猎头培训课题.doc

《猎头培训课题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《猎头培训课题.doc（3页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流猎头培训课题.精品文档.课题备选：一、BD1、如何选择BD的对象（新旧行业的客户开发）；2、BD的准备；3、BD的方法（Coldcall BD与深度BD）；4、BD的流程；5、如何推销自己，介绍本公司；6、Contact window的选择7、合同的订立8、合同谈判流程与要点9、BD的注意事项；二、行业分析与客户分析1、行业性质的定位2、行业上下游与产品线3、行业发展现状与前景4、行业分析报告标准5、客户企业排名、规模6、客户企业行销模式7、客户企业人员架构、薪酬水平8、客户企业产品线、经营状况、发展前景三、JD分析案例分析四、制定人才寻访方

2、案：1、目标公司、目标部门的选择标准2、目标公司基本信息获取3、.如何确定目标人选4、项目排程与团队人员分配5、搜索引擎使用技巧五、CC1、研发部门CC技巧2、市场、销售部门CC技巧3、职能部门CC技巧4、CC心态调节5、常规使用的CC借口6、如何CC list六、WC1、如何了解候选人真实需求2、如何介绍客户公司3、候选人常见顾虑与解决方法4、如何适当引导候选人薪资期望5、敏感信息获取技巧（架构、薪酬等）6、如何辨别与确认候选人叙述信息七、电话面试1、结构化面试技巧2、行为面试法3、根据JD设计电话面试问题4、如何判断匹配度与决定是否推荐八、推荐报告1、优秀的推荐报告要素2、如何撰写综合评价3、如何选择简历中的重点突出部分4、推荐报告格式编排九、参与客户方面试1、面试辅导流程与注意事项2、参与客户方面试准备3、在客户方面试中扮演何种角色4、如何与客户HR合作面试十、薪资谈判十一、增值服务，客情关系的维护1、人力资源工作各模块概述2、如何与HR互动3、猎头可以提供何种增值服务4、确定企业深层需求十二、项目管理1、如何进行项目评估2、团队内部有效沟通3、如何控制项目成本4、多个项目同时进行工作排程技巧