安全生产责任制和安全目标管理考核制度(1).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date安全生产责任制和安全目标管理考核制度(1)安全生产责任制和安全生产责任制和安全管理目标考核制度*工程公司1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。（2）、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果

2、均由公司安全科进行备案。（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4，无轻伤事故。（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通

3、肇事事故。（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4。（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。（5）、公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。（2）、发生一次以上重伤及多人事故。（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4。（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目。（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产

4、管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。（2）、安全教育制度。（3）、施工现场安全管理制度。（4）、安全生产检查制度。（5）、工伤事故管理制度。（6）、班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。（1）、有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制

5、定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。*公司班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表工程名称：考核时间：年月日班组项目木工组钢筋组泥工组架子组机电组水电组

6、砼工组挖孔组安全生产责任制执行情况（10分）安全交底执行情况（10分）安全操作情况（10分）持证偑卡上岗情况（10分）个人防护用品使用情况（10分）工具、设备良好状况（10分）施工作业环境安全情况（10分）工伤事故情况（10分）工人健康、情绪情况（10分）生活区卫生情况（10分）总分考核结果备注1、 一人次不符合要求扣15分。2、总分90分以上者为优良，80分以上者为合格，80分以下者为不合格。3、考核需盖项目经理部章有效。工程负责人：考核人员：项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表工程名称：考核时间：年月日序号考 核 项 目考 核 内 容应得分检查得分考 评 评 语1现场安全达标工伤事

7、故控制亡人事故一起扣20分重伤群伤事故一起扣15分轻伤一起扣10分202现场安全达标项目经理部无安全管理目标扣15分安技方案未审批扣15分无定期检查记录扣10分公司季检有一次考核不达标的扣15分203安全机构项目部无成立安全防火、文明小组扣10分项目部未按规定配置安全员扣10分管理人员与特殊工种人员无证上岗。每人次扣3分104安全教育项目部未对新进场人员进行三级安全教育的扣5分五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3分未按规定开展班前活动扣3分105安全生产责任制落实与公司未签定责任状的扣20分与班组未签定安全合同，每个班组扣5分落实措施不力，每月未进行一次考核扣5分20考核人员（签字）6文明施工围墙不符合规定扣3分现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分五小设施不齐全扣3分防火器材不足扣3分无急救药箱扣3分无安全防护用品扣5分207结论项目负责人：岗位安全生产责任制和目标责任考核表单位工程：考核时间：年月日序号被考核人职务考核结果考核评语优良合格不合格1项目经理2技术负责人3施工员4专职安全员5兼职安全员6兼职安全员7兼职安全员8兼职安全员参加考核人员：（签名）9兼职安全员10兼职安全员11兼职安全员12备注1、 考核结果相应栏内打“”。2、 被考核人为项目经理部的施工、管理人员。工程负责人： *公司-