医院信息系统故障紧急应急方案方针.doc

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1、/* 医院信息系统故障应急预案 为防止因医院信息系统出现故障而影响全院正常医疗秩序， 确保患者在特殊情况下能够得到及时、有效地治疗，结合我院 实际，特制定本预案，望各科室（部门）在应急情况下遵照执 行。 一、成立信息故障应急领导小组（以下简称领导小组）一、成立信息故障应急领导小组（以下简称领导小组） 组 长：院长 副组长：分管院办公室及信息科 成 员：各科室负责人 领导小组负责“医院信息系统故障应急预案”的实施和全院 信息系统日常安全运行管理的组织协调及决策工作。领导小组 办公室设在信息统计科，主任为郭小青 二、医院信息二、医院信息系统系统出现故障报告程序出现故障报告程序 1、当各工作站发现计

2、算机访问数据库速度迟缓、不能进入 相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性 工作时，要立即向信息科报告。信息科电话：5555 信息负责人号码：15272699099 2、信息科工作人员对各科室工作站提出的问题必须高度重 视，接到故障报告后，应立即展开调查，若断定是网络存在问 题时，应安排专人打电话通知相关科室关机，并对来电询问科 室做好解释工作，同时报告信息科长。 3、情况核实后，信息科及时给各工作站反馈故障信息，同 时召集有关人员及时进行讨论，如果故障原因明确，可以立刻 恢复的，应尽快采取措施恢复系统工作；如故障原因不明、情 况严重、不能在短期内排除的，应立即报告领导小组。在网

3、络 不能运转的情况下由领导小组协调全院各部门工作，以保障全 院医疗工作的正常运转。 三、医院信息三、医院信息系统系统故障分级及处理原则故障分级及处理原则 1、根据故障发生的原因和性质不同分为三类： /* （1）一类故障：由于服务器不能正常工作、光纤损坏、主 服务器数据丢失、备份硬盘损坏、服务器工作不稳定、局部网 络不通、价表目录被人删除或修改、重点终端故障、规律性的 整体、局部软件和硬件发生故障等造成的全院性计算机网络瘫 痪。 （2）二类故障：由于单一终端软、硬件故障，单一病人信 息丢失、偶然性的数据处理错误、某些科室违反工作流程引起 局部系统故障。 （3）三类故障：由于各终端操作不熟练或使用

4、不当造成的 错误。 2、故障分类等级的处理原则： （1）一类故障：由信息科科长上报领导小组，由领导小组 组织协调恢复工作。 （2）二类故障：由网络管理人员上报信息科科长，由信息 科集中解决，并做好相关记录。 3、三类故障：由网络管理员单独解决，并详细登记维护情 况。 四、发生网络整体故障时的应急协调四、发生网络整体故障时的应急协调 1、当信息科一旦确定为网络整体故障时，首先是立刻报告 领导小组，同时积极组织恢复工作，并充分考虑到特殊情况对 故障恢复带来的时间影响。各部门根据故障恢复时间的程度将 转入手工操作，具体时限明确如下： 30分钟内不能恢复门诊挂号、住院登记、药房等部门转 入手工操作。

5、6小时内不能恢复各护士工作站、药房、急救中心、手 术室、医技检查转入手工操作（具体时间由信息科通知）。 24小时以上不能恢复全院各种业务转入手工操作。 2、各部门的具体协调安排： （1）所有手工操作的统一启动时间，须由信息科工作人员 判断所需修复时间，报告领导小组同意后通知相关部门，各科 /* 室应严格按照通知的时间协调各项工作，在未接到新的通知前 不准私自操作计算机。 （2）门、急诊工作由门诊办主任负责联系协调。网络恢复 后，门、急诊工作人员要及时将中断期间的患者信息输入到计 算机。 （3）门、急诊收费处工作由财务科长负责总体联络协调， 要与信息科保持联系，及时反馈沟通最新消息；当网络系统运

6、 行中断超过30分钟时，要通知收款员转入手工收费程序； 门诊收款员要建立手工发票使用登记本，对发票使用情况 做详细登记； 当系统恢复正常时，由收款员负责对网络运行稳定性进行 监测，如不稳定，及时向信息科反馈情况； 在接到信息科发出可使用计算机的通知时，应重新启动运 行后，收款员逐步转入机器操作。 （4）住院处的工作由住院部负责人总体负责联络协调； 当系统停止运行超过24小时，对普通出院患者，推迟出院 结算时间。对急诊出院的患者应根据病历和临床护士工作记录， 进行手工核算，出具手写发票。 在网络停止运行期间，出院患者急需结算时，应由该科护 士追查是否还有正在进行的检查项目，并向出院结算处提供详

7、细费用情况后，方可送交结算。 在网络停止运行期间，入院患者急需输入院手续时，实行 手工输入院手续。系统恢复时补录病人所有资料。 （5）护士工作站由护理部主任负责总体联络协调： 网络故障期间医护人员应手工详细记录患者的所有医嘱、 护理记录和费用执行情况；详细填写每位患者的药品请领单 （包括姓名、住院号、性别、药品名称及用量），一式两份， 一份用于科室补录医嘱，另一份送药房作为领药凭证。 接到信息科通知恢复网络运行时，按要求补录医嘱、护理 记录和在本科发生的费用执行情况。 /* （6）医生工作站由医务科长负责总体联络协调： 网络故障期间临床科室应手工详细记录患者的所有医嘱、 病历记录，并详细记录治

8、疗执行情况、病情进展情况。 接到信息科通知恢复网络运行时，按要求补录各种记录。 （7）医技检查工作站由医务科长负责总体联络协调： 在网络停运期间应详细留取、整理检查申请单底联； 网络恢复后根据检查单底联登记，通过手工补录患者在本 科发生的费用（注意与临床科室联系沟通）。 对即将出院或有出院倾向的患者，主治医师要在检查申请 单上要注明，检查科室应及时通知科室或住院处，及时沟通费 用情况。 （8）药房工作由医务科长负责总体联络协调： 严格按照信息科通知的时间及要求进行操作； 网络故障时，根据临床科室提供的药品请领单发药； 网络恢复时对临床科补录的摆药医嘱进行确认，同时与发 药时药品请领单内容详细核

9、对，如发现内容不符，须详细追查； 网络恢复后对出院带药处方及时进行确认。 五、应急数据恢复工作规定五、应急数据恢复工作规定 1、各工作站接到信息科发出的重新运行通知时，需重新启 动计算机；整体网络故障的工程恢复工作，由信息科严格按照 服务器数据管理要求进行恢复工作；由网络管理员按数据备 份恢复方案进行系统恢复。 2、由信息科科长指定专人负责恢复，当人员变动时应有交 接手续。 3、当光纤损坏时应立即使用备用光纤进行恢复；交换机出 现故障时，应使用备用交换机。 4、对每次的恢复细节应做好详细记录。 六、故障处理六、故障处理程序程序 1、信息科制定网络、服务器等故障应急处理程序 /* 2、网络服务器

10、故障一旦发生，信息科应设24小时专人值班， 监控网络运行。发现问题，在及时处理的同时迅速向科室领导 汇报。故障排除后，应完成故障报告，在技术讨论会上汇报。 3、遇到较大故障，信息科工作人员应迅速集合，集体攻关。 具体分为3个组做以下工作： 故障检修组：集中系统管理员继续分析故障、查找原因修 复系统。 技术联络组：迅速与软、硬件供应商联系，采取有效手段 获得技术支持。 院内协调组：通知全院各科室故障情况，并到关键科室协 助数据保存。 4、全院各信息系统使用科室应制定相应的系统故障数据保 护措施，并建立数据抢录小组，发现停机，应保存断点，保护 原始数据，断点前后表单分开存放。 5、在停机期间，相关

11、科室应组织数据抢录小组在岗待命， 一旦系统恢复，当日应立即完成对重要数据的录入，第二天完 成全部数据补录。 6、故障排除后2天内，信息科应组织技术研讨会，分析故障 原因，制定预防措施，完成故障排除报告并上报领导小组。 七、应急转入手工操作后各系统的应急计划七、应急转入手工操作后各系统的应急计划 1 1、故障发生的风险等级划分、故障发生的风险等级划分: : 根据可能产生的后果风险对医院的影响程度，量化评估如下： 影响级影响级 别别 影响性影响性 质质 评估标准评估标准 4 灾难性 造成全院系统崩溃、数据丢失等灾难性的 影响。 3 严重 严重影响病人正常就医，造成病人或医务 人员极大不便。 2 较

12、严重 对医院正常工作和病人就医有一定影响， /* 但损失不大。 1 可承受 受影响程度很小，可以接受。 2 2、各系统应急方案、各系统应急方案 （1）主服务器、主交换机 责任部门：信息科，风险等级：4级（灾难性）。 现状： 系统主服务器为 服务器，数据每日凌晨定时备 份。电源：1台20KV UPS。 应急准备：定期检查UPS使用情况，保证供电正常。定期检 查交换机。每日检查服务器、UPS运行使用情况。 应急计划：根据具体发生的情况，采取以下措施。 供电故障：临时外接电源，重新启动服务器。 服务器硬件故障：关注正常的服务器的运行状态，关闭大量 查询统计的业务，保证以下关键业务的正常运行：门急诊挂

13、号 收费、药房发药、住院结算、病区医生站、病区护士站、病区 药房、门诊医生站。 主交换机故障：用普通交换机替代，保证关键业务。 30分钟内不能解决，门诊收费启用门诊挂号收费应急系统。 白天1小时内、晚上6小时不能解决，上报应急领导小组，建议 全院各部门启用应急方案。 2)门诊挂号收费 责任部门：门诊收费处，风险等级：3级（较严重）。 现状：门诊收费另有一套收费应急系统，收费标准和药品代 码单价等数据字典与最近连接主服务器时一致。当联结主服务 器出现故障时，启动收费应急系统。等待系统恢复，可以把应 急数据自动更新至主服务器。 应急准备：手工发票、复写纸、笔、算盘、计算器等记帐用 品，检查化验收费

14、价目表。 应急计划：根据具体情况，采取以下措施： 网络、服务器故障：启用门诊收费应急系统。 系统瘫痪：手工划价记帐。系统恢复后，把手工单子补入计 /* 算机。 （3）门诊药房（中、西、急诊） 责任部门：门诊药房，风险等级：2级（严重）。 现状：收费后确认发药及退药确认。（配备单机版药品代码 单价等数据字典备用）。 应急计划：凭处方或发票发药。待系统恢复正常后，确认发 药以减库存。 （4）药库（中、西） 责任部门：药库，风险等级：2级（严重）。 应急计划：先用手工记帐，做好领发签字手继，把药品分发 至药房，保证药房的供应。待系统恢复，再行补录。对于调价， 直接通知门诊收费处。 （5）门诊医生站

15、责任部门：门办，风险等级：3级（较严重）。 应急准备：手工处方、各类检查单、门诊日志表。 应急计划：手工处理。 （6）门诊叫号 责任部门：门诊护士，风险等级：2级（严重）。 应急计划：人工叫号。 （7）医技管理系统 责任部门：各医技部门，风险等级：2级（严重）。 应急准备：医技记帐单、各自医技项目单价表。 应急计划：手工登记、划价。对于住院病人，及时把划价单 送住院收费处。 （8）LIS系统 责任部门：检验科，风险等级：3级（较严重）。 现状：LIS系统单独有服务器、可以脱离医院主服务器工作。 应急准备：化验收费价目、手工化验报告单。 应急计划：根据具体情况，采取以下措施： /* 服务器故障。

16、保存在各检验仪器的工作站上，改集中打印为 到每个站点打印报告单。然后送到门诊、病房。 系统瘫痪：仪器独自工作，人工抄写报告单。待系统恢复后， 再人工输入。 （9）PACS(放射、超声、内镜、病理) 责任部门：放射科、超声、内镜、病理，风险等级：3级 （较严重）。 现状：整个PACS系统有独立的服务器和存储系统，单独的汇 聚网络交换机。所有的PACS数据库都在一台备份服务器上建立 镜像服务，数据实时同步到镜像服务器，一旦主服务器数据库 故障，可以及时启用镜像数据库，保证正常PACS业务工作。 应急准备：手工报告单。定期检修UPS。 系统瘫痪：手工出报告单，但无图象。 （10）门办管理系统 责任部

17、门：门诊办公室，风险等级：1级（可承受）。 现状：门办系统主要用于统计和查询工作量。 待系统恢复 即可。 （11）住院收费 责任部门：住院收费处，风险等级：2级（严重）。 应急准备：笔、预缴款收据。 应急计划：网络、服务器故障。启用应急系统。 系统瘫痪：医院收费项目表，手工开预缴款收据，手工入院。 对于出院病人，记录通信地址，先出院，待系统恢复再补办。 （12）住院药房 责任部门：住院药房，风险等级：3级（较严重）。 应急准备：记帐单。 应急计划：先发药，再到住院处记帐或系统恢复后记帐。 （13）住院护士站 责任部门：住院护士，风险等级：3级（较严重）。 应急准备：执行单等。 应急计划：手工处

18、理。 /* （14）住院医生站 责任部门：住院医生，风险等级：3级（较严重）。 应急准备：医嘱单、化验单、手术单等。 应急计划：手工处理。开临时医嘱先取药。 （15）电子病历 责任部门：住院医生，风险等级：2级（严重）。 应急准备：病历纸等。 应急计划：手工处理。 （16）手术、麻醉管理系统 责任部门：手术室、麻醉科，风险等级：2级（严重）。 应急计划：手工处理。所发生费用直接在住院处记帐。 （17）血库管理系统 责任部门：血库，风险等级：2级（严重）。 应急准备：记帐单，项目单价表。 应急计划：手工登记、划价。及时把划价单送住院收费处。 （18）院长查询系统 责任部门：领导小组，风险等级：1

19、级（可承受）。 现状：待系统恢复即可。 （19）病案统计系统 责任部门：病案统计室，风险等级：1级（可承受）。 现状：待系统恢复即可。 3、应急预案的结束 （1）应急预案结束的前提条件: 系统恢复正常，业务可正常办理。 工作站完成应急业务补记账工作。在自助渠道关闭的前提 下先开启工作站应用系统。 所有挂失业务处理完毕，补账工作完成，账务核对无误。 （2）应急预案结束的指令发布: 应急预案的结束由领导小组决定。运行部门根据指令全面恢 复应用系统，相关人员开启自助设备。 （3）应急预案结束后的主要工作: /* 业务支持工作组、技术支持工作组和安全及法律保障工作 组继续监控事件解决后的运作情况，直至确定可持续正常运作 为止。 领导小组对本次故障进行全面总结。领导小组汇总应急工 作开展情况，对本次突发事件的起因、造成的不良影响、资金 损失以及应急工作本身等进行全面总结分析，并提出改进意见， 督查改进情况，进一步优化应急流程。 信息科负责备份应急数据至工作站，每半天一次同步。在 应急业务结束后及时删除应急数据，防范风险。 八、预案的管理与完善八、预案的管理与完善 各部门要组织落实专人收集、整理预案执行中存在的问题， 及时报告领导小组，领导小组根据应用系统的完善和发展情况， 结合暴露出的问题适时进行修订。