美工绩效考核.doc

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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流美工绩效考核姓名岗位部门 部考核期间考核人工作目标评分标准权重（%）实际完成状况及评分上级评分自评情况说明经理评估关键业绩指标（KPI）70%1网站页面制作1.1根据提供的项目策划案及交互图进行各级页面设计35%1.2对页面风格、主题色彩进行优化调整2图片制作2.1按照运营及推广的要求，设计图片35%能力指标15%3技术能力3.1PS、AI、UI、DR、PR等15%沟通能力3.2口头沟通、倾听、书面沟通判断和决策能力3.3创新能力、解决问题能力、推断评估能力计划和执行能力3.4准确性、效率、计划和组织态度指标15%4积极性4.1主动性、是否善于思考15%协作性4.2协助情况责任性4.3对临时增加工作的态度，公司及工作的责任心总计100%管理加减分项项目加 减 分 说 明加减分1工作态度遵守规章制度，无违规违纪、缺勤、迟到、早退现象,能及时高效地完成上级分配的任务。2辅助工作及时沟通，辅助运营部门工作的开展，以及目标制定。3工作汇报每日、每周、每月按时向上级汇报工作，遗漏1次扣3分目标制定确认考核评分合计：P=（经理评估最终权重100）加减分数被考核人签字： 考核人签字：面谈记录1 绩优表现：考核结果确认被考核人签字：2 不足之处：部门经理签字：人事经理签字：3 改进措施：总经理意见：日期： 年 月 日.精品文档.绩效考核表