物流成本管理教学大纲.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流物流成本管理教学大纲.精品文档.物流成本管理教学大纲物流成本管理是西安外事学院物流管理本科专业的专业特色课程，主要通过讲授物流成本的账户设置、归集办法、间接物流成本计算方法以及如何利用物流成本进行相关成本决策使学生具备归集企业物流成本，核算企业物流成本以及分析和评价企业物流成本的能力。 物流成本管理强调以成本为手段进行物流管理活动，以物流成本管理的各种手段和方法指导物流日常成本控制，以对物流各个环节及部分的成本及构成进行分析与计算为主要管理活动开展，是物流课程体系的汇总分析课程5（一）物流成本管理概述 （4学时）基本内容：物流成本的内涵；物流

2、成本管理的相关理论；物流成本管理的发展。1.基本要求：（1）熟悉物流成本的含义、特征；（2）了解物流成本管理的意义和主要内容；（3）掌握“黑大陆”学说、物流成本冰山学说、“第三利润源”学说、效益背反理论和成本中心学说。2.重点、难点重点：物流成本管理的主要内容；黑大陆”学说；物流成本冰山学说；“第三利润源”学说。难点：效益背反理论；成本中心学说。3.说明：本章主要介绍物流成本相关理论学说，可设计相关讨论题目用2课时时间在课堂讨论，并由学生根据讨论内容和结果撰写3000字论文。（二）物流成本构成与分类 （2学时）基本内容：社会物流成本的构成；企业物流成本的构成及分类。1基本要求：（1）了解美国、

3、欧洲和日本社会物流成本的构成；（2）了解中国物流成本的构成；（3）掌握企业物流成本的构成和企业物流成本分类。2重点、难点重点：我国物流成本的内容，企业物流成本构成。难点：企业物流成本的分类。3说明本章应主要讲解企业物流成本构成及分类，社会物流成本仅作介绍。（三）企业物流成本核算（12学时）基本内容：企业物流成本的目的；企业物流成本核算的会计方法和统计方法；企业物流成本的账户设置方法，企业物流成本报表。1.基本要求：（1）了解企业进行物流成本核算的重要性；（2） 明确物流成本核算的目的；（3） 掌握物流成本核算对象的选择；（4） 掌握物流成本核算的会计方法；（5） 了解物流成本核算的统计方法；（

4、6）掌握企业物流成本核算的账户账户设置方法；（7）掌握物流成本报表的编制方法。2.重点、难点：重点：显性物流成本在企业的账户设置方法，企业物流成本标的编制。难点：企业物流成本的会计核算方式。3.说明：本章是重点章节，除学生必须掌握的内容，还应通过6学时实验课程训练学生学习企业物流成本账户设置方法和编制物流成本报表。 （四）物流作业成本分析 （12学时）基本内容：作业成本发的思路、基本步骤、原则和方法；作业成本发在核算物流成本方面的应用。1.基本要求：（1）了解作业成本法相关概念；（2）掌握作业成本法的基本思路；（3）掌握作业成本法的计算步骤；（4）掌握确定物流作业的原则和基本方法。2.重点、难

5、点重点：作业成本法的计算步骤；物流作业的分析和确定。难点：物流作业的分析和确定，物流作业成本动因选择。3.说明：本章应结合第三章内容，综合进行案例分析，让学生学习对物流作业成本的分析，用4学时实训教会学生用作业成本法计算间接成本，用4学时掌握如何在物流成本核算过程中使用。(五)物流成本性态分析与预算管理 （6学时）基本内容：物流成本性态分析；物流系统本量利分析；物流成本预算管理。1.基本要求：（1）掌握物流成本性态分析；（2）掌握物流系统本量利分析；（3）了解物流成本预算管理。2.重点、难点：重点：物流成本结构分析；物流系统本量利分析。难点：物流成本预算管理。3. 说明物流成本性态分析应设计2

6、课时习题课使学生掌握性态分析方法。(六)物流责任成本与业绩考核（8学时）基本内容：物流责任成本与财务绩效评估；物流企业财务绩效评价指标体系；物流责任会计；物流企业综合绩效评价指标体系； 货主企业物流部门业绩评价。1.基本要求：（1）了解物流责任中心的概念；（2）明确物流责任中心的成本管理指标；（3）掌握物流企业的财务评估指标体系；（4）掌握物流企业的综合绩效评估体系；（5）掌握货主企业物流管理部门的财务绩效考核方法。 2.重点、难点：重点：物流企业财务评估指标体系；货主企业物流管理部门的财务绩效考核办法。难点：物流成本预算管理，平衡计分卡。3. 说明本章应安排2课时要求学生讨论物流企业和企业物

7、流部门绩效考核指标体系如何设计。(七)物流成本的日常控制（6学时）基本内容：物流成本日常控制的原则与内容；以物流功能为对象的物流成本控制；以物流成本形成过程为对象的物流成本控制；物流成本日常控制的程序。1.基本要求：（1）了解物流成本控制原则、程序、方法；（2）掌握物流成本项目成本控制；（3）熟悉物流范围物流成本控制。2.重点、难点：重点：物流成本项目成本控制；物流范围物流成本控制。难点：供应物流成本控制，企业内物流成本控制。3. 说明本章应结合物流管理综合知识学习。（八）供应链成本管理（4学时）基本内容:供应链与供应链成本的基本概念；供应链成本的构成分析；基于供应链的跨组织成本管理方法。1基

8、本要求：（1）了解供应链与供应链成本的基本知识；（2）掌握供应链成本的构成分析；（3）明确基于供应链的跨组织成本管理方法。2重点、难点：重点：供应链成本构成，基于供应链的跨组织成本管理方法。难点：基于供应链的跨组织成本管理方法。3说明：本章与物流专业核心课程供应链管理联系紧密，可结合供应链管理相关知识利用2课时由学生上课讨论供应链成本管理的内容和方法等，并根据讨论内容撰写3000字论文。5章节教学内容学时讲授学时实践学时第一讲物流成本管理与控制概述44第二讲物流成本构成与分类22第三讲企业物流成本核算1266第四讲物流作业成本分析1248第五讲物流成本性态分析与预算管理642第六讲物流责任成本与业绩考核862第七讲物流成本的日常控制64第八讲供应链成本管理422小计543420