供水分离移交改造工程质量目标及保证措施.doc

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1、供水分离移交改造工程质量目标及保证措施本工程的质量目标是合格，因而各个施工工序都必须严格按照验收标准进行施工。公司有完善的质量管理体系，在本项目的具体实施中将严格、认真地执行。1、编制施工项目施工质量计划细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制，把过去的“事后把关”变为“事先预防”，从而提高工程质量。2、认真学习图纸和规范，组织有关人员参加图纸会审，严格按图纸和规范要求执行，并按国家“建筑安装工程质量检验评定标准”进行验收。3、在施工组织设计指导下，及时编制各分项施工方案和质量保证技术措施。4、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业

2、检）。隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。5、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。各道工序施工前，应由该工种的主管施工员和技术负责人进行书面技术交底，每天由施工员、质安员进行班前交底。6、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，各种设备、管道、阀门、配件在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。7、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。8、本工程所采用的原材料、半成品都必须有材料证明和出厂

3、合格证，并按规定批量抽样试验。钢筋、管材、管件、阀门等主要材料均应先检后用，不能边检边用，凡无出厂合格证和试验报告的材料不得进入现场使用。加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往信道上铺垫木板防止踩蹋。9、加强材料管理，配备专职材料管理员，专门负责材料堆放、入库和发放工作，水泥要架空堆放，以防受潮变硬，钢材尽量减短存放时间，以免生锈。10、模板拆下后及时将表面清除干净，对已变形的模具，应修改调整后方可使用。11、施工中对工序质量全面跟踪，不漏检、误检，防止偶然性和异常原因造成损失。12、施工中与各工种密切配合，加强不同工种配合衔接，设专人负责检查预留孔、预埋件，不得有任何遗漏，严禁错埋、漏埋以及事后打洞。13、严格控制工程的垂直度，轴线和各楼层标高，并按要求进行沉降观测。14、各专业施工员、质安员对本工程要害部位的质量通病，重点交待和重点检查，如屋面防水、地面排水、内抹灰的边角平直、预埋管件和预留孔洞的设置等。15、推广样板施工法，在施工前做好样板间，经甲方、监理单位检验合格后，方可大面积施工。16、所有技术资料及有关试验资料指定专人负责保管和整理，以确保交工时技术资料齐全。