市场部经理竞职演讲稿_2.docx

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1、市场部经理竞职演讲稿 第一篇：市场部经理竞职演讲稿敬重的领导、老师：上午好！我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成果。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面限制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均限制在35%以下，超前性地达到了公司的要求

2、。一、 对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必需具备良好的人格素养和管理实力。人格素养包括主动敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理健康。管理实力则主要体现在预见实力、安排实力、诊断实力、赞扬实力以及合作实力等方面2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售安排和销售策略；管理和指导一线营销人员（在*烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销实力应当在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需

3、教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采纳劝服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的吩咐式和不负责任的授权式。公允、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，安排在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与支配，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通沟通，提高工作质量和效率。3、加强市场信息的收集

4、和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。（实际操作）4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些阅历毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的实力、脑力、挑战力、执行力和凝合力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成果，干

5、出精彩！假如竟岗失败，我更不会气馁，我会主动努力地找寻差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理！感谢大家。其次篇：市场部经理竞职演讲稿市场部经理竞职演讲稿敬重的领导、老师：上午好！我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我是201*年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成果。卷烟销售总量和促销品牌销售量

6、屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面限制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均限制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。一、对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必需具备良好的人格素养和管理实力。人格素养包括主动敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理健康。管理实力则主要体现在预见实力、安排实力、诊断实力、赞扬实力以及合作实力等方面2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售安排和销售策略；管理和指导一线营销人员（在*烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍

7、的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销实力应当在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采纳劝服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的吩咐式和不负责任的授权式。公允、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，安排在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作

8、进行指导与支配，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通沟通，提高工作质量和效率。3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作-市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。（实际操作）4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些阅历毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的实力、脑力、挑战力、执行力和凝合力，着力打

9、造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成果，干出精彩！假如竟岗失败，我更不会气馁，我会主动努力地找寻差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理！感谢大家。第三篇：市场部经理竞聘演讲稿市场部经理竞聘演讲稿 各位：我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情地珍惜这次机会。激烈，感谢们对我的培育，信任，支持和激励，我我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参与工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销

10、售处从事军品安排及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事安排工作，xx年1月至xx年年3月竞聘从事销售工作。xx年年3月至201*年4月底在成型车间从事管理工作，期到5500双。在间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双我从事销售工作7年间，有浙江、黑龙江、山东、辽宁区域的学问和问题、解决问题的实力。我开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，xx年在燕山高校级营销员资格认证书，xx年在党校学习了高级营销员的考核并全国高本科学历。区域重

11、新规范，以我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并限制销售网络，即使办事处我厂销售网络也不会受到、规范市场，区，销量。我的思路是：混乱的市场价格，限制串货，精耕细作，产品的覆盖地区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，规范划定总员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商挖掘市场总代理或办事处销售区域，由公司，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都网络，并能限制网络。代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则我公司的网络，验客户的忠诚度

12、。2、培育客户的忠诚度。合作，是，唯一方法。3、络，3531破产的机会，抢占3531市场。我公司产品的市场区域。比如山西市场，原3531、规范销售网络要双赢的目的，客户乐意和公司市场不受到损失。即稳定、网络了市场，也能检能帮他挣到钱。在运作市场中才能客户和地提升自身的品牌和指名度客户忠诚度的合作的欲望，这才是3531市场的销售网山西，不员李套即我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，错，可以推广。4、5、公司同的市场打假，31网络销售我厂产品，公司产品信誉度。销售品种，的终端的覆盖差不同的销售政策。对老市场应利基。对新密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，异化6、空白市场，渐渐渗透，终

13、端拦截的手段拓展市场。销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团作，能为客户增值服务的销售团队。7、努力调研市场，对手的销售策略，市场的，和需求，亲密。的职责，工客户，反馈有价值的信息给工厂，用于应对市场这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地厂发展地要求，周密安排，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要来的销售工作，将的市场做大，编织销售网络。我将一如既往地工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地第四篇：市场部经理竞聘演讲稿市场部经理竞聘演讲稿敬重的各位领导、评委老师：大家好！我叫*，今年31岁，201*年毕业于山西高校。毕业后于201*年7月到山西慧光房地

14、产开发公司作销售工作，201*年8月至201*年7月在服装行业摸爬滚打，201*年进入山西一卓有限公司（李宁）工作，从而喜爱上了运动服装这个行业，201*年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今日竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的机会，正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。我参与竞聘的理由有三点：第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新学问，

15、开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。其次点：我认为自己具备了从事市场经理所必需的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。其二，我对服装行业很感爱好且思想活跃，可塑性很强。我能够很快地接受新事物，适应新环境。其三、我信奉诚恳的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与同事一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必需的学问和实力。首先，从201*年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品学问和谈判技巧。其次，我平常留意对公司营销政

16、策、人员管理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观相识。再次，我性特别向，具有肯定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达实力和(更多精彩文章请关注好 范文网：)组织协调实力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老醇厚实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都仔细去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的刚好完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有

17、工作的安排和支配，但是细微环节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中留意改正的。最终，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把全部的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我信任我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。感谢大家！第五篇：竞聘市场部经理演讲稿敬重的各位领导、评委老师：大家好！我叫*，今年31岁，201*年毕业于山西高校。毕业后于201*年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，201*年8月至201*年7月在服装行业摸爬滚打，201*年进入山西一卓有限公司（李宁）工作，从而喜爱上了运动服装这个行业，201*年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓

18、展至今。我今日竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的机会，正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。我参与竞聘的理由有三点：第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新学问，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。其次点：我认为自己具备了从事市场经理所必需的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。其二，我对

19、服装行业很感爱好且思想活跃，可塑性很强。我能够很快地接受新事物，适应新环境。其三、我信奉诚恳的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与同事一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必需的学问和实力。首先，从201*年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品学问和谈判技巧。其次，我平常留意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观相识。再次，我性特别向，具有肯定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达实力和组织协调实力，这便于我将心比心，联络

20、感情，与人和谐共处。这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老醇厚实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都仔细去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的刚好完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的安排和支配，但是细微环节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中留意改正的。最终，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把全部的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我信任我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页