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1、自查情况报告_全面改薄工作自查情况报告 全面改薄工作自查状况报告 依据xx省人民政府教化督导室关于印发xx省2022年全面改薄工作专项督导实施方案（x府教督2022x号)要求，现将我县开展全面改薄工作状况报告如下： 一、主要的工作措施及成效 （一）2022年国家督导发觉问题的整改落实状况和义务教化学校20条“底线要求”的达标状况 比照2022年国家督查指出我县60所义务教化学校“20条底线要求”不达标的项目清单，我县成立了整改工作领导小组，由县政府主要领导担当组长，县政府分管领导担当副组长，教化、财政、人社、规划委、住建、国土、环保、编办等相关部门主要负责人作为成员组成督查组，深化问题学校进行
2、实地核查调研，联合所在镇政府、村委会并肩作战，对办学条件不达标的学校，比照标准逐一补足，坚持以一天都不得耽搁的工作看法努力进行整改。到目前为止，我们已完成了全县60所中小学校的整改工作任务，2022年县政府投入资金1.4亿元建设琼中县试验小学，以此分流县城学校学生，从根本上解决县城学校长期以来存在的“大校额、“大班额”问题。 （二）改薄项目规划实施进展状况 1.落实“全面改薄”实施规划执行状况 改薄项目自启动以来，2022年至2022年共计投入资金x万元（中心资金x万元、省资金x万元、县配套资金x万元）。其中投入土建资金x万元（中心资金x万元、省资金x万元、县配套资金x万元）。20222022
3、年完成“全面改薄”项目x个，投入土建资金x万元（其中：中心资金x万元、省资金x万元、县配套资金x万元），完成校舍建筑面积x平方米，体育场地及附属设施建设面积641013平方米；20222022年，我县全面强化教化基础设施建设，启动38所学校（其中初级中学2所，九年一贯制学校9所，完全小学及教学点27所）全面改薄查漏补缺建设项目，总投资x万元（中心资金:x元、省资金x万元、县配套资金:x万元），总建设面积为x平方米，其中教学及教学协助用房建筑面积为x平方米，生活用房建筑面积为x平方米，室外场地附属配套建设面积为x平方米。拆除危房面积为x平方米。 20222022年全面改薄土建类项目实行整体打包代
4、建管理，代建中标单位为北京中建工程顾问有限公司，施工单位第一标段为中国建筑第六工程局有限公司，承建16所学校工程项目，其次标段为核工业华东建设工程集团公司，承建22所学校工程项目。第一标段施工总承包的16所学校主体工程建设项目，目前已有11所学校主体工程已竣工交付运用，4所学校附属工程基本完工，1所学校的附属设施建设正在收尾阶段；其次标段22所学校主体工程建设项目，目前已有15所学校主体工程已竣工交付运用，2所学校主体工程正在加紧装修，5所学校的附属设施工程基本完工。2022年12月份全部项目将全部完工。 2022年至2022年我们依据薄弱学校设施设备选购规划要求和年度安排需求，共投入资金x万
5、元（中心x万元，省资金x万元，县配套资金x万元）。目前设备选购到位率已达85%。2022年12月份全部设备选购将全部完成。 （三）项目质量管理状况 1.工程平安建设与质量管理方面 为加强工程建设质量管理，本着“先大后小，先急后缓，统筹兼顾”、“规模、质量与效益相统一”和“好用、耐用、够用、科学、经济”的原则，我县实行了如下5项详细措施：一是统一建设规划，2022年制定“一校一策”并编制全县38所完全小学以上学校建设规划及效果图；二是严格限制规划造价；三是强化资金管理、质量监理和过程监察；四是严把选址关、招标关、施工关、质检关；五是建立招投标制、项目法人责任制、合同管理制、工程月报制、工程监理制
6、。项目资金严格根据xx省义务教化薄弱学校改造安排专项资金管理暂行方法规定运用，项目资金执行国库管理制度，实行专户管理、转账核算、专款专用；招标程序执行信息公开制度；建立监督制度，随时接受审计部门的审计。 2.教化装备项目选购实施方面 我县2022-2022年“全面改薄”规划方案上报省教化厅批复后，依据批复的项目学校和资金额度及学校的实际需求，根据教化装备配备规范标准要求细化设备清单，确定选购的设备设施品种、数量以及规格参数，报县政府选购办核审后，托付招标代理公司实行招投标，确定中标单位并签订选购合同后执行选购和安装，并按实施进度拨付设备款。 3.工程档案管理方面 按“一校一策”方法进行管理，做
7、到每所学校按需求分类管理，同时纸质档案和电子档案相对应，做到每所学校每个项目都建立一个档案。在县教化局特地设立“改薄”工程项目档案室，支配2名工作人员特地负责档案管理，刚好整理归档工程建设资料。教化装备项目支配1名工作人员专人负责管理，整理设备资料刚好归档，制定下发项目学校设备类固定资产登记文件，指导各项目学校在固定资产系统进行登记入账。对信息化等设备，由中标单位和县老师培训管理中心电教室相互协作，对项目学校进行必要的应用培训。 （四）全部义务教化学校20条“底线要求”和问题整改结果录入督导管理系统状况 针对2022年国家督导指出我县改薄工作存在的问题，首先由全县各学校比照20条“底线要求”开
8、展全面自查，并将自查状况上报县教化局；教化局组织六个督查组深化各学校针对其自查状况一一进行核查比对，最终形成了全县义务教化阶段各学校办学20条“底线要求”数据库，录入了改薄工作督导管理系统。 （五）开展民意测评状况 为了解民众对我县改薄工作的满足度，根据琼府教督202238号文的要求，我们指导全县60所中小学校根据不少于1%的比例组织学生2500人、老师650人参与测评。另外，各学校还组织召开85场学生家长座谈会，参与座谈家长共1800人，他们一样认为政府近年来通过改薄工作，加大教化投入，改善学校的办学条件，全县城乡各学校天翻地覆的改变，对其子女享受到的教化优质资源表示满足。 二、存在的问题
9、1.我县部分学校占地面积较大，且位于山区，基础配套建设工程量大，且在项目实施过程中原材料价格上涨，项目在实施过程中实际需求资金大于安排支配资金，项目资金投入高于预期。 2.中小学校基础设施建设须要进一步完善。虽在近几年教化发展工作着力加大教化经费投入，着力完善全县各级学校基础设施建设，但因我县为国定贫困县，经济底子较为薄弱，教化经费投入历史欠账较多，部分学校和农村教学点基础设施建设仍需进一步完善。 3.因近期建筑材料货源极度惊慌，建材价格暴涨，很大程度上影响了在建项目的施工进度。 三、下一步的工作思路 一是进一步加大教化投入，主动改善农村学校办学条件，着力完善义务教化经费保障机制，在确保财政教
10、化经费“三个增长”的基础上，统筹整合国家、省、县三级财政专项资金，坚持将新增财力向教化事业倾斜，优先保障教化事业的投入，根据“规划引领，科学布局”原则，全力抓好学校布局调整、薄弱学校改造及教化信息化建设工作，全面优化农村中小学办学条件，提升整体办学水平。 二是严格根据省相关文件精神，对全面改薄建设项目进行全程跟踪督导，刚好解决项目推动工作中的重点难点问题，深化实行项目建设倒逼机制和审批绿色通道，优化项目施工和设备选购流程设计，在保障工程质量的前提下，全面加快施工进度，确保项目按期完工投入运用。 三是强化资金管理，切实加强对中心专项资金管理，专款专用，根据有关要求定期报告项目进展和资金运用状况，
11、严禁弄虚作假、套取和挤占、挪用中心专项资金。要加强对专项资金的管理，严格根据有关规定支付和运用资金，统筹支配，突出重点，集中运用，专款专用，确保有限的资金真正用在“刀刃”上。 四是加强社会监督力气，把工程的实施状况纳入信息公开范围，切实落实项目公示制度。加强工程实施的法律监督和民主监督。要充分发挥建设、审计、安监等主管部门的作用，全面加大工程监管力度，推动“全面改薄”工作顺当开展。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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