作的习惯，让制度进入我们的血液，坚持按制度办事，按规章办事，严格安排限制，杜绝安排外选购的发生。2、加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障项目资金平安。二、库房规范化建设依据现有条件合理规划布置，确保到货物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。三、材料订货

29、催货工作抓紧抓好下半年供应科工作量递增，材料催货工作是重中之重，必需提前预料，把准市场脉搏，随时解决厂家提出的问题和困难，保证我矿生产所需的材料顺当到场。四、加强学习全部供应科的员工要做学习型员工，在工作中学习，在学习中工作，要建设学习型的供应科，不光学供应、学物资管理，还要学平安，学习方方面面的学问，加快供应科各项制度、机构人员、岗位责任制的建设。供应科工作总结8本月度在公司的正确领导下，在各部门单位的大力支持与帮助下，我带领供应科全体员工团结一样、同心协力、勤奋工作，完成全部工作任务，取得良好成果，现将本月度工作状况总结如下：一、围绕中心，努力做好供应工作本月我矿首个工作面101101综采

30、面设备要进行验收确认，我带领供应科全体员工全力以赴做好设备选购工作，确保综采面设备验收确认胜利。本月上旬在人员少任务重的状况下，我对设备选购工作进行仔细谋划，细致支配，落实任务，要求每个供应员务必努力工作，刚好选购到设备，不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不刚好，严峻影响综采面设备的安装进度，在此状况下，我们主动与供应商联系，要求他们引起高度重视，加快设备生产进度，按时把设备发往我公司。为确保安装进度，我们先后两次派人去厂方督促他们，经过我们努力，设备刚好到货，基本没有影响101101综采面设备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声，但缺少一些零星物资，仍旧严峻制约缺综采面设备

31、的安装进度，比如一些高压胶管，还有设备所运用的润滑油等，在此状况下，我们特事特办，一边收集整理缺少零星物资的品种数量上报公司，一边主动联系供应商，使缺少的零星物资刚好到货，把对综采面设备安装进度的影响降到最小。二、勤奋工作，完成仓库盘点工作本月由于101101综采面设备安装，我们任务重、工作惊慌。在繁重的工作前面，我们依据公司的要求，开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作，我们召开会议，学习公司文件，就如何做好仓库盘点工作，作了仔细细致的支配部署，要求盘点人员以负责任的看法仔细做好仓库盘点工作，保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作，我们盘点摸清了副井仓库的库存状况，主井

32、仓库的大宗物资也基本建账完毕，并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时，我们对加强仓库管理，提高物资管理水平，提出了新的要求，力争把仓库管理得更好，为公司发展作贡献。本月我刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得较好成果。下个月是我们公司101101综采面出煤的首个月份，我要在公司的正确领导下，根据公司的工作精神与工作部署，进一步激昂精神，鼓足干劲，带领全体供应科全体员工共同做好各项工作，为公司生产服务，促进公司健康快速发展。供应科工作总结9上半年安排20xx年上半年以来，供应科全体职工仔细学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营指标目标，结合实际状况，明确了详

33、细工作措施，全体职工团结一样，克服重重空难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，主动主动做好物资选购供应工作，现将上半年工作总结如下；一、限制选购安排、减低所需成本在物资安排方面，加强各队的运用材料安排管理，要求各队每月24日上报下月材料安排，供应科严格把关，依据建设所需量合理编制选购安排，上报各部门审核通过后，于每月底上报公司物资供应部审核；做到层层把关，面对新形势，严格把成本降到最低在削减库存方面，加强材料选购的精确性，避开不必要的库存材料积压。制定物资积压责任追究制度，对本矿、工队安排不精确，误报等，对相关人员进行责任追究，落实责任，削减材料物资的积压，降低资金占用二、加强规

34、范化管理制定供应科各项管理制度；同时组织相关人员到各矿学习，使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对仓库管理员工作实力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大化的贡献。库房规范化有成效；依据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金平安。三、存在的问题物资选购问题；在本年度的新形势下，资金短缺、物资价格上涨，各供应商拖欠款的增加，给物资选购一个很大难题，各大供应商剧烈要求结款供货，不结款不供货的现象，资金缺口大，不能刚好有效的解决拖欠款问题，干脆导致物资供应量

35、不能刚好的补充；我自知肩负的责任重大，供应量得不到解决，干脆影响到矿井建设、工程进度等等。在矿组织的提倡下，帮助下，在与供应商主动的协调下，问题还是得到了肯定的缓解，维持了建设所需。供应科工作总结10一、统一思想，提高相识为了实行学院、后勤制定的各项制度与措施，明确上级部门和工作指导思想、任务和目标，切实做好我科的物质选购与供应工作，我们依据选购供应工作的特点，求真务实地制定了一些防腐败的自律制度，努力使工作取得实效。一是建立职业道法约束机制。我们以开展学习实践科学发展观，遵守党章、维护党章教化为契机，进一步增加全体工作人员的遵纪遵守法律意识，坚持依法选购，增加自觉抵制和诱惑的坚毅意识，提升人

36、员的整体职业道德素养，更好地呈现我科文明工作作风和良好的窗口形象。二、我们以提出的社会主义荣辱观为指导，并联系我们的工作实际，提出了“以酷爱选购事业为荣，以危害选购事业为耻”来大力推动选购制度建设；以服务好对象为荣，敷衍对象为耻，来大力提高我们的服务质量；以勤于选购工作为荣，以应对选购工作为耻，来大力提高我们的选购效率；以诚恳选购为荣，以弄虚作假，谋取不正值利益为耻，来大力推动我们选购供应道德建设工作；以遵守选购相应法规为荣，以违犯选购相应法规为耻，来大力推动选购供应工作的规范化，使工作上水平；以勤俭建设选购供应工作为荣，以在工作中放纵私欲为耻，来大力推动供应科的自身建设工作“的选购供应的荣辱

37、观。三、我们还致力于抓好规范建设，完善管理制约制度和运行机制中，建立主动有效的预防机制，提出了“内强素养，外树形象，规范管理，优质服务”的要求，规范和完善选购程序，接着充溢和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反馈制度、询价调查制度、限进结办制度等，营造公开、公允、公正、和谐的物质选购供应工作。如：按规定，万元以上的物质选购刚好协作上级各部门领导和相关单位，严格进行公开招标和政府选购等方式进行选购。一般性选购须有两人以上或运用单位技术人员跟随，听取他们的建议，学习他们的专业技术特长来组织选购。内勤工作人员做到按章办事，严把验收关，出入有据、账物相平，报账会计依照严格的程序报账结算。二、扎实工作

38、，主动服务在我科选购供应工作的落实中，我们本着分步实施，难易结合，主动提高服务质量和推动工作效率的原则，变以往的被动服务变主动服务，充分发挥集中选购的优势，在“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”等政策功能要贯穿和充分体现在今后的选购项目上，包括办公家具、仪表仪器、原材料、建筑材料、机械设备、修理配套设施及配件等，以及协作相关单位进行购置所需物品，总金额达90多万元左右，其中包括入库材料二十六万多元，干脆交给运用部门十九万元，深水井专项四万元，干部调整购置家具二万元左右，老款待所改造及小西区综合科修理一万五仟元，帮助国资处购买中层干部调整后的办公家俱购买十一万元左右，国际教化学院办公家俱及其

39、它设施的购置二万三仟元左右，后勤五号楼款待所半个改造所需物质的选购供应工作二十多万元，以及更名高校迎接检查专家组的物质材料购置捌仟多元等等。以上工作我们均以相关单位共同进行招标，或实行多方考察、实地询价、网络联系、查询以及厂家干脆订货等方式，始终做到勤问勤跑勤看，货比三家，价询多家，以最低的价格较好的质量来完成选购任务，从价格上讲有时比批发价还要低20%左右。总体可为财院、后勤节约资金28-32%左右，约30多万元。三、加强建设，树立意识岁月如梭，时间如电，一年很快就过去了。我们虽然取得了一些成果，那是与院及后勤党政的正确领导和关怀是分不开的。但我们会保持着醒悟的头脑，在总结成果的同时去查找不

40、足，使以后的工作更加规范、合理，为学校和后勤的可持续地良好发展尽到应尽的义务。供应科工作总结111、 编制了物资供应书目，并按重要程度进行了分类，上半年供应科工作总结。供应科对公司常常运用和可能运用的物资，编制了物资供应书目，并按对公司生产的影响程度进行了分类，详细分为A类（特殊重要）、B类（重要）、C类（一般）。A类主要包括高冰镍、镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备；B类包括煤、备品备件、化学试剂等；C类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分类便于在工作中抓住关键，保证全局。2、 根据质量管理手册要求，对主要物资供方质量保证实力进行了评定，如新乡市心连心气体有限公司、获嘉县制氧厂、新乡磷肥钾肥

41、有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司等主要物资供方，供应科根据评定标准对以上单位的质量保证实力进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。3、 供应科依据生产副总签发的各部门月需求安排，并结合物资库存状况，制定相应的选购安排，以月安排为主，以临时安排为辅，突出供应工作的安排性。大宗物资均由合格供方供应，签订选购合同，对供货质量、数量、时间、售后服务等赐予详细约定，坚持了大宗物资的合同化管理。4、 把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。5、 刚好向供方反馈物资质量信息。为了解物资在运用中的质量状况，确保

42、生产，供应科主动主动与车间和生产部门沟通，驾驭物资在生产中的质量信息，并刚好反馈给供方，提出质量限制要求，使物资质量更加符合生产的要求。6、 仓库严格执行仓库管理制度，管理工作得到进一步加强。高冰镍、浸出渣严格检斤计量，并分类分批存放；硫酸、煤先化验后计量，不合格不入库；氧气进厂后实行“三本四核实”保证数量精确；五金杂品等物资分类，分品种摆放整齐，刚好贴上标签，做到井然有序；发料以料单为准，规范发料手续。新的一年，供应科将紧紧围绕公司质量方针目标开展工作，进一步加强对供方的评定与沟通。严格选购程序、入库程序、发放程序，仔细做好本部门质量管理工作，为公司质量管理水平的提高做出应有的贡献。供应科工

43、作总结12二零xx年已接近尾声，在公司领导及厂领导的大力支持和协作下，供应科仔细贯彻执行公司和厂各项物资管理方针政策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、削减库存为目标，以保证物资材料的刚好供应为工作前提，不遗余力为各运用单位供应优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。现将总结如下：一、高度负责，保证厂生产所需物资供应。详细主要做法:1、贯彻执行厂各项物资供应管理制度，刚好精确上报材料、配件安排，保证厂平安生产所需物资的刚好供应。2、落实厂领导的经营理念，加强对材料成本的限制。对各车间、科室上报的材料安排仔细审核，在保证生产所需的基础上严格限制成本，杜绝奢侈。3、对厂生产建设所需物资（包括设备、

44、成品、半成品材料）选购、验收、贮存、运用等过程进行监督限制，保证用于生产建设的物资均为合格品，通过有效监督限制材料质量及材料价格，降低材料成本，提高管理水平。严格进行材料监督验收，把好材料进厂质量关，不合格材料杜绝进入。4、库房规范化建设有成效。依据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金平安。二、夯实基础，进一步加强组织管理及制度建设。为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化，结合自身特点，制定了一套行之有效的物资供应管理制度，并在实际工作中得到了实行，对物资管理相关制度结

45、合生产要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应厂生产实际同时达到简明、清楚的要求，从制度上明确。规范和完善选购程序，营造公开、公允、公正的物资选购供应工作。三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应厂生产建设须要的供应队伍。在做好各自工作的同时，主动组织供应科成员利用业余时间进行业务学习，不定时进行集体学习，驾驭物资供应相关业务学问，熟识厂建设的管理工作及各个工作流程。建设学习型的供应科，不光学供应、学物资管理，还要学工艺、学设备、学平安，学习方方面面的学问。四、工作中的不足及努力方向。20xx年度，供应科全体职工在学习和工作中逐步成长，有收获、有失败，有阅历、有教训。在完成工作的同时

46、也存在一些失误，对安排的限制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必需谨记教训，严格限制安排和选购程序。我们清晰自身还有许多不足，深深感受到自己的业务理论、工作阅历、组织管理实力等综合素养与工作岗位的须要、组织的要求还存在很大的差距，是今后须要强化和努力的方向。我们将努力做到以下几点，希望领导和同志们进行监督指导。1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。选购、仓库管理人员的技术实力与水平干脆影响到选购、服务工作的质量。明年将极积供应培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁、敬业高效的选购、仓库管理队伍。2、规范组织管理程序，使其形成一

47、个责任到人、分工负责、层层把关、相互督察的物资监督管理机制。从而确保物资管理工作的有序、高效、顺当进行。3、进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。劳碌而平凡的一年即将过去，展望将来，责任重大。在今后的工作中，我们更应当保持良好的工作作风,实现思维方式的转变,提高整体服务质量。让我们在公司和厂的领导下，开拓进取，主动创新，更好地做好新形势下的物资供应工作，把物资供应管理工作推向一个新台阶。供应科工作总结1320xx年,供应科围绕矿平安生产经营实际，根据“成本事先、投入精当、管理精细、效益最大”的思路，着重加强物资流程中的“限制、监督、落实、奖罚”的管理，从节能降耗、节支增收、深挖内潜入手，根据矿要求，扎实有效服务平安生产，做好物资保障工作,以矿平安生产为重点，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作汇报如下：一、仔细学习矿“三会”及党委会精神，做好形势任务教化宣贯工作。供应科坚持政治学习不放松，以政治为先导，教化广阔党员、干部、职工树立正确思想观念，仔细组织学习集团公司党委工