节支降耗在行动.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流节支降耗在行动.精品文档.节支降耗在行动葛泉矿运输区：毕增义四季度以来，我矿狠抓节支降耗工作，确保年目标顺利实现。 他们抓好职工思想教育工作，消除部分人员“企业发展了，开支就大手大脚”的思想和言行，引导各级人员从自身做起，从小事做起，扎实开展增收节支活动。该矿由计划科牵头，对全矿增收节支管理制度进行了修订和完善，加大增收节支考核力度，明确各级人员责、权、利。他们还通过建立各类材料台帐，使材料领退管理更加规范，严把“四费”开支，降低非生产性投入。各单位还纷纷采取措施，机关业务部门在采区设计、巷道掘进、采面生产等方面精打细算，在安全的前提下，最大

2、限度节省开支。各单位还对使用和回收材料严格审核，从源头上严把材料关。同时，狠抓技术练兵，提高操作技能，减少由于误操作或操作技能低而造成材料浪费。认真做好回收复用工作，小到锚杆的紧固螺丝，大到金属支架的领取，必须上交旧材料，并在废旧材料使用上积极想办法。运输二队将井下回收的钢筋梯制作成矿车拉手或插销连接装置，将报废矿车切割下来的旧钢板，作为其它矿车的缝补材料使用，从而有效地降低了新材料的投入。进入四季度，代池坝矿加大材料管理力度，全矿干部职工从自身做起，从小事做起，精打细算，厉行节约，深挖内部潜力，树立“省下的就是赚下的”思想。从节约一颗螺丝钉、节约一张纸、节约一度电做起，全员参与增收节支工作。严把材料领用关，旧材料能使用，就决不发新材料，严格执行废旧物资管理规定，将回收的废旧物资与投入的新产品进行核对，严格执行“交旧领新”制度，最大限度地控制成本投入，降低材料消耗。同时，狠抓修旧利废工作，对井下拆除、更换、回收的钢管、电缆、支架等材料进行整修后，充分再利用。对检修时拆下的零配件，维修人员要确认还能否再修复利用；对废旧材料回收不及时的，不但要在安办会上通报批评，还要根据规定进行处罚。同时，鼓励员工在修旧利废上积极动脑筋，做到废材活用、旧材新用、短才长用，减少材料的投入